Márcio dos Santos Alves

Economista, APG Sênior Amana-key (2016), especialista (MBA) em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Várias - FGV (2016), graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Católica de Santos (1997). Tem experiência na área de Perícia Judicial e Assistência Técnica Econômico-Financeira, Auditoria Governamental, Gestão Administrativo-Financeira; Gestão de Compras; Gestão de Contratos; Planejamento Estratégico; Controladoria; Gestão Hospitalar; Gerenciamento de Projetos; Executivo de Relacionamento;

Informações coletadas do Lattes em 01/09/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Gerenciamento de Projetos

2015 - 2016

Fundação Getúlio Vargas
Título: Projeto de Desenvolvimento de Serviços Integrados de Gestão na Área de Empreendimentos Imobiiliários
Orientador: Marta Rocha Camargo, Profa. Dra.

Graduação em Ciências Econômicas

1993 - 1997

Universidade Católica de Santos
Título: A quebra do paradigma da Economia Clássica para a Economia Neo Clássica
Orientador: João Carlos Gomes

Formação complementar

2016 - 2016

Sistemas Organizacionais. (Carga horária: 24h). , Conexão Sistêmica - Habilidades Socioemocionais, CONEXÃO, Brasil.

2016 - 2016

Perspectiva e o olhar sistêmico.. (Carga horária: 24h). , Conexão Sistêmica - Habilidades Socioemocionais, CONEXÃO, Brasil.

2016 - 2016

Constelações Sistêmicas Organizacionais. (Carga horária: 24h). , Conexão Sistêmica - Habilidades Socioemocionais, CONEXÃO, Brasil.

2016 - 2016

Desenvolvimento de Lideranças - Autogestão. (Carga horária: 16h). , JML - Consultoria e Eventos, JML-PR, Brasil.

2016 - 2016

Desenvolvimento de Lideranças - Programação Neurolinguística. (Carga horária: 16h). , JML - Consultoria e Eventos, JML-PR, Brasil.

2016 - 2016

APG Sênior Amana-Key. (Carga horária: 50h). , Amana-Key Desenvolvimento e Educação Ltda., AMANA-KEY, Brasil.

2015 - 2015

Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 16h). , JML - Consultoria e Eventos, JML-PR, Brasil.

2014 - 2014

A Auditoria de Resultados e a Eficiência na Administração Pública. , Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, TCE-SP, Brasil.

2008 - 2008

Elaboração do Plano Municipal de Educação. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBRAP-SP, Brasil.

2007 - 2007

O que muda com o FUNDEB na Educação. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBRAP-SP, Brasil.

2007 - 2007

FUNDEB - Aspectos Orçamentários e Contábeis. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBAP, Brasil.

2007 - 2007

Básico de Câmbio no Comércio Exterior. (Carga horária: 24h). , Aduaneiras, ADUANEIRAS-SP, Brasil.

2007 - 2007

Transporte Escolar Municipal. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBAP, Brasil.

2007 - 2007

Financiamento da Educação - O que muda com o FUNDEB. (Carga horária: 16h). , Confederação Nacional de Municípios, CNM, Brasil.

2005 - 2005

Recursos Financeiros Disponíveis para a Educação. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBAP, Brasil.

2005 - 2005

Disseminador de Educação Fiscal. (Carga horária: 48h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF, EAFE_FORN, Brasil.

2004 - 2004

DIPAM. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Administração Pública, IBAP, Brasil.

2003 - 2003

Orçamento e Finanças Públicas. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Economia do Estado de São Paulo, CORECON-SP, Brasil.

2003 - 2003

Perícia Econômico-Financeira Judicial e Extrajudicial. (Carga horária: 24h). , Sindicato dos Economistas do Estado de São Paulo, SINDECON-SP, Brasil.

2003 - 2003

Matemática Financeira. (Carga horária: 24h). , Sindicato dos Economistas do Estado de São Paulo, SINDECON-SP, Brasil.

2003 - 2003

Contabilidade Gerencial de Custos, Formação e Análise do Preço de Venda com. (Carga horária: 24h). , Sindicato dos Economistas do Estado de São Paulo, SINDECON-SP, Brasil.

2002 - 2002

Gestão Municipal sob a Égide da Lei de Responsabilidade na Gestão Municipal. (Carga horária: 24h). , Sindicato dos Economistas do Estado de São Paulo, SINDECON-SP, Brasil.

1997 - 1997

Treinamento Gerencial Básico. (Carga horária: 24h). , SEBRAE ER SANTOS, SEBRAE SANTOS, Brasil.

1995 - 1995

Análise de Investimentos no Mercado de Ações. (Carga horária: 24h). , Associação Nacional das Corretoras de Valores, Câmbio e Mercadorias, ANCOR-SP, Brasil.

1994 - 1994

Introdução ao Mercado de Ações. (Carga horária: 24h). , Associação Nacional das Corretoras de Valores, Câmbio e Mercadorias, ANCOR-SP, Brasil.

1993 - 1993

Práticas do Mercado Financeiro. (Carga horária: 20h). , IOB Informações Objetivas, IOB-SP, Brasil.

1993 - 1993

Departamento Pessoal - Rotinas Diárias. (Carga horária: 20h). , IOB Informações Objetivas, IOB-SP, Brasil.

1992 - 1992

Formação do Preço de Venda. (Carga horária: 20h). , IOB Informações Objetivas, IOB-SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Perícia Judicial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Auditoria Governamental.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Administrativa-Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Hospitalar.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

Tribunal de Contas do Estado de Rondônia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Cargo em comissão, Carga horária: 40

Outras informações:
Assessorar a Presidência na gestão estratégica das atividades meio e fim da Corte de Contas. Articulação e integração dos órgãos e atividades; sugerir a criação e aperfeiçoamento de normas, regulamentos e ações administrativas necessárias; formular critérios para avaliação de desempenho; formular, analisar e avaliar programas e no relacionamento institucional; gerenciar estudos de viabilidade ao desenvolvimento de projetos; planejar e controlar as atividades de projetos; desenvolver planejamento estratégico da Escola Superior de Contas ? ESCon/TCE-RO à consecução dos objetivos do Tribunal de Contas do Estado. rastrear e otimizar processos internos; propor as diretrizes através da consolidação das necessidades de formação e capacitação; acompanhar as atividades relacionadas ao desenvolvimento, à manutenção e ao suporte dos sistemas informatizados, e dos sistemas de comunicação digital;

2016 - 2018

Faculdade Interamericana de Porto Velho

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor do curso de Administração e Ciências Contábeis, nas disciplinas de Negócios Internacionais, Macroeconomia, Microeconomia, Economia Internacional e Introdução à Economia.

2013 - 2014

Prefeitura Municipal de Maceió - AL

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Cargo em comissão, Carga horária: 20

Outras informações:
Gerenciamento de estudos de viabilidade - institucional, política e social ? ao desenvolvimento de projetos; Planejar e controlar as atividades de projetos; Apoiar na formação, liderança e motivação de equipes multifuncionais visando o atendimento de prazo, custo e escopo definidos em contratos; Gestão de Prazos ? Cronograma físico e financeiro; Gerenciamento e fidelização de parcerias; Gestão de verbas e recursos, garantindo a ótima distribuição e utilização dos investimentos disponíveis. Captação de recursos;

2012 - 2014

Hospital Oftalmológico de Alagoas - HOFTALMO

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Executivo, Carga horária: 20

Outras informações:
Planejamento estratégico; Estudos de viabilidade econômica e implantação da Unidade Hospitalar; Gerenciamento de equipes da área contábil, fiscal, controladoria, tesouraria e administração; Gestão de P&L e Cash Flow com foco em eficiência operacional e financeira; Gestão de Contratos; Desenvolvimento de controles e análises de custos e margem por produto; Negociação, liderança e gerenciamento de recursos (materiais, financeiros e pessoas); Desenvolvimento, revisão, implantação e gestão de processos, controles e indicadores administrativos comerciais, financeiros e de performance institucional; Análise de contas médicas hospitalares; Implantação de sistema operacional integrado; Negociação de Compras hospitalares;

2011 - 2013

Complexo Hospitalar Manoel André - Hospital Chama

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Executivo, Carga horária: 8

Outras informações:
Educação corporativa com forte atuação no realinhamento de processos operacionais com foco na eficiência, na eficácia e na prospecção de potenciais parceiros institucionais; Conhecimento dos riscos dos locais de trabalho, cumprir e fazer cumprir procedimentos, disposições legais, normas, instruções e políticas de saúde, segurança e meio ambiente; Apresentação dos resultados obtidos na operação da unidade à alta Direção, analisando fatores de interferência visando a fundamentação de planos de ação para correção dos eventuais problemas e melhoria dos resultados.

2011 - 2013

Centro Avançado da Visão

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Executivo, Carga horária: 8

Outras informações:
Levantar necessidades de treinamento e assessoria em todas as áreas administrativa, comercial e financeira; Gestão de riscos; Diagnostico organizacional e realinhamento de processos; Gestão de projetos; Gerenciar o processo de fechamento e consolidação das contas e análises periódicas; Planejar, coordenar e implementar medidas para o adequado funcionamento da unidade hospitalar; Coordenação da politica de relacionamento institucional com parceiros e clientes. Equipe: 32 colaboradores

2011 - 2011

Hospital Afra Barbosa - HAB

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Executivo, Carga horária: 16

Outras informações:
Diagnosticar, implementar e liderar projetos de melhoria na eficiência operacional; Resgate da credibilidade institucional junto a sociedade, parceiros e colaboradores; Coordenar equipe, realizando interface com os diferentes profissionais envolvidos na atividade hospitalar; Definição de estratégia de administração contínua de riscos e análise de cenários, permitindo a tomada de decisões e ações pró ativas voltadas a custos, prazos e qualidades; Monitorar área de serviços terceirizados; Gestão das áreas operacional, financeira, administrativa e pessoas; Auditoria interna de contas hospitalares e faturamento;

2008 - 2011

Instituto Oftalmológico de Alagoas - IOFAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Relacionamento Institucional, Carga horária: 40

Outras informações:
Prospecção de novas oportunidades de negócios; Gestão de projetos; Fechamento das vendas de serviços; Gestão de qualidade no atendimento ao cliente ? relacionamento, comunicação, agilidade, antecipação e garantir a entrega do produto final; Atuar na formação de multiplicadores internos e externos; Definir e implementar políticas e procedimentos internos alinhados com as normas do grupo com o objetivo de identificar e documentar os principais processos existentes; Relacionamento Institucional com órgãos de controle, fiscalização e parceiros; Acompanhar as operações das unidades verificando a evolução das atividades, dificuldades e monitoramento dos resultados, discutindo propostas e soluções e atuando como facilitador junto às áreas de apoio visando otimizar as atividades e assegurar a rentabilidade das operações; Acompanhar a notificação das ocorrências da qualidade, direcionando as mesmas aos departamentos responsáveis e identificando medidas preventivas junto aos coordenadores de departamentos entre outras;

2003 - 2008

Prefeitura Municipal de Guarujá

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Economista, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança e criação de grupos interdepartamentais (workgroups) para desenvolvimento dos projetos de melhoria; Analisar informações geradas por área, comparando tendências ao suporte as decisões; Planejamento Orçamentário; Monitoramento de Receitas Transferidas; Gestão Orçamentária-Financeira; Licitações e Contratos; Gestão de Pessoas e Materiais; Captação de Recursos; Rastreamento e realinhamento de processos; Suporte à área de inteligência e auditoria fiscal; Gestão de Recursos destinados a aplicação na área da Educação; Gestão de Projetos Sociais; Assistência técnica econômico-financeira à Procuradoria Municipal entre outras;

2006 - 2008

Faculdade do Guarujá - Uniesp

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor nas disciplinas de Matemática Financeira, Economia, Economia Brasileira, Economia Internacional, Câmbio, Comércio Exterior e Microeconomia.

1986 - 2003

Manequinho Distribuidora de Materiais para Construção Civil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejar, direcionar e supervisionar as atividades da área comercial, visando atingir os objetivos ao cliente, participação de mercado, ações de marketing e outros dentro das políticas estabelecidas; Diagnosticar, implementar e liderar projetos de melhoria na eficiência operacional; Acompanhar o mercado e monitorar a satisfação do cliente; Gestão financeira, compras, pessoas, logística, marketing entre outras;