Augusto Silva Esteves de Matos

Outras informações:
Meu trabalho na Teknisa consistiu em agregar valor e conhecimento a dois grandes times desta empresa: Boggans (PMO) e Zeedhi (P&D). Atuei diretamente no planejamento, gestão e construção de duas aplicações voltadas ao gerenciamento de projetos: Project Management - ferramenta mobile desenvolvida para gerir projetos com metodologia tradicional (PMI/PMBok); Project Management Agile - ferramenta mobile com elementos e recursos gerenciamento com metodologia Ágil (SCRUM). Atingi o objetivo geral do programa que foi trazer ao mercado ferramentas altamente competitivas com capacidade de gerir projetos de diferentes naturezas com mobilidade e simplicidade.

Outras informações:
Já havia trabalhado pouco mais de dois anos com gestão de pequenos projetos web (Fabriqueta de Softwares e Universal Softwares), mas a proposta na JCHEBLY foi totalmente desafiadora. Tive a oportunidade de atuar não somente na gestão de projetos de desenvolvimento, mas, com projetos integrados das áreas de mídias digitais, Web e Criação (Design Gráfico). Durante este período fui responsável pela gestão de projetos em implantação de software como o CROOBLY, Gestão e desenvolvimento de aplicativos para Microsoft Surface, Gestão e desenvolvimento de conteúdo visual para publicação em mídia indoor, dentre outras atividades de menor prioridade. Destacam-se como grandes oportunidades que tive o privilégio de servir clientes como Fiat Services, Fiat Fábrica, Minas Marca, Vallorec, Minas Tênis Clube e Citi Bank.

Outras informações:
Na Universal Software tive a oportunidade de vivenciar e criar experiência com trabalho sobre extrema pressão. A equipe de desenvolvimento Web era pequena e embora tivessem um nicho de mercado bem especifico, o número de demandas era bem elevada. Apesar disso desenvolvemos uma grande evolução nos serviços prestado, alcançando qualidades significativas em design e programação de websites e pequenas aplicações voltadas ao mercado imobiliário. A implantação do SCRUM como metodologia de desenvolvimento nos proporcionou melhor comunicação e eficiência na tomada de decisões das tarefas dos sprints. Essa evolução foi sentida não apenas pela diretoria da empresa, mas pelo "bum" em satisfação promovido pelos nossos clientes. Durante minha passagem se destacam como grandes cases de sucesso os sites e sistemas de gestão de locação de imóveis da: Vallore Imóveis, GR Imóveis, Habitare, VPR imóveis, Adsecur imóveis, Admici e Sandro Pimenta incorporadora.