Claudia Cavalcanti Lopes Viana
Graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal de Pernambuco (2004); MBA em Gestão e Tecnologia da Construção de Edifícios pela Universidade de Pernambuco (2008);Arquiteta com experiência na elaboração, legalização, acompanhamento e análise de projetos; Competências voltadas para compatibilização e gestão de projetos; Expertise em acompanhamento de projetos e obras de grande porte.
Informações coletadas do Lattes em 16/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Tecnologia e Gestão da Construção de Edifícios
2008 - 2009
Universidade de Pernambuco
Título: Análise de escopo para elaboração de projetos de arquiteura de empreendimentos imobiliários - Estudo de caso em constutoras no Recife
Orientador: Alberto Casado Lordsleem Jr.
Formação complementar
2016 - 2016
BIM e Tecnologia REVIT. (Carga horária: 40h). , LíderS - Liderança em Sustentabilidade, LÍDERS, Brasil.
2011 - 2011
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 36h). , Instituto de Qualificação /PE, IQ-PE, Brasil.
2011 - 2011
Consultor Leed GA/PA. (Carga horária: 20h). , INBEC/PE, INBEC/PE, Brasil.
2007 - 2007
Acessibilidade pelo Design Universal. (Carga horária: 20h). , Instituto de Qualificação /PE, IQ-PE, Brasil.
2007 - 2007
Lengua e Civilización Española. (Carga horária: 40h). , Enforex, ENFOREX, Espanha.
2005 - 2005
Maquetes Eletrônica. (Carga horária: 20h). , Escola Politécnica de Pernambuco, POLI/PE, Brasil.
2003 - 2003
Arquitetura Paisagística. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Eng, Arq. e Agronomia, CREA PE, Brasil.
1992 - 1996
Inglês Básico. , Cultura Inglesa, CI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: Projeto de Arquitetura e Urbanismo.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Participação em bancas
VIANA, C. C. L.; FIALHO, M. T. V.; RESENDE, M. F.. AVALIAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS GERENCIAIS ADOTADOS EM ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA: ESTUDOS DE CASO. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Tecnologia e Gestão da Construção de Edifícios) - Universidade de Pernambuco.
Produções bibliográficas
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VIANA, C. C. L. ; CAVALCANTI, L. R. ; SANTOS, N. D. ; ZLATAR, T. ; BARKOKEBAS JUNIOR, B. . DIRETRIZES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA HÍBRIDO DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALH. In: 2019 - XXVI SIMPEP, 2019, Bauru. DESAFIOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4.0, 2019.
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VIANA, C. C. L. ; CASE, G. ; DUARTE, S. ; AIRES, R. . Preservar Olinda. IPHAN/PE, 2009 (Publicação Orientativa).
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VIANA, C. C. L. ; CASE, G. ; DUARTE, S. ; AIRES, R. . Preservar Igarassu. IPHAN/PE, 2009 (Publicação Orientativa).
Prêmios
2004
Arquiteta e Urbanista, Universidade Federal de Pernambuco.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2019
Construtora ConicVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteta e Urbanista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise de viabilidade, sob os aspectos técnicos, dos produtos a serem lançados ? edifícios residenciais, empresariais e hotéis; Interface com a área comercial, jurídica e de marketing, no desenvolvimento dos novos produtos da empresa; Contratação de projetos complementares, estabelecimento de cronograma e acompanhamento dos prazos; Compatibilização dos projetos, incluindo desenvolvimento de relatórios, reuniões de compatibilização, elaboração de soluções e acompanhamento das alterações; Gestão das revisões dos projetos e encaminhamento destes para a obra; Acompanhamento e apoio à obra, no intuito de solucionar problemas na execução dos projetos.
2012 - 2013
Concremat Engenharia e Tecnologia/PEVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteta e Urbanista, Carga horária: 44
Outras informações:
Membro da equipe técnica para gestão dos diversos projetos do complexo fabril da Hemobrás (Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia); Responsável pelo gerenciamento dos projetos, análises técnicas, elaboração de projetos, fiscalização e acompanhamento das obras; Suporte técnico para compatibilização dos projetos, envolvendo o contato com a equipe de especialistas, responsáveis pela elaboração de todo o projeto do complexo; Elaboração dos procedimentos internos para desenvolvimento das atividades, envolvendo toda a equipe, com a implantação de rotinas e do sistema de gerenciamento integrado
2010 - 2012
STA Arquitetura s.a.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Filial Recife, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenadora geral da Filial em Recife, administrando projetos de empreendimentos de grande porte para Construtoras, entre as principais: Cyrella, Rossi, Gafisa, Moura Dubeux, João Fortes Engenharia, RJZ; Desenvolvimento de projetos executivos, incluindo detalhamento e compatibilização destes empreendimentos; Liderança da equipe de oito Arquitetos para os projetos locais e para as regiões nordeste, centro-oeste e sudeste; Gestão da filial no que tange aspectos administrativos para seu perfeito funcionamento.
2008 - 2009
STA Arquitetura s.a.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteta, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento de projetos legais, executivos e compatibilização de empreendimentos de grande porte para construtoras - Cyrela, Rossi, Gafisa, Moura Dubeux, entre as principais.
2009 - 2010
Prefeitura Municipal do Cabo de Santo AgostinhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Controle Urbano, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão da análise de projetos para obtenção de licenciamentos dentro da prefeitura e demais órgãos relacionados, incluindo a participação em comissões técnicas para análise das principais questões urbanas pertinentes ao desenvolvimento do município do Cabo de Santo Agostinho; Análise de projetos residenciais e industriais; Formação da equipe de Arquitetos contratados para desenvolvimento do setor; Criação de procedimentos internos com vistas a organizar a manipulação dos projetos e informações técnicas.
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