Rodolpho Izac Cuenca
Profissional certificado Master Black Belt em Lean Six Sigma pelo Instituto Nomm em Curitiba-PR (2018).
Certificado em Lean Seis Sigma Black Belt pelo Instituto Gemba em Curitiba-PR (2014).
- Especialista em Engenharia Logística e de Operações pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2013).
- Experiência internacional em montadoras na implementação de metodologia Lean Six Sigma em Logística e Transportes.
- Entusiasta da metodologia Lean Six Sigma em sistemas transacionais.
- Publicou artigos sobre a aplicação da metodologia em logística e distribuição.
- Participação no fórum de logística internacional organizado pela Brose Grouppe em Coburg, Alemanha em 2013;
- Conferência de Logística e participação no projeto Automatic Warehouse, realizado em Ostrava, República Tcheca, em 2014;
Informações coletadas do Lattes em 16/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Engenharia Logística e de Operações
2011 - 2013
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: APLICAÇÂO LEAN SIX SIGMA NA MONTANA AGICULTURE
Orientador: Pablo Deivid Valle
Aperfeiçoamento em MASTER BLACK BELT
2017 - 2018
Instituto nomm
Título: GESTÃO DE PROJETOS LEAN SEIS SIGMA. Ano de finalização: 2018
Orientador: ANDERSON DONATO
Aperfeiçoamento em CERTIFICAÇÃO BLACK BELT
2014 - 2014
INSTITUTO GEMBA
Título: PROJETO LEAN SIX SIGMA - BROSE DO BRASIL. Ano de finalização: 2014
Orientador: EDUARDO BRIZOLA
Graduação em Administração de Empresas
2006 - 2010
Faculdade Catuaí
Título: LOGÍSTICA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA EMPRESAS HYDRONORTH S/A
Orientador: DIOGO AUGUSTO DA SILVA SPINA
Formação complementar
2014 - 2014
CERTIFICAÇÃO BLACK BELT. (Carga horária: 160h). , INSTITUTO GEMBA, GEMBA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Engenharia Logistica e de Operações.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Melhoria Continua.
Participação em eventos
FORUM DE LOGÍSTICA MUNDIAL BROSE GROUPPE. NEW CONCEPTS FOR LOGISTICS 2014-2016. 2014. (Congresso).
FORUM DE LOGÍSTICA MUNDIAL BROSE GROUPPE.INTERNATIONAL LOGISTICS MEETING. 2013. (Encontro).
Produções bibliográficas
-
CUENCA, R. I. . COMO SELECIONAR UM BOM PROJETO. EVOLUÇÃO - MONDELEZ | REVISTA DE OPERAÇÕES DA MONDELEZ BRASIL, CURITIBA, PARANA BRASIL, p. 12 - 13, 14 out. 2013.
-
CUENCA, R. I. . SIMPLIFICAR - A ARTE DE ENTENDER. EVOLUÇÃO - MONDELEZ | REVISTA DE OPERAÇÕES DA MONDELEZ BRASIL, CURITIBA, PARANA BRASIL, p. 02 - 03, 12 ago. 2013.
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - 2015
BROSE CANADAVínculo: , Enquadramento Funcional: SR LOGISTICS PLANNER, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de projetos e equipes Melhoria de layout Engenharia de embalagens Implementação de novas rotas Kanban Novas soluções para EWM e para SAP Implementação de E-kanban Principais Resultados: Desenvolvimento do projeto de estantes gravitacionais para 2300 posições paletes. Implementação do conceito de E-kanban para 10 linhas de produção Desenvolvimento de métricas para acompanhamento de evolução KPI para Transportes como: Ontime Delivery, Timeframe adherence, dock utilization, order picking length; Redução de buffer entre linha de pintura e montagem final em 26%
2013 - 2014
Brose do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: SR LOGISTICS PLANNER, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de Projetos Logísticos na metodologia Lean Six Sigma para duas plantas: Curitiba-PR e Diadema-SP; Engenharia de embalagens; Rotas Kanban e Tugger Train; Processos JIT; Melhorias SAP módulo SD; Principais Resultados: Implementação de conceitos Lean 6 Sigma Ministrar treinamentos em: 5S, Daily Management, Continuous Flow, Kanban, Standardized Work, TPM, SMED, Layout Project, A3 Report, Lean Leadership, transports concepts, intermodal transports, VBA basic developments; WOW | Warehouse on Wheels concept (Armazém sobre rodas) para projeto New Fiesta com savings em 17% em custos de transportes; Kanban físico entre linha de rotores e motores; Quadro Heijunka + Processo Kanban entre linha de rotores e motores 2 & 4 pólos; Novo armazém com 650 posições pallets para produtos consignados; Implementação de etiquetas VDA em 11 fornecedores locais; Tugger Train para abastecimento de linhas de produção, com redução de 7 head-counts;
2011 - 2013
Kraft Foods do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Logística PL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projetos Six Sigma em áreas transacionais; Revisão dos processos de Order-To-Cash; Estudos de Centralização / Descentralização de entregas KPIs e ferramentas via Businnes Intelligence e interface SAP Principais Resultados: Desenvolvimento de ferramenta para gerenciamento de Quota em plataforma excel, com interface e suporte de BI e SAP; Desenvolvimento de interface entre SAP e BI; Sistema de Gerenciamento de Pedidos;
2015 - Atual
CNH IndustrialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE PROJETOS LEAN MANUFACTURING, Carga horária: 44
2018 - Atual
Instituto nommVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ASSOCIADO LEAN SEIS SIGMA, Carga horária: 20
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