Rodolpho Izac Cuenca

Profissional certificado Master Black Belt em Lean Six Sigma pelo Instituto Nomm em Curitiba-PR (2018). Certificado em Lean Seis Sigma Black Belt pelo Instituto Gemba em Curitiba-PR (2014). - Especialista em Engenharia Logística e de Operações pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2013). - Experiência internacional em montadoras na implementação de metodologia Lean Six Sigma em Logística e Transportes. - Entusiasta da metodologia Lean Six Sigma em sistemas transacionais. - Publicou artigos sobre a aplicação da metodologia em logística e distribuição. - Participação no fórum de logística internacional organizado pela Brose Grouppe em Coburg, Alemanha em 2013; - Conferência de Logística e participação no projeto Automatic Warehouse, realizado em Ostrava, República Tcheca, em 2014;

Informações coletadas do Lattes em 16/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Engenharia Logística e de Operações

2011 - 2013

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: APLICAÇÂO LEAN SIX SIGMA NA MONTANA AGICULTURE
Orientador: Pablo Deivid Valle

Aperfeiçoamento em MASTER BLACK BELT

2017 - 2018

Instituto nomm
Título: GESTÃO DE PROJETOS LEAN SEIS SIGMA. Ano de finalização: 2018
Orientador: ANDERSON DONATO

Aperfeiçoamento em CERTIFICAÇÃO BLACK BELT

2014 - 2014

INSTITUTO GEMBA
Título: PROJETO LEAN SIX SIGMA - BROSE DO BRASIL. Ano de finalização: 2014
Orientador: EDUARDO BRIZOLA

Graduação em Administração de Empresas

2006 - 2010

Faculdade Catuaí
Título: LOGÍSTICA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA EMPRESAS HYDRONORTH S/A
Orientador: DIOGO AUGUSTO DA SILVA SPINA

Formação complementar

2014 - 2014

CERTIFICAÇÃO BLACK BELT. (Carga horária: 160h). , INSTITUTO GEMBA, GEMBA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Engenharia Logistica e de Operações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Melhoria Continua.

Participação em eventos

FORUM DE LOGÍSTICA MUNDIAL BROSE GROUPPE. NEW CONCEPTS FOR LOGISTICS 2014-2016. 2014. (Congresso).

FORUM DE LOGÍSTICA MUNDIAL BROSE GROUPPE.INTERNATIONAL LOGISTICS MEETING. 2013. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • CUENCA, R. I. . COMO SELECIONAR UM BOM PROJETO. EVOLUÇÃO - MONDELEZ | REVISTA DE OPERAÇÕES DA MONDELEZ BRASIL, CURITIBA, PARANA BRASIL, p. 12 - 13, 14 out. 2013.

  • CUENCA, R. I. . SIMPLIFICAR - A ARTE DE ENTENDER. EVOLUÇÃO - MONDELEZ | REVISTA DE OPERAÇÕES DA MONDELEZ BRASIL, CURITIBA, PARANA BRASIL, p. 02 - 03, 12 ago. 2013.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2015

BROSE CANADA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: SR LOGISTICS PLANNER, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Coordenação de projetos e equipes  Melhoria de layout  Engenharia de embalagens  Implementação de novas rotas Kanban  Novas soluções para EWM e para SAP  Implementação de E-kanban Principais Resultados:  Desenvolvimento do projeto de estantes gravitacionais para 2300 posições paletes.  Implementação do conceito de E-kanban para 10 linhas de produção  Desenvolvimento de métricas para acompanhamento de evolução  KPI para Transportes como: Ontime Delivery, Timeframe adherence, dock utilization, order picking length;  Redução de buffer entre linha de pintura e montagem final em 26%

2013 - 2014

Brose do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: SR LOGISTICS PLANNER, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de Projetos Logísticos na metodologia Lean Six Sigma para duas plantas: Curitiba-PR e Diadema-SP;  Engenharia de embalagens;  Rotas Kanban e Tugger Train;  Processos JIT;  Melhorias SAP módulo SD; Principais Resultados:  Implementação de conceitos Lean 6 Sigma  Ministrar treinamentos em: 5S, Daily Management, Continuous Flow, Kanban, Standardized Work, TPM, SMED, Layout Project, A3 Report, Lean Leadership, transports concepts, intermodal transports, VBA basic developments;  WOW | Warehouse on Wheels concept (Armazém sobre rodas) para projeto New Fiesta com savings em 17% em custos de transportes;  Kanban físico entre linha de rotores e motores;  Quadro Heijunka + Processo Kanban entre linha de rotores e motores 2 & 4 pólos;  Novo armazém com 650 posições pallets para produtos consignados;  Implementação de etiquetas VDA em 11 fornecedores locais;  Tugger Train para abastecimento de linhas de produção, com redução de 7 head-counts;

2011 - 2013

Kraft Foods do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Logística PL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetos Six Sigma em áreas transacionais;  Revisão dos processos de Order-To-Cash;  Estudos de Centralização / Descentralização de entregas  KPIs e ferramentas via Businnes Intelligence e interface SAP Principais Resultados:  Desenvolvimento de ferramenta para gerenciamento de Quota em plataforma excel, com interface e suporte de BI e SAP;  Desenvolvimento de interface entre SAP e BI;  Sistema de Gerenciamento de Pedidos;

2015 - Atual

CNH Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE PROJETOS LEAN MANUFACTURING, Carga horária: 44

2018 - Atual

Instituto nomm

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR ASSOCIADO LEAN SEIS SIGMA, Carga horária: 20