Marcelo Feijó Felipe

Outras informações:
Professor substituto para lecionar a matéria de Gestão Ambiental

Outras informações:
Reporte direto aos níveis estratégicos dos clientes, sendo responsável por projetos de revisão e melhoria de processos financeiros e contábeis, gestão de projeto de transformação digital em consolidação contábil em .Net, em empresa do segmento bancário. Implementação de escritórios de PMO em empresas do segmento atacadista e de serviços financeiros/bancários. Principais Resultados e Projetos: .Gerente de Projetos para cliente banco, realizando o controle, gestão da equipe, acompanhamento de compliance contratual e governança do projeto para transformação no processo de Consolidação Contábil .Gestão de Portfólio - Multiprojetos efetuando a implementação de metodologia e governança para o Escritório de Projetos e Processos em empresa atacadista e empresa do segmento financeiro/bancario .Atuação em parceria com a Oracle no Projeto IFRS16 para a ferramenta Oracle FCCS, efetivando o desenvolvimento de POCs e Propostas Comerciais - Cost Pricing

Outras informações:
Reporte a Presidência do Grupo, liderança de equipe de 12 colaboradores, sendo responsável pela Implantação do Sistema ERP: Liderança do processo para implantação das melhores práticas nas áreas financeira, fiscal e contábil. Implementação de normas e procedimentos de fluxo de caixa, orçamento, custeio e cálculo de CPV/CMV Implantacao de CRM para gestão integrada da carteira de clientes e análise de crédito e risco na admissão e manutenção da carteira de cliente Principais Resultados e Projetos: Implantação das ferramentas de CRM Tecnicon integradas com o sistema ERP para geração de dados financeiros estratégicos Projeto em parceria com a área de TI para a implantação do sistema Tecnicon,a fim de atender às obrigações fiscais SPED, Bloco K e SPED Contábil

Outras informações:
Reporte matricial ao Controller da fábrica e ao Diretor Comercial Latam, sendo responsável pela área de custos do segmento de PLS (Professional Lighting Solutions) no Brasil e Latam, pela Gestão de Projetos, Business Plan, revisão das Políticas, Processos e Práticas Contábeis Regionais e, do Compliance Corporativo Principais Resultados e Projetos:  Realização do Projeto de Atualização Contábil de Estoques e Regras Internacionais de Transfer Pricing  Responsável pelo Projeto Implantação do CRM Salesforce Philips, para a parametrização e desenvolvimento do Fluxo de Aprovação de Propostas  Acompanhamento de processos de Auditoria Interna e Externa para Custos Industriais  Responsável pelo Projeto no Brasil, de Automação do processo de custeio industrial via SAP FI/CO de forma integrada e on-line, com 9 fábricas (USA, Canada, Franca, China, México, Argentina, Colômbia, Budapeste, Brasil)

Outras informações:
Reporte ao CEO do Grupo, sendo responsável pela gestão financeira e da contabilidade geral das unidades Miami/USA, Puebla/MEX e Santiago/CHL: Gestão da elaboração dos balancetes em conjunto com a Deloitte Análises contábeis, relatórios de P&L, Fluxo de Caixa, Relatórios Bancários e Gerenciais, controle e acompanhamento do ROI Atendimento e acompanhamento de auditoria externa (USA), Gerenciamento de Custos de Projetos e Compliance contratuais com os clientes diretos e indiretos Principais Resultados e Projetos: Implementação do sistema QuickBoks Intuit nas Unidades Miami/USA, Puebla/MEX e Santiago/CHL e sistema TOTVS Microsiga no Brasil (CRM e ERP) Revisão dos contratos internacionais resultando na recuperação de $ 600k por erros de faturamento e repasse de custos tributários

Outras informações:
Exercer a gerência das operações financeiras de empresa industrial, comercial, agrícola ou financeira, como as relacionadas à previsão da receita, financiamentos, orçamentos e créditos, planejando, organizando e controlando os programas e sua execução e avaliando resultados, para assegurar o processamento regular das atividades e contribuir para a boa situação econômico-financeira da empresa.

Outras informações:
Supervisionar e planejar as atividades de faturamento, treinando e orientando equipe de trabalho. Distribuir, acompanhar e avaliar a execução das atividades, esclarecendo dúvidas e administrando recursos. Participar da seleção, contratação e demissão de pessoal, providenciando manutenção quando necessário. Responsável pelo atendimento a clientes como Caixa Econômica Federal, Prefeitura de São Paulo, TIM e AMBEV.

Outras informações:
Consultor na área financeira, atuação com foco em gestão empresarial, sendo responsável por projetos (PMO) de melhoria da governança de organizações de diversos portes e segmentos de atuação, liderando projetos voltados a produtividade, racionalização de processos, estruturas e custos, envolvendo Planejamento Estratégico, Análises Financeiras, P&L, Novos Negócios, entre outros. Principais Resultados e Projetos: Grupo Yazigi (Pearson) 2016 a 2018 Alavancagem Financeira e Vendas Plaslider Ind. Com. De Embalagens2012 a 2013 Mapeamento Dos Processos, Revisão de Faturamento, Custos e Preços L?Acrilic Ind. Com. Acrílico2010 a 2011 Revisão e Mapeamento da Estrutura de Custos e Formatação de Preços L?Acrilic Ind. Com. Acrílico2010 a 2011 Revisão e Mapeamento da Estrutura de Custos e Formatação de Preços Concept Consultoria2008 a 2009 Estruturação de Governança e modelo de trabalho para Job de revisão contábil da GE (cliente Concept)

Outras informações:
Responsável pelo Depto Tributário desde a apuração até elaboração de pareceres e defesas administrativas (impugnações e esclarecimentos aos órgãos competentes), Elaboração de obrigações acessórias (Federais, Estaduais e Municipais), acompanhamento de processos de recuperação/restituição de impostos; - Responsável pelas equipes de auditoria, como exemplo de auditorias realizadas: auditoria de estoque e faturamento para BR Distribuidora (lojas BRMania) e auditoria e reescrituração fiscal (CIAP) da empresa MetroRede (Brasil Telecom) por intermédio da RNC. - Encarregado do Departamento de TI e O&M, tendo como objetivo implantar modificações e acompanhar os processos internos de cada organização e/ou departamento, assessorando e treinando os colaboradores diretos e indiretos no uso de sistemas ERP ERP (Prosoft, Exactus, HK Engenharia, RM Sistemas, Microsiga Protheus 7/10/11) - Consultoria e treinamentos específicos quanto a legislações aplicadas a cada organização ou negócio.

Outras informações:
Responsabilidades:#9679;Gestão de projetos estratégicos e membro da equipe de soluções de conteúdo (creators connect), com atuação direta em inventário de mídia e definição de pacotes de serviços.#9679;Implantação de 43 projetos em 2023, abrangendo 27 clientes (Key Accounts) e implantação de 195 planos de mídia, envolvendo um orçamento de alto impacto para o negócio;#9679;Atuação em conjunto com os Gerentes de Contas estratégicas (Key Accounts) para avaliar a rentabilidade de projetos e identificar oportunidade de upsell;#9679;Desenvolvimento e acompanhamento de Lineups para Google Ads, DV360, Connect Reserve e interface direta com a equipe técnica para identificar possíveis erros ou oportunidades de melhoria para maximizar o estoque e ganhar produtividade;#9679;Atuação direta em revisão de contratos de clientes e fornecedores na plataforma legal e SAP Ariba, resultando na redução do SLA Global de 30 dias para 12 dias, o que gerou significativo ganho de produtividade e agilidade nos processos.

Outras informações:
Atuando como membro participativo do Conselho Administrativo do Grupo, com responsabilidade equivalente a C-Level (CFO) na resolução dos principais pontos de atenção na operação de exportação de metais preciosos e melhoria contínua dos processos para atendimento às exigências fiscais brasileiras e da IFRS