Eduardo José Carvalho Silva

Possui graduação em Tecnólogo em Processamento de Dados pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1998), MBA em Organização e Estratégia, e mestrado em Sistemas de gestão pela Universidade Federal Fluminense (2013). Atualmente é gestor da divisão de gestão por processos - Eletrobras. , atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de projetos, melhoria de processos, Lean, desdobramento da estratégia, coach e action learning.

Informações coletadas do Lattes em 16/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sistemas de gestão

2012 - 2013

Universidade Federal Fluminense
Título: DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE INSTRUMENTO PARA A AVALIAÇÃO DE CRITICIDADE DE PROCESSOS IMPACTADOS PELA ESTRATÉGIA,Ano de Obtenção: 2013
JOSÉ RODRIGUES DE FARIAS FILHO.Palavras-chave: Estratégia; Processos Críticos; Gestão Orientada por Processos.Grande área: Engenharias

Especialização em Organizações e Estratégia

2010 - 2011

Universidade Federal Fluminense
Título: DESENVOLVIMENTO DE UM INSTRUMENTO DE CLASSIFICAÇÃO DE CRITICIADADE DE PROCESSOS IMPACTADOS PELA ESTRATÉGIA DE UMA HOLDING DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO

Graduação em Tecnólogo em Processamento de Dados

1994 - 1998

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Aplicação da tecnologia JAVA em construção de sites de compra

Formação complementar

2016 - 2016

MAPAS MENTAIS. (Carga horária: 8h). , ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS INOVADORAS, ANPEI, Brasil.

2016 - 2016

MEGATENDÊNCIAS E DESENVOLVIMENTO DE CENÁRIOS FUTUROS. (Carga horária: 16h). , ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS INOVADORAS, ANPEI, Brasil.

2016 - 2016

DESIGN THINKING. (Carga horária: 24h). , ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS INOVADORAS, ANPEI, Brasil.

2016 - 2016

GESTÃO DA INOVAÇÃO. (Carga horária: 16h). , ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS INOVADORAS, ANPEI, Brasil.

2015 - 2015

The Coaching Clinic. (Carga horária: 16h). , Corporate Coach U Brasil, CCB, Brasil.

2015 - 2015

Coaching - Conversas Essenciais para Líderes. (Carga horária: 16h). , Corporate Coach U Brasil, CCB, Brasil.

2014 - 2014

Sense Maker. (Carga horária: 40h). , Cognitive Edge, CE, Brasil.

2014 - 2014

TEAL - TREINAMENTO EXPERIENCIAL AO AR LIVER. (Carga horária: 8h). , Dinsmore Compass, DC, Brasil.

2013 - 2013

Mapeamento de fluxo de valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2013 - 2013

Action Learning. (Carga horária: 48h). , Wial, WIAL, Brasil.

2012 - 2012

CONCEPÇÃO DE ARQUITETURA DE PROCESSOS. (Carga horária: 24h). , Enjourney, EN, Brasil.

2011 - 2011

Método de Identificação, Análise e Solução de Problemas. (Carga horária: 40h). , Enjourney, EN, Brasil.

2011 - 2011

VÍNCULO ENTRE A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS. (Carga horária: 16h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.

2010 - 2010

Gestão Integrada de Processos. (Carga horária: 120h). , Enjourney, EN, Brasil.

2010 - 2010

ARIS. (Carga horária: 56h). , IDS Scheer Sistemas de Processamento de Dados, IDS SCHEER, Brasil.

Produções bibliográficas

Carvalho, Eduardo ; FARIAS FILHO, J. R. ; COSTA, H. G. . DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE INSTRUMENTO PARA A AVALIAÇÃO DE CRITICIDADE DE PROCESSOS IMPACTADOS PELA ESTRATÉGIA. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SILVA, E. J. C. ; ARAUJO, L. C. . Aplicação da Filosofia Lean na Melhoria dos Processos do Departamento de Operação do Sistema, da Eletrobras Eletrosul. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Carvalho, Eduardo ; FARIAS FILHO, J. R. ; COSTA, H. G. . APLICAÇÃO DO MÉTODO DE BORDA PARA AVALIAR AS DECISÕES COLETIVAS: UM ESTUDO SOBRE A AVALIAÇÃO DE PROCESSOS CRÍTICOS AFETADOS PELA ESTRATÉGIA DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICOpdf. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ARAUJO, L. C. ; SILVA, E. J. C. ; WAJZENBERG, A. ; PAIM, R. . PROCESS ARCHITECTURE AS A BASIS FOR A NEW MANAGEMENT PARADIGM. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
ARAUJO, L. C. ; Carvalho, Eduardo ; BARRETO, W. . Increasing BPM maturity: a study in a brazilian energy company. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - Atual

Eletrobrás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor da Divisão de Gestão por Processos, Carga horária: 37

Outras informações:
Gestor de equipe com 7 analistas de processos, atuando no âmbito da Eletrobras e suas empresas em: Implantação de métodos de desenho e melhoria de processos (ARA, Lean, MIASP) Desenvolvimento de ciclos kaizen (sistema toyota de produção) Implantação de sistema de indicadores Desenvolvimento rama de Melhoria da empresa com foco no desenvolvimento de agentes de melhoria Formulação e desdobramento da estratégia utilizando BSC Condução de técnicas de coaching e Action Learning

1991 - 2008

Electronic Data Systems

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder de projetos nacionais e internacionais para automação de processos. 2007 - 2008 - líder do projeto de desenvolvimento do sistema de programação da produção da GM Mundial. Tecnologias: JAVA, Struts, Weblogic Application Server, JUNIT, Diagramas UML 2003 - 2006 - líder do projeto de desenvolvimento/manutenção do sistema de concessão de crédito aos clientes do banco GM americano Tecnologias: JAVA, Weblogic Application Server, JUNIT, Diagramas UML, Javascript 2002 - 2002 - líder do projeto de desenvolvimento do sistema de concessão de crédito aos clientes do banco GM brasileiro Tecnologias: JAVA, Weblogic Application Server, Diagramas UML, Javascript 2001 - 2001 - líder do projeto de desenvolvimento de sistemas de auditoria da Petrobras Tecnologias: Visual Basic, ASP, Javascript 1998 - 2000 - líder do projeto de manutenção dos processos de montagem das fábricas da GM Mundial. Tecnologia: Mainframe 1996 - 1997 - líder do projeto de desenvolvimento de ERP para concessionárias GM brasileiras Tecnologia: Cobol plataforma baixa. 1993 - 1994 - Analista responsável pelo desenvolvimento de sistemas de programação e qualidade de postos. Tecnologia: Clipper 1991 - 1992 - Analista responsável pelo suporte de ciclos de produção Tecnologia: Mainframe