Cezar Fernandes Muniz

Outras informações:
 Fui gestor da produção de Unidade de Negócio de usinagem e tratamento superficial nos processos de pré-tratamento, pintura eletroforética (KTL), pintura final de autopeças, com faturamento mensal de US$1 milhão;  Coordenei equipes de engenharia de processos, produção / PCP, materiais (suprimentos, logística e almoxarifado) para obter maior produtividade e qualidade nas operações, atingindo ou superando as metas estipuladas pelos indicadores da qualidade;  Zelei pelo cumprimento das normas de segurança do trabalho nas áreas de produção, gestão das utilidades, manutenção e almoxarifados, com zero em acidentes com afastamento na minha gestão.  Fui gestor de projetos de veículos civis e militares em desenvolvimento na divisão industrial, sendo o responsável pela coordenação das atividades de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento dos projetos.

Outras informações:
 Fui responsável pelo planejamento, programação e controle da fabricação das viaturas militares, executando o projeto, dentro do escopo, prazos, custos e qualidade negociados no contrato.  Apoio técnico e de planejamento para a área de vendas, na elaboração de propostas comerciais para clientes nacionais e internacionais de sistemas de defesa e de produtos civis

Outras informações:
 Atuei na construção do TPS2 do Aeroporto Internacional de Guarulhos ? SP, no gerenciamento e fiscalização da elaboração dos projetos, aquisições de equipamentos e instalações dos sistemas mecânicos de infraestrutura aeroportuária, garantindo o perfeito funcionamento dos mesmos.

Outras informações:
 Coordenei equipe terceirizada de manutenção corretiva, preventiva e preditiva de instalações prediais e industriais de máquinas, equipamentos e processos de produção automotiva, garantindo máximo rendimento e disponibilidade;  Coordenei obras de instalações de infraestrutura civil, instalações industriais de ampliações e mudanças de layout, para atender novas linhas de veículos;

Outras informações:
 Atuei nos projetos de sistemas de filtragem de óleo refrigerante dos grandes centros de usinagem da Fábrica de Transmissão VW Córdoba ARG, Fábrica de Motores Renault SJP ? PR, Fábrica de Motores TRITEC (Daimler e BMW), em Campo Largo PR e Fábrica de Transmissão da GM em São José dos Campos, com as seguintes ações e resultados: o Executei junto aos clientes, levantamento de dados para elaboração de diagramas e demais documentos técnicos necessários ao entendimento do sistema pelo cliente e contratação dos projetos detalhados das instalações industriais visando sempre o perfeito funcionamento dos sistemas de filtragem. o Elaborei memoriais descritivos para contratação dos serviços de projeto de infraestrutura civil, montagem e instalação, bem como a realização de análises técnicas das propostas recebidas, com a escolha das empresas com maior entendimento técnico do escopo; o Analisei e aprovei os projetos executivos de infra civil, instalações elétricas, hidráulicas, de automação, instrumentação e segurança, incêndio e gás elaborado por empresas subcontratadas, garantindo as melhores soluções técnicas e econômicas para os clientes. o Gerenciei a execução de todos os serviços de instalação e fabricação dos equipamentos, que compõe os sistemas de filtragem, bem como o treinamento e startup das plantas, atingindo as exigências de desempenho requeridas pelos clientes;

Outras informações:
 Coordenei equipe multidisciplinar composta de engenheiros e diversas empreiteiras para realizar dentro do escopo, prazo, orçamento e qualidade requerida, os projetos básicos e executivos, construções civis e instalações completas dos laboratórios de pesquisa e desenvolvimento de sistemas de propulsão híbrida e banco de baterias, no valor de US$10 milhões e dos laboratórios de testes de motores à combustão, no valor de US$8 milhões;  Gerenciei no período de 2009 a 2012, o plano de investimentos em infraestrutura de prédios, máquinas e equipamentos do Centro Tecnológico da VSE em São José dos Campos / SP, na ordem de US$65 milhões, realizando ?saving? na ordem de 5% do valor total do Plano. Este Centro Tecnológico era subdividido em 6 (seis) grandes unidades a saber: Centro de Desenvolvimento de Gaseificação, Centro de Desenvolvimento de Motores, Centro de Desenvolvimento de Turbinas, Centro de Desenvolvimento de Propulsão Híbrida, Centro de Laboratórios de Tecnologia, Centro de Prototipagem.  Coordenei a elaboração de projetos executivos e a execução da construção civil e de instalações industriais de 15.000 m² de prédios e áreas destinados a laboratórios de tecnologia, fabricação de protótipos, ensaios diversos, metrologia tridimensional, subestações de energia, utilidades de vapor supersaturado, água gelada, GN, ar comprimido, centrais de combustíveis, almoxarifado e escritórios;  Coordenei a elaboração e execução dos planos de manutenções preventiva e corretiva de todas as instalações industriais do site de SJC, garantindo o máximo rendimento e a máxima disponibilidade das máquinas e equipamentos em operação.

Outras informações:
Implantação do Escritório de Projetos em empresas de Engenharia, tais como ENGFRIO, ENGE+ e ECSA para desenvolver a capacidade de gerenciamento de múltiplos projetos de engenharia, desenvolvendo e implantando metodologia de gerenciamento de projetos, alinhada sempre à realidade da empresa, introduzindo o conhecimento de boas práticas de gestão de projeto, monitorando e aumentando a maturidade em gerenciamento de projetos dentro da organização.

Outras informações:
 Elaboração de projetos executivos e execução de novas instalações de Sistemas Térmicos e HVAC envolvendo Caldeiras, trocadores de calor, chillers, torres de resfriamento, bombas, fancoils, equipamentos de ar condicionado self conained, com capacidade de 3.500 TR, comprovados através de Acervo Técnico no CREA.

Outras informações:
Baseado na Estrutura do Produto do Veículo Lançador de Micro satélites - VLM e na especificação técnica de cada sistema, atuei junto as áreas envolvidas e executantes, realizando o acompanhamento dos ensaios de qualificações ambientais, funcionais, compatibilidade, interferência eletromagnética e ensaios end to end, definindo a quantidade e os níveis de ensaios, bem como os critérios de aceitação e aprovação dos espécimes de ensaio. Controlei a partir da Matriz de Qualificação, junto as áreas executantes, o planejamento e controle de todos estes ensaios, garantindo as execuções dentro dos prazos, escopos e qualidades requeridas. Realizei também um inventário de todos os equipamentos / Ativos da Divisão de Ensaios: ? Marca/modelo; ? Número de série; ? Especificações / Catálogo / Manual de Operação e Manutenção; ? Número de identificação de ativo; ? Localização física / guarda. ? Condição atual do equipamento para priorizar sua importância como parte de um programa de manutenção preventiva. Elaborei o Plano de Manutenção dos Laboratórios da Divisão de Ensaio, realizando as seguintes etapas: ? Levantar / Criar os procedimentos de manutenção preventiva por equipamento: ? Criar um calendário anual para realização da manutenção preventiva por equipamento; ? Levantar as necessidades de recursos para executar as manutenções preventivas; ? Prover os recursos para a execução da manutenção preventiva: ? Treinamento aos operadores; ? Orçamento / verba para serviços de assistência técnica; ? Orçamento / verba de spare parts, recomendadas pelo fabricante. ? Elaborar o Plano de Manutenção Preventiva; ? Executar e controlar o Plano de Manutenção Preventiva.