Raquel Andrade Galante
Graduada em Tecnologia de Informação pela FATEC, pós-graduada em Administração Financeira e em Administração de Produção & Operações Industriais pela FGV, MBA pelo IBMEC. Possui experiência no desenvolvimento de programas para lideranças com ênfase em comunicação, negociação, processo decisório, gestão de conflitos e gestão de equipes. Atua no desenvolvimento e gestão de carreira. É coach de executivos e analista certificada para aplicação de avaliações comportamentais MBTI, DISC, Motivadores Profissionais, Competências Pessoais, Perfil do Cargo e Alpha para Executivos. Trabalhou por 17 anos em grandes consultorias de negócio na área de desenho de processos e desenho organizacional para grandes bancos, seguradoras e empresas de bens de consumo.
Informações coletadas do Lattes em 02/09/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Executivo
2001 - 2003
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Título: Business Game
Especialização em Administração Financeira
1989 - 1992
Fundação Getúlio Vargas
Título: Finanças Corporativas
Graduação em andamento em Psicologia
2014 - Atual
Formação complementar
2013 - 2013
Extensão universitária em Gestão de Pessoas: Políticas e Práticas. (Carga horária: 48h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em Conceitos de Seguros e Resseguros. (Carga horária: 48h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Administração de Instituições Financeiras. (Carga horária: 48h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Orientação e Aconselhamento/Especialidade: Orientação Vocacional.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
RAQUEL GALANTE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONALVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretora
Outras informações:
Coaching Executivo para o desenvolvimento de carreira e de habilidades de liderança. Aplicação de Assessment para mapeamento de perfil pessoal.
2011 - 2013
Ernst & YoungVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de projetos de gestão de mudança, desenvolvimento e aplicação de treinamentos técnicos, desenvolvimento de estratégia para Universidade Corporativa.
2003 - 2011
IBM Global Business ServicesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prospecção e elaboração de propostas de projetos de consultoria para PMO, outsourcing de processos e implementação de ERP para os setores de Seguros Gerais e Vida & Previdência. Gestão de projetos para a análise, desenho e implementação de novos processos, estrutura organizacional e modelo de operação, permitindo a melhoria de desempenho dos processos e redução de custos.
1997 - 2002
PRICEWATERHOUSECOOPERSVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultora e líder de equipe em projetos para análise, desenho e implementação de novos processos, redesenho da estrutura organizacional, mapeamento de competências, avaliação de desempenho de pessoas e alocação às funções, e treinamento. Realização projeto para benchmark de governança corporativa em diversas empresas, estudo de melhores práticas e desenho da governança corporativa de empresa (agentes, conselhos, comitês, estrutura, responsabilidades, agenda).
1995 - 1997
Kellogg BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Líder de equipe na implementação de novos processos e sistemas de vendas, cobrança e distribuição.
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