Márcia dos Santos Lima

Outras informações:
Atuação em desenvolvimento de treinamentos gerenciais, de acordo com as estratégias do cliente. Reestruturação e implantação de políticas de RH. Implantação de programas trainee, envolvendo a elaboração do plano de desenvolvimento, mapeamento de competências e definição de metodologia de avaliação de desempenho. Atuação como coach de desenvolvimento profissional. Além de coordenação de projetos de consultoria em Gestão de Pessoas, com o levantamento das necessidades do cliente, elaboração de propostas comerciais, elaboração do cronograma de projetos, relatórios, acompanhamento de indicadores e execução de projetos na área de Pessoas. Realizo recrutamento e seleção interna e faço consultorias pontuais para clientes nos casos de cargos estratégicos. Atuação em Gestão de Processos: mapeamento e análise dos processos, propostas de melhorias com alterações necessárias, redesenho de processos com utilização de ferramentas adequadas, desenvolvimento de sistema de medição com indicadores de performance do processo, sistema de gestão a vista, implementação dos novos processos com treinamentos no local de trabalho e monitoramento.

Outras informações:
Em 2008, atuação no RH Corporativo da ArcelorMittal Brasil, na área de recrutamento e seleção, atuando no Programa Trainee 2008. No segundo semestre de 2008, continuei no RH Corporativo da ArcelorMittal Brasil, convidada para atuar na área de Planejamento de Carreira e Sucessão: gestão de desempenho, organização e divulgação dos ciclos de avaliações, organização e participação nos comitês de carreira junto a gestores e diretores, identificação de talentos, plano de sucessão, plano de treinamento de potenciais sucessores e talentos, análise de risco sucessório, orientação a gestores sobre a contratação de metas para o novo ciclo do processo de gestão de desempenho.

Outras informações:
Atuação na área de Treinamento e Desenvolvimento, com elaboração de programas de treinamento, preparação de relatórios, mensuração de indicadores, desenvolvimento de ações de treinamento. Estruturação e divulgação da matriz de competências das equipes, treinamento para a implantação da avaliação por desempenho e para o feedback. Plano de ação baseado nos resultados da avaliação. Atuação na implantação de cursos de ensino à distância, com monitoramento dos encontros presenciais. Atuação em Recrutamento e Seleção envolvendo a coordenação e seleção de fornecedores, entrevistas por competência e orientação a gestores quanto ao plano de cargos e salários. Reestruturação das normas de Recrutamento Interno, coordenação do Programa de Integração e treinamento quanto ao Código de Conduta do Grupo. Bons conhecimentos de relações trabalhistas tendo atuado em paralelo com o Departamento Pessoal, experiência em relatórios gerenciais de turn-over, absenteísmo, entre outros.