FAUSTINO FERREIRA FILHO

Outras informações:
Coordenador e Docente das disciplinas profissionalizantes do Curso de Engenharia Civil e da Faculdade Pitágoras de Teixeira de Freitas-BA.

Outras informações:
Gerente responsável pela fiscalização da implantação do projeto de adequação do Terminal de Embarque de Madeiras do Porto da Fibria em Caravelas-BA.

Outras informações:
Gestor do projeto de implantação da Universidade Federal de Integração Latino-americana do Paraná, em Foz do Iguaçu, com budget de R$ 360 milhões (1ª fase) e prazo de execução em 23 meses. Projeto de Oscar Niemeyer, composto de edifício central, prédio de aulas, restaurante, central de utilidades, rede de galerias subterrâneas, teatro, biblioteca e laboratórios, com área construída de 144 mil m2, para atender 10 mil acadêmicos e 500 funcionários. Adoção de práticas envolvendo líderes mais intensamente nos processos de produção, em especial a equipe de Planejamento e Controle, área de Suprimentos e QMSR. Realização de reuniões semanais de gestão do projeto, para apresentação de resultados das equipes, com avaliação e confronto com as programações pactuadas. Identificação, durante reuniões, de desvios, elaborando o plano de ação para correções, de forma a manter o projeto dentro do planejamento inicial.

Outras informações:
Gerente dos contratos do projeto FIESP, para atendimento à demanda das unidades de ensino profissionalizantes e recreativas. Responsável pela gestão da implantação das obras do SESI em Osasco, Jandira, Jundiaí e São José do Rio Preto, inclusive do SENAI em Paulínia, todas em São Paulo, com orçamento de R$ 320 milhões. Adoção de inovações tecnológicas e de gestão para atender os requisitos do cliente no prazo, qualidade, segurança e custos. Absorção de novos contratos do Sistema FIESP, bem como criação de equipe de gestão corporativa para atender as obras do Sistema SESI-SP, conseguindo padronizar processos, minimizar custos operacionais das obras e otimizar o processo de suprimentos. Conquista de redução de custos indiretos dos projetos, alavancando a margem operacional consolidada dos contratos do Sistema FIESP.

Outras informações:
Coordenador de planejamento e controle, custos e engenharia para implantação de obras multidisciplinares da CSN em Itaguaí/RJ, com investimento de US$ 36 milhões. Ênfase para implantação de empilhadeira e retomadora, correias transportadoras, ampliação do pátio de processamento e adequação tecnológica do sistema de geração de energia e automação. Start-up dentro do escopo contratado, executando obras civis de grande complexidade sobre uma área operacional, conseguindo recuperar atrasos provocados por outras contratadas. Gestão direta ao cliente, adotando política de maior participação, o que ajudou a conquistar o cliente e trazer credibilidade para a equipe do projeto.

Outras informações:
Gerenciamento do projeto de expansão do sistema de embarque de minério em Mangaratiba/RJ, para a Vale, assegurando a excelência na execução das atividades. Implementação de obras multidisciplinares para aumentar a capacidade produtiva do sistema de exportação de minério de ferro, com budget de US$ 58 milhões. Processo de implantação de novo carregador de navios (CN-02) e do overhaul do carregador de navios (CN-01), ampliação do píer e adequação tecnológica do sistema de geração de energia e automação. Orientação da direção para contratação de equipe altamente capacitada e experiente, devido ao grau de dificuldade do projeto, que evoluiu de modo seguro e dentro do planejamento definido em contrato, aumentando a possibilidade da empresa de participar em futuros projetos do cliente.

Outras informações:
Professor Especialista em Desenho Técnico

Outras informações:
Projeto de implantação da segunda linha de produção de celulose e desenvolvimento e implementação de projetos para a engenharia de fábrica. Comissionamento e conclusão em tempo recorde, 30 dias antes do previsto, do projeto de expansão da linha 2, o que possibilitou a antecipação da produção e caixa, alavancando o resultado da empresa na avaliação anual de performance. Gestão do book de investimento de 2005 a 2009, envolvendo projetos e obras com orçamento de US$ 55 milhões anuais, com ênfase em Housekeeping da planta química, da caldeira auxiliar e overhaul dos turbos geradores.

Outras informações:
Elaboração de projetos de construções rurais e acompanhamento de obras de agroindústria, além de gerenciar e fiscalizar obras habitacionais.

Outras informações:
Monitor de Topografia; Monitor de Materiais de Construção; Monitor de Desenho de Arquitetura; Monitor de Desenho Técnico.

Outras informações:
Realização de acompanhamento de obras, de contratos com empreiteiros e de indicadores econômicos, elaborando as projeções. Responsabilidade pelo gerenciamento dos empreendimentos, viabilizando-os e estruturando as regionais de São Paulo e Rio de Janeiro. Elaboração de licitações, lidando ainda com fluxo de caixa, formação de preço de vendas e apropriação de custos de produção e administrativos. Atuação qualitativa na informatização dos departamentos de planejamento e compras, bem como no controle do almoxarifado central.

Outras informações:
Monitor de Topografia.