Jefferson Pastuszak

Outras informações:
Responsável pela Gestão do departamento de TI, das contratação e gestão de fornecedores, gestão de equipe, implantação de sistemas integrados, aplicações de processos da empresa em plataformas tecnológicas para suportar o negócio.

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos WEB e desktop em N camadas para Extranets (B2B, B2C, B2E) utilizando Visual Basic, Site Server, ASP, XML e banco de dados SQL Server (2000) em plataforma windows 2000) utilizando seus recursos (MTS, IIS, DCOM, COM+, MSMQ); Levantamento de dados junto ao cliente, análise, planejamento, coordenação de equipes, 8(oito) Programadores e implantações. Documentação de processos, eventos e casos de uso utilizando Visio e diagramas UML;

Outras informações:
PROJETOS: Projeto Extrapratica de controle de Agro-Bussines(B2B, B2C, B2E) interface WEB para os Módulos SD e FI do SAP 14000hrs. Atividades Realizadas: Gerenciamento de Projetos WEB e desktop em N camadas para Extranets (B2B, B2C, B2E) utilizando Visual Basic, Site Server, ASP, XML e banco de dados SQL Server (2000) em plataforma windows 2000) utilizando seus recursos MTS, IIS, DCOM, COM+, MSMQ); Levantamento de dados junto ao cliente, análise, planejamento, coordenação de equipes, 4 Programadores e implantações. Documentação de processos, eventos e casos de uso utilizando Visio e diagramas UML;

Outras informações:
Gestão da área com 17 recursos, sendo 6 diretos (Líderes de Equipe: Gestão de Projetos, Analistas de Negócios, Homologação). Responsável pelo desenvolvimento e melhorias de processos, implamentações e gestão dos projetos. Aplicando as melhores práticas do BPM(Business Process Management), uso da ferramenta AguaLogic(BEA) antigo FUEGO para o desenho dos processos e a orquestração dos processos. Utilização de Software Microsoft Project, Oracle Application, sistemas legados internos. REALIZAÇÕES: * Reestruturação da Equipe de TI-Processos * Realocação de recursos por perfil * Definição de papéis e responsabilidades(Documentado, aprovado e estabelecido) * Definição de Metas e meios para atingilas * Criação de PMO, com processos, documentos templates, e especificações técnicas e funcionais(RUP - PMI e CMM) * Implantação do EPM (Enterprise Project Management) * Definição dos processos, fases, documentos para uso no EPM. * Treinamento de Toda a Equipe de PMO e de Analistas de Sistemas (Gestão do Treinamento) * Gestão de Fornecedores, (Financeira, Propostas, Desenvolvimento) * Implantação da Equipe de Arquitetura para Gestão de Requisitos tecnológicos e de negócios. * Implantação da Equipe de Homologação de Projetos * Membro da Equipe do Comitê de Gestão de Arquitetura e Mudanças * Mais de 75% de projetos entregues no prazo * Criação de cultura de gestão de processos e projetos Projetos Realizados: * MIgração do Sistema de Controle do Call-Center (1.500 usuários) Benefícios na cadeia: SAC - Cliente - Logistica - Delivery - Comercial * Implantação do sistema de URA do Atendimento ao Cliente (15mil ligações diárias) Benefícios na cadeia: SAC - Cliente - Comercial * Implantação do sistema de Auto-Atendimento Site Americanas - Submarino e Shoptime (+600mil acessos dia) Benefícios na cadeia: SAC - Marketing - Comercial - Suporte Comercial - Logistica * Implantação do Sistema de Auto-Atendimento de Trocas - Submarino. Benefícios na cadeia

Outras informações:
Projetos Realizados: Suzano Papel Celulose - Pocket PC(Mobile) integrado com SAP-(PM)? 3200hrs. Gerdau Aco Minas - Pocket PC(Mobile) Integrado com SAP-(PM)?3420hrs. Roche pharma ? Sao Paulo .Net Portal with SAP(SD and FI) ? 5400hrs. Roche pharma ? Rio de Janeiro .Net Portal ? 1000hrs. Roche pharma ? Porto Rico .Net Portal with SAP(SD and FI) ? 3670hrs. Acessita Minas Gerais ? .Net System of travel with SAP ? 7800hrs. Jonhson _ Jonhson ? Sao Paulo ? Call Center System .NET 1.500hrs Software Engineering Group Member for CMM 5 Rollout Solution Design and Proposal Support from Operations Area Atividades Realizadas: Levantamento e Planejamento Documentações CMM Nível 4, baseadas em PMI, controle dos toolgates dos projetos, gerenciamento financeiro dos projetos, gerenciamento de Custos, Recursos, Riscos, Forcing, Smoothing, Compromise, Team Buildig, controle dos Stakeholders, Sponsor, planejamento de Deliverys. Elaboração de Change Request, controle orçamentário do projeto, controle de RH, Desenvolvimento de novas propostas, gerenciamento dos requisitos funcionais e não funcionais do projeto.

Outras informações:
Executivo de Gestão de Tecnologia da Informação e Operações, responsável pela direção estratégica e operacional do departamento de tecnologia e logística industrial. Gestão e direcionamento de processos de produção, logístico e abastecimento para as 03 plantas da companhia distribuídas no território nacional (SP, MG e PR). Gestão da Cadeia de Suprimentos e Armazenamento, assim como planejamento de Níveis de Estoque, responsável pela definição e gestão da definição e projeção de demanda. Governança Corporativas, Operações Logísticas e de abastecimento, Gestão Estratégica; Planejamento e Organização da tecnologia da Informação; Gestão Financeira e Budget; Gestão da Equipe de Projetos, Gestão do Time ERP Desenvolvimento Interno, Gestão do Time de Infraestrutura.

Outras informações:
Responsável pela Coordenação estratégica de Sistemas Corporativos e Gestão de Tecnologia da Informação e Operações de Sustentação e Processos de TI, responsável pela direção estratégica e operacional da área de Sistemas Corporativos. Gestão Estratégica e Operacional das Equipes de: -- Sistemas Acadêmicos Presenciais; -- Sistemas Financeiros, Contábeis e Controladoria; -- Sistemas Acadêmicos EAD; -- Sustentação de Sistemas Corporativos; -- Sistemas de Marketing e Comercial; -- Processos de Tecnologia e Metodologias Aplicadas a TI; -- Arquitetura e Engenharia de Software; Responsável pela restruturação de equipes e criação de departamentos de processos de TI, Sustentação de Sistemas e Arquitetura e Engenharia de Software. Responsável pela reestruturação arquitetural sistêmica e de UX Designer em contexto corporativo e no seguimento de gestão de projetos e desenvolvimento ágil de software. Responsável pelos projetos de restruturação de arquitetura em Sistemas Distribuídos em Microservices. Responsável pelos projetos de reestruturação dos sistemas como área do aluno e sistemas de BackOffice de gestão corporativa para todas as marcas do Grupo. Responsável pela sustentação e restruturação dos sistemas de apoio ao departamento de Marketing e comercial e Sites Institucionais Acadêmicos.

Outras informações:
O Urbano Bank é um banco digital completo com todos os serviços bancários tradicionais aliado à tecnologia para integrar seu negócio a descomplicar sua rotina. Afinal o Mundo está mudando e a cada ano surgem novas tecnologias, novas tendências de negócios e uma revolução digital sobre como nos relacionamos e usamos o nosso o dinheiro. Nascido para dar suporte a transportadores e Operadores Logísticos, o Urbano Bank estendeu seus conhecimentos em Gestão Empresarial e Financeira a todos os ramos, e buscamos potencializar os negócios de nossos clientes na relação com seus parceiros, fornecedores e seus colaboradores, onde oferecemos todos os benefícios de uma conta digital completa e serviços financeiros e de gestão empresarial. Nascemos digitais, nascemos Urbanos, focados em criar uma plataforma inovadora, fácil, ágil, segura, e que traga novas possibilidades a todos os nossos clientes, seja para negócios na cidade, na indústria, seja no campo, seja no agronegócio, seja na casa de cada um de nossos clientes. Para nós você cliente é nosso principal valor e riqueza, atendê-los bem e com eficiência é nossa meta constante, trabalhamos diariamente com um time de altíssimo nível no comprometimento com a sua jornada. Seja URBANO BANK! #SomosTodosUrbanoBank #VemSerUrbanoBank