JULIO ARAGON BRIALES
Mestre em Sistema de Produção pela UFF, Pós Graduação em Gestão Estratégia da Produção pela UFRJ, Tecnólogo em Processos Produtivos pela Faculdade Senador Flaquer em São Paulo e Master Black Belt pela TBM Consulting Group. Carreira de mais de 30 anos na área Industrial, com atuação em empresas multinacionais e consultorias estrangeiras nos segmentos de Manufatura, Saúde, Alimentício e Construção Civil. Na Mercedes Benz trabalhou 26 anos no Brasil e Alemanha e foi responsável pela implementação da Fabrica de carros em Juiz de Fora como Gerente no departamento estratégico da produção, pela TBM (consultoria americana ) morou 4 anos em Barcelona e foi responsável pelos negócios na Europa, na ESAB foi Diretor das unidades na America Sul e recentemente na Nestlé Suíça, como executivo coorporativo responsável pelas unidades de negocio na America Latina. No mundo acadêmico, em Juiz de Fora foi professor nas Faculdades Vianna Junior no curso de Graduação e Estácio de Sá no curso de Pós Graduação. Atualmente presta suporte à Consultorias no Brasil e em Juiz de Fora no Grupo Voitto e, como Professor na Faculdade Machado Sobrinho nos cursos de Engenharia na disciplina PCP e Administração nas disciplinas Administração da Produção e Negócios Internacionais e, como Coordenador do MBA Excelência Operacional.
Dirigir, planejar e administrar a produção industrial, formulando e recomendando políticas e programas de produção, de modo a permitir a fabricação dos produtos da empresa nas datas programadas e de acordo com os objetivos fixados para a qualidade e custo. Acompanhar os resultados de produção e administração, quanto aos aspectos financeiros, quantitativos e qualitativos, entre outras rotinas relacionadas.
Experiência em aumentar o valor das empresas, através de melhorias de performance operacionais sustentáveis e reestruturações, para manter e alavancar Market Share através do aumento da flexibilidade, agilidade e eficiência operacional direta e indireta.
Informações coletadas do Lattes em 11/07/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Sistemas de Gestão
2004 - 2006
Universidade Federal Fluminense
Título: , Ano de Obtenção: 2006
Especialização em BLACK BELT
2003 - 2004
TBM Consulting Group
Título: Projeto Melhora da Qualidade dos Fornecedores da Mercedes Benz
Orientador: Mario Fonseca
Especialização em Especialização em Gestão Estratégica da Produção
1999 - 2000
Graduação em Superior de Tecnologia em Processos de Produção
1991 - 1994
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Participação em bancas
JULIO ARAGON BRIALES. Mestrado ? Sistemas de Gestão. 2005. Dissertação (Mestrado em SISTEMA DE GESTÃO) - Universidade Federal Fluminense.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2015
Nestle Brasil - MatrizVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2013 - 2015: Como Gerente NCE Nestle Continuous Excellence NESTLE, responsável pela implementação NCE ?Nestle Continuous Excellence? aplicando o Lean Value Stream nas Unidades de Negocio na America Latina, com o objetivo de disseminar o Sistema de Produção a Melhoria Continua e a Estratégia de Comunicação nas equipes de trabalho, na busca da excelência operacional.
2012 - 2013
Esab Indústria e ComércioVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2012 - 2013: Como Manager CBS América Latina ? Colfax Business System ESAB, fui responsável pela implementação do sistema de Negócio da Colfax na América do Sul, com o objetivo de disseminar a filosofia Lean Manufacturing nas plantas e controlar a aplicabilidade dos quatro pilares para o Lean Conversion (Managing 5 KPI Drivers, ?safety, quality, customer service, productivity, and inventory.?, Visual Management, Problem Solving e Leadership).
2011 - 2012
Steinbock Consulting GroupVínculo: Pessoa Juridica, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos ( Socio ), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2010 - 2012: Como, Senior Expert (Partner) na Steinbock Consulting, executava atividades de consultoria em empresas, com objetivo da implementação do conceito ?Excelencia Operacional?, focado em operações, apoiando nossos clientes a explorar oportunidades extraordinárias e maximizar e sustentar o retorno. Uma das principais atividades esta em aumentar o valor das empresas, através de melhorias de performance operacionais sustentáveis e restruturações, para manter e alavancar Market Share através do aumento da flexibilidade, agilidade e eficiência operacional direta e indireta.
2006 - 2010
TBM Consulting GroupVínculo: , Enquadramento Funcional: Senior Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2006 - 2010 Como Gerente Consultor Sénior, executava atividades de consultoria em empresas com objetivo de implementação da filosofia Lean Manufacturing através das metodologias Lean Sigma e Kaizen (Melhoria Continua) e desenvolvimento empresarial, dando suporte as empresas na redução de custos, aumento da produtividade, melhoria na qualidade do produto/ processos e implementação de sistema de produção. No desenvolvimento empresarial, introduzi os princípios Lean Manufacturing para varias empresas na América do Sul e Europa. Como representante da empresa na España e Portugal fui responsável pelos projetos de Lean Manufacturing e desenvolvimento de novos negócios na Europa.
1980 - 2006
Mercedes-Benz do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
2000 - 2006: Como, Gerente, responsável pelo departamento estratégico da produção, onde coordenava o Sistema de Produção, Balanced Scorecard, Banco de Ideias e a implantação da Filosofia Kaizen e 6 Sigma, no Brasil e Alemanha, coordenando Workshop Kaizen em processos produtivos e administrativos, gerenciando resultados, treinando e qualificando consultores Internos. 1996 - 2000: Como, Analista de Treinamento Sénior, responsável pela qualificação da mão de obra produtiva e administrativa (training on the job) para o novo produto (Classe A e C) em Juiz de Fora, coordenando 220 multiplicadores na Alemanha. 1989 - 1996: Como, Professor e Analista de Treinamento , coordenava cursos de qualificação da mão de obra operativa, administrativa, técnica e gerencial. 1983 - 1989: Como Modelador Ferramenteiro, desenvolvia moldes plásticos, madeira, fibra de Vidro, dispositivos de controle, ferramentas de corte e repuxo, tray-out em dispositivos para produção, hidráulica e pneumática e protótipos de novos produtos e peças. 1980 - 1983: Como Arendiz de Mecânica Geral no curso de Aprendizagem Industrial desenvolvido dentro da Mercedes com estágio supervisionado em ferramentaria.
2006 - 2007
Faculdade Estacio de Sá ( Juiz de Fora )Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor Universitário ? Faculdade Estácio de Sá ? Juiz de Fora Curso de Pós Graduação ? Gestão da Qualidade
2006 - 2007
Faculdades Integradas Vianna JuniorVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor Universitário ? Faculdade de Ciência Económicas Vianna Júnior ? Juiz de Fora - Curso de Graduação ? Tecnologia em Gestão Empreendedora
2004 - 2004
Faculdade São João del ReyVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Professor Universitário ? FUNREI ? São João del Rey Curso de Pós Graduação ? Automobilística Processos de Soldagem
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