Luciano de Godoy Sberse

Possui graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2007) e Especialização em Consultoria Empresarial pela UNOPAR (2014). Atua como consultor empresarial nas áreas de processos, finanças, gestão, planejamento estratégico e marketing. É também docente na Faculdade IDEAU e empresário.

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em consultoria empresarial

2013 - 2014

Universidade Norte do Parana
Título: Desenvolvimento de uma gestão por indicadores financeiros: um estudo de caso em uma ótica e joalheria de pequeno porte
Orientador: Sirlei Torquatro Botosso

Graduação em administração

2003 - 2007

Universidade Federal de Santa Maria
Título: Orçamento Base Zero (OBZ): um processo de racionalização das despesas das empresas de grande porte
Orientador: Patrícia Ennes da Silva Lima

Formação complementar

2009 - 2009

Gestão para Resultados. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2009 - 2009

Negociação com compradores. (Carga horária: 8h). , Associação Gaúcha de Supermercados, AGAS, Brasil.

2008 - 2008

SEBRAE Ideal. (Carga horária: 80h). , Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2004 - 2006

colegiado do curso de administracão. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

2003 - 2003

aprenda a investir na bolsa de valores. (Carga horária: 12h). , bolsa de valores de sao paulo, BOVESPA, Brasil.

2003 - 2003

Curso Excel. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Pesquisa de Mercado.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Organização de eventos

SBERSE, L. G. . Feira das profissões - VI edição. 2004. (Exposição).

SBERSE, L. G. . II Semana Acadêmica do Curso de Administração. 2003. (Outro).

Participação em eventos

Rodada de negociações de Relações Internacionais.Conquistas e desafios para o desenvolvimento da região da campanha. 2014. (Outra).

desafio sebrae. equipe gaúchos.com. 2006. (Olimpíada).

IV mostra de iniciacão cientifica da Faculdade de Taquara. verificação da existencia de demanda para uma loja de departamentos em Camobi. 2006. (Congresso).

Comportamento do Empreendedor. 2004. (Outra).

Empreendedorismo - Desafiar é preciso. 2004. (Outra).

II CIDEAD - Ciclo de Debates de Administração do Rio Grande do Sul. 2004. (Outra).

Semana Acadêmica de Administração da UFSM. 2004. (Outra).

desafio sebrae. equipe gaúchos.com. 2003. (Olimpíada).

I CIDEAD - Ciclo de debates de Administração do Rio Grande do Sul. 2003. (Outra).

I Fórum Empresarial de Santa Maria. 2003. (Outra).

Impactos da Reforma e do Planejamento Tributário. 2003. (Seminário).

Planejamento Estratégico e Gestão de Mudança. 2003. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Alexandre Machaado

SBERSE, L. G.; Ferreira, L.P.; LUCAS, L.. GESTÃO DA QUALIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai.

Aluno: Pablo Ricardo Sousa de Oliveira

Oliveira, Pablo Ricardo de Souza;SBERSE, L. G.. A relevância do comercio eletrônico - Market place. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai.

Aluno: Márcia Regina Pereira Corrêa

SBERSE, L. G.; COSTA, I. S.; BETEMPS, L.. O que motiva as pessoas no trabalho? um estudo de caso na empresa X. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai.

Aluno: Jaquelina Rodrigues Jardim

SBERSE, L. G.; LUCAS, L.; GOMES, L.. O modelo de excelência aplicado no critério pessoas: o caso de uma empresa no ramo automobilístico de Bagé. 2014.

PEREIRA, M. V. S.;SBERSE, L. G.; SAGGIONO, D. K.. Banca para seleção de docente de Jose Paulo Fagundes. 2016. Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai.

Ferreira, L.P.;SBERSE, L. G.; SAGGIONO, D. K.. comissão examinadora de concurso de seleção docente. 2015. Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai.

Orientou

GABRIEL PINHEIRO

USO DO CLIENTE OCULTO COMO MÉTODO DE ANÁLISE DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO DOS SUPERMERCADOS NICOLINI; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

Miguel Palma

GESTÃO DE SUPRIMENTOS: IMPLANTAÇÃO DE MRP NA REDE PERUZZO SUPERMERCADOS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

Rafael Santos

A análise entre o valor investido em marketing e o retorno gerado para a empresa na ASM motos Bagé; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

MARCEL RASCADO

MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO DA CONCESSIONÁRIA TTERRASUL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

NADIELY MORAIS

ANÁLISE DE INVESTIMENTO NA PROPAGANDA: UM ESTUDO DESENVOLVIDO NA EMPRESA PERUZZO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

MANOELLA PORTELLA FRANCK

ANÁLISE DOS PROCESSOS DO CONTROLE DE INADIMPLÊNCIA NOS SUPERMERCADOS NICOLINI; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai; Orientador: Luciano de Godoy Sberse;

Produções bibliográficas

GOMES, C. C. ; SBERSE, L. G. . Comparação entre capacidade produtiva e demanda esperada: um estudo de caso em imoiliária. Congresso Virtual Brasileiro - Administração , v. 1, p. 114, 2015.
SBERSE, L. G. . Coparação da capacidade produtiva com a demanda esperada: um estudo de caso em imobiliária. In: Convibra, 2015. convibra business conference, 2015.
SBERSE, L. G. ; Cezar Pozzobom Pinheiro ; Diego Tolfo Iop ; Cláudio Corrêa Dias ; Michele Brandt Fialho . verificação da demanda para uma loja de departamentos em Camobi. In: IV mostra de iniciacão cientifica da Faculdade de Taquara, 2006, Taquara. Livro de publicações da IV mostra de iniciação científica da Facat, 2006. v. 1. p. 29-43.
SBERSE, L. G. ; Cezar Pozzobom Pinheiro ; Diego Tolfo Iop ; Cláudio Corrêa Dias ; Michele Brandt Fialho . verificação da demanda para uma loja de departamentos em Camobi. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise econômico-financeira e estoques. 2016.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise econômico-financeira e estoques. 2015.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise Econômico-Financeira, caixa e formação de preço de venda.. 2015.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas de análise Econômico-Financeira Gerencial.. 2015.

SBERSE, L. G. . Desenvolvimento de um sistema de metas comerciais. 2015.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise econômico-financeira e estoques. 2014.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise Econômico-Financeira, caixa e formação de preço de venda.. 2014.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas de análise Econômico-Financeira Gerencial.. 2014.

SBERSE, L. G. . Criação de sistema de controle e gestão. 2013.

SBERSE, L. G. . Elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas gerenciais de análise econômico-financeira e estoques. 2013.

SBERSE, L. G. . Controle financeiro e planejamento estratégico para aumento de alunos. 2013.

SBERSE, L. G. . iMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO INFORMATIZADO E GESTÃO DE PRODUTIVIDADE. 2013.

SBERSE, L. G. . Análise econômico-financeira. 2012.

SBERSE, L. G. . Criação e capacitação de equipe comercial. 2012.

SBERSE, L. G. . Estruturação de uma equipe comercial para alavancar vendas. 2011.

SBERSE, L. G. . Gestão financeira estratégica com acompanhamento de indicadores de desempenho. 2011.

SBERSE, L. G. . Gestão por indicadores econômios e otimização de processos. 2011.

SBERSE, L. G. . Orçamento Base Zero (OBZ): um processo de racionalização das despesas das empresas de grande porte. 2006.

SBERSE, L. G. . A opinião doa alunos quanto a transferencia dos cursos do CCSH localizados no centro para o campus da UFSM. 2005.

SBERSE, L. G. . Diagnóstico Empresarial Brandt Sports. 2003.

SBERSE, L. G. . Diagnóstico Empresarial Don Juan Moda Masculina. 2003.

SBERSE, L. G. . Pesquisa de satisfação de clientes dos Supermercados Nicolini. 2015. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Pesquisa de satisfação de clientes dos Supermercados Nicolini. 2014. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Gestão da rotina do dia-a-dia. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SBERSE, L. G. . Como gerenciar metas para equipes comerciais. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SBERSE, L. G. . Pesquisa de satisfação dos clientes dos Supermercados Nicolini. 2013. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Gestão da Rotina. 2012. .

SBERSE, L. G. . Como elaborar metas para equipes comerciais. 2012. .

SBERSE, L. G. . como elaborar metas para equipes comerciais. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso de desenvolvimento profissional).

SBERSE, L. G. . Gestão da rotina do trabalho. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso de desenvolvimento profissional).

SBERSE, L. G. . Análise de Mercado para abertura de estabelecimento para venda de tortas finas em Santa Maria. 2009. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Viabilidade de abertura de loja de embalagens em Santa Maria. 2009. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Abertura de quiosque de doces de Pelotas no Royal Shopping. 2009. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Pesquisa de opinião dos alunos quanto à transferência dos cursos do CCSH da UFSM para o campus. 2005. (Relatório de pesquisa).

SBERSE, L. G. . Avaliação da existência de demanda para instalação de uma loja de departamento em Camobi. 2004. (Relatório de pesquisa).

Histórico profissional

Endereço profissional

Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai, Faculdade IDEAU - Campus I. , Avenida Santa Tecla - até 1298/1299, Getúlio Vargas, 96412000 - Bagé, RS - Brasil, Telefone: (53) 32417341

Experiência profissional

2010 - 2010

Brasil Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo de Canais, Carga horária: 40

2010 - Atual

Grupo Almeida Veber Cardoso

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

2012 - Atual

Vitrine Santa Maria

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 44

2013 - Atual

Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

2009 - 2010

Cruzado Química

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Comercial, Carga horária: 40

2011 - 2012

Escopel

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40

2007 - 2007

Escopel

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: gerente administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
responsável pela implantação de rotinas empresariais, modernização do sistema de informação da empresa e supervisão financeira em atividades como: fechamento de caixa, contas a receber, contas a pagar e outras do setor financeiro, como o processo de análise de investimentos que ainda não está totalmente implementado. Também adquiri noções básicas de exportação.

2007 - 2008

TRR Santa Lúcia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: gerente administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando no ramo de distribuição atacadista de combustíveis eu cuidava do gerenciamento de estoques de combustíveis e lubrificantes, atualização da LMP junto à ANP, controle de contas a receber da minha unidade, atendimento ao público, e a coordenação logística da entrega dos combustíveis pela frota. Também fazia supervisão de caixa e cuidava do fluxo interno de documentos.

2006 - 2007

T&M Consulting

Vínculo: estágio, Enquadramento Funcional: estágiario de planejamento orcamentário, Carga horária: 20

Outras informações:
análise de métodos orçamentários, e maneiras de facilitar a implantação dos mesmos nas empresas. Sendo o principal método o Orçamento Base Zero.

2006 - 2007

Reprotec Vivo Empresas

Vínculo: estágio, Enquadramento Funcional: estágiario de planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
análise e controle de alguns centros de custos, avaliação e cruzamento de carteiras de clientes, controle de estoque e distribuição de brindes e análise de comissionamento de serviços executados junto à Vivo. O setor de planejamento, no qual trabalhei, é responsável pelo controle administrativo e suporte de equipes de vendas de quatro filiais em dois estados, RS e PR.

2005 - 2005

artsom

Vínculo: estagiario, Enquadramento Funcional: encarregado do financeiro, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
responsável pela estruturação e gerenciamento do departamento financeiro, fluxo de caixa, renegociação de dívidas, elaboração e análise de projetos, elaboração do preço de venda, controle de créditos e débitos, negociação com fornecedores e qualquer outros assuntos relacionados ao financeiro, bem como a elaboração e divulgação de parcerias com empresas locais e eventos desenvolvidos pela escola;

2004 - 2007

Universidade Federal de Santa Maria

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Colegiado Curso Administração, Carga horária: 1