Cacilda dos Santos Cerqueira

Outras informações:
 Atuando no projeto social da empresa: visão sistêmica de toda a cadeia de produção (alimentos em conserva), contribuindo na efetivação do sistema de cooperativismo onde pequenos produtores da Região se organizavam para inserção e conquista de mercado; participação no processo pedagógico da TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht), concepções filosóficas da Organização, na formação de pessoas de conhecimento, de profissionais para o ambiente organizacional, contribuindo para aguçar o espírito de servir, competências, habilidades, valores e consciência ecológica.  Planejamento e controle operacional na gestão financeira e administrativa.  Gerenciamento e coordenação do fluxo de caixa;  Administração das contas a pagar e a receber;  Análise para aprovação de prazos e limites de créditos;  Acompanhamento aos processos contábeis e a apropriação por centro de resultado;  Supervisão do setor de compras, suprimentos, estoque e expedição e logística;  Gestão de contratos de fornecedores e prestadores de serviços;  Assistência e apoio ao Sistema Cooperativista: gestão de pessoas (seleção e recrutamento), honorários e benefícios;  Apoio à área Industrial: ações para minimizar custos operacionais;  Responsabilidade documental inclusive junto aos órgãos estadual e federal;  Apoio á liderança empresarial: planejamento e desenvolvimento de ações, sem comprometer a qualidade do serviço;  Análise de relatórios gerenciais e contábei. Monitoração dos processos contábeis.

Outras informações:
 Assistência em auditoria empresarial: recuperação de empresas; reestruturação organizacional; diagnóstico, definição de estratégias e sugestão de mudanças; gestão financeira e consultoria de negócios;  Análise e implantação de normas, procedimentos e controles para os setores administrativo e financeiro;  Gestão de equipes, seleção, treinamento e desenvolvendo colaboradores para atuação nos setores administrativo e financeiro;  Atuação nos setores administrativo e financeiro: contas a pagar; contas a receber e faturamento; comercial; compras e suprimentos; estoque e expedição e recursos humanos; Participação de processos de reestruturação organizacional, diagnóstico, definição de estratégias, gestão financeira e consultoria da organização em empresas com atuação em marketing, hotelaria, colégios e comércio varejista.

Outras informações:
 Coordenação do contas a pagar e do contas a receber, apropriação por centro de custos.  Análise diária do faturamento e do fluxo de caixa;  Análise aos processos contábeis, planejamento fiscal e auditoria externa;  Implantação de normas, procedimentos e controles para os setores administrativo e financeiro;  Plano de ação orçamentário anual.

Outras informações:
Gestão do setor de contas a pagar das unidades de Maceió, Manaus, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Salvador; Treinamento dos estagiários dos setores administrativo e financeiro; Realização dos pagamentos dos fornecedores de Salvador e envio do numerário para as outras unidades; Envio das ordens de pagamentos após serem contabilizadas para auditoria interna; Monitoração dos orçamentos nos centros de resultados de cada empreendimento.