Jorge Henrique Escábia

Outras informações:
Proessor das disciplinas e curos abaixo: 3 Semestre - Tecnologo Processos Quimicos - Matéria: Poluição Ambiental 4 Semestre - Tecnologo Processos Químicos - Matéria: Utilidades Industriais. 3 Semestre - Tecnologo Gestão Ambiental - Matéria: Recursos Hídricos e Efluentes.

Outras informações:
Empresa de soluções analítica de processo, controle da qualidade, laboratórios e meio ambiente. Especialista em montagem de projetos educacionais(laboratórios para todas as áreas). Provedor de serviços e projetos para empresas dosetor público e privado. Especialidade em indústrias: Farmacêuticas, Meio Ambiente, Química e Petroquímica, entidades educacionais, saneamento básico, recursos hídricos e efluentes.

Outras informações:
A PoliControl produz, nacionaliza e importa produtos. É atualmente distribuidor da HFScientific; LaMotte, Pollutiuon & Process e ISI. A empresa foi distribuidora da marca WTW no Brasil e produz equipamentos voltados para questões ambientais como analisadores de pH; sólidos suspensos; oxigênio dissolvido; turbidimetros; monitores e controladores de dosagem de coagulante; detectores de óleo em água; kits para análises de campo e instrumentação de bancada e portáteis como analisador de cor; turbidimetros; pH; cloro; flúor. Produz também soluções e padrões utilizados em equipamentos de laboratório e campo.Tem como parceira as americanas HFScientific e LaMotte Co. fabricantes de produtos concorrentes da HEXIS Cientifica; HOBECO; YOKOGAWA; MERCK; MILTON-ROY; DIGIMED/DIGICROM; HACH; ENDRESS+HAUSER; entre outros. Atua há mais de 15 anos e necessitava de desenvolvimento no mercado nacional pois a base de suas vendas era São Paulo e Minas Gerais. Para isto foi realizado um estudo prévio da empresa, estrutura, produtos e capacidade financeira e feita uma proposta de trabalho em Agosto/2002. A empresa deveria ser em 5 anos destaque no mercado nacional e já estar inserida no MercoSul. A primeira mudança proposta por mim foi integrar as áreas de Produto & Marketing gerando uma maior capacidade operacional para divulgações no país e melhorar o posicionamento das estratégias da empresa frente à concorrência. Foi realizado um plano anual de ações e estratégias para 5 anos. Já trabalhando há 2 anos a empresa ganhou o premio da AESB Associação dos engenheiros de Saneamento do Brasil como destaque em 2004, e já lançou 14 equipamentos entre eles produzidos no Brasil totalmente e parte nacionalizados com produção parcial nos Estados Unidos. Também já exporta para Argentina. Contou com expansão em 2003/2004, dobrando sua capacidade e estrutura física instalada. Começou a participar de processos de aquisições em todo o Brasil na área de instrumentação analítica no setor público, ga

Outras informações:
Gerente de Produtos das linhas HACH Company, ISCO/STIP, Barnstead International e Chemtrac, empresas americanas voltada ao mercado de tecnologias para controle ambiental. Ações da gerencia de produtos: Controle dos resultados de vendas por linha e produtos. Controle dos estoques e pedidos de importação dos produtos e peças de manutenção. Treinamento no exterior, transferência de tecnologia e preparação do pessoal técnico e de vendas para novos produtos. Realização de feiras e congressos. Geração de material promocional. Elaboração do planejamento estratégico da empresa. Elaboração de relatórios sobre mercado e concorrência. Elaboração e acompanhamento com vendas dos planos de ações e treinamentos externos. Acompanhamento de visitas e suporte para projetos junto ao cliente. Viagens no Brasil pessoal do exterior. Acompanhamento dos start-up dos produtos quando iniciam sua comercialização. Suporte técnico para a empresa e para os clientes, A Hexis é uma empresa distribuidora no Brasil de mais de 25 empresas, entre elas americanas, alemãs, que produzem equipamentos analíticos para laboratório, processos, Estações de Tratamento de Águas, Efluentes, Caldeiras e controles ambientais possuindo também uma área produtiva para fabricação de vidros de laboratório e produtos químicos aplicados em laboratório como padrões, soluções, etc... Marcas que a empresa representa: HACH, CHEMTRAC, BARNSTEAD, IQ, ISCO/STIP, J.T.BAKER, AHLSTROM, WHEATON, NALGENE, PALL GELMAN, CORNING/PYREX, COORS, NEOGEN, ALLA FRANCE, VHARM, 3M, ACUMEDIA, entre outras. Atuava no desenvolvimento de novas tecnologias para o mercado brasileiro, preparo da estrutura interna e externa de vendas, plano de marketing e acompanhamento de mercado regional e da concorrência. Implantava objetivos e metas para assegurar o crescimento das linhas a taxas de 25% de crescimento anual, pois as linhas que gerenciava era a base de sustentação da empresa.

Outras informações:
Empresa voltada a fabricação de produtos químicos nobres (reagentes e sais). Coordenava uma unidade de produção situada em Barueri-São Paulo, onde erá produzido reagentes PA e outros materiais destinados a indústrias em geral e laboratórios.

Outras informações:
Empresa do segmento químico de distribuição de produtos derivados de acetona, fenóis, álcoois, ácidos, solventes clorados entre outros. Atuava na parte operacional, coordenando Manutenção, Segurança Industrial, Controle de Qualidade, Operação, Recebimento e Expedição de materiais. A Fenil era na época distribuidor de produtos das empresas: DOW QUIMICA; OXITENO; MONSANTO; RHODIA, entre outras empresas químicas de destaque.

Outras informações:
Empresa com produção de revestimentos anti-corrosivos, participante do Gasoduto Brasil-Bolívia. Produtora de tintas, poliuretano e mantas asfálticas. Possuí processo de modificação de asfalto e industrialização de produtos carboquímicos e fitas para revestimentos. Atuava na coordenação de Projetos, Unidade de tintas e Unidade de Coal-Tar produto destinado exclusivamente aos projetos de gás (GLP). Era responsável pela área produtiva e desenvolvimento de tecnologia. Realizamos projetos para adequação da planta e aumento da capacidade produtiva para atender novos nichos de mercado. Elevação de produção de 100 t/mês para 1000 t/mês de matéria prima base para tubulação utilizada no gasoduto Brasil Bolívia e nos ramais de distribuição do Brasil. Tivemos como meta renovação total da empresa e certificação ISO. Os treinamentos da mão de obra eram constante e os controles de custos, lucros e parte econômica era feito diretamente com a diretoria corporativa.

Outras informações:
Empresa que produz especialidades químicas para diversos segmentos de mercado. As áreas de produção que coordenava estava voltada a produção de Etoxilados/Propoxilados e ésteres para produção de base de tensoativos, largamente utilizado na indústria de detergentes, xampus entre outros. As unidades eram compostas de laboratórios setoriais com grau alto de instrumentação analítica e instrumentação de tanto em bancada como no processo. Coordenava a produção e o gerenciamento de recursos humanos e controle dos custos operacionais. Ao todo tínhamos 5 unidades e 3 laboratórios. Participava do desenvolvimento de produtos e suas adequações ao processo produtivo. Os treinamentos para a mão de obra eram constante. Participamos da implementação de sistema de controles informatizados e certificação de todos os processos ISO-9000 e 14.000.

Outras informações:
Empresa que produz especialidades químicas. Atuei na transferência de tecnologia dos Estados Unidos para o Brasil na planta de produção de enxofre insolúvel. O trabalho se desenvolveu no início nos Estados Unidos por 63 dias e acompanhamento da edificação e detalhamento do projeto da unidade no Brasil desde a terraplanagem, detalhamento de equipamentos e controles, contratação de mão de obra, treinamento, elaboração de manuais e procedimentos, Hazops, pré-comissionamento, comissionamento, start-up e revamp da planta. Também à parte de controle da qualidade e segurança da planta foi implantada pela equipe de start-up. Coordenava a equipe de operação da planta que tinha elevado grau de automação e complexidade pelas suas características de inflamabilidade. A participação constante de americanos e holandeses no projeto e das viagens nos deu muita experiência. Neste projeto estávamos envolvidos com toda a área da empresa e do site existente. Participamos integralmente de todas as etapas da obra e do lançamento do produto, ganhando bastante experiência na área de produto, marketing e mercado internacional.

Outras informações:
Empresa petroquímica que produz matéria prima de base para diversos segmentos derivados de compostos de Nafta ou subprodutos. Coordenava duas unidades: alto e baixo peso molecular. Era responsável pela produção das duas unidades e de uma unidade piloto que ficava anexa ao processo de uma das plantas. Iniciei minha carreira como operador de processos, após estágio do curso técnico e passagem pelo departamento de logística da empresa. Tive crescimento contínuo chegando ao cargo de Chefe de Operações. Tínhamos como responsabilidade todo o processo produtivo e as gerações de utilidades que as plantas utilizavam. Participei da montagem e do projeto da planta de alto peso molecular. A empresa já operava com integração das áreas operacionais, marketing e vendas, onde participávamos de reuniões constantes.

Outras informações:
Empresa do segmento metalúrgico e cerâmico. Fornecedora de chaves seccionadoras automáticas e de produtos elétricos. Atuei no laboratório no controle da qualidade dos processos de tratamento de água, produção e produto final. Tinha como responsabilidade o laboratório de controle da qualidade da área cerâmica e participava em conjunto com os outros técnicos de testes e ensaio nos laboratórios de óptica, usinagem, alta-tensão. Juntamente com o químico responsável participava de desenvolvimento de novos produtos.