Sandro Márcio da Silva

Pós-doutorado

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• ZIVIANI, F. ; FERREIRA, M. A. T. ; SILVA, S. M. . Avaliação da maturidade em gestão do conhecimento em organizações mineiras. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios , v. 8, p. 238-262, 2015.

• ZIVIANI, F. ; FERREIRA, M. A. T. ; SILVA, S. M. . Avaliação da maturidade em gestão do conhecimento em organizações mineiras. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios , v. 8, p. 238-262, 2015.

• CHINELATO, F. ; ZIVIANI, F. ; SILVA, S. M. . Mapeamento de competências: ferramenta para a comunicação e a divulgação científica. Transinformação , v. 24, p. 191-205, 2012.

• SILVA, S. M. ; CARVALHO, André Martins ; FERREIRA, M. A. T. . A Definição de Temas Tecnológicos para P&D: A Experiência da CEMIG. Revista Gestão & Tecnologia , v. 10, p. 1-15, 2010.

• SILVA, S. M. ; Campos, Maria Zuleila Carmona Regino ; FERREIRA, M. A. T. . Transferência do Conhecimento Tecnológico Gerado em Projetos de P&D no Setor Elétrico Brasileiro: o caso Eletronorte. E & G. Economia e Gestão (Cessou em 2008. Cont. ISSN 1984-6606 Revista Economia & Gestão) , v. 9, p. ---, 2009.

• FERNANDES, Adriana Lopes ; SILVA, S. M. . Recrutamento e Seleção do Profissional Portador de Deficiência nas Organizações: integração ou inclusão. FACEF Pesquisa , v. 11, p. 186-206, 2008.

• SILVA, S. M. ; FLEURY, Maria Tereza Leme . A Gestão das Competências Organizacionais na Perspectiva da Cadeia Produtiva: um estudo na indústria de telecomunicações. Revista de Administração (FEA-USP) , São Paulo, v. 40, n.3, p. 253-265, 2005.

• JÚDICE, Valéria Maria Martins ; SILVA, S. M. ; BAÊTA, Adelaide Maria Coelho . Inovação e Internacionalização Bioindustrial em Minas Gerais 2001-2004: como potencializar oportunidades e avançar rumo a 2020. Cadernos EBAPE.BR (FGV) , São Paulo, v. Ed Esp, p. 08, 2005.

• SILVA, S. M. ; FLEURY, Maria Tereza Leme . Aspectos Culturais do Uso de Tecnologias de Informação em Pesquisa Acadêmica. Revista de Administração (FEA-USP) , São Paulo, v. 35, n.2, p. 19-29, 2000.

• CASTELLANI, M. R. ; SILVA, S. M. ; BRITO, M. J. ; HIPÓLITO, J. A. M. ; CASTILHO FILHO, A. F. F. ; HERÁCLITO FILHO, J. E. ; FLEURY, Maria Tereza Leme ; REINHARD, N. . Redes de Comunicação Eletrônica, Aspectos Culturais e Pesquisa Acadêmica. Cadernos de Administração Rural (ESAL) (Cessou em 1998. Cont. ISSN 1517-3879 Organizações Rurais e Agroindustriais (UFLA) , Lavras - MG, v. 9, n.2, p. 165-183, 1997.

• FERNANDES, Adriana Lopes ; SILVA, S. M. . Recrutamento e seleção do profissional com deficiência: Inclusão ou integração?. 1. ed. Saarbrucken: Novas Edições Acadêmicas, 2014. v. 1. 116p .

• SILVA, S. M. ; SALERNO, M. S. ; PROENÇA, A. ; CARVALHO, André Martins ; OLIVEIRA, A. R. ; DANILEVICZ, A. M. F. ; SILVA, D. O. ; CAULLIRAUX, H. M. ; PELLEGRIN, I. ; ANTUNES JÚNIOR, J. A. ; GOMES, L. A. V. ; PANTALEÃO, L. H. ; ECHEVESTE, M. E. S. ; FERREIRA, M. A. T. ; MIGUEL, P. A. C. ; CLEMENTE, R. G. ; LEIS, R. P. ; GUSBERTI, T. D. H. . Gestão Estratégica da Inovação - em busca do "como fazer". In: Vanderli Fava de Oliveira; Vagner Cavenaghi; Francisco Soares Másculo. (Org.). Tópicos Emergentes e Desafios Metodológicos em Engenharia de Produção: casos, experiências e proposições. Rio de Janeiro: ABRPRO, 2009, v. 3, p. 89-135.

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• SILVA, S. M. ; FLEURY, Maria Tereza Leme . Cultura Organizacional e Tecnologia de Informação: um estudo de caso em organizações universitárias. In: Guilhermo Ruben; Jacques Wainer; Tom Dwyer. (Org.). Informática, Organizações e Sociedade no Brasil. 1ed.São Paulo: Cortez, 2003, v. 1, p. 161-185.

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• SILVA, S. M. . Inovação Tecnológica em Foco. Jornal O Tempo, Belo Horizonte, 30 jan. 2011.

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• FERNANDES, Adriana Lopes ; SILVA, S. M. . Inclusão no Mercado. Estado de Minas, Belo Horizonte - MG, p. 5 - 5, 05 out. 2008.

• SAMPAIO, L. ; SILVA, S. M. . MG: empresário é taxado de inseguro. Diário do Comércio, Belo Horizonte, p. 14 - 14, 21 abr. 2007.

• SAMPAIO, L. ; SILVA, S. M. . Ingerência Prejudica Desempenho. Diário do Comércio, Belo Horizonte, p. 10 - 10, 24 mar. 2007.

• SILVA, S. M. . Um Aliado de Peso. Jornal Hoje em Dia, Estado de Minas Gerais, p. 1 - 1, 26 out. 2006.

• SILVA, S. M. . Ousadia Compõe o Perfil do Executivo Vencedor. Diário do Comércio, Belo Horizonte, 08 jul. 2006.

• SILVA, S. M. . Gestão Estratégica de Recursos Humanos: redescobrindo a força da contribuição das pessoas. Vitrine - Informativo da Câmara de Dirigentes Lojistas de Sete Lagoas, Sete Lagoas, , v. 50, p. 5 - 5, 01 fev. 2006.

• SILVA, S. M. . Os Celulares Inteligentes já estão a Caminho. Administração em Pauta / Boletim Informação da FIA/USP, São Paulo, p. 4 - 4, 01 abr. 2003.

• SILVA, S. M. . Pós Graduandos Norte-americanos visitam FEA/USP. Administração em Paula, São Paulo - SP, p. 6 - 6, 01 mar. 1997.

• Vinicius Chagas Brasil ; Felipe Pinho Tavares Bastos ; SILVA, S. M. ; Raoni Barros Bagno ; SALERNO, M. S. . Avaliação do legado do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação: o caso de uma multinacional produtora de alimentos. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba. Engenharia de Produção, infraestrutura e desenvolvimento sustentável: a agenda Brasil +10. Curitiba: ABEPRO, 2014. v. 1. p. 1-14.

• Campos, Maria Zuleila Carmona Regino ; FERREIRA, M. A. T. ; SILVA, S. M. . Disseminação e Transferência do Conhecimento Tecnológico Gerado em Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento no Setor Elétrico Brasileiro. In: XXV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2008, Brasilia - DF. Inovação, cultura e Empreendorismo - Resumo dos Trabalhos. Rio de Janeiro: ANPAD - Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração, 2008.

• CARVALHO, André Martins ; FERREIRA, M. A. T. ; SILVA, S. M. . Definição de Temas Tecnológicos para Pesquisa e Desenvolvimento. In: XXV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2008, Brasília - DF. Inovação, cultura e empreendorismo - Resumo dos Trabalhos. Rio de Janeiro: ANPAD - Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração, 2008.

• SOUZA, Vander José de ; SILVA, S. M. ; DAMÁSIO, Luciana Faluba . Processo de Desenvolvimento de Sistema de Inteligência Competitiva Tecnológica: o caso de duas empresas de alta complexidade tecnológica. In: XXV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2008, Brasília - DF. Inovação, Cultura e Empreendorismo. Rio de Janeiro: ANPAD - Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração, 2008.

• PENA, R. P. M. ; SILVA, S. M. . O Uso da Teleconferência em Bancas Examinadoras de Mestrado e Doutorado: propondo um júri simulado no EnEPQ2007. In: I EnEPQ - Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade, 2007, Recife - PE. Anais do I EnEPQ. Recife: ANPAD, 2007.

• BRESSAN, V. G. F. ; SILVA, S. M. ; DIAS, A. M. R. ; GROCHOWSKI, Silvana Dias . A Influência da Gestão de Pessoas por Competência no Índice de Rentabilidade de uma Instituição Financeira. In: XXXI EnANPAD - Encontro da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Administração, 2007, Rio de Janeiro - RJ. Anais do XXXI EnANPAD. Rio de Janeiro - RJ: ANPAD, 2007.

• SILVA, S. M. ; CASTRO, José Márcio de ; VITORINO, Patrícia de Sá ; JÚDICE, Valéria Maria Martins . Conexões Entre a Gestão de Pessoas e a Consolidação do Arranjo Produtivo Local de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte. In: XII ALTEC - Seminário Latino Iberoamericano de Gestion Tecnológica, 2007, Buenos Aires ? Argentina. Anais do XII Seminário Latino-Americano de Gestión Tecnológica - ALTEC 2007. Buenos Aires ? Argentina: ALTEC, 2007.

• JÚDICE, Valéria Maria Martins ; SILVA, S. M. ; BAÊTA, Adelaide Maria Coelho ; DINIZ, Carlos Henrique Vasconcelos . Papel Coesivo do Conceito de Comunidades de Prática em Campos Organizacionais Emergentes: aplicações em biotecnologia e pesquisa genômica no Brasil. In: XI ALTEC - Seminário Latino-iberoamericano de Gestión TecnológicA, 2005, Salvador - BA. XI Seminário de Gestión Tecnológica Altec 2005 - Innovación Tecnológica, Cooperacion y Desarrollo. São Paulo: NPGCT - USP, 2005. v. 1.

• SILVA, S. M. ; FLEURY, Maria Tereza Leme . Organisational Competencies Management from the Perspective of the Value Chain: a case of third-generation cell telephony (3G). In: 7th Conference on International Human Resource Management, 2003, Limerick - Ireland. Exploring the mosaic, developing the discipline. Limerick: University of Limerick, 2003. v. 1.

• SILVA, S. M. ; FLEURY, Maria Tereza Leme . A Gestão das Competências Organizacionais na Perspectiva da Cadeia Produtiva: o caso da telefonia celular de 3ª geração (3G). In: XXVII Encontro da ANPAD - Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Administração, 2003, Atibaia - SP. Anais do XXVII EnANPAD. SÃO PAULO: ANPAD, 2003. v. 1.

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• SILVA, S. M. ; SANTOS, Cláudia . O Desafio do Ensino da Administração em Tempo de Globalização: o ensino à distância pode ajudar?. In: III SEMEAD - Seminários em Administração, 1998, São Paulo. III Seminários em Administração. São Paulo: USP - Universidade de São Paulo, 1998.

• CASTELLANI, M. R. ; SILVA, S. M. ; BRITO, M. J. ; HIPÓLITO, J. A. M. ; CASTILHO FILHO, A. F. F. ; HERÁCLITO FILHO, J. E. ; FLEURY, Maria Tereza Leme ; REINHARD, N. . Redes de comunicação eletrônica: aspectos culturais e pesquisa acadêmica. In: VII Seminário de la associacion latinoamericana de gestion tecnologica, 1997, Havana - CUBA. Innovación, competitividad y desarrolo sustentante, 1997. v. I. p. 1019-1036.

• SIQUEIRA, J. O. ; SILVA, S. M. . O Uso da Tecnologia de Informação na Atividade de Pesquis Acadêmica na Escola Politécnica da USP: catalisando a colaboração entre pesquisadores. In: VII Seminário ALTEC - Associacion Latinoamericana de Gestion Tecnologica, 1997, Havana. Innovación, competitividad e desarrolo sustentante. Havana: ALTEC, 1997. v. I. p. 1037-1051.

• SIQUEIRA, J. O. ; SILVA, S. M. . O Uso do Questionário Eletrônico na Pesquisa Acadêmica: um caso de uso na Escola Politécnica da USP. In: II SEMEAD - Seminários em Administração, 1997, São Paulo. II SEMEAD - Seminários em Administração. São Paulo: USP - Universidade de São Paulo, 1997.

• CUNHA, M. A. V. C. ; SIQUEIRA, J. O. ; SILVA, S. M. ; REINHARD, N. . Aplicações da Tecnologia de Informação no Ensino e Pesquisa de Administração da FEA. In: SEMEAD - Seminários em Adminstração do Programa de Pós-Graduação em Administração, 1996, São Paulo. I SEMEAD, 1996. v. 2. p. 600-621.

• HIPÓLITO, J. A. M. ; CASTELLANI, M. R. ; SILVA, S. M. . Como usar a internet em pesquisa. In: I SEMEAD - Seminários em Adminstração, 1996, São Paulo. I SEMEAD, 1996. v. 2. p. 532-551.

• CASTELLANI, M. R. ; SILVA, S. M. ; BRITO, M. J. ; HIPÓLITO, J. A. M. ; HERÁCLITO FILHO, J. E. ; CASTILHO FILHO, A. F. F. ; FLEURY, Maria Tereza Leme ; REINHARD, N. . Redes de Comunicação Eletrônica (Internet), Aspectos Culturais em Pesquisa Acadêmica: um estudo entre os professores e alunos da FEA-USP. In: 20a. ENANPAD, 1996, Angra dos Reis. 20 ENANPAD. São Paulo: ANPAD, 1996. p. 187-202.

• SILVA, S. M. . O Papel da Gestão de RH na Construção das Competências Organizacionais em Empresas da Cadeia de Valor para Provimento de Telefonia Celular de 3ª Geração (3G). In: XXXVII CLADEA - Assembléia do Conselho Latino-americano de Escolas de Administração, 2002, Porto Alegre - RS. Anais do Conselho Latino-americano de Escolas de Administração. Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2002. v. 1. p. 195-195.

• SILVA, S. M. . As Estratégias de Gestão das Competências Organizacionais em Empresas da Cadeia de Valor para Provimento de Telefonia Celular de Terceira Geração (3G). In: XXXVII CLADEA - Congresso Latino-americano de Escolas de Administração, 2002, Porto Alegre - RS. Anais do XXXVII CLADEA. Porto Alegre - RS: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2002. v. 1. p. 109-109.

• SILVA, S. M. . The Role of Human Resources Management in the Creation and Sustaining of Innovative Strategy: a case study in a telecommunication organizacion. In: Business Faculty Research Conference, 2000, Brighton - UK. Procedings - Business Faculty Research Conference - 2000. Brighton - UK: CENTRIM - Centre for Innovation Management, 2000.

• SILVA, S. M. . Cultural Aspects of the Internet Use in Academic Research Activities at the Polytechnic school of the University of São Paulo. In: Sixth European Congress of Psychology, 1999, Roma - Itália. VI European Congress of Psychology - Abstracts. Roma - Itália: European Federation of Professional Psychologists Associations, 1999. p. 415-416.

• FISCHER, André Luiz ; SILVA, S. M. . Management of Human Resources and Innovative Behavior in Brasilian Telecommunications Industry. In: Sixth European Congress of Psychology, 1999, Roma - Itália. VI European Congress of Psychology. Roma - Itália: European Federation of Professional Psychologists Associations, 1999. p. 158-158.

• SILVA, S. M. ; SANTOS, C. C. M. ; SIQUEIRA, J. O. . O Uso do Questionário Eletrônico na Pesquis Acadêmica: um caso de uso na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. In: Conference BALAS - The Business Association of Latin American Studies, 1998, South Padre Island, Texas. Business growth and development in Latin America. South Padre Island, Texas: BALAS, 1998. v. 2. p. 755-755.

• SIQUEIRA, J. O. ; SILVA, S. M. . O Uso da Tecnologia de Informação na Atividade de Pesquisa Acadêmica na Escola Politécnica da USP: catalizando a colaboração entre pesquisadores. In: Conference BALAS - The Business Association of Latin American Studies, 1997, Rio de Janeiro - RJ. Procedings of BALAS - 1997. Rio de Janeiro - RJ: BALAS, 1997.

• SIQUEIRA, J. O. ; CUNHA, M. A. V. C. ; SILVA, S. M. ; REINHARD, N. . Aplicações da Tecnologia da Informação no Ensino e Pesquisa em Adminstração na FEA-USP. In: Conference BALAS - The Business Association of Latin American Studies, 1997, Rio de Janeiro - RJ. Procedings of BALAS - 1997. Rio de Janeiro - RJ: BALAS, 1997.

• SILVA, S. M. . Transferência de Conhecimento Tecnológico: um estudo de caso de parceria entre farmácias manipuladoras e laboratório produtor de medicamentos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• SILVA, S. M. ; CARVALHO, André Martins ; FERREIRA, M. A. T. . A Definição de Temas Tecnológicos para P&D: a experiência da Cemig. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• SILVA, S. M. . Consultoria Organizacional: uma parceria para construção do futuro. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• SILVA, S. M. . Seminário de Pesquisa do PGT/USP - Gestão de Competências Organizacionais. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• SILVA, S. M. . Estratégia Empresarial e Formação de Competências. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2012 - 2014

  Programa Mineiro de Empreendedorismo e Gestão para Resultados Municipais, Descrição: Projeto foi financiado pelo governo do Estado de Minas Gerais por meio da SEPLAG à Fundação João Pinheiro e visava avaliar o grau de maturidade em gestão publica dos municípios do Estado de Minas Gerais. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Giovani José Caixeta - Integrante / Altamir Abreu Fialho - Integrante / Janaína Ribeiro Araújo - Integrante.

• 2011 - 2013

  PROACESSO, Descrição: Pesquisa que pretende avaliar o impacto do processo deasfaltamento de estradas de pequeno porte no interior de Minas Gerais sobre aspectos tais como saúde, educação, seguraná, comércio, indústria, etc. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Integrante / Danielle Ramos de Miranda Pereira - Integrante / João Rezende - Coordenador / Izabel Marques - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Cooperação.

• 2005 - 2006

  A gestão das competências organizacionais nas empresas da indústria de biotecnologia da Região Metropolitana de BH, Descrição: Esse projeto teve por objetivo avaliar as competências desenvolvidas pelas empresas de biotecnologia estabelecidas no entorno de Belo Horizonte, bem como o processo que cuida da sua gestão.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (2) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Patrícia de Sá Vitorino - Integrante., Financiador(es): Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 5

• 2004 - 2008

  Políticas de desenvolvimento de atividades tecnológicas em filiais brasileiras de multinacionais, Descrição: o projeto contempla um conjunto de questões relevantes para a formulação de políticas voltadas para o investimento em tecnologia das multinacionais, tais como, quais os fatores críticos de atração de investimento direto estrangeiro em P&D? Como a origem setorial determina a hierarquização desses fatores? Qual o papel das estratégias globais de internacionalização de P&D no sucesso das políticas de atração? Quais os pontos fracos e fortes do Brasil em termos dos diversos fatores de atração? Quais as ações necessárias para reforçar os pontos fracos? Quais os indicadores necessários para disseminar internacionalmente os pontos fortes?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (4) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Sérgio Robles Reis de Queiroz - Coordenador / Flávia Luciane Consoni - Integrante / Mariana Nunciaroni Zanatta - Integrante / Rubia Auxiliadora Constancio Quintão - Integrante / Edilaine Venancio Camillo - Integrante / Pollyana de Carvalho Varrichio - Integrante / Rogério Gomes - Integrante / Enéas Gonçalves de Carvalho - Integrante / Eduardo Strachman - Integrante / Carlos Americo Pacheco - Integrante / João Eduardo de Morais Pinto Furtado - Integrante / Renato de Castro Garcia - Integrante / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina - Integrante / Ionara Costa - Integrante / Fernando Afonso de Barros Perini - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4

• 2002 - 2004

  Formação de competências para produção de serviço: o caso da indústria de telecomunicações, Descrição: Este projeto teve como objetivo discutir estratégias e formação de competências num contexto no qual a identificação e produção do serviço é o elemento chave do comportamento empresarial inovador.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Integrante / Maria Tereza Leme Fleury - Coordenador / Afonso Carlos Corrêa Fleury - Integrante., Financiador(es): Programa de Apoio a Núcleos de Excelência do Ministério do Trabalho - Auxílio financeiro / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 5

Projetos de desenvolvimento

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 9

• 2010 - 2011

  Gestão do Conhecimento na FHEMIG, Descrição: Esse projeto teve como objetivo o desenvolvimento de uma metodologia que pretende viabilizar o registro dos conhecimentos essenciais ao cumprimento das finalidades e competências da FHEMIG, para que sejam tomados como referência para a elaboração e execução das atividades concernentes à formação, capacitação, qualificação e desenvolvimento dos seus servidores, residentes, estagiários e funcionários terceirizados com vistas ao desenvolvimento de uma metodologia de mapeamento, organização e disseminação do conhecimento institucional de forma que, oportunamente, à luz do Mapa Estratégico combinado com o Governo do Estado, sejam identificados gap s de conhecimento que serão contemplados com linhas de pesquisa a fim de construir conhecimento capaz de superar tais hiatos e, ao final, entregar ao cidadão uma melhor qualidade de assistência à saúde no Estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Fabricio Ziviani - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Remuneração.

• 2007 - 2010

  Desenvolvimento de Modelo de Transferência de Tecnologias a Empresas da Cadeia Produtiva do Setor, Descrição: Tendo em vista a necessidade de se adaptar a um contexto mais complexo e competitivo, esse projeto pretende desenvolver um modelo de gestão por meio do qual seja possível estimular e sustentar o aumento da taxa de transferência de tecnologias elaboradas pela CEMIG para empresas da cadeia produtiva do setor elétrico de forma que elas transformem tais tecnologias, na sua maioria em estágio de protótipo, em produtos passíveis de comercialização. O desenvolvimento do modelo privilegiará, entre outras coisas, a discussão dos temas: - A cadeia produtiva do setor elétrico; - A gestão do conhecimento; - Capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; - Resgate e discussão, junto às empresas da cadeia produtiva do setor elétrico e demais agentes econômicos que já tomam parte em projetos de transferência de tecnologia, das principais dificuldades, bloqueios e competências requeridas nesse processo. - Processos de priorização, análise de portfólio, acompanhamento e avaliação da efetividade da pesquisa, desenvolvimento e engenharia. O desenvolvimento do modelo levará em conta ainda aspectos voltados para o planejamento estratégico de tecnologia, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc); - dinâmica tecnológica (Inovação, ciclo de vida tecnológico, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, regimes tecnológicos, etc). A reflexão e apropriação dos referidos termos serão a base para a concepção e desenvolvimento do modelo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / José Márcio de Castro - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante / Ângela França Versiani - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2004 - 2009

  Desenvolvimento de Sistema de Gestão da Tecnologia e da Inovação - CEMIG - ANEEL, Descrição: O presente projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma metodologia integrada de gerenciamento do processo tecnológico, com ênfase nas especificidades do setor elétrico intensivo em conhecimento e tecnologia, focando principalmente: -gestão do conhecimento, capacitação tecnológica, domínio tecnológico e parcerias; -análise estratégica e auditagem tecnológica em P,D&E; -processos de priorização, de análise de portfólio, de acompanhamento e de avaliação da efetividade de pesquisa, desenvolvimento & engenharia ( TPC - Technology Performance Card); -sistemas de informações tecnológicas e de inteligência tecnológica competitiva. O projeto deverá abordar ainda, aspectos voltados para o processo de planejamento estratégico de tecnologia e de apoio à decisão, tais como: - posicionamento competitivo (concorrência, liderança ou não em termos de pesquisa, produto ou processo, etc.); - dinâmica tecnológica (inovação, ciclo de vida tecnológico, technology push, tecnologias básicas, chaves e emergentes, patentes, franquias, etc.); - dinâmica competitiva (diferenciação competitiva , market pull, aspectos legais, etc.); - adequação (necessidades versus disponibilidades). A reflexão e apropriação serão a base para a concepção e desenvolvimento desses processos que serão temas de mestrados e organizados em um livro e consolidados por meio de sistemas informatizados de gestão da tecnologia e da inovação que serão disponibilizados para as empresas do setor elétrico.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (8) . , Integrantes: Sandro Márcio da Silva - Coordenador / Dilmar Malheiros Meira - Integrante / Marta Araujo Tavares Ferreira - Integrante / Ruy Quadros de Carvalho - Integrante / Liliane de Oliveira Guimarães - Integrante / Bruce Baner Johnson - Integrante / Jorge Tadeu de Ramos Neves - Integrante., Financiador(es): Agência Nacional de Energia Elétrica - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 18