Salus Antonasce de Paula

Outras informações:
Diretoria Executiva Responsável pelo Estudo de Viabilidade para tomada de Decisões junto a Diretoria, Análise de Riscos, Coordenação e Elaboração de Propostas Técnicas e Comerciais para Projetos de Engenharia Multidisciplinar, Fiscalização e Gerenciamento de Obras, Acompanhamento de Propostas, Elaboração e Coordenação à Orçamentação Física e Financeira e Análise de Desempenho da Área.

Outras informações:
Diretoria Comercial Desenvolvimento de Novos Clientes e Oportunidades, Acompanhamento dos Contratos, Suporte aos Gerentes Comerciais, Acompanhamento das Metas Mensais de Transportes dos Clientes, Elaboração de Relatórios de Produções Mensais, Reuniões Comerciais Diárias para Alinhamento da Necessidade de Carga e/ou Recursos com Definições de Prioridades, Reuniões Diárias de Planejamento Junto a Área de Programação de Recursos, Programações de Carregamentos e Recursos, Acompanhamento dos Estoques, Produção e Transito das Cargas dos Clientes e Recursos para Atendimento, Monitoramento Diário com Indicação de Melhoria de Processos e Criações de Novas Oportunidades.

Outras informações:
Gerência Corporativa Apoio ao Gerente Coorporativo, Monitoramento e Análise de Tendência dos Resultados das Filiais, Analise e Consolidação de Informações Financeiras e Contábeis, Criação e Acompanhamento dos Indicadores de Desempenho, Elaboração do Orçamento Anual das Filiais, Controle da Execução Orçamentária e Apoio no Controle de Custos, Apuração de Gastos das Operações nas Filiais.

Outras informações:
Apoio Operações de Trens Elaboração de Controles e Indicadores de Produção, Controle de Partidas de Trens e Vagões, Controle de Carga e Descarga nos Pátios e Terminais. Oficina de Manutenção Análise, Elaboração, Padronização, Treinamento, e Acompanhamento dos Procedimentos da Oficina de Manutenção de Vagões e Locomotivas da Vale, Implantação da Qualidade Total, Elaboração de Fluxograma de Processo, Identificação de Tarefas e Processos Críticos, Participação em Brainstorming, Serviços Desenvolvidos com a Utilização das Ferramentas 5s, 6M, PDCA, SDCA, FCA. Trabalho Desenvolvido Junto com o INDG (Instituto de Desenvolvimento Gerencial) Foco na Elaboração de Padrões e Gerenciamento da Rotina.

Outras informações:
Gerenciamento de pessoal (Equipe de 12 pessoas), Controle Financeiro, Estudo de Redução de Custo, Criação de Indicadores de Desempenho e de Produção, Aquisição de Materiais, Parte Contábil do Cartório.

Outras informações:
Departamento de Manutenção Industrial Padronização dos Processos de Manutenção da Fábrica, Estudos para Redução de Tempo nas Paradas de Manutenções, Elaboração de Projetos em Auto Cad, Vistas Isométricas, Acompanhamento e Desenvolvimento de Novos Projetos, Planejamento do Controle de Manutenção, Orçamentação dos Novos Projetos e Controle de Custo da Área.

Outras informações:
Departamento Clindust, Clientes Industriais Elaboração e Desenvolvimento de Projetos em Auto Cad, Dimensionamento de Tubulações e Reservatórios de GLP, Vistas Isométricas, Desenho em Prancheta, Orçamentação para Compra e Venda de Serviços e Materiais, Estudos de Viabilidade de Novos Negócios, Coordenação das Equipes de Montagens e Controle de Comodato.