Pedro Fittipaldi Duarte

Outras informações:
Trabalhando no departamento de planejamento para o cliente Wall ? Mart Brasil e Cyrela-Andrade Mendonça com foco nas operações no NE. Benchmark dos concorrentes no segmento Imobiliário e apoio as ações de Mídia no lançamento das lojas do Wall ? Mart NE. Realização do planejamento de mídia para os clientes: Cyrela - Andrade de Mendonça e CEMAR ? Companhia Energética do Maranhão.

Outras informações:
Coordenador do setor de Mídia da Agência. Realizando o planejamento, operação e checking de mídia para o Governo do Estado (DER/PE), Plano de Saúde Excelsior, CIV ? Cia Industrial do Vidro e Academia R2.

Outras informações:
Atuando no setor de Mídia e Produção Gráfica dos clientes da Agência. Acompanhamento das ações de Mídia e na mensuração de resultados.

Outras informações:
Elaboração de pesquisa de mercado e planejamento para os clientes da agência. Criar ações inovadoras adaptadas ao mercado local. Execução de planos de mídia e atendimento aos clientes da agência.

Outras informações:
Obtenção de informações sobre acontecimentos, eventos culturais e ações, realização de pesquisas quantitativas, práticas de marketing viral, monitoramento de ações promocionais e feedback de ações.

Outras informações:
Atuação na área de Criação e finalização de peças publicitárias para os clientes da Rota (Arte Finalizador). Desenvolvimento de material institucional e de circulação interna.

Outras informações:
Elaboração de Projetos relacionados à venda do espaço publicitário da rádio e do planejamento e execução de ações promocionais. Coordenação e desenvolvimento do material do pós-venda.

Outras informações:
Elaboração e prototipagem de artigos de moda feminina sem costura. A empresa realizou parcerias estratégicas na sua existência, participando em uma edição no Fashion Rio (através do renomado estilista Walter Rodrigues). A empresa também participou do programa PRIME - Primeira Empresa Inovadora, pois apresentou uma inovação no seu processo de fabricação.

Outras informações:
Atuou como gestor de negócio na empresa Nano Construções LTDA. Fomentou a diminuição déficit habitacional através de projetos para a nova classe média enquadradas no antigo PMCMV (Programa Minha Casa Minha Vida, atual Casa Verde Amarela). Era responsável pelo gerenciamento de projeto nas áreas de : Concepção dos projetos (escopos), gestão de pessoas e RH, atualização do cronograma físico-financeiro das obras, regularização fundiária das unidades em consonância com os parâmetros desenvolvidos pelos agentes financeiros, qualidade e prospecção ativa na comercialização do portfólio da empresa. Também estruturava a comunicação e estratégias de marketing. Atuou também no mercado de médio padrão, para clientes com um perfil de renda mais consolidadas.

Outras informações:
Concebeu a modelagem financeira que se traduziu na materialidade da Fazenda Fittipaldi. É o atual gestor do empreendimento atuando nas áreas de : planejamento, execução e qualidade do projeto que está sendo implantado no Perímetro Irrigado Senador Nilo Coelho, Lote 112, Núcleo 4, Zona Rural, Petrolina. A implantação do início completo para a produção de 5.8 hectares de uva BRS Vitória com porta Enxerto SO4 com foco no consumo in natura. O projeto como um todo abarca os seguintes itens: - Estudos preliminares do solo; - Escolha do tipo de cultura e modelo de condução (sistema de latada); - Drenagem agrícola (projeto básico, executivo e acompanhamento da execução); - Irrigação (Definição do sistema de irrigação próprio para a cultura escolhida, projeto básico, projeto executivo); - Edificações rurais ( projetos básicos e executivos e acompanhamentos da execução); - Formação da equipe e gestão do RH - Escolha dos equipamentos e implementos (análise, escolha correta dos equipamentos para desenvolvimento dos trabalhos, aquisição e gestão preventiva e corretiva ); - Contratação das consultorias especializadas (Engenheiros, Agrônomos, Topógrafos e demais profissionais especializados); - Compatibilização dos projetos; - Cotação, estabelecimento de parâmetros mínimos de aceite e fornecimento de insumos para todas as cadeias envolvidas; - Homologação de fornecedores, conta a pagar, fluxo de caixa; - Sistemas de automação e ferramentas para auxílio integrado na gestão;