Ana Paula Silva de Lira

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Norte do Paraná (2004), com especialização em Gestão Pública. Tem experiência nas áreas de Administração no setor privado e público, gestão de indústrias e empresas de prestação de serviços, assim como prática em docência, com ênfase em Administração de Empresas e Administração Pública. Consultoria e assessoria à empresas e órgãos públicos desde 2000.

Informações coletadas do Lattes em 29/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Planejamento e Gestão Pública

2008 - 2009

Universidade de Pernambuco
Título: Profissionalização da gestão pública:o caminho para o desenvolvimento do Estado
Orientador: Hermes Dorta

Graduação em Administração de Empresas

2002 - 2004

Universidade Norte do Parana

Curso técnico/profissionalizante

1990 - 1994

Escola Técnica Federal de Pernambuco

Formação complementar

2014 - 2016

GESTÃO ESTRATÉGICA DE FRANQUIAS. (Carga horária: 360h). , Grupo Zaiom, ZAIOM, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em Certificação em PMP - Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 60h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.

2008 - 2008

Aperfeiçoamento em Modelos de Gestão/Planejamento. (Carga horária: 8h). , Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado, SEPLAG, Brasil.

2008 - 2008

Aperfeiçoamento em Gestão Pública/Orçamento. (Carga horária: 8h). , Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado, SEPLAG, Brasil.

2008 - 2008

MKT Pessoal, Técnicas de reunião,Adm. tempo. (Carga horária: 20h). , JBV Soluções em Recursos Humanos, JBV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Produções bibliográficas

  • LIRA, ANA P. S. . curso de desenvolvimento gerencial: Gestão estratégica ? Alinhamento e desdobramento da estratégia com BSC e Monitoramento de indicadores. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • LIRA, ANA P. S. . FATORES CRÍTICOS NA EXECUÇÃO DE CONVÊNIOS COM O GOVERNO FEDERAL. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • LIRA, ANA P. S. ; PERNAMBUCO, S. E. E. . Programação financeira, Planejamento Estratégico, Controle e Monitoramento. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

LIRA, ANA P. S. ; SILVA, M. E. B. . Avaliação do portfólio da Educação Continuada em Segurança e Saúde do Trabalho e Promoção da Saúde. 2017.

LIRA, ANA P. S. . Consultoria em Planejamento e Gestão para empresas credenciadas ao SEBRAE-PE. 2016.

LIRA, ANA P. S. . SEBRAE - CE. 2015.

LIRA, ANA P. S. ; Ana Pedrosa . Curso-Oficina ?customizado, in company? de ?FATORES CRÍTICOS NA EXECUÇÃO DE PROJETOS CONVENIADOS COM O GOVERNO FEDERAL?. 2015.

LIRA, ANA P. S. ; SILVA, M. E. B. . Análise e Redesenho da Estrutura organizacional da ARPE - Agência Reguladora de Pernambuco. 2014.

LIRA, ANA P. S. ; Fundação Gilberto Freyre . Sistematização, registro e Disseminação das Melhores Práticas educacionais. 2013.

LIRA, ANA P. S. ; SILVA, M. E. B. ; CUNHA, S. C. A. . Planejamento Estratégico, monitoramento e avaliação de projetos - Administração do Distrito Estadual de Fernando de Noronha. 2013.

LIRA, ANA P. S. ; CUNHA, S. C. A. ; SILVA, M. E. B. . Cadernos de Acompanhamento - Monitoramento das Metas Prioritárias da Prefeitura Municipal de Olinda/PMO. 2011.

LIRA, ANA P. S. ; CUNHA, S. C. A. ; SILVA, M. E. B. . Cadernos de Acompanhamento - Monitoramento do Contrato de Gestão ITEP/OS 2010. 2010.

Governo do Estado de Pernambuco ; LIRA, ANA P. S. . Lei Orçamentária Anual nº 13.679. 2009.

LIRA, ANA P. S. . Consultoria consultiva e operacional. 2008.

LIRA, ANA P. S. ; SILVA, M. E. B. ; MELO FILHO, J. F. ; CUNHA, S. C. A. . Novo Modelo de Gestão - Análise Crítica do Monitoramento no 10 (dez) objetivos estratégicos do Governo de Pernambuco. 2009.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

Actta Soluções em Gestão Ltda

Vínculo: Diretora Financeira, Enquadramento Funcional: Consultora

Outras informações:
Atuação em projetos de consultoria nas áreas de Planejamento, avaliação e monitoramento estratégicos na área da gestão pública e empresarial. Especialista em Gestão financeira de projetos, contratos e convênios, exercendo atividades no setor público de processos licitatórios, acompanhamento de empenhos, liquidação,pagamentos e prestações de contas, e no setor privado desenvolvimento de planos de gestão, fluxos de processos, elaboração e análise de cenários, plano de negócio, controladoria, diagnósticos, mapeamento de processos e gestão de riscos do negócio.

2016 - Atual

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife

Vínculo: CONSULTORA SENIOR, Enquadramento Funcional: Consultora

Outras informações:
Atuação com Consultora credenciada ao SEBRAE na área de Planejamento Estratégico, prestando consultoria a empresas de pequeno e médio porte no âmbito de: mapeamento de fluxos, elaboração de normas e procedimentos, orientação empresarial , gestão financeira e sistematização de processos.

2016 - Atual

DOMUS SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO E REFORMAS

Vínculo: CONSULTORA SENIOR, Enquadramento Funcional: Consultora

Outras informações:
Empresa franquia do grupo Zaiom com atuação em Pernambuco. Atuação como consultora financeira e de gestão, com foco na adequação da empresa ao novo formato de gestão de atendimento; implantação de ferramentas de controle e gestão financeira, gestão de relatórios gerenciais, avaliação de resultados, implantação de indicadores de resultado, impulsionamento do MKT, redução e otimização de custos, prestação de contas e controladoria.

2008 - 2010

Instituto de Apoio a Fundação Universidade de Pernambuco

Vínculo: Consultora Planejamento/Gestão, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria em planejamento e gestão para as secretarias estaduais do Governo de Pernambuco, com implantação do planejamento estratégico e monitoramento de ações e metas do Governo (PDCA). Implantação do modelo de gestão TODOS POR PERNAMBUCO. Principais atividades: implantação do modelo de gestão com orientação, coleta de dados, elaboração de mapas da estratégia, gestão de projetos, acompanhamento dos processos licitatórios, elaboração de termos de referência , acompanhamento de empenhos, liquidação e pagamento de projetos, consultoria financeira em controladoria, elaboração de relatórios gerenciais, diagnósticos e pareceres sobre gestão individual de cada secretaria, acompanhamento de convênios e contratos da administração direta. Secretarias estaduais atendidas diretamente: SEFAZ, Controladoria, Educação, Cultura e Administração.

2013 - 2015

Universidade Norte do Parana

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Tutora de Sala, Carga horária: 8

Outras informações:
Tutora de Sala , ministrando aulas para o 1º, 2º, 4º e 5º semestres nas disciplinas de Planejamento de Mkt e vendas, Noções de Gestão, Matemática financeira, Gestão de MKT no ambiente digital, Sistemas de Informações, Empreendedorismo, Direito Empresarial e Tópicos Especiais em processos gerenciais.Administração.

1994 - 2000

Alcoa Alumínio (PE)

Vínculo: Técnica Mecânica, Enquadramento Funcional: Técnica do controle de qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação efetiva em análises e desenvolvimento de processos produtivos industriais, implementação de novas tecnologias voltadas para indústria, assim como do sistema de qualidade total; conhecimento avançados em planejamento e controle de sistemas de produção; sistemas de reconhecimento; implantação de TPM, preparação, implantação e revisão de normas e procedimentos operacionais e Sistemas ISO 9000, bem como treinamento e desenvolvimento de processos; assistência técnica a clientes e outras atividades pertinentes à área de administração da produção e qualidade, assim como, desenvolvimento de programas de segurança do trabalho voltados para o mapeamento de riscos. Programa 5S e Auditorias de Qualidade a clientes internos e externos

2010 - 2015

Instituto Ensinar de Desenvolvimento Social

Vínculo: Consultora Sênior, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior

Outras informações:
Atuação como consultora sênior no desenvolvimento de projetos voltados para as áreas de Administração Pública, Privada e livre docência.

2007 - 2008

SENAI - Departamento Regional de Pernambuco

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como Professora de Máquinas Pesadas para atuação na construção civil.

2005 - 2007

Marcosa Máquinas e Equipamentos

Vínculo: Administradora, Enquadramento Funcional: Supervisora do departamento de serviços, Carga horária: 44

Outras informações:
Supervisão da prestação de serviços de assistência técnica para manutenções corretivas e preventivas de máquinas pesadas ? tratores de esteiras, carregadeiras de rodas, escavadeiras e demais modelos; assim como implementação do sistema de excelência da qualidade voltado para manutenção, incremento da venda de serviços e fidelização dos clientes.

2009 - 2009

Empresa SoloSSantini

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 8

Outras informações:
Treinamento para empresa privada sobre máquina Escavadeira Hidráulica com acessório - Martelo (Perfuratriz). Apenas nivelamento com 8h carga horária.

2000 - 2004

Novo Horizonte Alumínio (PR)

Vínculo: Consultora/Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44

Outras informações:
Consultoria em Metalurgia, para empresa do Paraná, no desenvolvimento de processos de fundição e tratamentos térmicos voltados para extrusão, assumindo o cargo de gerente industrial após 09 (nove) meses de consultoria.