Eduardo Del Rey Rocha Santos

Outras informações:
Definição dos aspectos formais de integridade, segurança e normativos de regulação Liderança da equipe técnica responsável por definir os requisitos: de regulação, de integridade, de legalidade, de gestão e de atualização de normativos do RENAEST. Elaboração do Manual de Gestão e Sistema para o RENAEST. Liderança da equipe da equipe responsável por elaborar o manual de gestão e sistema do RENAEST, de maneira coletiva e envolvendo todas as organizações necessárias para essa etapa. Construção e compartilhamento de conhecimento em ambiente colaborativo. Conquistou patrocínio e adesão dos principais Stakeholders das organizações envolvidas e principalmente dos DETRAN, elo importante para o alcance dos objetivos e metas estipulados para a próxima década no trânsito. Conseguiu agregar ao projeto os principais atores do Sistema Nacional de Trânsito a nível Federal e Estadual. Boas Práticas na definição das informações mínimas iniciais exigidas para a construção de uma base de dados que atendesse a legislação vigente, garantido integridade, segurança, sigilo e rastreabilidade das informações coletadas, tratadas e armazenadas. Educação Continuada Capacitação dos Coordenadores para gestão do RENAEST no seu Estado. Legislação e Normativos ? Apoio técnico para atualização dos normativo existentes junto ao departamento jurídico da organização Aplicação de técnicas de Administração. Utilizou técnicas de administração e ferramentas gerenciais na implantação do RENAEST

Outras informações:
Atuou na implantação do escritório de projetos da UBEC sendo responsável direto pela elaboração da MGP (metodologia de gestão de projetos) baseada nas boas práticas do guia PMBOK, Mapeou, desenhou, remodelou e validou com o corpo gestor da organização os principais processos organizacionais para a gestão de projetos. Atuou consultivamente na seleção da ferramenta de gestão de projetos, sendo responsável pela elaboração de requisitos e regras de negócio para a parametrização do ambiente de trabalho do segmento projetos na organização, priorizando a integridade, segurança e sigilo das informações armazenadas. Elaborou e acompanhou a implantação sistêmica dos templates/artefatos para a gestão dos projetos da organização, utilizando a plataforma office 365 com o apoio técnico de uma consultoria. Elaborou e participou como palestrante de Workshop de Gerenciamento de projetos com carga horária de 20 horas, no evento foi responsável ainda por selecionar os temas e elaborar o cronograma do evento. Treinou outros colaboradores na MGP (metodologia de gestão de projetos) e utilização da ferramenta de gestão de projetos. Participou consultivamente da revisão do planejamento estratégico da UBEC 2017-2022, sendo responsável nessa atividade por preencher junto com a equipe de governança da instituição o canvas e cronograma de atividades e entregas de cada projeto estratégico. Atuou prestando suporte consultivo técnico em gerenciamento de programas e projetos estratégicos e processos organizacionais na UBEC. Sendo responsável por apoiar remotamente as equipes locadas nas outras filiais da organização e que tinham o perfil de PMO regional. Coordenador de projetos no período de Outubro 2017 a Janeiro de 2018 Participou de reuniões de governança com a diretoria executiva estratégica e diretores das outras unidades do grupo UBEC tendo como tema central a revisão do planejamento estratégico e definição do cronograma para implementação dos programas estratégicos (período de 201

Outras informações:
Desenvolveu atividades de consultoria em gestão de processos na implantação e estruturação do Escritório de Processos Organizacionais do Exército - EPOEx participando das diversas etapas do projeto (planejamento de ações, elaboração de metodologia, cadeia de valor agregado, etc), identificação de macroprocessos organizacionais, mapeamento, desenho, redesenho, diagnóstico, proposição de melhorias Realizou atividades de consultoria para diagnóstico e proposição de soluções no Escritório de Projetos do Exército ? EPEx, tendo participado de reuniões para nivelamento conceitual e entrevistas de levantamento de informações junto aos principais stakeholders do cliente. Ao final do trabalho apresentou em reunião com os representantes do cliente apresentação das oportunidades de melhoria identificadas. Realizou atividades de consultoria em gestão de processos para diagnóstico e proposição de soluções no atual sistema de saúde do Exército tendo participado de reuniões de trabalho com o comandante da Diretoria de Saúde do Exército (DSAU) e sua equipe. Para o trabalho inicial do mapeamento de processos organizacionais do sistema de saúde do Exército, visitou e realizou nivelamento conceitual e mapeamento de processos organizacionais nos Hospitais HCE (Hospital Central do Exército ? RJ), HGeC(Hospital Geral de Curitiba) e HMAB (Hospital Militar de Área de Brasília) Realizou atividades de consultoria em gestão de processos na 7ª SubChefia do EME (subchefia responsável pela elaboração do planejamento estratégico do Exército), Realizou atividades de consultoria em gestão de processos nos seguintes órgãos do Exército Brasileiro: Gabinete do comandante do Exército, Estado Maior do Exército ? EME, Departamento Geral de Pessoal - DGP, Diretoria de Fiscalização de Produtos Controlados - DFPC, Prestou consultoria no mapeamento e diagnóstico de processos organizacionais no Programa de Racionalização Administrativa de Santa Maria/RS ? PRORASAM (Programa ?piloto? que teve como objetiv

Outras informações:
Orientador Educacional (Tutor / Supervisor / Coordenador) - Presencial Desenvolveu atividades de Tutoria, Supervisão e Coordenação Acadêmica com alunos de EAD dos cursos de Graduação e Pós Graduação da Faculdade de Ensino a Distância UNINTER através do Polo de Apoio Presencial em Brasilia, com acompanhamento e administração de atividades do cronograma da grade curricular de cada curso ofertado pela instituição.

Outras informações:
Tutor em ambiente EAD para o Grupo NT no programa Bolsa Futuro da Secretaria de Ciência e Tecnologia do Governo de Goiás. SETEC/GO Desenvolveu atividades de Tutoria em cursos de Ensino a Distância do Grupo NT para o Governo de Goiás no Projeto Bolsa Futuro com duração de 4 meses com carga horaria de 160h.

Outras informações:
Responsável por elaborar o Plano de Suporte Logístico do projeto Brigada Braço Forte do Exército Brasileiro , onde desenvolveu atividades de análise, mapeamento e melhoria de processos organizacionais, compliance, integridade para a consecução do plano. Apoiou na redação e revisão dos normativos e especificações técnicas das soluções do Plano de suporte logístico do Projeto Brigada Braço Forte do Exército Brasileiro, tendo ainda feito parte da equipe que revisou a documentação e normativos dos demais planos que compunham a solução.

Outras informações:
Atutou como Gestor de Contratos para a Empresa CDT Comunicação de Dados Ltda junto aos seguintes órgãos Públicos: 1. CEF ? 2005 a 2012 2. STF ? 2010 a 2012 3. INFRAERO ? 2010 A 2012 4. CGU ? 2010 A 2012 5. ANTT ? 2009 A 2012 6. FNDE ? 2008 A 2012 Atividades desenvolvidas nos contratos: - Desenvolveu atividades administrativas de coordenação, licitação e gestão de contratos com órgãos públicos. - Atuou e acompanhou os processos administrativos de seleção de pessoal, bem como alocação do efetivo junto aos clientes governo. - Acompanhou os processos administrativos de aquisição da empresa, desde a fase de orçamentação até - período de entrega dos materiais aos contratantes. - Manteve contato direto com os Gestores dos Contratos com a finalidade de supervisionar as atividades executadas bem como intervir quando necessário para obtenção de qualidade nos serviços prestados. - Apoiou logisticamente em todas as fases o atendimento aos contratos nas áreas de RH e fornecimento de materiais e serviços de terceiros. Desenvolveu ainda atividades de Mapeamento, Analise e Gestão de Processos com o objetivo de alavancar resultados nas áreas administrativa, Financeira e Operacional da empresa em seus diversos ramos de atuação. Atuou ainda junto as áreas de coordenação, licitação e gestão de contratos com órgãos públicos. Atuou e acompanhou os processos administrativos de seleção de pessoal, bem como alocação do efetivo junto aos clientes da empresa no contratos com o Governo. Acompanhou e atuou administrativamente nos processos de aquisição da empresa, desde a fase de orçamentação até o período de entrega dos materiais aos contratantes. Apoiou logisticamente em todas as fases o atendimento aos contratos nas áreas de RH e fornecimento de materiais e serviços de terceiros.

Outras informações:
Tutor no Evento de Alinhamento para Aplicação dos Exames e Avaliações do INEP, tutoria realizada na modalidade EAD para participantes selecionados pelo INEP para fiscalização durante a realização do ENEM 2012.

Outras informações:
Atuou como Tutor no curso de " Desenvolvimento da Gestão Estratégica" para funcionários Públicos do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE Carga horaria do Curso: 160 Horas aula.

Outras informações:
Atuou no gerenciamento de help desk e suporte de Tecnologia da Informação para unidade do Exército Ministrou capacitações e instruções de gestão de recursos e suporte em Tecnologia da Informação