Vanderlei Aparecido Prince

Cursando MBA Pleno ( strico sensu americano) Master of Business Administration pela Fundação Getúlio Vargas e Ohio University, especialização nível pós graduação latu sensu MBA em Gestão de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, graduado em Tecnologia em Processos de Produção pela UNIA, Técnico em mecânica nível médio pelo Colégio Castro Alves, mais de 2000horas de cursos extras curriculares e inglês advanced. Área de atuação e especialização adminstração de empresas e engenharia de produção. Atuei como Gerente Industrial e Geral de grandes empresas multinacionais e nacionais e durante este período agreguei muitos conhecimentos e importantes habilidades nas áreas as quais atuei.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em MBA Pleno in Business Administration

2009 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - SP
Orientador: ainda não temos o nome do orientador que será americano.

Especialização em MBA em Gestão Empresarial

2006 - 2009

Fundação Getúlio Vargas - SP
Orientador: Isnard Marshall Junior e Adilson Yoshikuni

Graduação em Tecnologia em Processos de Produção

2003 - 2006

Centro Universitário de Santo André
Orientador: atualizar

Curso técnico/profissionalizante

1989 - 1992

Colégio Castro Alves

Formação complementar

2008 - 2008

Ser líder. (Carga horária: 48h). , 4 Tempos.

2006 - 2006

PPAP 4ªed.- Proces.de Aprov. de Peças de Produção. (Carga horária: 8h). , Interaction Plexus Recursos Terceirizados S/S Ltda.

2006 - 2006

Diagnóstico de Causa para QRQC. (Carga horária: 16h). , Faurecia University.

2005 - 2005

Manutenção de Máquinas Injetoras. (Carga horária: 16h). , Hydac- Hydraulic and Lube-Systems.

2005 - 2005

Manutenção Preventiva de Máquinas Injetoras. (Carga horária: 16h). , Instituto Avançado do Plástico.

2004 - 2004

14º Simpósio Internacional da VDI - Termoplásticos. (Carga horária: 8h). , Assosiação Técnica Brasil Alemanhã.

2004 - 2004

MSA-Análise dos Sistemas de Medição. (Carga horária: 12h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão.

2004 - 2004

APQP, Plano de Controle e PPAP. (Carga horária: 16h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão.

2004 - 2004

FMEA-Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial. (Carga horária: 8h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão.

2004 - 2004

Seminário executivo ISO/TS16949:2002. (Carga horária: 4h). , Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão.

2004 - 2004

14º Simpósio Internacional da VDI - Plástico. (Carga horária: 6h). , VDI Associação Técnica Brasil-Alemanha.

2003 - 2003

Como montar e gerir seu negócio. (Carga horária: 39h). , Miranda Formação Profissional.

2003 - 2003

Prevenção de acidentes do trabalho para CIPA. (Carga horária: 24h). , RHA System.

2003 - 2003

Congresso - Energia Elétrica. (Carga horária: 8h). , Enershow Congresso.

2003 - 2003

Hoshin Fluxo Contínuo. (Carga horária: 32h). , A Consulting Qualité & Productivité.

2002 - 2002

MIcrosoft Project 2008. (Carga horária: 16h). , Bras e Figueiredo.

2002 - 2002

Logistic Seminary. (Carga horária: 40h). , Faurecia University.

2002 - 2002

Entrevista Eficaz. (Carga horária: 16h). , Synergy.

2002 - 2002

O papel da chefia nas relações trabalhistas. (Carga horária: 8h). , RTA-Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.

2001 - 2001

Prevenção de acidentes do trabalho para CIPA. (Carga horária: 20h). , RHA System.

2001 - 2001

ISO/TS 16949. (Carga horária: 32h). , Euro Simbiose.

2001 - 2001

Congresso de Plástico. (Carga horária: 8h). , Plastic Show.

2000 - 2000

O poder da comunicação. (Carga horária: 16h). , Felcon Comunicações.

1998 - 1998

Como implantar QS9000. (Carga horária: 20h). , Qualitec - consultoria e treinamento empresarial.

1997 - 1997

Registros da Qualidade - ISO9000. (Carga horária: 5h). , Bianco Savino Autopeças Ltda.

1997 - 1997

Auditor 5S. (Carga horária: 5h). , Bianco Savino Autopeças Ltda.

1997 - 1997

Coordenador do SEDAC. (Carga horária: 3h). , Bianco Savino Autopeças Ltda.

1997 - 1997

ISO9001 - análise e interpretação de requisitos. (Carga horária: 16h). , Bianco Savino Autopeças Ltda.

1996 - 1996

Operação em Unidade Cinpres. (Carga horária: 40h). , Indústrias Romi.

1994 - 1994

Microsoft office. (Carga horária: 12h). , Semay informática.

1994 - 1994

Microsof office. (Carga horária: 12h). , Semay informática.

1994 - 1994

Contabilidade Básica. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

1994 - 1994

FMEA - Failure Mode Effect and Analisys. (Carga horária: 12h). , Black and Decker Eletrodomésticos.

1994 - 1994

CEP - Controle Estatístico de processos. (Carga horária: 24h). , Black and Decker Eletrodomésticos.

1994 - 1994

Custos no Comércio Formação de preço de venda. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

1993 - 1993

Atual-tec- Sebrae- Introdução a Polímeros. (Carga horária: 16h). , Universidade de São Paulo.

1992 - 1992

Modelagem com resina para ferramentaria. (Carga horária: 8h). , Aralcenter.

1992 - 1992

Projeto de Moldes de Injeção para termoplásticos. (Carga horária: 20h). , FEI - Faculdade de Engenharia Industrial.

1992 - 1992

Técnicas de chefia e liderança. (Carga horária: 16h). , FEI - Faculdade de Engenharia Industrial.

1992 - 1992

Tecnologia de estampagem. (Carga horária: 20h). , FEI - Faculdade de Engenharia Industrial.

1992 - 1992

Planejamento de Controle da Produção. (Carga horária: 16h). , FEI - Faculdade de Engenharia Industrial.

1991 - 1991

Flexibilidade e Produtividade. (Carga horária: 4h). , Colégio Técnico Castro Alves.

1990 - 1990

mecânico geral. (Carga horária: 500h). , Senai A Jacob Lafer.

1990 - 1990

Tempos Métodos e Processos de Fabricação. (Carga horária: 16h). , FEI - Faculdade de Engenharia Industrial.

1989 - 1989

Seminário Técnico de Rolamentos. (Carga horária: 24h). , OMNIPOL - Seminário Técnico de Rolamentos.

1987 - 1988

Aprendizagem Industrial. (Carga horária: 2696h). , Senai A Jacob Lafer.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - Atual

Welcon Indústria Metalúrgica Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Operações, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvo atividade de gerenciamento de unidade de negócios, sendo responsável pela aplicação de técnicas de gestão industrial e administrativa, bem como responsável por resultados financeiros: - Definição e aplicação de estratégias industriais, logística, qualidade e administrattivas; - Aplicação de técnicas de produção enxuta - Gestão de PCP - Programação e controle de produção - Gestão de PCM - Programação e controle de materiais - Gestão de almoxarifado e Expedição - Gestão da Produtividade - Gestão de Processos - Gestão de Compras - Gestão da Qualidade - Gestão da Manutenção - Gestão de resultados financeiros - Prospecção de clientes - Gestão de Produção ( estamparia e injeção de termoplásticos´) - Utilização de técncias como: PDCA - Plan Do Check and Act QRQC - Quick Response Quality Control PPAP - Production Part Approval Process APQP - Advance Product Quality Planning EPC- Estatistic Process Control DMAIC - Define Measure Analyze Improve Control ISHIKAWA PARETO, MSA, PC - Plano de Controle Polivalência ISO9001 ISO/TS16949 Normas das principais montadoras. FEMEA Técnicas de definição de tempo padrão de operação Treinamento de colaboradores ( CHA - conhecimento, habilidade e atitude)

2007 - 2008

Indebras Indústria Eletromecânica Brasileira

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui responsável pelas áreas de: - logistica ( PCP e PCM) - Comércio exterior - Produção Linhas de montagem e injetoras - Manutenção de máquinas e equipamentos - Manutenção Predial - Compras ( improdutivo e produtivo) - Engenharia de Processos

2007 - 2007

Plastic Omnium do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei como responsável da planta de Juiz de Fora Minas Gerais. Produzíamos parachoques para a Pegeout/Citröen. As peças eram injetadas e em seguidas pintadas em linha robotizada. Nesta empresa atuava como resposnável pela planta reportando me a matriz em Taubaté.

2001 - 2007

Faurecia Automotive do Brasil LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei como responsável indústrial de planta, respondendo pelas áreas de: - Manutenção de moldes plásticos; - Manutenção de ferramentas; - Manutenção de máquinas; - Manutenção predial; - Produção Linhas de montagem; - Soldas Vibracionais e ultrason; - Injetoras de termoplásticos; - Engenharia de Processos; - Qualidade planta; - Integrei o time de projeto que planejou e lançou a planta de São Bernardo do Campo da Faurecia Automotive do Brasil. - Fui o responsável pela implementação das técnicas "Lean Manufacturing" - Fui o Program Manufacturing Leader dos projetos do painel de instrumentos do NF/VW e do GM/Viva

1998 - 2001

Valeo Sistemas Automotivos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui o responsável pelo setor de máquinas injetoras de termoplásticos, termofixo e linha de pintura de refletores de faróis. Principal técnica utilizada foi o "lean manufacturing"