Paulo Rogerio Camargo
- Mestre em Engenharia de Produção Mecânica com ênfase em Qualidade e Produtividade, MBA Gerência de Produção e Tecnologia, Bacharel em Administração e Técnico Mecânico.
- Experiência de 30 anos prestados nas áreas de Usinagem, Qualidade, Logística, Engenharia de Processo, Produção, Treinamento e Desenvolvimento, em indústria automobilística, de autopeças, aeroespacial, metalurgia e instituição de ensino.
- Atuou durante 10 anos na implantação e manutenção das ferramentas do GMS ? Sistema Global de Manufatura da General Motors do Brasil, desenvolvidas na NUMMI (indústria joint ? venturi entre GMC e Toyota nos EUA) como KPO - Kaizen Promotion Officer.
Leciona:
- Nos cursos de pós - graduação, leciona no curso de "GPI" - Gestão de Processos Industriais da UNIITAU nas disciplinas de Sistema de Informação da Produção e Lean Manufacturing e
- Na Engenharia de Produção da UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro para os cursos de Engenharia de Produção com ênfase em Gestão Industrial, Engenharia da Qualidade e Gestão de Projetos nas disciplinas de Lean Manufacturing, Gestão de Processos Industriais, Seis Sigma, Controle Estatístico do Processo.
- Lecionou na graduação da Faculdade Anhanguera Educacional nas disciplinas de: Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade, Logística e Distribuição, Administração de Serviços e Administração da Produção e Operações. Atuou também como Tutor EAD da UNIDERP / Anhanguera nas disciplinas de Pesquisa Operacional, Estatística, Economia e Administração de Materiais.
- É diretor de treinamentos e consultor da empresa de Ícone Lean Consulting, onde atua nas áreas de Gestão da Manufatura, Administração da Qualidade, Logística, Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico e Gerenciamento Ambiental, com:
Participação da avaliação e implantação de mais de 400 projetos Lean Seis Sigma e Kaizens de nível empresarial com resultados que variam de $ 50k - $ 20M, média de US $ 250 mil de economias em negócios.
? Outras Especializações:
Vivência em Auditorias, Diagnósticos e Implantações das Ferramentas do Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, Lean Logistic, Normas ISO 9001, 14001, 18001, IATF 16949, FIEV e SMETA, Sistemas de Informação na Produção e de Planejamento Estratégico por meio da implantação de Desdobramento de Planos de Negócios para Gestão dos KPI?s para todos os níveis hierárquicos das empresas.
Ministra treinamentos para Formação de Belts em Lean Seis Sigma, EQFs - Especialistas da Qualidade dos Fornecedores (MSA, CEP, MASP / 8D, PPAP, APQP, VDA 2, FMEA), Formação de Auditores ISO e IATF, Lean Manufacturing ( VSM, SMED, TPM, Hoshin Kanri - A3, JIT - Kanban, Trabalho Padrão, 5S e PPCP).
Autor do livro Implementação da Teoria das Restrições e Mentalidade Enxuta - Aplicado na Indústria Automobilística.
Informações coletadas do Lattes em 21/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Engenharia em Produção Mecânica
2008 - Atual
Universidade de Taubaté
Título: I mplementação de Técnicas da Mentalidade Enxuta e da Teoria das Restrições para Aumento da Produtividade em uma Indústria Automobilística, Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Carlos Alberto Chaves
Palavras-chave: Eficiência Global dos Equipamentos; Throughput; Simulação.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes. Setores de atividade: Indústrias de Transformação; Produção e Distribuição de Eletricidade, Gás e Água; Transporte, Armazenagem e Comunicações.
Especialização em MBA Gerência de Produção e Tecnologia
2005 - 2006
Universidade de Taubaté
Título: Implementação de um Planejamento Estratégico para Eliminação de Problemas Operacionais
Orientador: Francisco Cristovão Lourenço de Melo
Formação complementar
2017 - 2017
Auditor NBR ISO 9001:2105. (Carga horária: 2017h). , Ícone Lean Consulting, ÍCONE LEAN CONSU, Brasil.
2015 - 2015
Master Black Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Ícone Lean Consulting, ÍCONE LEAN CONSU, Brasil.
2012 - 2012
Black Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Ícone Lean Consulting, ÍCONE LEAN CONSU, Brasil.
2010 - 2010
Green Belt em Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Ícone Lean Consulting, ÍCONE LEAN CONSU, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.
Participação em eventos
XII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Eficiência nas Soluções de Problemas em Empresas Automobilística Alcançada pela Aplicação da Engenharia Estatística. 2009. (Simpósio).
Participação em bancas
CAMARGO, PAULO ROGERIO; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. ENGENHARIA DUTOVIÁRIA: MODELAGEM, SIMULAÇÃO E FERRAMENTAS DE APOIO À ALOCAÇÃO CORRETA DE EQUIPAMENTOS. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, PAULO ROGERIO; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE DEFEITO EM VIDROS DE CONTROLE SOLAR. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. MELHORIA DA QUALIDADE DO PROCESSO DE COLETA DE AMOSTRAS PARA DETERMINAÇÃO DE ÓLEOS E GRAXAS. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. MELHORIA DA OEE ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE SMED. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
SAMPAIO, N. A. S.; BARROS, J. G. M.;CAMARGO, P. R.. Elevação da Robustez Operacional de um Processo Siderúrgico através da Gestão Enxuta. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. Implementação do Fluxo de Valor em uma Indústria de Confecção. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; SAMPAIO, NILO ANTONIO SOUZA; BARROS, J. G. M.. Melhoria da Qualidade de Produção por Meio do Cadenciamento da Linha. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, PAULO ROGERIO; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. Aplicação da Metodologia Lean Seis Sigma para Reduzir os Atendimentos Desnecessários em uma Empresa de Distribuição de Energia Elétrica. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, PAULO ROGERIO; SAMPAIO, N. A. S.; BARROS, J. G. M.. Implementação de um Planejamento Estratégico para um Centro de Treinamento e Reprodução de Equinos. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. Implementação de Melhoria no Sistema de Abastecimento de Peças e Redução de Custos em uma Empresa Automobilística. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. Aplicação da Metodologia DMAIC para Redução da Variabilidade na Produção de Embalagens. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
BARROS, J. G. M.;CAMARGO, P. R.; SAMPAIO, N. A. S.. Análise de Aplicação de Novas Tecnologias na logística em uma Indústria de Autopeças. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.; SAMPAIO, N. A. S.. Aplicação da Metodologia Lean na Construção Civil. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Utilização da Estatística como Ferramenta de Tomada de Decisão em um Estudo de Viabilidade Técnica do Método de Post Stirring em Usina Siderúrgica. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.. EMPRESAS COM PROPÓSITOS. 2020 - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.. A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN MANUFACTURING PARA ELIMINAR OS DESPERDÍCIOS DE UMA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Financeira de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.. LOGÍSTICA REVERSA E A GESTÃO EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMBALAGENS AGROQUÍMICAS. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Controladoria) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.. A dificuldade de implementação do Sistema de Gerenciamento de Projetos na Instituição X. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Liderança e Desenvolvimento Humano) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.. GESTÃO DE PESSOAS COM ENFOQUE NA CARREIRA. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.. A QUALIDADE DO ATENDIMENTO COMO FATOR DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Controladoria) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. de Campos Cipriano. Mapeamento de Produção: uma ferramenta de avaliação do processo produtivo de uma empresa de aço na região Sul Fluminense.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. de Campos Cipriano. Mapeamento de Produção: uma ferramenta de avaliação do processo produtivo de uma empresa de aço na região Sul Fluminense.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Sousa. APLICAÇÃO DE CONCEITOS E FERRAMENTAS DE ENGENHARIA DE MÉTODOS PARA GANHO DE PRODUTIVIDADE EM PROCESSOS DE RECAUCHUTAGEM EM INDÚSTRIA DE PNEUMÁTICA.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Análise e Proposta de Indicadores de Produtividade em uma Linha de Produção em uma Indústria de Alimentos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Gestão Visual ?Management Control? de Processos e Resultados em uma Montadora de Veículos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA REDUÇÃO DE CUSTO EM UMA FÁBRICA DE PNEUS AUTOMOTIVOS. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA TRANSPORTADORA DE CAMINHÕES. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. A Metodologia do Planejamento Avançado da Qualidade do Produto na Indústria Automobilística. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. APLICAÇÃO DE CONCEITOS E FERRAMENTAS DE ENGENHARIA DE MÉTODOS PARA GANHO DE PRODUTIVIDADE EM PROCESSOS DE RECAUCHUTAGEM EM INDÚSTRIA FABRICANTE DE PNEU. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Gestão da Satisfação e fidelidade do Cliente: Uma abordagem direcionada ao Setor Bancário por meio da Ferramenta QFD. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. A NECESSIDADE E OS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO JUST-IN-SEQUENCE NAS ORGANIZAÇÕES Estudo de Caso: MAN Latin America. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Análise e otimização da fabricação e inspeção de componentes mecânicos de combustíveis nucleares visando uma qualificação como fornecedor: Um estudo de caso com o uso de ferramentas 6 sigma. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Seis Sigma modelo DMAIC na Manutenção Industrial. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Melhoria no Abastecimento da Borda de Linha de uma empresa do Ramo Automotivo Implementação da ferramenta KAIKAKU: Estudo de caso. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
CAMARGO, P. R.; BARROS, J. G. M.. Aumento da Disponibilidade de Produção de Blanking Line com Aplicação do Sistema de Troca Rápida de Ferramenta. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
PELOGGIA, A.;CAMARGO, P. R.. 6 Seminário de Pesquisa Técnico-Científica. 2008. Faculdade de Tecnologia SENAI.
Orientou
Aplicação da Metodologia DMAIC para Redução da Variabilidade na Produção de Embalagens; Início: 2020; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; (Orientador);
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEISSIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE DEFEITO EM VIDROS DE CONTROLE SOLAR; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
ENGENHARIA DUTOVIÁRIA: MODELAGEM, SIMULAÇÃO E FERRAMENTAS DE APOIO À ALOCAÇÃO CORRETA DE EQUIPAMENTOS; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
MELHORIA DA OEE ATRAVÉS DAAPLICAÇÃO DE SMED; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
MELHORIA DA QUALIDADE DO PROCESSO DECOLETA DE AMOSTRAS PARA DETERMINAÇÃO DE ÓLEOS E GRAXAS; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Utilização da estatística como ferramenta de tomada de decisão em um estudo de viabilidade técnica do método de post stirring em usina siderúrgica; ; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Aplicação da Metodologia DMAIC para Redução da Variabilidade na Produção de Embalagens; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Implementação de um Planejamento Estratégico para um Centro de Treinamento e Reprodução de Equinos; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Implementação de Melhoria no Sistema deAbastecimento de Peças e Redução de Custos em uma Empresa Automobilística; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Aplicação da Metodologia Lean na Construção Civil; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Aplicação da Metodologia Lean Seis Sigma paraReduzir os Atendimentos Desnecessários em uma Empresa de Distribuição de Energia Elétrica; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Implementação do Fluxo de Valor em uma Indústria de Confecção; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós graduação em Engenharia da Qualidade) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Gestão da Satisfação e fidelidade do Cliente: Uma abordagem direcionada ao Setor Bancário por meio da Ferramenta QFD; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Engenharia da Produção com ênfase em Gestão Industrial) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Orientador: Paulo Rogerio Camargo;
Produções bibliográficas
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SANTOS, RAFAELA PACHECO MALVÃO DOS ; CAMARGO, PAULO ROGERIO ; ARAUJO JUNIOR, ANTONIO HENRIQUES DE ; BARROS, JOSÉ GLÊNIO MEDEIROS DE ; SAMPAIO, NILO ANTONIO SOUZA ; SILVA, JOSÉ WILSON DE JESUS . Utilização da estatística como ferramenta de tomada de decisão em um estudo de viabilidade técnica do método de post stirring em usina siderúrgica. RESEARCH, SOCIETY AND DEVELOPMENT , v. 9, p. e498974163-27, 2020.
-
CAMARGO, P. R. ; Waldir Aguiar dos Santos ; ARAUJO, E. T. ; SOUZA, A. A. ; Sakai, E. . Redução de Custos da Movimentação de Materiais em uma Indústria Automobilística: um estudo de caso. Ingepro , v. 1, p. 76-84, 2009.
-
CAMARGO, P. R. . Implementação da Teoria das Restrições e Mentalidade Enxuta - Aplicado na Indústria Automobilística. 01. ed. Republica da Moldova: Novas Edições Acadêmicas - OmniScriptum S.R.L., 2020. v. 01. 71p .
-
CAMARGO, P. R. ; CHAVES, C. A. . Implementação da Teoria das Restrições e Mentalidade Enxuta - Aplicado na Indústria Automobilística. Revista Ciências Exatas, ResearchGate - Revista Ciência, p. 16 - 27, 02 jan. 2014.
-
SILVA, T. M. ; CAMARGO, P. R. . Otimização da Movimentação Interna de Materiais em uma Siderúrgica. OMNES HUMANITATE - Revista Científica da Escola Superior Aberta do Brasil - ESAB, Vila Velha ? ES, p. 93 - 108, 25 set. 2013.
-
BARBOSA, T. K. C. ; CAMARGO, P. R. ; MOURA, L. . GESTÃO DA SATISFAÇÃO E FIDELIDADE DO CLIENTE: UMA ABORDAGEM DIRECIONADA AO SETOR BANCÁRIO POR MEIO DA FERRAMENTA QFD. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
Sakai, E. ; CAMARGO, P. R. ; CHAVES, C. A. . Planejamento Tático ? Transformando Estratégicas em resultados em uma empresa de médio porte. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
ASSIS, M. R. ; CAMARGO, P. R. . VIABILIDADE FINANCEIRA DA MITILICULTURA NO LITORAL NORTE DE SÃO PAULO - UBATUBA. 2011. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
ARAUJO, E. T. ; GIACAGLIA, G. E. O. ; Muniz, J. ; CAMARGO, P. R. . Utilização do Método FMEA no Processo de Soldagem GMAW em uma Indústria de Máquinas de Elevação e Transporte. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
Santos, W. A. ; CAMARGO, P. R. ; Arenas, G. W. . EFICIÊNCIA NAS SOLUÇÕES DE PROBLEMAS EM EMPRESAS AUTOMOBILÍSTICA ALCANÇADA PELA APLICAÇÃO DA ENGENHARIA ESTATISTICA. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
SOUZA, A. A. ; Muniz, J. ; CAMARGO, P. R. ; ARAUJO, E. T. . O uso de lições aprendidas como promotora do compartilhamento do conhecimento: Caso Estamparia. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
SOUZA, A. A. ; CAMARGO, P. R. ; Muniz, J. ; Edson Teixeira de Araujo . O USO DE LIÇÕES APRENDIDAS COMO PROMOTORA DO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO: CASO ESTAMPARIA. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
LOTUFO, P. ; CHAVES, C. A. ; LIME, B. P. ; Santos, W. A. ; CAMARGO, P. R. . Utilização da metodologia QFD no desenvolvimento de embalagens em uma montadora de automóveis. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
CAMARGO, P. R. ; GIACAGLIA, G. E. O. . Eliminando Desperdícios de Transporte em uma Indústria Automobilística. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
Santos, W. A. ; CAMARGO, P. R. ; LOTUFO, P. ; Bitencourt, F. S. . Aplicação da engenharia estatística para eliminar problemas técnicos. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
GUSMAO, M. A. M. ; CAMARGO, P. R. ; SOUZA FILHO, S. ; OLIVEIRA5, E. A. A. Q. . APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS DE RECURSOS HUMANOS NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPORTAMENTAIS: Um Estudo de Caso na Indústria Automobilística. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
CAMARGO, P. R. . Formação de Green Belt em Lean Six Sigma. 2020. .
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Ícone Lean Consulting. , Rua do Corrêa, 255 - sala 25, Centro, 12080290 - Taubaté, SP - Brasil, Telefone: (12) 36812815, URL da Homepage:
Experiência profissional
2008 - Atual
Ícone Consultoria em Gestão EmpresarialVínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 40
Outras informações:
A Ícone Lean Consulting é uma empresa especializada na prestação de assessorias, treinamentos e implantações de soluções tecnológicas de gestão empresarial, tendo como missão ?proporcionar a seus clientes maior desenvolvimento e prosperidade, por meio da melhoria de resultados no que se refere a competitividade, produtividade, qualidade e redução de custos.?
Suas atividades estão concentradas em seis categorias fundamentais: Segurança, Desenvolvimento das Pessoas, Qualidade, Capacidade de Resposta, Custo e Meio Ambiente, para que as empresas consigam atingir seus objetivos.
2010 - Atual
Universidade do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Capacitação dos alunos de Pós-graduação em Engenharia Industrial, Engenharia da Qualidade e de Educação Continuada, por meio da apresentação dos modernos conceitos, ferramentas e metodologias (estudos de casos, seminários e simulações) nas seguintes disciplinas:
? Pós - Graduação em Engenharia da Produção:
Lean Manufacturing & Office, Gestão de Processos e Lean Sigma
? Pós - Graduação em Engenharia da Qualidade:
Lean Six Sigma e Controle Estatístico da Qualidade
? Educação Continuada - Instrutor e Coordenador Técnico:
Formação de Green Belts em Lean Seis Sigma
Formação em Lean Manufacturing
Formação de EQF - Especialista em Qualidade de Fornecedores
Formação de Auditor Interno da Norma NBR ISO 9001:2015
2019 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Atuação como professor responsável pela avaliação das monografias apresentadas para conclusão de curso dos Programas de Pós-Graduação - EAD da unidade de Taubaté - SP, relacionados a:
? Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento Humano;
? Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios;
? Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas;
? Pós-graduação em Gestão de Projetos.
2016 - 2019
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Cursos de Extensão, Carga horária: 8
Outras informações:
Instrutor e Coordenador Técnico nos seguintes cursos de extensão universitária:
- Formação de Green Belts em Lean Seis Sigma
- Formação em Lean Manufacturing
- Leitura e Formação de Auditores da ISO 9001:2015
2018 - 2020
Faculdades Anhanguera de TaubatéVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Pós-Graduação para os cursos de MBA Logística, MBA Lean Manufacturing, Gestão de Projetos e Gestão da Qualidade, para as unidades de Taubaté e Jacareí, para as seguintes disciplinas:
- Lean Seis Sigma;
- Gestão do Tempo;
- Logística e Distribuição;
- Ferramentas da Qualidade;
- Gerenciamento Estratégico de Projetos;
- Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos.
2012 - 2015
Faculdades Anhanguera de TaubatéVínculo: Professor Adjunto, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor Mestre nas disciplinas de Logística Empresaria, Logística e Supply Chain, Qualidade Industrial e Gestão de Projetos para os cursos de graduação em Administração com ênfase em RH, Logística, Qualidade e Projetos.
Professor Tutor EAD nas disciplinas de Administração de Recursos Financeiros e Orçamentária, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Pesquisa Operacional e Estatística Aplicada à Administração para o curso de Administração.
2009 - 2011
Faculdades Anhanguera de TaubatéVínculo: Professor Adjunto, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor Mestre na disciplina de Logística e Distribuição para o curso de graduação em Administração com ênfase em Logística.
2009 - 2012
Universidade de TaubatéVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor das disciplinas de Sistemas de Informação na Produção e Lean Manufacturing para o curso de Pós-graduação em Gestão de Processos Industriais.
2013 - 2014
INPG Business SchoolVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Operações para as Pós-Graduações em:
- Gestão da Manutenção Industrial;
- Gestão de Logística e Supply Chain;
- Gestão Estratégica de Negócios.
2006 - 2014
Faculdade SENAI "Felix Guisard"Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Logística Industrial Integrada, Carga horária: 15
Outras informações:
Professor responsável pela implantação dos cursos de extensão de Logística Industrial e de Analista da Qualidade, além de ter ministrado outras aulas como:
- Técnico em Planejamento e Controle da Produção - PPCP - 32 horas
- Logística Industrial - 64 horas
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Paulo Rogerio Camargo e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?