Daniele de Pinho

MBA em Estratégia Empresarial da Universidade Nove de Julho, graduada em Processamento de dados pela Universidade Camillo Casstelo Branco. Com mais de 11 anos de experiência em Consultoria em Segurança da Informação e Auditoria de Sistemas, tendo atuado em empresas de grande porte, como Deloitte Touche Tohmatsu, PriceWaterhouseCoopers e Companhia Energética do Maranhão.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Estratégia empresarial

2007 - 2008

Universidade Nove de Julho
Orientador: Fabio Coimbra

Graduação em processamento de dados

1993 - 1996

Universidade Camilo Castelo Branco

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Segurança da Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Gestão de risco.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Produções bibliográficas

  • PINHO, D. . A Conscientização do Profissional. Revista CSO Brasil, Revista CSO Brasil, p. 03 - 03, 10 out. 2004.

  • PINHO, D. . Os seus Colaboradores estão Conscientizados?. Evidencia Digital, www.guiatecnico.com.br/Evidenc, p. 05 - 05, 01 maio 2004.

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - Atual

Fundação Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações, CPqD

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultora de Segurança da informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuo como Pesquisadora e Consultora em Segurança da Informação, planejando, coordenando e executando projetos relacionados a Pesquisa Aplicada, Segurança da Informação, Gestão de Risco, Compliance e Governança de TI, em clientes internos e externos. Entre os projetos realizados destaco: Participação no projeto de Pesquisa de Proteção de Infra-estrutura crítica; Participação na especificação de propostas de projetos de pesquisa; Análise e Gerenciamento de risco; Recomendação de controles de segurança; Elaboração de metodologia e customização da ferramenta Módulo Risk Manager para as necessidades do cliente; Mapeamento de processos e recomendações de alteração, visando alinhamento com as melhores práticas de governança e segurança; Atuação em projetos de Compliance com normas e melhores práticas; Análise de GAP de controles de gestão de segurança da informação em relação a normas, como: ISO 27002, ISO 27001, entre outras; Análise de GAP de controles de Governança de TI em relação ao COBIT; Desenvolvimento de plano de conscientização em segurança, que incluia: criação de identidade visual, criação de atividades lúdicas, produção de peças de marketing, distribuição de material impresso, envio de e-mails aos usuários e atividades pós campanha; Desenvolvimento de plano de comunicação para a área de segurança; Especificação de treinamento de Segurança; Criação e implantação de metodologia para avaliação de segurança em projetos; Desenvolvimento de políticas e normas de segurança; Implantação de controles de um Sistema de Gestão de Privacidade (SGPD), em conformidade com a norma GoodPriv@cy; Implementação assistida de controles de segurança e governança Elaboração de relatórios e apresentação dos resultados para os nívies executivos; Elaboração de propostas técnicas; Análise de mercado e de serviços oferecidos por concorrentes; Participação na estruturação de novos produtos e serviços; Coordenação de pr

2006 - 2007

TECBAN - Tecnologia Bancaria

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auditora de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuei como auditoria interna, subordina a área de controles internos da empresa. Era responsável pelo planejamento anual de auditoria de sistema, programação, planejamento e execução de auditorias, além de participar da contratação de empresas terceirizadas. Coordenava e fazia a gestão de projetos realizado por terceiros, acompanhando desde o planejamento a aprovação das entregas. As principais funções incluem: Auditoria de Sistemas; Contratação de empresas de consultoria e acompanhamento do desenvolvimento dos projetos, garantindo o cumprimento dos serviços contratados e a qualidade dos produtos; Desenvolvimento de plano de treinamento e desenvolvimento da equipe de auditoria de sistemas; Diagnóstico da metodologia de auditoria interna e criação de um novo modelo de trabalho; Definição do plano anual de auditoria interna voltada para auditoria de sistemas.

2004 - 2006

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auditora de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Exerci funções de auditora e consultora em clientes externos, realizando diversos projetos em empresas de ramos de atuação distintos. Coordenei diversos projetos realizados a lei Sarbanes Oxley, tanto com foco de consultoria quanto de auditoria, relacionados a Segurança da Informação, Gestão de Riscos, Governança de TI entre outros. Era responsável pela equipe de auditoria em campo, realizando desde o planejamento do projeto, alocação da equipe, gestão do projeto, execução e acompanhamento das atividades, entrega, até as atividades pós- projeto, como a avaliação de desempenho dos auditores / consultores envolvidos e outros procedimentos requeridos pela empresa. Dentre as principais funções e projetos realizados, destacam-se: Auditoria de Sistemas; Auditoria de Processos; Coordenação de equipes de auditoria em campo; Análise de Riscos; Mapeamento de processos de negócio; Planejamento de trabalhos de auditoria, incluindo do planejamento a entrega final; Definição de planos de trabalhos de auditoria e consultoria e acompanhamento do cumprimento das metas; Revisão dos trabalhos, incluindo evidências, relatórios e outros materiais gerados, por outros membros da equipe; Aconselhamento de trainees e assistentes de auditoria; Análise de conformidade de controles de Governança de TI com base no COBIT; Atuação em projetos de Compliance com leis, normas e melhores práticas; Gap Analysis de processos de gestão de segurança da informação em relação à norma NBR ISO IEC 27001 / 27002; Auditoria de controles internos para adequação à lei Sarbanes-Oxley (SOX); Avaliação de Planos de Continuidade de Negócio; Auditoria de processos e ciclos de negócio (como por exemplo suprimentos, folha de pagamento, faturamento, compras, estoques, entre outros); Auditoria dos processos e controles do ambiente de Tecnologia da Informação (como por exemplo: desenvolvimento e manutenção de sistemas, segurança lógica, controles de acesso físico e

2003 - 2004

CEMAR Companhia Energética do Maranhão

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auditora de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuava como auditora de sistemas, sendo responsável pela elaboração do planejamento anual de auditoria de sistemas, com base em análise de risco. Em cada projeto de auditoria era resposável por: - programação das auditorias; - planejamento do trabalho; - comunicação com as demais área da empresa; - execução do projeto; - elaboração e aprovação dos relatórios de auditoria com as áreas envolvidas. - documentação. Fui responsável pela revisão do método de trabalho na área de auditoria, e desenvolvimento da metodologia de auditoria interna, além da especificação de uma ferramenta de auditoria, baseada na metodologia, e o acompanhamento do seu desenvolvimento.

2001 - 2002

Open Communications Security

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultora em Segurança da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuava como consultora de segurança da informação, realizando projetos em clientes externos. Tinha a função de líder de equipe nos projetos em que participava, sendo responsável pelo planejamento, gestão do projeto e gestão da equipe . Apoiava a equipe de venda, realizando pré-vendas e elaborando propostas técnicas.

2000 - 2001

Scua Security

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Segurança, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Executava a função de Analista de Segurança, sendo responsável pelo planejamento e execução de projetos de consultoria. Coordenava equipes técnias em projetos de consultoria, fazendo o planejamento, acompanhamento, interface com o cliente, revisão e entrega dos resultados. Era a ligação entre as diversas áreas envolvidas em projetos no mesmo clientes, incluindo a equipe de desenvolvimento e pesquisa de novas soluções. Atuava como suporte a equipe comercial realizando pré-venda, e desenvolvendo ações de pós-venda. Realizei treinamentos para equipes técnica e comercial.

1998 - 2000

Deloitte Touche Tohmatsu

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auditora de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizava funções de auditora de sistemas, sendo responsável em cada projeto pelo planejamento, execução e entrega. Participei ainda de projetos relacionados a Segurança da Informação.