Alcindo Adriano Sparremberger

Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Maria (2001) e Especialista em Engenharia de Produção ( 2007 ). Atualmente Trabalho como Gerente Comercial. Tem experiência na área de Gestão de Produção, Engenharia e Qualidade e possui cursos tecnicos em Gestão da Produção, Seis Sigma Black Belt e Gestão de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Capacitação Tecnológica em Engenharia de Produção

2006 - 2007

Produttare Consultores e Associados
Título: Aplicação dos conceitos do SPF numa fábrica de componentes automotivos
Orientador: Jose Antônio Valle Antunes Junior

Graduação em Engenharia Mecânica

1995 - 2001

Universidade Federal de Santa Maria
Título: AVALIAÇÃO METALÚRGICA DA SOLDAGEM DE AÇO INOXIDÁVEL AISI 304 POR ARAME TUBULAR COM PROTEÇÃO GASOSA.
Orientador: Aleir Antonio Fontana de Paris

Formação complementar

2008 - 2008

MBL - Módulo de Liderança Básica. (Carga horária: 96h). , Proativa - Soluções em Educação Organizacional, PRO, Brasil.

2008 - 2008

Formação Básica Sindical. (Carga horária: 16h). , Wilson Cerqueira Consultores Associados, WC, Brasil.

2007 - 2008

Seis Sigma BLACK BELT. (Carga horária: 150h). , FTC Flemming Ltda, FTC, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Projetos. (Carga horária: 72h). , Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.

2006 - 2006

TRF - Troca Rápida de Ferramenta. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

Leiaute e Manufatura Celular. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

TPM - Manutenção Produtica Total. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

Ergonomia. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

Planejamento, Programação e Controle da Produção. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

Conceitos Básicos de Engenharia de Produção. (Carga horária: 35h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2006 - 2006

MPF e Perdas do STP. (Carga horária: 30h). , Produttare Consultores e Associados, PCA, Brasil.

2005 - 2005

Treinamento de Avaliadores N1 - SA 2005. (Carga horária: 16h). , Associação Qualidade RS/PGQP, PGQP, Brasil.

2003 - 2003

The 7 Habits of Highly Effective People. (Carga horária: 40h). , Franklin Covey, FC, Brasil.

2002 - 2002

Implantação, Manutenção e Auditoria do Sistema 5S'. (Carga horária: 12h). , Associação Gaúcha para a Qualidade, AGQ, Brasil.

2001 - 2001

Workshop para Formação de Equipes. (Carga horária: 8h). , Associação Gaúcha para a Qualidade, AGQ, Brasil.

2000 - 2000

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SENAT, Brasil.

1999 - 1999

Mecânica de Manutenção de Automóveis. (Carga horária: 200h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

1999 - 1999

MASP. (Carga horária: 8h). , Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Santa Maria, CACISM, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Participação em eventos

Workshop - Gestão Lean Manufacturing.A Excelência da Gestão da Produção através do Lean Manufacturing. 2009. (Oficina).

8° Colloquium Internacional SAE BRASIL de Freios. 2007. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • SPARREMBERGER, A. A. . A Excelência da Gestão da Produção através do Lean Manufacturing. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • OMNI Soluções Financeiras. , Travessa Eugênio Marks, Centro, 98780714 - Santa Rosa, RS - Brasil, Telefone: (55) 991292074, URL da Homepage:

Experiência profissional

2005 - 2011

Fras-Le Indústria de Materiais de Fricção

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável área de Engenharia Industrial (Processos e Melhoria Contínua) abrangendo as atividades de Implantação de Produtos, Desenvolvimento de novas Tecnologias e dos Programas de Produção Enxuta ( Lean Manufactoring ) da empresa. Elaboração do Plano de Investimentos e Plano Diretor da área fabril, compreendendo compra de equipamentos, adequação de Lay out, isso com a finalidade de suporta aumentos de demanda e expansão de novos mercados;

2005 - 2005

Kuhnmetasa

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenar atividades de Inspeção de Recebimento de Material, Auditoria e Desenvolvimento de Fornecedores, Inspeção de Produto Final, Metrologia de instrumentos e ferramentais; Gerenciamento dos Laboratórios de Metrologia e Inspeção de Recebimento ( calibração de instrumentos, testes/ensaios mecânicos, elétricos e químicos ); Coordenar Programas de melhoria contínua como 5S, CCQ e Times da Qualidade, estes suportados pelas ferramentas da Qualidade. Coordenar as atividade de Qualidade no atendimento a Clientes ( análise de peças, devoluções e reclamações, requisitos específicos e critérios de aceite);

2001 - 2004

Comil - Carrocerias de ônibus

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da Linha de Micros e Fibras abrangendo os seguintes setores ( Estrutura/Solda, Montagem, Pintura, Mecânica, Elétrica e Liberação Final). Responsabilidade pelo atingimento das metas de Produtividade, Qualidade, Segurança, Recursos Humanos e Prazo de entrega sustentados pelas bases conceituais ( Lean Manufacturing e Teoria das Restrições ).

2009 - 2010

Centro Superior de Tecnologia TECBrasil

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da curso Técnico de Mecânica e Curso Técnico de Administração

2010 - 2011

Faculdade dos Imigrantes

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor do Curso de Terceiro Grau de Administração, disciplina de Projetos

2011 - 2014

Metalurgica Jama

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial e Comercial, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente Industrial e Comercial de industria de auto peças

2016 - 2017

Industria de Moveis Canção Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador Industrial e Comercial de industria de Móveis

2018 - Atual

Omni Soluções Financeiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente Comercial da Financeira