LUIZ FERNANDO DE CASTRO

Outras informações:
Responsável pelos módulos de MM, SRM, WM e PM para as unidades no Brasil e exterior (Argentina e Uruguai), em ações de suporte, treinamento, melhorias e novos projetos.

Outras informações:
Disciplinas ministradas: Fundamentos de Software Linguagem de Programação I (VB.NET) Linguagem de Programação II (VB.NET) Qualidade de Software Análise e Projetos de Sistemas Metodologia de Projetos(PMI) Aplicações com Banco de Dados

Outras informações:
Coordenador das ações do SAP na unidade de tintas em pó do Grupo AkzoNobel na América Latina, compreendendo suporte técnico, atualizações e novos projetos nos módulos MM, PP-PI, SD, FI, CO. Ações em BASIS (homogenius system copy, definição e implementação de perfis de acesso, aplicação de notas e support packages), levantamento e especificações ABAP para fábrica de software parceira. Gestor de contratos de terceiros da área de sistemas. Administração de banco de dados SQL Server, execução diária de backups. Coordenação da equipe de usuários chave do SAP. Utilização de metodologia PMI para gestão dos projetos e ITIL/COBIT para demais processos de TI. Suporte as atividades gerenciais do departamento de TI.

Outras informações:
Suportar as ações do SAP nas unidades Henkel do Brasil compreendendo suporte, atualizações e novos projetos nos módulos MM e PP. Atuação dentro do Centro de Competência SAP com ações compartilhadas na América Latina.

Outras informações:
Coordenar projeto de desenvolvimento de sistemas em fábrica de software com atuação nacional em todo ciclo de vida dos projetos (pré-venda, apresentação de propostas técnico-comerciais, execução do projeto e pós-projeto). Utilização de metodologia PMI para gestão dos projetos apoiado em RUP e de Microsoft Project e Microsoft Project Server como ferramentas de gestão individual e do portfólio da empresa.

Outras informações:
Implantar os módulos de logística, produção, CRM, gestão de projetos e imobiliários nos clientes, participando de todo o ciclo de vida do projeto (pré-venda, levantamento de aderência da ferramenta em relação ao processo do cliente, implementação, manutenção). Gerar levantamentos de processo (análise do negócio) para encontrar as melhores práticas de implementação. Ser ponto focal da área de serviços de implantação junto a área de desenvolvimento, propondo melhorias na ferramenta, a partir do dia a dia dos clientes. Liderar as implantações da frente de produção nos projetos pelo Brasil.

Outras informações:
Inicialmente, atuando na área Industrial-Logística, como Faturista, Analista de PPCP, Gestão de Materiais, Gestão de Contratos, Analista de Expedição como forma de entender os processos e se preparar para a implantação do SAP. Após implantação SAP, formou equipe SAP que tinha como principal missão garantir a continuidade do SAP na unidade (suporte, melhorias, novos projetos de sistemas). Atuava no pool de consultores para atendimentos aos módulos (PP, MM, SD, WM, QM, BW, PM, FI, CO). Utilização de metodologia PMI para desenvolvimento dos projetos.

Outras informações:
Gestão de equipe de 7 colaboradores, com foco na expansão do negócio e concretização da marca na região. Assumi o negócio com 37 alunos e ao vendê-lo estava com 324 alunos. Professor em turmas in-company e em cursos avançados.