Ricardo Ferreira Pinto
Possui graduação em Farmácia pela Universidade Federal de Minas Gerais (1991). , atuando principalmente no seguinte tema: Denvolvimento tecnologico de produtos farmacêuticos e cométicos ; Este desenvolvimento engloba todas as premissas de garantia da Qualidade , Controle de Qualidade e desenvolvimento farmacotécnico .
Destaca-se o desenvolvimento de produto inovador a base flúor, com forte apelo social na área de prevenção de cáries .
Informações coletadas do Lattes em 30/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA - Gestão Industrial Farmaceutica
2012 - 2014
Instituto de Pós-Graduação Ltda
Orientador: Ana Paula Dutra Massera
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Odontologia.
Participação em eventos
Treinamento em Embalagens de Vidro Tipo 1. 2011. (Oficina).
Escola de Inverno de Radiofarmácia e Radioquímica. 2011. (Outra).
Produtos de Degradação em Formulações de medicamentos - Práticas e avaliações. 2008. (Simpósio).
Workshop - Classificação Biofarmaceutica ( CBF ). 2008. (Outra).
Gerenciamento de Projetos - MS Project. 2008. (Outra).
Planejamento Estratégico. 2008. (Outra).
Workshop - Certificação de áreas limpas. 2005. (Outra).
Boas Praticas de Fabricação e Controle Avançcado com foco na Resolução 210/2003. 2005. (Outra).
Curso Técnico - Novo GMP RDC 134. 2002. (Seminário).
A importância do Líder na Condução de Equipes. 2002. (Oficina).
Administração Eficaz do Tempo. 2002. (Oficina).
I Seminário de Medicamentos Genéricos do Estado de MInas Gerais. 2001. (Seminário).
Industria farmacêutica - Qualificação & Validação. 2000. (Seminário).
JRS Phamaceutical Seminar. 2000. (Seminário).
Validação de Processos Farmacêticos - Certificação de Fornecedores. 2000. (Seminário).
Purificação e Ultrapurifição de água para laboratórios. 1999. (Seminário).
Semana da Cosmética. 1989. (Seminário).
Outras produções
PINTO, R. F. ; LOUREIRO, C. A. S. . Fluor Super Ácido. 1992.
Histórico profissional
Experiência profissional
2005 - 2006
AngomédicaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Industrial, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Verificação e adequação das plantas existentes na empresa para o lay - out mais adequado de acordo com as GMP: Plantas de fluxo de pessoas e materiais, planta hidráulica, planta baixa, elétrica, ar condicionado, água e ar comprimido. - Direção do trabalho de confecção, formatação e aprovação de procedimentos operacionais (POPs ) do CQ ( matéria-prima, produto acabado, instruções de preparo de soluções, instruções de trabalho de equipamentos ), Garantia da qualidade, Produção, almoxarifados ( armazéns ), serviços gerais. Foi desenvolvido todo o tageamento dos maquinários de produção. - Verificação dos equipamentos a serem comprados para a produção farmacêutica. - Direção da confecção de 105 dossiês de produtos Angomédica. Foram também desenvolvidos os produtos em questão. - Direção do trabalho de confecção das proformas das compras a serem feitas no Brasil de todos os produtos acessórios da produção, CQ e manutenção. - Direção da criação de todos os materiais de embalagem: cartuchos, bulas, syreis, caixas de embarque, bisnagas, frascos e bolsas. - Direção dos trabalhos do setor de manutenção ( predial , energia , e demais utilidades ) .
1999 - 2005
Cifarma Científica Farmacêutica LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GerenteTecnico, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Montagem das monografias de matérias primas, produtos acabados e do processo de garantia de qualidade da empresa. - Montagem e efetivação do sistema de garantia e controle de qualidade da água utilizada na indústria. - Efetivação da garantia de qualidade microbiológica, através de procedimentos preventivos de monitorização ambiental, de pessoal e de produtos. - Efetivação do controle e da garantia de qualidade de material de embalagem. - Desenvolvimento de metodologias analíticas em HPLC, UV e titulométricas. - Análise dos resultados emitidos pelo supervisor e liberar ou rejeitar produtos e insumos, baseados nestes resultados. - Avaliar os processos utilizados do DCQ. - Programar os testes que serão executados no dia de serviço - Avaliar o cumprimento do programa de qualidade implementado na empresa - Avaliar o rendimento dos funcionários do setor - Avaliar as compras que serão efetuadas no setor - Implementar novas metodologias de análise - Avaliar fichas de processo - Implementação de programa de validação de processos, utilidades, métodos analíticos e limpeza. - Gerenciamento do processo de desenvolvimento de vários produtos da linha farmacêutica (sólidos, semi-sólidos, injetáveis de pequeno volume, líquidos orais, antibióticos penicilínicos e cefalosporínicos). Desenvolvemos em torno de 260 itens ( apresentações comerciais ) - Implementação e direção do sistema de estabilidade de produtos. - Recriação de todas as embalagens de produtos farmacêuticos - Criação de uma linha odontológica com 5 enxaguatórios bucais - Criação de uma linha cosmética facial e corporal - Direção de todo o projeto de bioequivalência e equivalência farmacêutica da linha dos produtos farmacêuticos - Direção de testes em vivo para produtos cosméticos (assim como testes in vitro) - Apoio ao registro de medicamentos, elaborando respostas e ensaios de equivalência e bioequivalência. - Direção de uma pesquisa clinica de medicamento. -
1995 - 1999
Hydrolabor Produtos Farmacêutios ltdaVínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de todo o processo produtivo, inclusive de PCP. Marketing junto aos clientes e profissionais dentistas Desenvolvimento de produtos novos (Sólidos; líquidos, semi-sólidos). Desenvolvimento de materiais de embalagem de novos produtos Colaborador junto ao departamento de vendas, de estratégias de vendas, controles de vendas e visitas a profissionais dentistas.
1991 - 1995
Laboratório Teut BrasileiroVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Farmaceutico, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Chefe do setor de sólidos orais Gerenciar os processos de manipulação, secagem, normalização, lubrificação, compressão, acondicionamento primário ( blister e strip ) e acondicionamento final. Chefe do setor de líquidos orais Gerenciar os processos de manipulação, envase e embalagem ( acondicionamento ). Chefe do setor de semi-sólidos Gerenciar os processos de manipulação, envase e embalagem (acondicionamento). . Chefe do setor de antióticos penicilínicos Gerenciar os processos de manipulação, secagem, normalização, lubrificação, compressão, acondicionamento primário (blister e strip) e acondicionamento final. Chefe do setor de injetáveis de pequenos volumes: Gerenciar os processos de manipulação, envase, esterilização (por calor úmido e por filtração), revisão ótica e embalagem (acondicionamento). Chefe do setor de controle de qualidade: Gerenciar o desenvolvimento de métodos analíticos, acompanhar os resultados analíticos dos produtos produzidos (assim como as matérias primas) e aprovar ou reprovar os produtos e matérias primas. Gerente do Desenvolvimento de produtos (Staf gerencial) - Desenvolvimento de vários produtos da linha farmacêutica (sólidos, semi-sólidos, injetáveis de pequeno volume, líquidos orais, antibióticos penicilínicos e cefalosporínicos). - Desenvolvimento da linha cosmética. Confecção de processos de registro no Ministério da Saúde. - Acompanhamento dos problemas de produção com susgestões e correções de problemas.
2008 - 2009
Laboratório Teuto Brasileiro SAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Pesquisador Chefe, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Desenvolvimento e gerenciamento das etapas acessórias , de vários produtos da linha farmacêutica e cosmética . - Desenvolvimento e sugestão de novos lançamentos focados no aumento de valor agregado da linha .
2011 - 2012
NovafarmaVínculo: Novafarma Industria Farmaceuti, Enquadramento Funcional: Coordenador Desenvolvimento de produtos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Desenvolvimento e gerenciamento dos métodos analíticos de produtos a serem desenvolvidos (Métodos de matérias primas, produto acabado, métodos de solventes residuais e substâncias relatadas e impurezas). - Gerenciamento de validações dos métodos analíticos - Gerenciamento do desenvolvimento de materiais de embalagem - Desenvolvimento e sugestão de novos lançamentos focados no aumento de valor agregado da linha. - Pesquisa de patentes a expirar com o foco em desenvolvimento de novos produtos - Gerenciamento de todas as etapas de lotes piloto a serem fabricados - Gerenciamento de setor responsável por analise de DMF - Gerenciamento dos trabalhos do setor de estabilidade - Gerenciamento dos trabalhos de atendimento as questões relacionadas à pós-registro e registro de produtos na ANVISA
2006 - 2008
Vitapan ltdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Produtos, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades desenvolvidas: - Desenvolvimento de vários produtos da linha farmacêutica (sólidos, semi-sólidos, líquidos orais e colírios ). - Acompanhamento dos problemas de produção com susgestões e correções de problemas. - Montagem e gerenciamento do programa de estabilidade - Gerenciamento do programa de redução de custos dos produtos já em linha
2010 - 2011
GreenpharmaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente sistema da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento de toda a elaboração de respostas para a ANVISA e SUVISA - Gerenciamento de todo o processo de validação da empresa - Gerenciamento de todo o processo de qualificação de fornecedores e fabricantes - Gerenciamento de todo o processo de recolhimento de produtos - Gerenciamento do SAC - Gerenciamento do SESMT - Gerenciamento de todo o programa de treinamentos - Gerenciamento do programa de desinsetização e desratização da empresa
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