Paulo Arthur Gomes Vieira

Outras informações:
Gerenciamento de instalações de equipamentos na fábrica para implantação do projeto da pá eólica modelo de turbina Vestas V150 (74m) e WEG (72m); Elaboração de estudos de viabilidade, estruturação de CAPEX e OPEX para projetos futuros em expansão. Estruturação de PMO.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos multidisciplinares de infraestrutura civis (sistema viário, edificações e fundações) e elétricos (rede de média tensão, linha de transmissão e subestações de 34,5kV/138kV /230kV e 500kV) e fiscalização em contratos de engenharia do proprietário em projetos eólicos e solares (EPC/BOP). Gestão de contratos, coordenação de equipe técnica de campo e controle de avanço de obras civis e elétricas (~1.2GW de implantação). Coordenação de equipe de projetistas na elaboração e análise de projetos civis e elétricos, de empreendimentos eólicos e solares, para licenciamento ambiental, básico e executivo. Controle de qualidade (gestão de KPI?s e ferramentas da qualidade); padronização de documentos e procedimentos gerenciais (tap, cronograma, formulário e fluxo de mudança, solicitação de proposta - RFQ, CAPEX e OPEX...) e técnicos (modelos de inspeções de campo - checklists, especificações e caderno de encargos de obras civis e elétricas).

Outras informações:
Coordenação de contratos, tipo EPC e BOP de Parques Eólicos de Energia (Obras Civis, Elétricas e/ou Montagem de Aerogeradores), elaboração de relatórios de avanços com cronogramas e replanejamento de obras via MS Project, medições físico-financeira em planilhas de controle, histogramas (mão de obra direta, indireta e equipamentos), acompanhamento e análise dos indicadores de desempenho (Financeiro/Qualidade/Segurança/Turn-Over) e controle logístico de equipamentos. Governança na interface de relatórios e acompanhamento de visitas com órgãos financeiros e reguladores de energia, como Caixa/BNDES, ARCE/ANEEL e Ministério de Minas e Energia. Estruturação de processos e auditoria interna, gestão eletrônica de documentos e controle/fiscalização de pedidos via sistema SAP. Projetos Executados: Implantação de Usinas Eólicas Complexo CE-II (211,5MW) em Acaráu, CE e Concepção do Complexo CE-III ( 150MW) em Tianguá, CE.

Outras informações:
Planejamento e controle de execução de atividades, conforme GPDS (Global Product Development System), através de cronogramas, relatórios de acompanhamento, fluxogramas de processos, gerenciamento de recursos via WERS, controle de qualidade APQP-PPAP e logístico junto a fornecedores externos (Dupont, Akzor Nobel, Valeo, Plasticos Omnium, 3M, JCI, Magna e Metagal) nas commodities de ?body parts? (peças externas e internas do veículo) e ?bulk materials? (Pintura, fluidos de transmissão e arrefecimento e gases). ?High Solids Painting Program team leader? coordenando o programa de pintura High Solids na fábrica da FORD em São Bernardo do Campo. Governança em reuniões e relatórios gerenciais com o CEO da Ford Brasil. Projeto Executado: Desenvolvimento do veículo Ford New Fiesta 2013 no Brasil na fábrica da Ford em São Bernardo do Campo, SP.

Outras informações:
Empresa de consultoria no setor Industrial. Atuei na area de Optica (Fibras Oticas), Eletrônica e Eletrica (Celulas Fotovoltaicas) , elaborando relatorios e especificacoes de produtos industriais dentre as areas abordadas por diversas empresas europeias, filiadas a DirectIndustry.Sob sede no Parque Tecnologico em Marseille, Côte d'Azur - França.