Maria Claudete Becker
Possui graduação em Administração pela Faculdade de Administração Três de Maio (1988). Atualmente é diretora do Instituto de Desenvolvimento Profissional Ltda e prefessor da Universidade do Oeste de Santa Catarina. Tem experiência em Gestão de Empresas, em Recursos Humanos e na área de Turismo. Também atua com Coaching Pessoal e Executivo e Trainer nos seguintes temas: Coaching, Liderança, Recursos Humanos, Atendimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Empresarial com Ênfase em Recursos Humanos
1996 - 1996
Faculdade de Administração Três de Maio
Orientador: Marina Nakaiama
Formação complementar
2009 - 2009
Analista Alpha Assessmente. (Carga horária: 16h). , Worth Ethic Corporation.
2008 - 2009
Executive, Career & Business Coach. (Carga horária: 80h). , Sociedade Brasileira de Coaching.
2008 - 2008
Analista de Perfil Pessoal. (Carga horária: 20h). , Thomas International Systems.
2008 - 2008
Personal & Professional Coach. (Carga horária: 80h). , Sociedade Brasileira de Coaching.
2007 - 2007
Formação de Consultor Grafológico em Rec. Humanos. (Carga horária: 18h). , Centro Especializado em Grafologia de Santa Catarina.
1999 - 1999
Practitioner em Programação NeuroLinguistica. (Carga horária: 96h). , Instituto Vania Moreira Utzig.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Turismo.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Orientação e Aconselhamento/Especialidade: Orientação Educacional.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem/Especialidade: Avaliação da Aprendizagem.
Participação em eventos
II SEMANA ACADÊMICA DO TURISMO: EXCELÊNCIA DO TURISMO NA GESTÃO PÚBLICA.Inserção dos Egressos do Curso de Turismo no Mercado de Trabalho. 2008. (Simpósio).
I SEMANA ACADÊMICA DO TURISMO.A Qualidade no Atendimento ao Turista. 2007. (Oficina).
Salão Brasileiro de Turismo. 2005. (Congresso).
Congresso Nacional de Recursos Humanos. 2003. (Congresso).
Participação em bancas
BECKER, M. C.. Nível de Satisfação dos clientes e usuários de agências de viagens. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
BECKER, M. C.. Plano de Intervenção: Aperfeiçoamento da Festa Sakura Matsuri no município de Frei Rogério-SC. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
BECKER, M. C.. Plano de Desenvolvimento Turístico de Lacerdópolis. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
BECKER, M. C.. Plano de Negócios - Implantação de um Camping no Município de Vargem Bonita-SC. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
BECKER, M. C.. A Qualidade dos Serviços na Hotelaria. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
BECKER, M. C.. Plano de Negócios para Implantação do Itaúna Executive Hotel na cidade de Joaçaba-SC. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Oeste de Santa Catarina.
Orientou
Como o processo de coaching pode contribuir com o líder nos processos de tomada de decisão; ; Início: 2010; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Recursos Humanos) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; (Orientador);
Coaching como Processo de Aprendizagem e Responsabilização; Início: 2010; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Recursos Humanos) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; (Orientador);
Desenvolvimento de Roteiro Turístico na cidade de Capinzal-SC; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Aplicabilidade do Modelo de Gestão Disney; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Nível de Satisfação dos Clientes Usuários de Agências de Viagens; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Plano de Desenvolvimento Turístico de Lacerdópolis-SC; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Pimentel; A Qualidade dos Serviços na Hotelaria; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Plano de Negócios - Implantação de Um Camping no Município de Vargem Bonita-SC; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Turismo e Administração Hoteleira) - Universidade do Oeste de Santa Catarina; Orientador: Maria Claudete Becker;
Outras produções
BECKER, M. C. ; GURSKI, J. ; DALPIZOL, H. . Formação de Líderes. 2009. .
BECKER, M. C. . Desenvolvimento de Lideranças. 2009. .
BECKER, M. C. ; YAMAGUCHI, S. B. . Formação de Analista em Recursos Humanos. 2007. .
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Intituto de Desenvolvimento Profissional Ltda. , Rua Salgado Filho., 442 - sala 02, Centro, 89600-000 - Joacaba, SC - Brasil, Telefone: (49) 35211694, Ramal: 26, Fax: (49) 4935211694, URL da Homepage:
Experiência profissional
2007 - Atual
Universidade do Oeste de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Prefessor, Carga horária: 3
Outras informações:
Desenvolver conteúdos Elaborar Plano de ensino Ministrar aulas
2006 - Atual
Instituto de Desenvolvimento Profissional LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejar e executar ações da empresa Prestar serviço de consultoria em Recursos Humanos e Gestão Empresarial a outras empresas Prestar Serviços de Recrutamento e Seleção de Pessoal Organizar e realizar cursos, treinamentos e palestras Ministrar treinamentos Prestar Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial e Coaching
2004 - 2006
Centro de Pós-Graduação e Extensão BagozziVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 3
2004 - 2006
Hotel RenarVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento, organização e coordenação de todas atividades do hotel Definição e organização da estrutura organizacional do hotel com definição e descrição das funções atribuições e responsabilidades. Estruturação da controladoria, com adoção de sistemas de controle em todas áreas do hotel e monitoramento da movimentação de materiais, produtos e insumos. Reestruturação da área Comercial Reestruturação da área de Alimentos e Bebidas Estruturação da Área de Recursos Humanos, estabelecendo políticas, planos e projetos específicos desta área.
2003 - 2004
Coral Tower HotelVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerência, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento e implantação dos procedimentos operacionais do hotel Definição e organização da estrutura organizacional do hotel com definição e descrição das funções atribuições e responsabilidades. Implantação de gerenciamento hoteleiro informatizado em rede Estruturação da controladoria, com adoção de sistemas de controle em todas áreas do hotel e monitoramento da movimentação de materiais, produtos e insumos. Implantação da pesquisa de satisfação dos clientes Redução do índice de insatisfação e reclamações de clientes em 50% Aumento do índice de ocupação do hotel em 15%. Atuação no planejamento e coordenação de todas atividades operacionais do hotel Desenvolvimento e implantação da Avaliação de Desempenho Individual dos Funcionários Desenvolvimento e implantação do projeto Funcionário Destaque .
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