Bruno Morais Correa

Engenheiro Químico graduado pela Universidade Federal de Uberlândia - UFU. Inglês fluente. Experiência em processo produtivo de extração de óleo de soja, melhoria contínua, seguimento de utilidades e mapeamento e implantação de projetos. Sólidos conhecimentos em ferramentas de gestão e melhoria contínua do processo, implantação de projetos, certificação em Black Belt. Atuo na área de S&OP (Sales and operational planning), com foco em planejamento estratégico do negócio e controle da produção e supply chain com visão ?end to end? do negócio. Desenvolvimento de projetos de melhoria, que visavam à redução de custo de produção, redução de inventários e otimização da capacidade produtiva com retorno financeiro da ordem de 2,8 MU$D / ano. Experiência em coordenação de equipes de alto desemprenho, elaboração e gestão de orçamentos e gastos em centro de custos, implantação de KPI?s no processo produtivo ocupando cargo de Engenheiro de Processos.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Black Belt

2016 - 2016

AngloAmerican S/A
Título: Perdas P2O5 nas granulações em Catalão

Especialização em Green Belt

2015 - 2015

Mi Domenech
Título: Redução de estoque de produtos intermediários e matérias primas - Catalão

Graduação em engenharia qumica

2007 - 2011

Universidade Federal de Uberlândia
Título: Estudo sobre Hidrotratamento do refino do petróleo
Orientador: Adilson José de Assis

Formação complementar

2016 - 2017

MBA em MBA em Gestão empresarial. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: planejamento de produção.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Lean Six Sigma.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento estratégico e orçamentário.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Melhoria do Negócio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sales and Operations planning.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Federal de Uberlândia, Centro de Ciências Exatas e Tecnologia, Faculdade de Engenharia Química. , Av. João Naves de Ávila, 2121, Bloco 1Z, Campus Santa Monica, santa monica, 38408-100 - Uberlandia, MG - Brasil, Telefone: (34) 32394189, Ramal: 224

Experiência profissional

2009 - 2009

Universidade Federal de Uberlândia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: colaborador na area de catalise, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2014

Bunge Alimentos - Gaspar

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão do setor de utilidades, armazenagem, recebimento de grãos, secagem e biomassa da unidade e auxílio no processo de extração de óleos vegetais. Atribuições: Assegurar melhorias nos processos produtivos das matérias primas para óleos, através da busca de alternativas tecnológicas, mudança no processo produtivo e utilização de ferramentas de melhoria contínua. Implantação e controle dos KPI?s do processo ? (gestão a vista), melhorando a gestão dos setores, garantindo números recordes para os setores. Coordenação do programa de Eficiência Logística da unidade, garantindo uma integração melhor entre as áreas do negócio e melhorando a aderência às metas estabelecidas. Coordenador do embarque de navios de soja com interface com o setor de operações portuárias, garantindo um volume recorde de exportações ? 818 mil toneladas de soja exportada. Responsável pelo controle e gestão do consumo e recebimento de biomassa (casca de arroz, lenha, cavaco, serragem e insumos), assegurando baixos custos para a produção de vapor ? menor custo de vapor do mundo no ano de 2013 Desenvolvimento de projeto para aquisição de um filtro de Mangas para unidade e osmose móvel com retorno financeiro de R$ 550.000,00 / ano.

2012 - 2013

Bunge Alimentos - Gaspar

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Conhecer e aprofundar conceitos no processo produtivo, nos setores de extração de óleo vegetais, recebimento de matéria ? prima, utilidades, controladoria, originação de grãos, faturamento e expedição de produtos e garantia da qualidade. Ao final foi apresentando um projeto de melhoria para unidade, gerando um retorno financeiro de R$ 600.000,00 / ano. Atribuições: Aprofundar conhecimentos do setor de originação de grãos, mesa de compra de matéria prima, contratos financeiros, indo a campo conhecer produtores e suas respectivas áreas produtivas. Atuar no Sistema de gestão legal, impacto e aspectos ambientais da unidade e gestão de resíduos, através do conhecimento e praticas do setor. Elaboração e execução de Kaizen para identificar, e implementar práticas com melhor custo benefício para utilização combustíveis para secagem de grãos, obtendo ganhos da ordem de R$ 500.000,00 / ano Vivencia e experiência na manutenção industrial relacionado à preparação de grãos e extração de óleo vegetal, tubulações, redes de vapor, bombas e demais equipamentos hidráulicos.

Atividades

  • 03/2013 - 02/2014

    Direção e administração, Bunge Alimentos - Rio Grande, .,Cargo ou função, Engenherio de processos.

  • 02/2012 - 03/2013

    Direção e administração, Bunge Alimentos - Gaspar, .,Cargo ou função, Trainee.

2014 - 2016

AngloAmerican S/A

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de S&OP, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo controle de planejamento estratégico da produção. Gestão de estoques e planejamento futuro, com ampla visão de riscos no cenário de vendas, produção, logística e operação. Otimização de cenários a fim capturar melhores margens para o negócio, com foco na visão estratégica do negócio e elaboração de apresentações para alta gerencia e diretoria do negócio. Atribuições: Assegurar o cumprimento dos objetivos de produção mensal e anual de todo o complexo produtivo (14 plantas) do site de Fosfatos Catalão, estabelecido com as áreas envolvidas, realizando follow-ups diários para acompanhamento. Assegurar a gestão de estoques dos produtos do site, garantindo que não haja quebra de inventários mensais. Elaborar o plano de produção do negócio e garantir que o mesmo seja cumprido, antecipando eventuais riscos. Realizar report em bases diárias, semanais e mensais do planejamento de produção, a todas as áreas do negócio. Realizar a preparação de apresentações executivas para reuniões com o comitê executivo da empresa. Realização de projeto Lean six sigma visando à redução de ?WIP?, com ganho estimado de 2,8 MUSD/ano. Desenvolvimento de ferramentas de melhorias contínuas para controle e planejamento de produção, utilizando metodologia Lean 6 sigma.

2016 - Atual

CMOC International

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Especialista S&OP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Especialista de S&OP da unidade de Níobio do grupo CMOC, responsável pela comunicação e interface entre o time comercial, operações e supply. Atuação no desempenho financeira e planejamento estratégico do negócio com análises de viabilidade de projetos e iniciativas estratégicas, simulações de cenários, trade-off, PMO, entre outras. Responsável por conduzir o orçamento e planejamento de produção de curto, médio e longo prazo, juntamente com as gerencias e diretorias do negocio. Reportes de dashboards, indicadores financeiros, vendas, produção e logística. Atribuições: ? Responsável pelo processo orçamentário anual do negócio e analisem financeiras, envolvendo cenários para suportar tal processo, garantindo o envolvimento de das equipes de operação, comercial e supply chain. ? Condução de projetos Lean six sigma, focado nas estratégias do negocio visando maximizar os resultados. ? Interface juntamente a equipe comercial e marketing com objetivo de garantir e proteger a previsão de vendas, e níveis adequados de estoques na cadeia. ? Reporte das melhores práticas e resultados as gerencias e diretorias em fóruns diários visando garantir os objetivos e metas definidos