Júlio César Augusto Gomes

Outras informações:
Desenvolver e Controlar processo produtivo, monitorar e utilizar meios de produção, corrigir desvios de produção, avaliar e redefinir processos produtivos visando melhor rendimento do setor. Elaboração de FMEA de Processo. Treinamento e implantação da ISO 14001 e recertificação da ISO 9000 versão 2000 no setor de Tratamento Térmico. Avaliação, cotação e aprovação técnica de fornos de Tempera e Revenimento para aquisição. Try-out de fornos e equipamentos adquiridos em geral para utilização no setor. Desenvolvimento de dispositivos para melhoria de jateamento de peças. Desenvolvimento de tratamento térmico com utilização de polímeros em substituição à água e óleo para aço carbono, aços ligados (Cr/Ni; Cr/Ni/Mo; Ni/Mo; Cr/V; Si/Mn/Cr), aços manganês, aço níquel, ferro fundido e aço inox. Planejamento para redução de custos industriais da ordem de 6,5 % em relação ao orçado no ano.

Outras informações:
Desenvolver e Controlar processo produtivo, monitorar e utilizar meios que produziram um aumento na eficiência de produção de 68,88% para 82,21%, controlar problemas com oxidação de peças fabricadas da ordem de até 25% para 0%. Diminuir o refugo do processo de 6% para menos de 0,5 % de todo volume produzido. Avaliar e aprovar a eficácia de maquinas a serem importadas para incrementar a produção de autopeças. Realizar Try-out de tornos multifusos e acompanhar o processo de desenvolvimento de ferramentas para otimização do trabalho destes

Outras informações:
Implementação de conceitos modernos de Valor e Competitividade; Gestão Participativa e Espirito de Equipe; Respeito aos Ambientes Internos e Externos Concretização de resultados rápidos e mensuráveis, tais como: Lucratividade, Rentabilidade, Produtividade, Participação de Mercado, Nível de Serviço e Atendimento. Envolvendo plenamente as equipes de trabalho, coordenando e facilitando todo o programa de identificação de potenciais, formulação de novas metas, redesenho de processos, e monitoramento da fase de implantação. Focando principalmente a área de produção industrial Desenvolvimento e implantação de Ferramentas que visão a melhoria de processos produtivos voltados para as áreas de qualidade, PCP, Logística e Compras, para gerar uma melhor gestão de redução de custos industriais.

Outras informações:
Participação, do Projeto Mckinsey, juntamente com a consultoria Mckinsey & Company, da reestruturação das concessionárias Volkswagen, atuando na área de integração de sistemas e otimização de processos administrativos.