Luis Henrique Sganzella Lopes
Engenheiro Agrônomo com especialização em Administração de Comércio Exterior (IEL/UFMT) e Agronegócio (UnB), com mais de 30 anos de experiência em formulação, monitoramento e gestão de programas e projetos voltados ao desenvolvimento rural de cadeias produtivas sustentáveis e em políticas públicas direcionadas à Agricultura Familiar e a Empreendimentos Familiares Rurais. Atuou em Programas Agroambientais, de Fruticultura Irrigada e de Crédito Fundiário na qualidade de Consultor em projetos de cooperação técnica internacional.
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 2003 em Agronegócios
2001 - interrompida
Universidade de Brasília, UnB
Título: Análise da viabilidade de comercialização direta de frutas entre produtores e empresas do Setor Hoteiro,Orientador: Prof. Dr. Paulo Afonso F. de Carvalho
Ano de interrupção: 2003Grande área: Ciências Agrárias
Especialização em Administração Em Comércio Exterior
1995 - 1995
Graduação em Direito
2007 - 2012
Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Resolução de conflitos por meio da arbitragem nos contratos de Parcerias Público-Privadas
Orientador: Prof. Carlos Bastide Horbach
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Agronegócio/Especialidade: Agronegócio.
Produções bibliográficas
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STURARI, R. ; Korílio, V. ; ANDREUZZA, M. ; Marques, T. Jr ; LOPES, L. H. S. ; Lopes, M. A. . CENÁRIOS BRASIL 2022. 1. ed. Brasília: SAGRES, 2018. v. 1. 128p .
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BARBOSA, M. D. ; LOPES, L. H. S. ; FEBRÔNIO, F. S. ; ALMEIDA, L. T. ; Camargo, R. A. . Estudos de Reordenamento Agrário. Perfil de entrada da linha de financiamento CAF. 1. ed. Brasília: IICA/MDA/PCT-Crédito Fundiário, 2012. v. 1. 1p .
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BARBOSA, M. D. ; LOPES, L. H. S. ; FEBRÔNIO, F. S. ; Camargo, R. A. ; ALMEIDA, L. T. . Estudos de Reordenamento Agrário. Perfil de entrada da linha de financiamento CPR. 1. ed. Brasília: IICA/MDA/PCT-Crédito Fundiário, 2012. v. 1. 1p .
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LOPES, L. H. S. ; SAABOR, A. ; ZARPELLON, C. . Plano de Negócio para Gestão de Empreendimentos da Agricultura Familiar. 1. ed. Brasília: Thesaurus Editora, 2010. v. 1. 208p .
Histórico profissional
Endereço profissional
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Instituto SAGRES ? Política e Gestão Estratégica Aplicadas. , Quadra CLN 309 Bloco B salas 211 a 217, Asa Norte, 70755520 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 32727078, URL da Homepage:
Experiência profissional
2018 - Atual
Instituto SAGRES ? Política e Gestão Estratégica AplicadasVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Agronegócio e Agricultura Familiar, Carga horária: 30
Outras informações:
? Desenvolvimento de estudos apontando os desafios a serem enfrentados pelo Distrito Federal nos próximos oito anos para o incremento do setor de agronegócios e da agroindústria processadora de produtos de origem animal e vegetal; ? Levantamento dos gargalos logísticos e da distribuição de produtos agrícolas e pecuários no Distrito Federal, com proposição de soluções para o aprimoramento do sistema de abastecimento de alimentos; ? Estudo do sistema de Regularização Fundiária Rural do Distrito Federal, com identificação dos principais gargalos e a proposição de um modelo simplificado para tramitação dos processos de Regularização Fundiária. Indicação das principais diretrizes a serem consideradas na construção de um Plano Distrital de Regularização Fundiária; ? Indicação de estratégias para o monitoramento das aquisições de terras no DF, visando o combate a estrangeirização, a minifundização e a formação de latifundios; ? Apresentação de alternativas de uso de tecnologias como meio para incrementar a produtividade de pequenas organizações rurais locais, proporcionando ao Agricultor Familiar o acesso a mais e melhores informações, facilitando novas formas de distribuição e comercialização da produção, bem como da abertura novos mercados, por meio do comércio eletrônico; ? Integrante do grupo de trabalho que elaborou o estudo ?Cenários Brasil 2022?, publicado em julho de 2018 (ISBN 978-85-53117-01-7), com apoio da Abrig ? Associação Brasileira de Relações Institucionais e Governamentais, do ISAPE ? Instituto Sul-Americano de Política e Estratégia e da ABRAEE ? Academia Brasileira de Estudos Estratégicos. Responsável pelo processamento de dados, análise e redação final da publicação.
2012 - 2018
Instituto Interamericano de Cooperação Para a AgriculturaVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista de Mercado de Terras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Desenvolvimento de estudos e análises específicas do mercado de terras para avaliar os valores praticados, assim como, associados a outras fontes de informação relevantes contribuindo para a revisão dos tetos de financiamentos do Crédito Fundiário; ? Desenvolvimento de estudos e análises de mercado e comercialização da produção dos beneficiários do PNCF para avaliar os processos praticados, assim como, dos procedimentos comerciais praticados por outras organizações de produtores familiares consideradas relevantes. ? Realização estudos e análises específicas das metodologias de capacitação e formação de beneficiários do PNCF e da Rede de ATER quanto às estratégias de acesso aos mercados e comercialização da produção avaliando e propondo processos de capacitação. ? Estudo de estratégias de internalização das ferramentas de monitoramento do mercado de terras no âmbito dos estados ? Pesquisa de bases de dados e análises já realizadas pelos órgãos nacionais e estaduais comparando as mesmas com as informações disponíveis no âmbito do PNCF. ? Apoio no processo de Planejamento, Monitoramento e Avaliação das políticas públicas coordenadas pela SRA. ? Análise dos indicadores produtivos e de qualidade das terras adquiridas por meio do PNCF no período 2011/2013. ? Análise da capacidade de geração de receita dos beneficiários do Programa, para os principais sistemas produtivos identificados nas regiões de atuação do Programa Nacional de Crédito Fundiário ? PNCF. ? Análise da evolução das ferramentas de monitoramento do mercado de terras no âmbito da atuação do PNCF. ? Apoio no processo de Planejamento, Monitoramento e Avaliação das políticas públicas coordenadas pela SRA. ? Integrante da equipe formuladora do PCT ?Governança Fundiária? (PCT BRA/IICA/14/002) no planejamento das fases e dos componentes do Projeto, determinação dos indicadores, meios de monitoramento e avaliação. ? Análise dos processos e métodos de geração dos valores de referência dos imóveis finan
2005 - 2012
Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Econômico e SocialVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Coordenação do ?Projeto de Integração das Ações de Comercialização do Território da Cidadania das Águas Emendadas e outros da Área de Influência da CCC/DFE? em apoio Cooperativismo para a Agricultura Familiar; na qualificação dos empreendimentos; na promoção de seus produtos com vistas à maior inserção nos mercados nacional e internacional e aprimoramento no processo de comercialização; no suporte técnico-gerencial nas áreas administrativas, jurídica e contábil das entidades associativas e cooperativas; na capacitação e formação de técnicos, dirigentes e associados para atuarem nas áreas de constituição e gestão de cooperativas, organização e comercialização da produção. Convênio MDA/CAIXA/SDT (2011 a 2012). ? Execução de ações relativas ao programa PRONAT - Implantação de Sistema de Gestão Mercadológica na Central de Comercialização da Agricultura Familiar de Pernambuco - CECAF/PE, cujas metas são: (i) Plano de parceria institucional; (ii) Diagnóstico participativo da produção da Agricultura Familiar, (iii) Pesquisa de mercado no segmento varejista para frutas, legumes e verduras; (iv) Organização e planejamento da produção com base nos resultados da Pesquisa de Mercado e do Diagnóstico da produção; (v) regulamento de mercado, normas operacionais para o processo de comercialização e dimensionamento da estrutura de gestão da CECAF/PE e seu processo de ocupação e (vi) promoção e marketing. Convênio MDA/CAIXA/SDT. (2010 a 2012). ? Coordenação do Projeto de ?Apoio ao Processo de Dinamização Econômica dos Territórios Rurais da Região Norte? (Territórios em RO: Vale do Jamari, Central e Madeira-Mamoré: Territórios no Acre: Baixo Acre e Alto Acre). Estudos de Potencialidades Econômicas nos 5 Territórios; Estudos para o Desenvolvimento de Negócios para Empreendimentos da Agricultura Familiar; Plano de Negócio para Agricultura Familiar nos Territórios - Adequação de método e Capacitação de beneficiários para as Cadeias Produtivas da Pupunha, Babaçu, Açaí e Mandioca; F
1997 - 2005
Instituto Interamericano de Cooperação Para AgriculturaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Informações de Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assessoramento da Secretaria de Infraestrutura Hídrica do Ministério da Integração Nacional do PCT MI/IICA ? IRRIGAÇÃO nas ações referentes à difusão de conhecimento de mercado aos produtores e empresas dos perímetros públicos irrigados do Brasil.
Atividades
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11/1997 - 05/2005
Serviços técnicos especializados , Ministério da Integração Nacional, Secretaria de Infra Estrutura Hídrica.,Serviço realizado, Análise prospectiva de Mercado.
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11/1997 - 05/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ministério da Integração Nacional, Secretaria de Infra Estrutura Hídrica.,Cargo ou função, Especialista em Sistemas de Informações de Mercado.
1995 - 1997
Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Monitor de Crédito Rural e Comercialização, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Monitoramento da linha de crédito do Fundo de Desenvolvimento Agroambiental do Estado de Mato Grosso ? FUNDAGRO, envolvendo recursos na ordem de US$ 15 milhões e 3.000 famílias de agricultores familiares beneficiadas com a implantação e recuperação de cerca de 7.000 ha de área no Estado de Mato Grosso, com a incorporação de culturas permanentes, dentre elas a do coco da baia, citros, banana, café, manga, goiaba, pequi, castanha do Brasil, guaraná, etc. - Acompanhamento da operacionalização do FUNDAGRO junto ao Banco do Estado de Mato Grosso ? BEMAT e Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural de Mato Grosso ? EMPAER/MT. - Monitoramento e avaliação físico-financeira das atividades do componente Comercialização e Crédito Rural junto às Secretarias de Agricultura e Assuntos Fundiários de Mato Grosso ? SAAF/MT e da Secretaria de Planejamento ? SEPLAN/MT. Cargos assumidos, inerentes à função: 1) Presidente da Comissão Técnica do Sistema Estadual de Crédito Alternativo ? SECRA/MT. 2) Representante do PRODEAGRO junto ao Conselho de Administração do PRONAF no Estado de Mato Grosso.
1994 - 1994
INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIAVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Orientador de Projetos de Assentamento, Carga horária: 40
Outras informações:
- Coordenação de Informática da SR.13. - Implantação do sistema informatizado de organização processual dos Projetos de Assentamento - Desenvolvimento e implantação do sistema informatizado de controle de parceleiros do INCRA/SR13
1993 - 1993
Companhia e Cervejaria Cuiabana (Brahma/Skol)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Apoio Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Análise e Controle de Desempenho Comercial dos produtos SKOL em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rondônia. - Elaboração do Relatório Mensal de Desempenho Comercial da Divisão SKOL e de suas revendas. - Elaboração e análise de planilha de custos de pré-comercialização dos produtos SKOL, por revenda. - Coordenador do Programa 5S ? Qualidade Total junto à Gerência Comercial da SKOL, envolvendo 27 profissionais.
1990 - 1992
Companhia de Desenvolvimento do Estado de Mato GrossoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Atuação na área de planejamento e elaboração de projetos de agroindústria familiar para comunidades de agricultores familiares do Estado de Mato Grosso para as cadeias produtivas da mandioca, cana-de-açúcar, manga, caju, goiaba e leite. - Elaboração do Projeto Integrado para Produção e Beneficiamento de Hortifrutigranjeiros do Centro Sul de Mato Grosso, no valor de US$ 220 milhões, decorrente de Convênio Federal do Programa Bipartite de Apoio Tecnológico BRASIL/ ITÁLIA. Responsável pela elaboração dos componentes de produção, abastecimento e comercialização do Projeto tendo como cadeias produtivas prioritárias as do milho, tomate, cenoura, feijão vagem, manga, goiaba, caju. - Monitoramento físico/financeiro da implantação de projetos de irrigação executados com recursos do Governo Estadual em comunidades rurais de Mato Grosso.
1987 - 1989
Prefeitura Municipal de CuiabáVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro Agrônomo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Diretor Técnico da Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento 1988/1989 - Atuação na área rural da baixada cuiabana, com serviços de orientação e assistência técnica a agricultores familiares. Coordenador de projetos de incentivo a organização comunitária e projetos de produção e comercialização de hortifrutigranjeiros. - Integrante da equipe responsável pela implantação de Sistemas de Irrigação em comunidades de Agricultores Familiares da Baixada Cuiabana beneficiárias do convênio firmado entre a Prefeitura Municipal de Cuiabá e o Ministério da Irrigação, através do PRONI ? Programa Nacional de Irrigação.
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