Luis Henrique Sganzella Lopes

Engenheiro Agrônomo com especialização em Administração de Comércio Exterior (IEL/UFMT) e Agronegócio (UnB), com mais de 30 anos de experiência em formulação, monitoramento e gestão de programas e projetos voltados ao desenvolvimento rural de cadeias produtivas sustentáveis e em políticas públicas direcionadas à Agricultura Familiar e a Empreendimentos Familiares Rurais. Atuou em Programas Agroambientais, de Fruticultura Irrigada e de Crédito Fundiário na qualidade de Consultor em projetos de cooperação técnica internacional.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado interrompido em 2003 em Agronegócios

2001 - interrompida

Universidade de Brasília, UnB
Título: Análise da viabilidade de comercialização direta de frutas entre produtores e empresas do Setor Hoteiro,Orientador: Prof. Dr. Paulo Afonso F. de Carvalho
Ano de interrupção: 2003Grande área: Ciências Agrárias

Especialização em Administração Em Comércio Exterior

1995 - 1995

Universidade Federal de Mato Grosso

Graduação em Direito

2007 - 2012

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Resolução de conflitos por meio da arbitragem nos contratos de Parcerias Público-Privadas
Orientador: Prof. Carlos Bastide Horbach

Graduação em Agronomia

1981 - 1985

Universidade Federal de Mato Grosso

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Agronegócio/Especialidade: Agronegócio.

Produções bibliográficas

  • STURARI, R. ; Korílio, V. ; ANDREUZZA, M. ; Marques, T. Jr ; LOPES, L. H. S. ; Lopes, M. A. . CENÁRIOS BRASIL 2022. 1. ed. Brasília: SAGRES, 2018. v. 1. 128p .

  • BARBOSA, M. D. ; LOPES, L. H. S. ; FEBRÔNIO, F. S. ; ALMEIDA, L. T. ; Camargo, R. A. . Estudos de Reordenamento Agrário. Perfil de entrada da linha de financiamento CAF. 1. ed. Brasília: IICA/MDA/PCT-Crédito Fundiário, 2012. v. 1. 1p .

  • BARBOSA, M. D. ; LOPES, L. H. S. ; FEBRÔNIO, F. S. ; Camargo, R. A. ; ALMEIDA, L. T. . Estudos de Reordenamento Agrário. Perfil de entrada da linha de financiamento CPR. 1. ed. Brasília: IICA/MDA/PCT-Crédito Fundiário, 2012. v. 1. 1p .

  • LOPES, L. H. S. ; SAABOR, A. ; ZARPELLON, C. . Plano de Negócio para Gestão de Empreendimentos da Agricultura Familiar. 1. ed. Brasília: Thesaurus Editora, 2010. v. 1. 208p .

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Instituto SAGRES ? Política e Gestão Estratégica Aplicadas. , Quadra CLN 309 Bloco B salas 211 a 217, Asa Norte, 70755520 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 32727078, URL da Homepage:

Experiência profissional

2018 - Atual

Instituto SAGRES ? Política e Gestão Estratégica Aplicadas

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Agronegócio e Agricultura Familiar, Carga horária: 30

Outras informações:
? Desenvolvimento de estudos apontando os desafios a serem enfrentados pelo Distrito Federal nos próximos oito anos para o incremento do setor de agronegócios e da agroindústria processadora de produtos de origem animal e vegetal; ? Levantamento dos gargalos logísticos e da distribuição de produtos agrícolas e pecuários no Distrito Federal, com proposição de soluções para o aprimoramento do sistema de abastecimento de alimentos; ? Estudo do sistema de Regularização Fundiária Rural do Distrito Federal, com identificação dos principais gargalos e a proposição de um modelo simplificado para tramitação dos processos de Regularização Fundiária. Indicação das principais diretrizes a serem consideradas na construção de um Plano Distrital de Regularização Fundiária; ? Indicação de estratégias para o monitoramento das aquisições de terras no DF, visando o combate a estrangeirização, a minifundização e a formação de latifundios; ? Apresentação de alternativas de uso de tecnologias como meio para incrementar a produtividade de pequenas organizações rurais locais, proporcionando ao Agricultor Familiar o acesso a mais e melhores informações, facilitando novas formas de distribuição e comercialização da produção, bem como da abertura novos mercados, por meio do comércio eletrônico; ? Integrante do grupo de trabalho que elaborou o estudo ?Cenários Brasil 2022?, publicado em julho de 2018 (ISBN 978-85-53117-01-7), com apoio da Abrig ? Associação Brasileira de Relações Institucionais e Governamentais, do ISAPE ? Instituto Sul-Americano de Política e Estratégia e da ABRAEE ? Academia Brasileira de Estudos Estratégicos. Responsável pelo processamento de dados, análise e redação final da publicação.

2012 - 2018

Instituto Interamericano de Cooperação Para a Agricultura

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Analista de Mercado de Terras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desenvolvimento de estudos e análises específicas do mercado de terras para avaliar os valores praticados, assim como, associados a outras fontes de informação relevantes contribuindo para a revisão dos tetos de financiamentos do Crédito Fundiário; ? Desenvolvimento de estudos e análises de mercado e comercialização da produção dos beneficiários do PNCF para avaliar os processos praticados, assim como, dos procedimentos comerciais praticados por outras organizações de produtores familiares consideradas relevantes. ? Realização estudos e análises específicas das metodologias de capacitação e formação de beneficiários do PNCF e da Rede de ATER quanto às estratégias de acesso aos mercados e comercialização da produção avaliando e propondo processos de capacitação. ? Estudo de estratégias de internalização das ferramentas de monitoramento do mercado de terras no âmbito dos estados ? Pesquisa de bases de dados e análises já realizadas pelos órgãos nacionais e estaduais comparando as mesmas com as informações disponíveis no âmbito do PNCF. ? Apoio no processo de Planejamento, Monitoramento e Avaliação das políticas públicas coordenadas pela SRA. ? Análise dos indicadores produtivos e de qualidade das terras adquiridas por meio do PNCF no período 2011/2013. ? Análise da capacidade de geração de receita dos beneficiários do Programa, para os principais sistemas produtivos identificados nas regiões de atuação do Programa Nacional de Crédito Fundiário ? PNCF. ? Análise da evolução das ferramentas de monitoramento do mercado de terras no âmbito da atuação do PNCF. ? Apoio no processo de Planejamento, Monitoramento e Avaliação das políticas públicas coordenadas pela SRA. ? Integrante da equipe formuladora do PCT ?Governança Fundiária? (PCT BRA/IICA/14/002) no planejamento das fases e dos componentes do Projeto, determinação dos indicadores, meios de monitoramento e avaliação. ? Análise dos processos e métodos de geração dos valores de referência dos imóveis finan

2005 - 2012

Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Econômico e Social

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenação do ?Projeto de Integração das Ações de Comercialização do Território da Cidadania das Águas Emendadas e outros da Área de Influência da CCC/DFE? em apoio Cooperativismo para a Agricultura Familiar; na qualificação dos empreendimentos; na promoção de seus produtos com vistas à maior inserção nos mercados nacional e internacional e aprimoramento no processo de comercialização; no suporte técnico-gerencial nas áreas administrativas, jurídica e contábil das entidades associativas e cooperativas; na capacitação e formação de técnicos, dirigentes e associados para atuarem nas áreas de constituição e gestão de cooperativas, organização e comercialização da produção. Convênio MDA/CAIXA/SDT (2011 a 2012). ? Execução de ações relativas ao programa PRONAT - Implantação de Sistema de Gestão Mercadológica na Central de Comercialização da Agricultura Familiar de Pernambuco - CECAF/PE, cujas metas são: (i) Plano de parceria institucional; (ii) Diagnóstico participativo da produção da Agricultura Familiar, (iii) Pesquisa de mercado no segmento varejista para frutas, legumes e verduras; (iv) Organização e planejamento da produção com base nos resultados da Pesquisa de Mercado e do Diagnóstico da produção; (v) regulamento de mercado, normas operacionais para o processo de comercialização e dimensionamento da estrutura de gestão da CECAF/PE e seu processo de ocupação e (vi) promoção e marketing. Convênio MDA/CAIXA/SDT. (2010 a 2012). ? Coordenação do Projeto de ?Apoio ao Processo de Dinamização Econômica dos Territórios Rurais da Região Norte? (Territórios em RO: Vale do Jamari, Central e Madeira-Mamoré: Territórios no Acre: Baixo Acre e Alto Acre). Estudos de Potencialidades Econômicas nos 5 Territórios; Estudos para o Desenvolvimento de Negócios para Empreendimentos da Agricultura Familiar; Plano de Negócio para Agricultura Familiar nos Territórios - Adequação de método e Capacitação de beneficiários para as Cadeias Produtivas da Pupunha, Babaçu, Açaí e Mandioca; F

1997 - 2005

Instituto Interamericano de Cooperação Para Agricultura

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Informações de Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assessoramento da Secretaria de Infraestrutura Hídrica do Ministério da Integração Nacional do PCT MI/IICA ? IRRIGAÇÃO nas ações referentes à difusão de conhecimento de mercado aos produtores e empresas dos perímetros públicos irrigados do Brasil.

Atividades

  • 11/1997 - 05/2005

    Serviços técnicos especializados , Ministério da Integração Nacional, Secretaria de Infra Estrutura Hídrica.,Serviço realizado, Análise prospectiva de Mercado.

  • 11/1997 - 05/2005

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Ministério da Integração Nacional, Secretaria de Infra Estrutura Hídrica.,Cargo ou função, Especialista em Sistemas de Informações de Mercado.

1995 - 1997

Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Monitor de Crédito Rural e Comercialização, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Monitoramento da linha de crédito do Fundo de Desenvolvimento Agroambiental do Estado de Mato Grosso ? FUNDAGRO, envolvendo recursos na ordem de US$ 15 milhões e 3.000 famílias de agricultores familiares beneficiadas com a implantação e recuperação de cerca de 7.000 ha de área no Estado de Mato Grosso, com a incorporação de culturas permanentes, dentre elas a do coco da baia, citros, banana, café, manga, goiaba, pequi, castanha do Brasil, guaraná, etc. - Acompanhamento da operacionalização do FUNDAGRO junto ao Banco do Estado de Mato Grosso ? BEMAT e Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural de Mato Grosso ? EMPAER/MT. - Monitoramento e avaliação físico-financeira das atividades do componente Comercialização e Crédito Rural junto às Secretarias de Agricultura e Assuntos Fundiários de Mato Grosso ? SAAF/MT e da Secretaria de Planejamento ? SEPLAN/MT. Cargos assumidos, inerentes à função: 1) Presidente da Comissão Técnica do Sistema Estadual de Crédito Alternativo ? SECRA/MT. 2) Representante do PRODEAGRO junto ao Conselho de Administração do PRONAF no Estado de Mato Grosso.

1994 - 1994

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Orientador de Projetos de Assentamento, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenação de Informática da SR.13. - Implantação do sistema informatizado de organização processual dos Projetos de Assentamento - Desenvolvimento e implantação do sistema informatizado de controle de parceleiros do INCRA/SR13

1993 - 1993

Companhia e Cervejaria Cuiabana (Brahma/Skol)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Apoio Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Análise e Controle de Desempenho Comercial dos produtos SKOL em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rondônia. - Elaboração do Relatório Mensal de Desempenho Comercial da Divisão SKOL e de suas revendas. - Elaboração e análise de planilha de custos de pré-comercialização dos produtos SKOL, por revenda. - Coordenador do Programa 5S ? Qualidade Total junto à Gerência Comercial da SKOL, envolvendo 27 profissionais.

1990 - 1992

Companhia de Desenvolvimento do Estado de Mato Grosso

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Atuação na área de planejamento e elaboração de projetos de agroindústria familiar para comunidades de agricultores familiares do Estado de Mato Grosso para as cadeias produtivas da mandioca, cana-de-açúcar, manga, caju, goiaba e leite. - Elaboração do Projeto Integrado para Produção e Beneficiamento de Hortifrutigranjeiros do Centro Sul de Mato Grosso, no valor de US$ 220 milhões, decorrente de Convênio Federal do Programa Bipartite de Apoio Tecnológico BRASIL/ ITÁLIA. Responsável pela elaboração dos componentes de produção, abastecimento e comercialização do Projeto tendo como cadeias produtivas prioritárias as do milho, tomate, cenoura, feijão vagem, manga, goiaba, caju. - Monitoramento físico/financeiro da implantação de projetos de irrigação executados com recursos do Governo Estadual em comunidades rurais de Mato Grosso.

1987 - 1989

Prefeitura Municipal de Cuiabá

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro Agrônomo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Diretor Técnico da Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento 1988/1989 - Atuação na área rural da baixada cuiabana, com serviços de orientação e assistência técnica a agricultores familiares. Coordenador de projetos de incentivo a organização comunitária e projetos de produção e comercialização de hortifrutigranjeiros. - Integrante da equipe responsável pela implantação de Sistemas de Irrigação em comunidades de Agricultores Familiares da Baixada Cuiabana beneficiárias do convênio firmado entre a Prefeitura Municipal de Cuiabá e o Ministério da Irrigação, através do PRONI ? Programa Nacional de Irrigação.