Sandro Luis Schmidt
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2002). Atualmente é consultor - SCENÁRIO, Consultoria Logística e Supply Chain e professor auxiliar da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. com especialização em gerenciamento, com ênfase em LOGISTICA DE OPERAÇÕES EM MANUFATURA E SERVIÇOS, atuando principalmente nos seguintes temas: logística reversa, logística interna e externa, gestão de estoque e de toda a cadeia logística, bem como contratações de serviços e transportes.
Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA Gestão de Negócios
2003 - 2005
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Infra-estrutura de transportes do Pólo Petroquímico de Triunfo e seus impactos no escoamento de resinas termoplásticas.
Orientador: Lia Weber Mendes
Graduação em Administração de Empresas
1997 - 2002
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Modelo de Gestão Copesul
Orientador: Cesar Teckmaier
Formação complementar
2004 - 2004
Excelência na Gestão do Controle de Perdas. , EGCP (Dupont do Brasil S.A.), DUPONT, Brasil.
2002 - 2002
Extensão universitária em Gestão de Custos. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em Estratégias de Negociação. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2000 - 2000
Planejamento, orçamentação, contratação e gerencia. , Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustível, IBP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: LOGISTICA E OPERAÇÕES EM MANUFATURA E SERVIÇOS.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Participação em eventos
IX Fórum nacional e Seminário internacional de Logística. 2003. (Seminário).
Participação em bancas
SCHMIDT, S. L.. Sincronia entre os indicadores de desempenho logístico de clientes e operadores logísticos: um estudo de caso de uma indústria. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Alinhamento da estratégia ambiental da rede global de suprimento de calçados: estudo de caso em empreasdo Vale do Rio dos Sinos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Um estudo sobre os fatores que influenciam a escolha e contratação de um NVOCC por seu principal cliente: o agente de cargas. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Logística reversa e responsabilidade social empresarial: um diferencial ao negócio da WFT. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Análise da alteração de layout em uma célula de montagem da linha leve na empresa AGCO do Brasil. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Previsão de demanda de estoque empresa Datacom. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Logística reversa e performance social corporativa: impactos na competitividade da empresa. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. A utilização de operadores logísticos na armazenagem de produtos: um estudo de caso na empresa internacional de caminhões do Brasil. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. O impacto do indicador de prazo de entrega no desenvolvimento de novos produtos na Frascom: um estudo de caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Impactos da implantaçãode procedimentos operacionais padrão no nível de produtividade de uma usinadora do ramo metal-mecânico: um estudo de caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Como aplicar aspectos do lean manufacturing em uma indústria de elestômeros com sistema produtivo predominantemente empurrado. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Proposta de modelo de previsão de demanda para uma empresa do setor metalmecânico: um artefato a partir da design science research. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Um estudo sobre critérios compeitivos considerados importantes na contratação de agentes de carga. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. A logística reversa no gerenciamento de resíduos sólidos indústriais como fator competitivo na indústria petroquímica de 2. geração. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. O processo Vendor Managed Inventory (VMI), sob a perspectiva da visão baseada em recursos (VBR): um estudo de caso na Empresa Midea Carrier. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Análise da gestão de estoque de materiais auxiliares e de manutenção da empresa ABC Máquinas Industriais Ltda.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. O processo decisório da terceirização logística sob a ótica da visão baseada em recursos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Relação intraorganizacional entre previsão de demanda e gestão de estoques: um estudo de caso na empresa Alfa. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. As influências das variações cambiais e dos custos de matéria prima no mercado de insunos hospitalares: um estudo de caso na empresa distribuidora Unimerd RS. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Estudo de caso: empresa Frama Indústria Gráfica - uma análise da utilização do operador logístico integrado para empresas de pequeno porte e médio porte. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Análise do processo logístico de aços especiais na empresa Gerdau Aços Longos S.A.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Cooperativas de materiais recicláveis e a logística reversa de pós-consumo: um estudo de casos múltiplos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Logística reversa de pós-consumo: um estudo de caso na (Re)utilização do alumínio como estratégia empresarial. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Gestão de compras em supermercado: estudo de caso na empresa Super Brescense. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Utilização de embalagem - caixa master: um estudo de caso na empresa Tramontina Multi S.A.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Utilização do insumo plástico enxertado no processo de enfeites: um estudo de caso na Metalúrgica Daniel. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Análise de previsão de demanda: um estudo de caso na empresa Weatherford. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Práticas de logística reserva de pós-consumo na fabricação de móveis de madeira: um estudo de caso na Marcenaria 33. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Estratégias coletivas aliadas a visão baseada em recursos como fonte de relacionamento entre cliente-fornecedor para obtenção de vantagem competitiva: um estudo de cso na empresa Midea Carrier. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Compras - um estudo de caso em uma empresa de painéis de madeira. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Copa do Mundo de 2014 e posicionamento estratégico: um estudo de caso do Município de São Leopoldo. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Gestão de estoques de produtos cabados na Moveleira Armariu's. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Compras - um estudo de caso na empresa Freios Controil Ltda.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
SCHMIDT, S. L.. Análise das expectativas da implantação da ISO 9001 em serviços logísticos. Estudo de caso: Modular Transportes. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
Orientou
Logística e gestão de estoques em empresas de pequeno porte no varejo de calçados; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Implantação do sistema kanban no SAP da empresa Alfa Beta; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
O impacto da produtividade da frota no custo de movimentação de produtos da empresa XXX; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Otimização das áreas de armazenamento e expedição de produtos acabados: um estudo de casoem uma indústriade elevadores; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia - Hab; : Eng; de Produção (Mecânica)) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Análise de viabilidade técnica para o beneficiamento do granito da empresa Ibare Mineral na região da Grande Porto Alegre; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Venda direta & venda indireta - revendas: um estudo de caso da Multinacional Dell; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Utilização do Porto Seco como estratégia logística por empresas importadoras da Serra Gaúcha; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Planejamento de vendas: um estudo de caso sobre a implantação do método S&Op; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
A análise da logística reversa na educação profissional, Área Metal-Mecânica - uma proposta de gestão; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - Atual
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar
Atividades
-
02/2013
Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Funções e Estrutura Logística
-
02/2012
Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia em logística, Gestão da Cadeia de Abastecimento
-
08/2011
Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Redes Logísticas
-
01/2014
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo IV - Logística, Módulo V - Logística e Operações Globais
-
01/2013
Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo IV - Gestão de Pessoas
-
02/2012 - 12/2012
Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Legislação Aduaneira Aplicada à Logística
-
08/2011 - 12/2011
Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia e Competitividade, Funções da Logística, Logística e Competitividade
2014 - Atual
AGROLONAS Ind. e Comercio de Lonas PlasticasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Principais Realizações:
- Responsável pela gestão administrativa/ financeira da empresa;
- Participação ativa nas decisões estratégicas da empresa e na reformulação das diretrizes de atuação;
- Reformulação da gestão comercial e redefinição do mix de produtos a comercializar e definição novos produtos para venda;
- Qualificação da carteira de clientes e de fornecedores;
- Implantação de KPI?s para as áreas da empresa;
- Implantação da área de PCP da empresa;
- Desenvolvimento de novos mercados de atuação;
- Implantação de uma nova empresa do grupo no Uruguai , SIENSUR para garantia de MP para a unidade no Brasil;
Atividades
-
03/2014
Direção e administração, AGROLONAS Ind. e Comercio de Lonas Plasticas.,Cargo ou função, Diretor Executivo.
2012 - 2013
STARPEX Indústria de Vidros e EsquadriasVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Principais realizações:
- Responsável pela gestão administrativa/ financeira da empresa, bem como da gestão comercial dos principais clientes e de toda a área de produção;
- Desenvolvimento de novos fornecedores estratégicos de matéria-prima e insumos;
- Reestruturação da área comercial, reduzindo os custos das operações;
- Desenvolvimento de novos mercados de atuação;
- Participação ativa nas decisões estratégicas da empresa e nas formas de atuação no mercado e produtos;
- Participação do planejamento estratégico da empresa uma vez que a empresa era nova com apenas dois anos de atuação no mercado;
- Visitas e negociações com clientes de grande porte.
Atividades
-
06/2012 - 09/2013
Direção e administração, STARPEX Indústria de Vidros e Esquadrias.,Cargo ou função, Diretor Executivo.
2007 - 2010
Katoen Natie do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente
Outras informações:
Principais realizações:
- Responsável pela movimentação de toda a resina expedida na Braskem com uma média de 200 mil ton/mês, bem como toda a logística de armazenagem interna e a contingencial;
- Reestruturação das áreas de expedição, reduzindo os custos das operações;
- Negociação e contratação de fornecedores de transporte, logística e materiais;
- Gerenciamento dos custos das operações logísticas das unidades da região Sul/sudeste/nordeste;
- Visitas e negociações com clientes;
- Coordenação de uma equipe de mais de 150 colaboradores;
- Suporte a equipe técnica nas visitas aos clientes;
- Desenvolvimento de novos mercados de atuação;
- Coordenação e planejamento nos processos logísticos de expedição e transportes;
- Estudos de fluxos logísticos e novas alternativas de transportes (modais);
- Planejamento, contratação e implantação de CD?s de distribuição;
- Planejamento e controle dos custos de insumos e materiais logísticos e de consumo;
Atividades
-
02/2007 - 10/2010
Direção e administração, KATOEN NATIE do BRASIL.,Cargo ou função, Gerente regional de operações Supply Chain e comercial.
2002 - 2006
BraskemVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador
Outras informações:
Principais realizações:
- Responsável pela expedição de toda a resina expedida na região sul, com uma média de 120 mil ton/mês, bem como toda a logística de armazenagem interna e a contingencial;
- Participei ativamente da implantação do CD da Argentina desde a escolha do local, parceiro logístico e tramites legais;
- Conseguimos uma redução de 30% nos custos com armazenagem contingencial, através da armazenagem baseada no giro do material estocado;
- Economia de 10% nos custos de transporte em função de uma nova licitação, troca de fornecedores e distribuição regionalizada;
- Economia de 20% nos custos de transporte com o incremento da utilização dos modais ferroviário e marítimo em substituição ao rodoviário;
- Reestruturação da área de expedição com a incorporação de terceiros, reduzindo os custos das operações;
- Negociação e contratação de fornecedores;
- Gerenciamento dos custos das operações logísticas das unidades da região Sul;
- Visitas e negociações com clientes;
- Coordenação de uma equipe de mais de 150 colaboradores.
Atividades
-
03/2002 - 05/2006
Direção e administração, Braskem / Site Sul.,Cargo ou função, Coordenador de Supply Chain e Logística.
1998 - 2002
CIA PETROQUÍMICA DO SULVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente
Outras informações:
Principais realizações:
- Coordenação e planejamento das atividades de manutenção diária e em paradas de unidades industriais;
- Coordenação de equipe de 60 colaboradores e terceiros;
- Participação no dimensionamento, escolha e montagem das equipes para trabalharem no site da Braskem no sul;
- Gerenciamento e controle dos custos de manutenção na unidade;
- Negociações com o cliente nas atividades diárias e nas paradas programadas;
- Programação dos trabalhos em regime de turno otimizando e reduzindo os tempos de indisponibilidade dos equipamentos durante as manutenções;
Atividades
-
01/1998 - 03/2002
Direção e administração, Central de matérias primas do pólo petroquímico de Triunfo.,Cargo ou função, Gerente de manutenção.
1995 - 1998
Técnica Nacional de EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente
Outras informações:
Principais realizações :
- Gerenciamento dos contratos de manutenção de caldeiraria na área da Copesul;
- Negociações de contrato com o cliente;
- Elaboração de orçamentos de serviços de paradas de caldeiras e serviços complementares;
- Coordenação de toda a área administrativa que participava deste contrato, bem como as áreas de compras, Segurança e qualidade;
- Responsável pela contratação de terceiros para apoio na montagem de mecânica e caldeiraria, quando havia aumento do escopo de trabalho diário contratado;
- Controle dos custos dos contratos;
- Aprovação e pagamento dos Boletins de medição dos sub-contratados de montagem e manutenção;
- Gerenciamento de equipes de 130 colaboradores e equipe de terceiros;
- Redução de 15% dos custos de re-trabalho com o treinamentos e re-qualificação de soldadores e caldeireiros através de um convênio com o SENAI/Canoas;
- Aumento no resultado do contrato em 5% estabelecendo parcerias com fornecedores e com o cliente nas compras de insumos e na melhor programação na liberação dos equipamentos diminuindo o tempo das equipes na espera dos mesmos;
1995 - 1995
PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da PoliolefinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário
Outras informações:
Principais realizações:
- Planejamento das atividades de manutenção nas áreas de mecânica, elétrica, instrumentação e caldeiraria;
- Controle dos planos de manutenção de equipamentos estáticos (NR-13 rotativos e válvulas de segurança);
- Coordenação de uma equipe de mais de 120 colaboradores;
- Contratação de efetivo de terceiros para apoio nos picos de demanda;
- Negociações de contratos de HH com os fornecedores;
- Aprovação e pagamento dos Boletins de medição dos sub-contratados de montagem e manutenção;
- Controle dos custos fixos da área;
- Acompanhar e fiscalizar os serviços de solicitação de projetos ? SP`s;
- Responsável pela contratação e montagem de mecânica,caldeiraria ,elétrica e instrumentação nas solicitações de projeto;
- Aumento na produtividade do HH através do melhor alinhamento com a área de produção na liberação dos equipamentos, reduzindo o HH parado aguardando a mesma;
- Otimização dos planos de manutenção de Válvulas de segurança durante as paradas emergenciais e programadas diminuindo o back- log dos planos.
1981 - 1995
PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da PoliolefinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário
1993 - 1994
PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da PoliolefinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário
Outras informações:
Principais realizações:
- Elaboração e coordenação dos planos de manutenção preditiva e preventiva: análise de vibrações, ferrografia, análise de lubrificantes, purgadores, válvulas de segurança, proteção catódica.
- Elaborar o plano de equipamentos estacionários de acordo com a NR-13;
- Responsável pelos contratos de terceiros na área de inspeção;
- Participação na implantação do sistema de Qualidade (ISO 9001);
- Revisão e reorganização de toda a documentação técnica dos equipamentos de acordo com a NR-13.
1986 - 1992
PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da PoliolefinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário
1981 - 1986
PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da PoliolefinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário
Atividades
-
01/1995 - 09/1995
Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Supervisor de Áreas.
-
01/1993 - 12/1994
Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Responsável pela Inspeção de Equipamentos.
-
09/1986 - 12/1992
Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Inspetor de Equipamentos.
-
07/1981 - 08/1986
Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Operador de Processo Petroquímico.
2006 - Atual
SCENÁRIO, Consultoria Logística e Supply ChainVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
Principais realizações:
- Consultoria nas operações do grupo Iochep na elaboração dos fluxos logísticos das operações de importação de arroz da Argentina e Uruguai;
- Montagem dos CD?s de distribuição e beneficiamento de arroz em SP e RJ;
- Desenho das operações de importação e distribuição interna dos produtos nos modais rodoviário e marítimo (cabotagem);
- Consultoria nas operações logísticas em operações de ensaque e expedição de vários segmentos;
- Contratação de fornecedores e centros de distribuição;
- Consultoria em projetos de montagem de novos negócios e na elaboração de planejamento estratégico.
Atividades
-
06/2006
Serviços técnicos especializados , SCENÁRIO - Consultoria Logística e Supply Chain.,Serviço realizado, Consultor de Supply Chain e Logística.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Sandro Luis Schmidt e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?