Sandro Luis Schmidt

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2002). Atualmente é consultor - SCENÁRIO, Consultoria Logística e Supply Chain e professor auxiliar da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. com especialização em gerenciamento, com ênfase em LOGISTICA DE OPERAÇÕES EM MANUFATURA E SERVIÇOS, atuando principalmente nos seguintes temas: logística reversa, logística interna e externa, gestão de estoque e de toda a cadeia logística, bem como contratações de serviços e transportes.

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Gestão de Negócios

2003 - 2005

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Infra-estrutura de transportes do Pólo Petroquímico de Triunfo e seus impactos no escoamento de resinas termoplásticas.
Orientador: Lia Weber Mendes

Graduação em Administração de Empresas

1997 - 2002

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Modelo de Gestão Copesul
Orientador: Cesar Teckmaier

Formação complementar

2004 - 2004

Excelência na Gestão do Controle de Perdas. , EGCP (Dupont do Brasil S.A.), DUPONT, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Gestão de Custos. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Estratégias de Negociação. , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2000 - 2000

Planejamento, orçamentação, contratação e gerencia. , Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustível, IBP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: LOGISTICA E OPERAÇÕES EM MANUFATURA E SERVIÇOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

IX Fórum nacional e Seminário internacional de Logística. 2003. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Mário Sergio de Oliveira

SCHMIDT, S. L.. Sincronia entre os indicadores de desempenho logístico de clientes e operadores logísticos: um estudo de caso de uma indústria. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Pablo Lau Velasco

SCHMIDT, S. L.. Alinhamento da estratégia ambiental da rede global de suprimento de calçados: estudo de caso em empreasdo Vale do Rio dos Sinos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Julio César Corrêa

SCHMIDT, S. L.. Um estudo sobre os fatores que influenciam a escolha e contratação de um NVOCC por seu principal cliente: o agente de cargas. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: César Augusto Reichert Cunha

SCHMIDT, S. L.. Logística reversa e responsabilidade social empresarial: um diferencial ao negócio da WFT. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Jaquison Ziemann Dias

SCHMIDT, S. L.. Análise da alteração de layout em uma célula de montagem da linha leve na empresa AGCO do Brasil. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Douglas Stefan Délí

SCHMIDT, S. L.. Previsão de demanda de estoque empresa Datacom. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Daniel Calvo Neuwald

SCHMIDT, S. L.. Logística reversa e performance social corporativa: impactos na competitividade da empresa. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Fabio Flores Lemes

SCHMIDT, S. L.. A utilização de operadores logísticos na armazenagem de produtos: um estudo de caso na empresa internacional de caminhões do Brasil. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Henrique Stefano

SCHMIDT, S. L.. O impacto do indicador de prazo de entrega no desenvolvimento de novos produtos na Frascom: um estudo de caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Celso Antonio Lucas Dorneles

SCHMIDT, S. L.. Impactos da implantaçãode procedimentos operacionais padrão no nível de produtividade de uma usinadora do ramo metal-mecânico: um estudo de caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Ederson José Lemos Monteiro

SCHMIDT, S. L.. Como aplicar aspectos do lean manufacturing em uma indústria de elestômeros com sistema produtivo predominantemente empurrado. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Camila Gaieski Lambiasi

SCHMIDT, S. L.. Proposta de modelo de previsão de demanda para uma empresa do setor metalmecânico: um artefato a partir da design science research. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Luana Rossa

SCHMIDT, S. L.. Um estudo sobre critérios compeitivos considerados importantes na contratação de agentes de carga. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Marcos Roberto Miranda

SCHMIDT, S. L.. A logística reversa no gerenciamento de resíduos sólidos indústriais como fator competitivo na indústria petroquímica de 2. geração. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Cléia Lucia Schönardie

SCHMIDT, S. L.. O processo Vendor Managed Inventory (VMI), sob a perspectiva da visão baseada em recursos (VBR): um estudo de caso na Empresa Midea Carrier. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Taís Colling Machado

SCHMIDT, S. L.. Análise da gestão de estoque de materiais auxiliares e de manutenção da empresa ABC Máquinas Industriais Ltda.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Dinovan de Moraes Madrid

SCHMIDT, S. L.. O processo decisório da terceirização logística sob a ótica da visão baseada em recursos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Alberi de Oliveira Guimarães

SCHMIDT, S. L.. Relação intraorganizacional entre previsão de demanda e gestão de estoques: um estudo de caso na empresa Alfa. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Rodrigo Santos

SCHMIDT, S. L.. As influências das variações cambiais e dos custos de matéria prima no mercado de insunos hospitalares: um estudo de caso na empresa distribuidora Unimerd RS. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Lucas Vogt Schommer

SCHMIDT, S. L.. Estudo de caso: empresa Frama Indústria Gráfica - uma análise da utilização do operador logístico integrado para empresas de pequeno porte e médio porte. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Vinícius Brandalise

SCHMIDT, S. L.. Análise do processo logístico de aços especiais na empresa Gerdau Aços Longos S.A.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Elizandra Machado Ogliari

SCHMIDT, S. L.. Cooperativas de materiais recicláveis e a logística reversa de pós-consumo: um estudo de casos múltiplos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Glória Irma Oliveira Ude

SCHMIDT, S. L.. Logística reversa de pós-consumo: um estudo de caso na (Re)utilização do alumínio como estratégia empresarial. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Juliano Paolazzi

SCHMIDT, S. L.. Gestão de compras em supermercado: estudo de caso na empresa Super Brescense. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Eneias Ari Schneider

SCHMIDT, S. L.. Utilização de embalagem - caixa master: um estudo de caso na empresa Tramontina Multi S.A.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Ívina Paula Mascarenhas

SCHMIDT, S. L.. Utilização do insumo plástico enxertado no processo de enfeites: um estudo de caso na Metalúrgica Daniel. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Rafael Vieceli Pereira

SCHMIDT, S. L.. Análise de previsão de demanda: um estudo de caso na empresa Weatherford. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Alex Sisnandes Affonso

SCHMIDT, S. L.. Práticas de logística reserva de pós-consumo na fabricação de móveis de madeira: um estudo de caso na Marcenaria 33. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Fábio Monteiro Costa

SCHMIDT, S. L.. Estratégias coletivas aliadas a visão baseada em recursos como fonte de relacionamento entre cliente-fornecedor para obtenção de vantagem competitiva: um estudo de cso na empresa Midea Carrier. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Thales Fraga Sampaio

SCHMIDT, S. L.. Compras - um estudo de caso em uma empresa de painéis de madeira. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Beatriz Helena Rosa

SCHMIDT, S. L.. Copa do Mundo de 2014 e posicionamento estratégico: um estudo de caso do Município de São Leopoldo. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Matheus Richard Haubert

SCHMIDT, S. L.. Gestão de estoques de produtos cabados na Moveleira Armariu's. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Daiana Benin de Moraes

SCHMIDT, S. L.. Compras - um estudo de caso na empresa Freios Controil Ltda.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Angelica Martinelli Faleiro

SCHMIDT, S. L.. Análise das expectativas da implantação da ISO 9001 em serviços logísticos. Estudo de caso: Modular Transportes. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Orientou

Lucas Kuhn

Logística e gestão de estoques em empresas de pequeno porte no varejo de calçados; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Ivan Ataliba Vargas Cezimbra

Implantação do sistema kanban no SAP da empresa Alfa Beta; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

João Geraldo dos Santos Fernandes

O impacto da produtividade da frota no custo de movimentação de produtos da empresa XXX; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Luiz Carlos Ferreira da Silva

Otimização das áreas de armazenamento e expedição de produtos acabados: um estudo de casoem uma indústriade elevadores; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia - Hab; : Eng; de Produção (Mecânica)) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Carlos Eduardo Dupont da Silva

Análise de viabilidade técnica para o beneficiamento do granito da empresa Ibare Mineral na região da Grande Porto Alegre; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Marilia Rodrigues

Venda direta & venda indireta - revendas: um estudo de caso da Multinacional Dell; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Cleison Martins

Utilização do Porto Seco como estratégia logística por empresas importadoras da Serra Gaúcha; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Karoliny Parpinel da Rosa

Planejamento de vendas: um estudo de caso sobre a implantação do método S&Op; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração: Habilitação - Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Márcio Silva dos Santos

A análise da logística reversa na educação profissional, Área Metal-Mecânica - uma proposta de gestão; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Sandro Luís Schmidt;

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar

Atividades

  • 02/2013

    Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Funções e Estrutura Logística

  • 02/2012

    Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia em logística, Gestão da Cadeia de Abastecimento

  • 08/2011

    Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Redes Logísticas

  • 01/2014

    Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo IV - Logística, Módulo V - Logística e Operações Globais

  • 01/2013

    Ensino, MBA em Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo IV - Gestão de Pessoas

  • 02/2012 - 12/2012

    Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Legislação Aduaneira Aplicada à Logística

  • 08/2011 - 12/2011

    Ensino, Gestão em Logística, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia e Competitividade, Funções da Logística, Logística e Competitividade

2014 - Atual

AGROLONAS Ind. e Comercio de Lonas Plasticas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
Principais Realizações: - Responsável pela gestão administrativa/ financeira da empresa; - Participação ativa nas decisões estratégicas da empresa e na reformulação das diretrizes de atuação; - Reformulação da gestão comercial e redefinição do mix de produtos a comercializar e definição novos produtos para venda; - Qualificação da carteira de clientes e de fornecedores; - Implantação de KPI?s para as áreas da empresa; - Implantação da área de PCP da empresa; - Desenvolvimento de novos mercados de atuação; - Implantação de uma nova empresa do grupo no Uruguai , SIENSUR para garantia de MP para a unidade no Brasil;

Atividades

  • 03/2014

    Direção e administração, AGROLONAS Ind. e Comercio de Lonas Plasticas.,Cargo ou função, Diretor Executivo.

2012 - 2013

STARPEX Indústria de Vidros e Esquadrias

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
Principais realizações: - Responsável pela gestão administrativa/ financeira da empresa, bem como da gestão comercial dos principais clientes e de toda a área de produção; - Desenvolvimento de novos fornecedores estratégicos de matéria-prima e insumos; - Reestruturação da área comercial, reduzindo os custos das operações; - Desenvolvimento de novos mercados de atuação; - Participação ativa nas decisões estratégicas da empresa e nas formas de atuação no mercado e produtos; - Participação do planejamento estratégico da empresa uma vez que a empresa era nova com apenas dois anos de atuação no mercado; - Visitas e negociações com clientes de grande porte.

Atividades

  • 06/2012 - 09/2013

    Direção e administração, STARPEX Indústria de Vidros e Esquadrias.,Cargo ou função, Diretor Executivo.

2007 - 2010

Katoen Natie do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente

Outras informações:
Principais realizações: - Responsável pela movimentação de toda a resina expedida na Braskem com uma média de 200 mil ton/mês, bem como toda a logística de armazenagem interna e a contingencial; - Reestruturação das áreas de expedição, reduzindo os custos das operações; - Negociação e contratação de fornecedores de transporte, logística e materiais; - Gerenciamento dos custos das operações logísticas das unidades da região Sul/sudeste/nordeste; - Visitas e negociações com clientes; - Coordenação de uma equipe de mais de 150 colaboradores; - Suporte a equipe técnica nas visitas aos clientes; - Desenvolvimento de novos mercados de atuação; - Coordenação e planejamento nos processos logísticos de expedição e transportes; - Estudos de fluxos logísticos e novas alternativas de transportes (modais); - Planejamento, contratação e implantação de CD?s de distribuição; - Planejamento e controle dos custos de insumos e materiais logísticos e de consumo;

Atividades

  • 02/2007 - 10/2010

    Direção e administração, KATOEN NATIE do BRASIL.,Cargo ou função, Gerente regional de operações Supply Chain e comercial.

2002 - 2006

Braskem

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador

Outras informações:
Principais realizações: - Responsável pela expedição de toda a resina expedida na região sul, com uma média de 120 mil ton/mês, bem como toda a logística de armazenagem interna e a contingencial; - Participei ativamente da implantação do CD da Argentina desde a escolha do local, parceiro logístico e tramites legais; - Conseguimos uma redução de 30% nos custos com armazenagem contingencial, através da armazenagem baseada no giro do material estocado; - Economia de 10% nos custos de transporte em função de uma nova licitação, troca de fornecedores e distribuição regionalizada; - Economia de 20% nos custos de transporte com o incremento da utilização dos modais ferroviário e marítimo em substituição ao rodoviário; - Reestruturação da área de expedição com a incorporação de terceiros, reduzindo os custos das operações; - Negociação e contratação de fornecedores; - Gerenciamento dos custos das operações logísticas das unidades da região Sul; - Visitas e negociações com clientes; - Coordenação de uma equipe de mais de 150 colaboradores.

Atividades

  • 03/2002 - 05/2006

    Direção e administração, Braskem / Site Sul.,Cargo ou função, Coordenador de Supply Chain e Logística.

1998 - 2002

CIA PETROQUÍMICA DO SUL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente

Outras informações:
Principais realizações: - Coordenação e planejamento das atividades de manutenção diária e em paradas de unidades industriais; - Coordenação de equipe de 60 colaboradores e terceiros; - Participação no dimensionamento, escolha e montagem das equipes para trabalharem no site da Braskem no sul; - Gerenciamento e controle dos custos de manutenção na unidade; - Negociações com o cliente nas atividades diárias e nas paradas programadas; - Programação dos trabalhos em regime de turno otimizando e reduzindo os tempos de indisponibilidade dos equipamentos durante as manutenções;

Atividades

  • 01/1998 - 03/2002

    Direção e administração, Central de matérias primas do pólo petroquímico de Triunfo.,Cargo ou função, Gerente de manutenção.

1995 - 1998

Técnica Nacional de Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente

Outras informações:
Principais realizações : - Gerenciamento dos contratos de manutenção de caldeiraria na área da Copesul; - Negociações de contrato com o cliente; - Elaboração de orçamentos de serviços de paradas de caldeiras e serviços complementares; - Coordenação de toda a área administrativa que participava deste contrato, bem como as áreas de compras, Segurança e qualidade; - Responsável pela contratação de terceiros para apoio na montagem de mecânica e caldeiraria, quando havia aumento do escopo de trabalho diário contratado; - Controle dos custos dos contratos; - Aprovação e pagamento dos Boletins de medição dos sub-contratados de montagem e manutenção; - Gerenciamento de equipes de 130 colaboradores e equipe de terceiros; - Redução de 15% dos custos de re-trabalho com o treinamentos e re-qualificação de soldadores e caldeireiros através de um convênio com o SENAI/Canoas; - Aumento no resultado do contrato em 5% estabelecendo parcerias com fornecedores e com o cliente nas compras de insumos e na melhor programação na liberação dos equipamentos diminuindo o tempo das equipes na espera dos mesmos;

1995 - 1995

PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário

Outras informações:
Principais realizações: - Planejamento das atividades de manutenção nas áreas de mecânica, elétrica, instrumentação e caldeiraria; - Controle dos planos de manutenção de equipamentos estáticos (NR-13 rotativos e válvulas de segurança); - Coordenação de uma equipe de mais de 120 colaboradores; - Contratação de efetivo de terceiros para apoio nos picos de demanda; - Negociações de contratos de HH com os fornecedores; - Aprovação e pagamento dos Boletins de medição dos sub-contratados de montagem e manutenção; - Controle dos custos fixos da área; - Acompanhar e fiscalizar os serviços de solicitação de projetos ? SP`s; - Responsável pela contratação e montagem de mecânica,caldeiraria ,elétrica e instrumentação nas solicitações de projeto; - Aumento na produtividade do HH através do melhor alinhamento com a área de produção na liberação dos equipamentos, reduzindo o HH parado aguardando a mesma; - Otimização dos planos de manutenção de Válvulas de segurança durante as paradas emergenciais e programadas diminuindo o back- log dos planos.

1981 - 1995

PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário

1993 - 1994

PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário

Outras informações:
Principais realizações: - Elaboração e coordenação dos planos de manutenção preditiva e preventiva: análise de vibrações, ferrografia, análise de lubrificantes, purgadores, válvulas de segurança, proteção catódica. - Elaborar o plano de equipamentos estacionários de acordo com a NR-13; - Responsável pelos contratos de terceiros na área de inspeção; - Participação na implantação do sistema de Qualidade (ISO 9001); - Revisão e reorganização de toda a documentação técnica dos equipamentos de acordo com a NR-13.

1986 - 1992

PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário

1981 - 1986

PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário

Atividades

  • 01/1995 - 09/1995

    Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Supervisor de Áreas.

  • 01/1993 - 12/1994

    Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Responsável pela Inspeção de Equipamentos.

  • 09/1986 - 12/1992

    Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Inspetor de Equipamentos.

  • 07/1981 - 08/1986

    Serviços técnicos especializados , PPH - Companhia Industrial de Polipropileno e da Poliolefinas.,Serviço realizado, Operador de Processo Petroquímico.

2006 - Atual

SCENÁRIO, Consultoria Logística e Supply Chain

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor

Outras informações:
Principais realizações: - Consultoria nas operações do grupo Iochep na elaboração dos fluxos logísticos das operações de importação de arroz da Argentina e Uruguai; - Montagem dos CD?s de distribuição e beneficiamento de arroz em SP e RJ; - Desenho das operações de importação e distribuição interna dos produtos nos modais rodoviário e marítimo (cabotagem); - Consultoria nas operações logísticas em operações de ensaque e expedição de vários segmentos; - Contratação de fornecedores e centros de distribuição; - Consultoria em projetos de montagem de novos negócios e na elaboração de planejamento estratégico.

Atividades

  • 06/2006

    Serviços técnicos especializados , SCENÁRIO - Consultoria Logística e Supply Chain.,Serviço realizado, Consultor de Supply Chain e Logística.