Francisco Carlos Marangoni Catalan

Outras informações:
Única produtora na América Latina de polímeros de policarbonato, localizada no Pólo Petroquímico de Camaçari BA, com capacidade de produção de 15000 ton./ano, vendas equivalentes à capacidade, sendo 40% do total no mercado local e 60% exportado para Europa, Estados Unidos e América do Sul , representando faturamento anual de US$ 40 milhões. Reporta-se diretamente ao Conselho de Administração, responsável pela administração geral da Empresa e pelo estabelecimento e implantação das estratégias comercias, operacionais, administrativas e financeiras. Atividades principais: Responsável Técnico da tecnologia de produção de polímeros de policarbonato. Implementação de um modelo de gestão baseado nos critérios da Fundação Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). Desenvolvimento e implementação de um modelo de Planejamento Estratégico para a Empresa considerando também os critérios do PNQ. Definição e implementação do Plano de Negócios e Investimentos para a Empresa. Reformulação da Política de Recursos Humanos; implementando o modelo de Competências e Habilidades. Reformulação da Política de Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional (EH&S). Estabelecimento e implantação de políticas para a área de Logística. Ênfase nos resultados financeiros com melhorias na GOC, EBITDA, Lucro liquido, Endividamento / EBITDA, Rentabilidade Patrimonial, Lucratividade e Faturamento.

Outras informações:
Empresa produtora de caulim tipo coating específico para produção de papéis de alta qualidade, com capacidade anual de 750000 t com vendas de 670000 t em 1998 e faturamento de US$ 90 milhões, sendo 90% deste valor resultado de exportações para a Europa e Ásia. As operações de mineração e beneficiamento estão localizadas nos estados do Amapá e Pará, respectivamente. Responsável pelas atividades de mineração, das atividades operacionais e operações portuárias, além da administração da vila residencial dos empregados e prestadores de serviços, com 2500 moradores. A estrutura funcional e administrativa sob a responsabilidade da Diretoria de Operações é formada por Controladoria, Recursos Humanos, Administração, Suprimentos, Tecnologia, Qualidade, Engenharia, Manutenção, Geração de Energia, Mineração, Produção e Operações Portuárias. Atividades principais: Através dos princípios de disciplina e apoio, reformulação dos conceitos operacionais e administrativos, enfatizando o comprometimento com as políticas, objetivos e metas definidas. Melhoria no clima organizacional, nos níveis superiores por conceitos de gerência participativa e nos níveis inferiores por consistência e transparência das decisões. Elaboração e introdução do Plano de Participação de Resultados para todos os empregados. Redefinição dos critérios de terceirização, contratando empresas especializadas e com grande capacidade de contribuição técnica, produtiva e eficiência, para assumir atividades de manutenção industrial, mineração e infra-estrutura, liberando recursos para incremento do foco nas atividades fins. Melhorias no relacionamento com autoridades, órgãos governamentais, sindicatos e comunidade. Participação nas negociações com Delegacia do Trabalho e Sindicatos ligados a atividades portuárias, quando do inicio das operações de cargas embaladas no porto próprio, para que as operações fossem totalmente independentes. Melhorias e aprimoramento nos conceitos e forma dos controles e p

Outras informações:
Industria petroquímica, produtora de monômero de estireno, poliestireno e tolueno, com fábricas no Pólo Petroquímico de Camaçari ( BA ) e no Complexo Industrial da Dow Química, em Guarujá (SP). Responsável por toda a área industrial das fábricas de Camaçari e Guarujá, coordenando uma equipe de 340 empregados, com atribuições de ordem técnica e administrativa e participação nas decisões de ordem comercial e financeira, através da administração colegiada. Designado para o cargo, representando legalmente a Dow Química S/A, como parte do acordo entre os acionistas majoritários da EDN. Atividades principais: Responsável Técnico pela produção de monômero de estireno e poliestireno. A área industrial compreendia as atividades de Produção, Manutenção, Planejamento, Engenharia, Pesquisa e Desenvolvimento, Qualidade, Movimentação de Materiais, Segurança e Meio Ambiente. Desenvolvimento de nova filosofia organizacional e administrativa, implementando conceitos de gerência participativa, qualidade e produtividade, estabelecendo parcerias e processos de melhoria contínua. Participação ativa na definição e implementação de normas de Recursos Humanos, tais como: recrutamento e seleção, cargos e salários, planos de carreira, avaliação de desempenho, benefícios, etc. Orientação de equipes para promover a disseminação da cultura e conceitos de Qualidade Total nas unidades industriais, além da obtenção da certificação pelas normas ISO 9002. Introdução de melhorias e mudanças no Programa de Segurança e Meio Ambiente, compreendendo as áreas de Higiene Industrial, Reatividade Química, Saúde Ocupacional, Emissões, Efluentes, Resíduos e Vasos de Pressão, atuando como chairman dos respectivos comitês e coordenador da Empresa para o Programa de Atuação Responsável (Responsible Care ) . Coordenação das negociações comerciais com a Copene, principal fornecedora de matérias primas e insumos para a EDN. Obtenção de ganhos significativos, como conseqüência de extenso trabalho pa

Outras informações:
Empresa multinacional do ramo químico / petroquímico, de origem norte americana com fábricas em vários países do mundo e no Brasil, nos estados de São Paulo e Bahia. Cargos ocupados: 1984 - 1989: Gerente Geral da Fábrica de Polióis e Poliglicóis - Guarujá (SP) 1983 - 1984: Superintendente da Fábrica de Polióis e Poliglicóis-Freeport -Texas -EUA 1982 - 1983: Supervisor de Produção da Planta de Polióis - Guarujá (SP) 1978 - 1982: Engenheiro da Planta de Polióis- Guarujá (SP) 1976 - 1978: Engenheiro de Projetos - Depto. Engenharia - S. Paulo (SP) 1974 - 1976: Estagiário - Depto. Engenharia - S. Paulo (SP). Atividades Principais: Responsabilidades compreendiam atividades de Produção, Planejamento, Manutenção, Projetos de Capital, Controle de Processo, Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Custos. Desenvolveu filosofia operacional, com restruturação organizacional e administrativa, implementando conceitos atuais de gestão, objetivando o aumento da confiabilidade operacional e maior eficiência nos processos produtivos, otimização de custos e melhoria no nível motivacional. Coordenação direta de equipes multidisciplinares de trabalho, composta de engenheiros, técnicos e operadores . Membro do Conselho de Segurança, Comitê de Compensação, Informática, Higiene Industrial e Reatividade Química . Como Engenheiro, desenvolveu trabalhos na área de conservação de energia, disciplina operacional, otimização de unidades industriais, controle de processo, automação, elaboração de projetos de engenharia e supervisão de construção e montagem.