Eduardo Loebel
É graduado em Administração de Empresas (UNIFIEO, 1985), mestre em Administração de Empresas (EAESP-FGV, 1999), Doutor em Ciências Sociais (Sociologia) pela PUC-SP (2006). No mestrado defendeu a dissertação intitulada "Inconsciente na Organização: Um Estudo de Orientação Psicanalítica das Emoções na Organização". No doutorado, foi pesquisador visitante na Université Paris 7 Denis Diderot, entre 2005 e 2006, sob a supervisão, no exterior, de prof. Vincent de Gaulejac. A Tese defendida é denominada "Movimento social urbano por moradia e sociedade civil local: experiências de participação no bairro Conceição, Osasco - SP, nos anos 1980". Atualmente é professor em dedicação exclusiva da Faculdade de Gestão de Negócios da Universidade Federal de Uberlândia (FAGEN-UFU) onde trabalha com pesquisa em projeto apoiado pelo CNPq, ensino, extensão e função administrativa. Tem experiência como praticante, docente e pesquisador nas áreas de Gestão e Organizações. No doutorado, ampliou sua experiência de pesquisador ao campo das organizações da sociedade civil, mais especificamente os movimentos sociais urbanos por moradia. Seus interesses de pesquisa estão relacionados aos seguintes temas: 1) emoções, práticas emocionais e o organizar; 2) movimentos sociais urbanos, em especial na saúde e moradia. 3) gestão em saúde; 4) desempenho organizacional.
Informações coletadas do Lattes em 13/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Ciências Sociais
2001 - 2006
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Movimento social urbano por moradia e sociedade civil local: experiências de participação no bairro Conceição, Osasco-SP, nos anos 1980
Orientador: Luiz Eduardo Waldemarin Wanderley
com Bolsista do(a): Conseil Régional d'Ile de France, ILE-DE-FRANCE, França. Palavras-chave: Movimento social urbano por moradia; Sociedade civil local; Experiência de participação; Organização social; Bairro Conceição, Osasco - SP.Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política. Setores de atividade: Política Econômica e Administração Pública em Geral; Educação Superior; Outro.
Mestrado em Administração de Empresas
1994 - 1999
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Inconsciente na organização : Um estudo de orientação psicanalítica das emoções na organização,Ano de Obtenção: 1999
Fernando Cláudio Prestes Motta.Palavras-chave: Psicanálise; Análise organizacional; Organização; Emoção; Afeto; Transferência. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Setores de atividade: Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Atividades Anexas e Auxiliares do Transporte e Agências de Viagem.
Especialização em Especialização em Administração p/ Graduados CEAG
1990 - 1992
Graduação em Fac. de Administração de Empresas Amador Aguiar
1977 - 1980
Centro Universitário Fieo
Título: Cooperativa dos funcionário do Bradesco
Orientador: Alexy Dubois
Formação complementar
2013 - 2013
Seminário de Integração dos Servidores Recém Admit. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal de Uberlândia, UFU, Brasil.
2006 - 2006
Método Qualitativo de Pesquisa. (Carga horária: 36h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2004 - 2005
Séminaire des doctorants - École Doctorale ESEC. (Carga horária: 16h). , Laboratoire de Changement Social - Université Paris 7 - Denis Diderot, LCS PARIS 7, França.
2004 - 2005
Séminaire interne 2004-2005 du LCS. (Carga horária: 24h). , Laboratoire de Changement Social - Université Paris 7 - Denis Diderot, LCS PARIS 7, França.
2004 - 2005
DEA de Sociologie du Pouvoir 2004-2005. (Carga horária: 224h). , Laboratoire de Changement Social - Université Paris 7 - Denis Diderot, LCS PARIS 7, França.
2004 - 2004
Curso de aperfeiçoamento. (Carga horária: 96h). , Aliança Francesa, AF, Brasil.
2004 - 2004
Proficiência em língua francesa. (Carga horária: 8h). , Ambassade de France au Brésil, AFB, Brasil.
2003 - 2004
Francês básico. (Carga horária: 144h). , Aliança Francesa, AF, Brasil.
1999 - 2004
Processo psicanalítico. (Carga horária: 780h). , Sociedade Brasileira de Psicanalise de Sao Paulo, SBPSP, Brasil.
2002 - 2002
Dominando as técnicas de ensino Prof. Joseph Lowma. (Carga horária: 32h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em Francês Instrumental para Pós-Graduandos nível 1. (Carga horária: 30h). , COGEAE PUC SP, COGEAE, Brasil.
2000 - 2000
Workshop de Técnicas de Negociação. (Carga horária: 12h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
1999 - 1999
Primeiros Passos para a Excelência 1999. (Carga horária: 16h). , Prêmio Nacional da Qualidade, PNQ, Brasil.
1996 - 1996
PBM/EIS Consultancy Course. (Carga horária: 40h). , Origin C P Services Brasil Participações Ltda, ORIGIN, Brasil.
1992 - 1993
Mainstream Advanced Course (MAC). (Carga horária: 144h). , Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa São Paulo, CULTURA INGLESA, Brasil.
1992 - 1992
UNIX. (Carga horária: 16h). , Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática, STEFANINI, Brasil.
1991 - 1991
Intensive Course at Eurocentre Cambridge. (Carga horária: 160h). , Eurocentre Foundation for European Language and Educational Centre, EUROCENTRE, Inglaterra.
1991 - 1991
Gerenciamento de projeto. (Carga horária: 24h). , Credicard S A Administradora de Cartões de Crédito, CREDICARD, Brasil.
1991 - 1991
Modelagem de dados. (Carga horária: 32h). , Credicard S A Administradora de Cartões de Crédito, CREDICARD, Brasil.
1991 - 1991
Projeto estruturado. (Carga horária: 24h). , Credicard S A Administradora de Cartões de Crédito, CREDICARD, Brasil.
1991 - 1991
Levantamento de dados. (Carga horária: 24h). , Credicard S A Administradora de Cartões de Crédito, CREDICARD, Brasil.
1991 - 1991
Análise essencial. (Carga horária: 40h). , Credicard S A Administradora de Cartões de Crédito, CREDICARD, Brasil.
1991 - 1991
First Certificate in English (FCE). (Carga horária: 48h). , Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa São Paulo, CULTURA INGLESA, Brasil.
1991 - 1991
First Certificate in English. (Carga horária: 8h). , University of Cambridge, CAM, Inglaterra.
1990 - 1991
Inglês. (Carga horária: 120h). , Berlitz, BERLIZ, Brasil.
1989 - 1989
DB2 análise de aplicações (DB55). (Carga horária: 24h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1989 - 1989
Prática de programação (DB61). (Carga horária: 24h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1989 - 1989
CSP programação de aplicações (CS62). (Carga horária: 32h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1989 - 1989
Fundamentos de DB2 (DB40). (Carga horária: 16h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1989 - 1989
SQL workshop (DB45). (Carga horária: 24h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1989 - 1989
CSP projetos de aplicações sob CICS/VS (CS64). (Carga horária: 16h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1986 - 1986
DBase III Avançado. (Carga horária: 24h). , TI - Tecnologia & Informática, TI, Brasil.
1986 - 1986
Curso de Curta Duração. , Soft Consultoria em Processamento de Dados, SOFT, Brasil.
1985 - 1985
Extensão universitária em Básico para analista de sistemas. (Carga horária: 240h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
1985 - 1985
Curso de Fundamentos de Desenvolvimento de Sistema. (Carga horária: 40h). , Automata - Especialistas em Processamento de Dados, AUTOMATA, Brasil.
1985 - 1985
Microcomputadores como ferramentas do CI. (Carga horária: 16h). , SCI - Sistemas, Computação e Informática, SCI, Brasil.
1984 - 1984
Noções recursos computacionais p/ usuários finais. (Carga horária: 3h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Fundamentos de P.E.D.. (Carga horária: 64h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de comunicação de dados. (Carga horária: 12h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Conceitos básicos de sistemas. (Carga horária: 9h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Fundamento de programação. (Carga horária: 64h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de linguagem COBOL. (Carga horária: 12h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de administração de dados. (Carga horária: 9h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de banco de dados. (Carga horária: 12h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de planejamento de sistemas. (Carga horária: 24h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1984 - 1984
Noções de microfilmagem. (Carga horária: 16h). , Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
1983 - 1983
CICS/VS programação de funções especiais (CA19). (Carga horária: 32h). , IBM do Brasil Ltda, IBM, Brasil.
1981 - 1981
Extensão universitária em Curso Especial de Análise de Sistemas. (Carga horária: 720h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
1981 - 1981
Conceitos de Assembler voltados para o COBOL. (Carga horária: 30h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1981 - 1981
Roscoe. (Carga horária: 10h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1981 - 1981
JCL, Scanfile e Listfile. (Carga horária: 20h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1981 - 1981
Análise de DUMPS. (Carga horária: 16h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1981 - 1981
Datamacs. (Carga horária: 16h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1981 - 1981
Librarian. (Carga horária: 10h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
1980 - 1981
Formação de Programadores de Computador. (Carga horária: 534h). , Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Área de Organizações e Estratégia da FAGEN-UFU.
Organização de eventos
MEDEIROS, C. R. O. ; Valadão Jr., V. M. ; DOMINGUES, C. R. ; LOEBEL, E. ; SOUSA, E. G. ; PEREIRA, V. S. ; MENEGHETTI, F. K. . II CONGRESSO BRASILEIRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS. 2014. (Congresso).
PAULO, R. R. D. ; LOEBEL, E. . Encontro de Gestão em Negócios -- EGEN. 2014. (Congresso).
LOEBEL, E. ; PAULO, R. R. D. . Lançamento do Núcleo de Pesquisa de Gestão em Saúde - NPGSaúde. 2014. (Outro).
LOEBEL, E. ; PADRÃO, L. C. . Minicurso de Técnicas de Negociação - primeira turma. 2014. (Outro).
LOEBEL, E. ; PADRÃO, L. C. . Minicurso de Técnicas de Negociação - segunda turma. 2014. (Outro).
LOEBEL, E. ; MIRANDA, R. . Minicurso de Técnicas Inovadoras de Apresentação - primeira turma. 2014. (Outro).
LOEBEL, E. ; MIRANDA, R. . Minicurso de Técnicas Inovadoras de Apresentação - segunda turma. 2014. (Outro).
LOEBEL, E. ; BARBOSA, M. L. . Palestra seguida de debate: aspectos jurídicos no trabalho contemporâneo. 2014. (Outro).
BAPTISTA, L. M. D. V. A. ; MICHEL, J. L. M. ; ALMEIDA, A. B. ; LOEBEL, E. . Mesa redonda sobre Mercado Profissional em Saúde: desafios, estratégias e formação.. 2014. (Congresso).
MEDEIROS, C. R. O. ; Valadão Jr., V. M. ; ALCADIPANI, R. ; ROSA, A. R. ; MIRANDA, R. ; LOEBEL, E. . Coordenador do GT 3 do II Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais. 2014. (Congresso).
LOEBEL, E. . EGEN 2014 Coordenador da Área Gestão na Saúde. 2014. (Congresso).
Valadão Jr., V. M. ; MEDEIROS, C. R. O. ; LOEBEL, E. . I Congresso de Estudos Organizacionais - Grupo de Trabalho 4 ?Múltiplas Formas de Poder e Controle no Cotidiano das Organizações?. 2013. (Congresso).
LOEBEL, E. ; NAKATA, L. ; AJEJ, M. ; NOGUEIRA JR., A. S. ; DAMM, C. ; BOECHAT, C. . Mesa redonda: mercado de trabalho. 2013. (Outro).
LOEBEL, E. ; MEDEIROS, C. R. O. ; NAKATA, L. ; AJEJ, M. ; NOGUEIRA JR., A. S. ; DAMM, C. ; BOECHAT, C. . Palestra seguida de debate: Mercado de Trabalho e Carreira. 2013. (Outro).
LOEBEL, E. ; NAKATA, L. . Palestra seguida de debate: processo seletivo. 2013. (Outro).
LOEBEL, E. . Palestra seguida de debate: processo seletivo (segunda execução). 2013. (Outro).
LOEBEL, E. . Coordenador da área de Organizações do IX Congresso de Administração da ESPM. 2012.. 2012. (Congresso).
LOEBEL, E. . XIX SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA. 2012. (Outro).
LOEBEL, E. . XVIII Seminário de Iniciação Científica. 2011. (Outro).
LOEBEL, E. . XVII Seminário de Iniciação Científica. 2010. (Outro).
LOEBEL, E. ; BRETZKE, M. ; BICUDO, P. ; McGUIRE, V. ; VALENTE, C. M. V. ; DI BELLA, L. ; UGARELLI, I. ; ROACH, T. ; CHEDE, C. T. ; GUIMARÃES, L. C. M. . CRM: retorno sobre o investimento dos projetos de customer relationship management. 2001. (Congresso).
LOEBEL, E. ; SOBRAL, F. ; ALENCAR, R. ; MOREIRA, V. ; WESPHALEN, M. ; ROSSETO, C. ; HIGUCHI, N. . Congresso Fenasoft 1997: enabling technologies, logística e distribuição. 1997. (Congresso).
Participação em eventos
EGEN 2016 Encontro de Gestão e Negócios. Gerenciamento de Processo de Assistência à Gestante de Alto Risco - caso para ensino. 2016. (Congresso).
XVIII Seminário de Administração - XVIII SEMEAD. Desempenho Econômico-Financeiro de Conjuntos de Operadoras de Planos de Saúde: uma análise comparativa. 2015. (Congresso).
Encontro de Gestão e Negócios EGEN 2014.Mesa redonda sobre Mercado Profissional em Saúde: desafios, estratégias e formação.. 2014. (Encontro).
II Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais. LAPIDANDO DIAMANTES EM BRUTO: O PLÁGIO ESTUDANTIL COMO PRODUTO DE ROTINAS ESCOLARES ?SEMIPRIMOROSAS?. 2014. (Congresso).
Oficina de Trabalho: QualiHosp 2014.Experiências e Perspectivas da Gestão e Informação em Saúde na Construção do Sistema de Saúde Brasileiro. 2014. (Oficina).
QualiHosp 2014. 2014. (Congresso).
XXXVIII Encontro Nacional da ANPAD 2014. A Prática de Gestão e Formato Organizacional de Biotérios em Universidades Públicas Brasileiras. 2014. (Congresso).
8th Iberoamerican Academy Conference World in Transition: business, multiculturalism and society. OS SENTIDOS DO TRABALHO QUANDO O ?AMOR ESTÁ NO AR?: SEDUÇÃO, EMOÇÃO E PRAZER. 2013. (Congresso).
8th Iberoamerican Academy Conference World in Transition: business, multiculturalism and society. 2013. (Congresso).
I Colóquio Internacional em Estudos Organizacionais. 2013. (Congresso).
I Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais. Controle gerencial, Governança Corporativa e Desempenho Organizacional no Setor de Saúde Suplementar: Elaboração Teórica com base em Evidências Empíricas. 2013. (Congresso).
I Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais. 2013. (Congresso).
I Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais. Cultura corporativa como expressão de poder: o gerenciamento de significados. 2013. (Congresso).
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho.Processo Seletivo. 2013. (Oficina).
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho.Aspectos Jurídicos no Trabalho Contemporâneo. 2013. (Oficina).
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho - Mercado de Trabalho e Carreira.Mercado de Trabalho e Carreira. 2013. (Oficina).
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho - Mercado de Trabalho e Carreira.Processo Seletivo. 2013. (Oficina).
Painel de Debate no Cine PET - Ciências Contábeis.Filme "Trabalho Interno". 2013. (Oficina).
XXXVII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2013. Análise das Causas dos Desempenhos de uma Empresa Privada de Assistência Médica. 2013. (Congresso).
XIX Seminário de Iniciação Científica da FGV-SP.Coordenação da mesa do evento. 2012. (Seminário).
XXXVI Enanpad.Organizational Routine and Performance: Theoretical and Methodological Considerations from an Evolutionary Perspective of the Firm. 2012. (Encontro).
Research Workshop on Institutions and Organizations.Dynamic Interaction: Is It a Useful Concept to Explain Performance?. 2011. (Outra).
VI Simpósio Internacional de Administração e Marketing VIII Congresso de Administração da ESPM. Organizational Path and Performance: A Theoretical and Methodological Framework. 2011. (Congresso).
XVIII Seminário de Iniciação Científica da FGV-SP.Coordenação da mesa do evento. 2011. (Seminário).
XXXV Enanpad. How Much Does the Interaction Between Firm and Industry Matter. 2011. (Congresso).
XVII Seminário de Iniciação Científica da FGV-SP.Coordenação da mesa do evento. 2010. (Seminário).
XXXIV EnANPAD 2010. Fatores que influenciam a gestão escolar na Região Metropolitana de São Paulo. 2010. (Congresso).
EnEO 2008 V Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD.Uma Análise da Organização de um Movimento Social. 2008. (Encontro).
XXXII EnANPAD 2008. Uma Análise Exploratória do Desempenho de Firmas na Região do Grande ABC. 2008. (Congresso).
XXXI EnANPAD 2007. Sociedade Civil: Uma Perspectiva Histórica e Sociológica. 2007. (Congresso).
II Encontro de Estudos em Estratégia (3Es). A dimensão política em estratégia empresarial: explorando lacunas. 2005. (Congresso).
XXIX EnANPAD - Encontro da ANPAD. Dialética nas organizações: uma alternativa analítica. 2005. (Congresso).
Congresso Anual de Tecnologia de Informação (CATI) EAESP-FGV. Sistemas de informação e conhecimento emancipatório. 2004. (Congresso).
Encontro de Estudos Organizacionais ENEO 2004. Modernidade e organizações: explorando a matriz da racionalização no campo dos estudos organizacionais. 2004. (Congresso).
Encontro Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração ENANPAD. Qual é a relevância da Teoria Crítica para a administração estratégica hoje?. 2004. (Congresso).
CRM: retorno sobre o investimento dos projetos de customer relationship management.CRM: retorno sobre o investimento dos projetos de customer relationship management. 2001. (Simpósio).
IIIo. Colóquio do LEPSI Psicanálise, Infância e Educação.A dinâmica da vida organizacional. 2001. (Encontro).
20o. Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão. 1999. (Congresso).
Prêmio Nacional ABRAPP de Qualidade.Participação na Banca avaliadora do ciclo 1999 do PNAQ. 1999. (Outra).
Prêmio Nacional da Qualidade de 1999.Banca examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade de 1999. 1999. (Outra).
8a. Semana Racine de Atualização Técnica 1998. O ciclo da vida das organizações e o que fazer a respeito. 1998. (Congresso).
5a. CONINFO, Feira e Congresso de Informática do Cone Sul 1997. Logística e distribuição: a tecnologia da informação que ajuda a entregar produtos melhor. 1997. (Congresso).
LOGÍSTICA?97 Conferência Anual ASLOG Associação Brasileira de Logística. Integração na cadeia logística: como obter a integração tecnológica e organizacional via projetos complexos. 1997. (Congresso).
4a. Coninfo, Feira e Congresso de Informática do Cone Sul 1996. A reengenharia no mundo dos hambúrgueres. 1996. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 28 1996. Workgroup: aplicando o novo paradigma do trabalho colaborativo. 1996. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 29 1996. Workgroup: aplicando o novo paradigma do trabalho colaborativo. 1996. (Congresso).
Congresso COMDEX/Sucessu-SP 1996. Workgroup: aplicando o novo paradigma do trabalho colaborativo. 1996. (Congresso).
Congresso Fenasoft 1996. Workgroup: aplicando o novo paradigma do trabalho colaborativo. 1996. (Congresso).
FASP - Palestra a professores e alunos do 5o. ano do Curso de Administração.A reengenharia nas empresas: uma visão prática. 1996. (Seminário).
Institute for International Research - Gestão de Compras.O impacto da reengenharia e a aplicação de workflow na organização da gestão de compras. 1996. (Seminário).
Institute for International Research - The world's leading conference organization. Contribuição da Tecnologia da Informação para aumentar o desempenho dos grupos de trabalho. 1996. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 25 1994. Da estratégia à aplicação da tecnologia da informação: uma via complexa, promissora e de mão dupla. 1995. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 26 1995. Da estratégia à aplicação da tecnologia da informação: uma via complexa, promissora e de mão dupla. 1995. (Congresso).
Congresso Fenasoft 1995. Da Estratégia à aplicação da tecnologia da informação: uma via complexa, promissora e de mão dupla. 1995. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 22 1994. O impacto da visão mercadológica na reengenharia dos processos de negócio. 1994. (Congresso).
Conferência Internacional Guide/Share 23 1994. O impacto da visão mercadológica na reengenharia dos processos de negócio. 1994. (Congresso).
II Simpósio de Computação. 1981. (Simpósio).
IV Seminário de Administração Empresarial. 1977. (Seminário).
Participação em bancas
LOEBEL, E.; MALIK, A. M.; MEDEIROS, C. R. O.. O Desempenho Organizacional de Operadoras de Planos de Saúde Suplementar no Brasil. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia.
MALIK, A. M.; ESCRIVAO JR., A.;ZAMBALDI, F.LOEBEL, E.. ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DE OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE NO MERCADO DE SAÚDE SUPLEMENTAR BRASILEIRO. 2014. Dissertação (Mestrado em Curso de Mestrado em Administração de Empresas) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas.
BULGACOV, S.;LOEBEL, E.; MAY, M. R.. AS PRÁTICAS E O PROCESSO DE DIFERENCIAÇÃO ESTRATÉGICA NO SURGIMENTO DE NOVAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS: UMA ANÁLISE NO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa em Mestrado em Administração de Empresas) - FGV-EAESP.
SANCHEZ, O. P.;LOEBEL, E.ZAMBALDI, F.. O desempenho das empresas do Grande ABC de 2001 a 2006. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
PAES de PAULA, A. P.; CARRIERI, A. P.;LOEBEL, E.. Movimento estudantil como organização social detentora de projetos políticos. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.
RYNGELBLUM, A. R.;LOEBEL, E.; SIQUEIRA, J. P. L.. Política Organizacional: Um Estudo da Relação entre Estratégia e Poder em uma Organização Bancária. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.
MARRAS, J. P.;LOEBEL, E.; FERRAZ, P. G. T.. Os impactos e consequencias da rotatividade de pessoal sobre a memória organizacional: um estudo no comércio varejista. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
MARRAS, J. P.;LOEBEL, E.; MONTEIRO, R.. Competências Organizacionais em um Mercado Regulatório: A Contribuição do Sistema de Informação de Baneficiários da ANS. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
MARRAS, J. P.;LOEBEL, E.; DUTRA, J. S.. Resiliência em Gestão de Pessoas: Um Estudo a partir da Aplicação do 'Questionário do Índice de Resiliência: Adultos' em Gestores de uma Organização de Grande Porte. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
BULGACOV, S.; MELLO, R. B.;LOEBEL, E.. COMO SÃO CRIADAS AS CAPACIDADES DINÂMICAS NA PERSPECTIVA DA PRÁTICA ESTRATÉGICA. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa em Doutorado em Administração de Empresas) - FGV-EAESP.
LOEBEL, E.; MALIK, A. M.; MEDEIROS, C. R. O.. O Desempenho Organizacional de Operadoras de Planos de Saúde Suplementar no Brasil. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia.
MALIK, A. M.;ZAMBALDI, F.LOEBEL, E.. ANÁLISE DO DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DAS OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE NO MERCADO DE SÁUDE SUPLEMENTAR BRASILEIRO. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Programa em Mestrado em Administração de Empresas) - FGV-EAESP.
BULGACOV, S.; REIS, G. G.;LOEBEL, E.. AS PRÁTICAS ESTRATÉGICAS E O SURGIMENTO DAS CAPACIDADES DINÂMICAS NO LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Programa em Mestrado em Administração de Empresas) - FGV-EAESP.
MEDEIROS, C. R. O.; MIRANDA, R.;LOEBEL, E.. LÍDER HERÓI: UMA ANÁLISE DE SUAS CARACTERÍSTICAS À LUZ DOS ESTILOS DE LIDERANÇA. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia.
MEDEIROS, C. R. O.; SOUSA, E. G.;LOEBEL, E.. ROMANCE NO TRABALHO. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia.
MEDEIROS, C. R. O.;LOEBEL, E.; NAKATA, L.. CULTURA CORPORATIVA UM ESTUDO SOBRE "WALT DISNEY WORLD". 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia.
LOEBEL, E.; COSTA, L. V.; PASCUAL, J. V.. O comércio eletrônico como ferramenta utilizada pelo grupo CAOA para aumentar as vendas de veículo 0 Km: as vantagens e desvantagens de sua implementação. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; NASCIMENTO, A.; PASQUINI, E.. O FUNCIONAMENTO DA REDE PADRE LEO COMMISSARI E OS BENEFÍCIOS QUE A MESMA PROPORCIONA À COMUNIDADE, SEGUINDO OS PRINCÍPIOS DA ECONOMIA SOLIDÁRIA. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; ANDRADE, J. E.; BASSO, E. R.. O sistema WMS e a sua importância para a linha Nespresso da Nestlé. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.ALVES, L. R.; CAZETTA, N. H.. COOPERATIVAS DE TRABALHO: RENDA PARA A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; PASQUINI, E.; COSTA, L. V.. Educação a Distância na Faculdade de Ciências Administrativas da Universidade Metodista: O Resultado da Aprendizagem e Percepção dos Alunos neste Modelo de Ensino Comparado com o Modelo Tradicional no Curso de Administração Geral. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; CASTRO, D. S. P.; FILENGA, D.. ESTUDO DE CASO DA COOPERATIVA DE RECICLAGEM COOPERLIMPA: a contribuição da Cooperativa de Reciclagem Cooperlimpa como fator de geração de empregos. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; STREHLAU, Vivian Iara; FILENGA, D.. UNIVERSITÁRIOS DO 1 e 4 ANO DA FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ? ADMINISTRAÇÃO GERAL: ANALISE DO NIVEL DE ESTRESSE. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.; NASCIUTTI, J. C. R.. Visita in loco da certificação da ESAGS promovida pelo Programa de Certificação e Qualidade IDE/FGV. 2007. Escola Superior de Administração e Gestão.
LOEBEL, E.; TEIXEIRA, Enise Barth. Avaliação das Condições de Ensino MEC. 2002. Faculdade Batista da Serra.
LOEBEL, E.; RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Avaliação das Condições de Ensino MEC. 2002. Faculdade de Ciências Administrativas de Ponta Porã.
LOEBEL, E.; WITTMANN, Milton. Avaliação das Condições de Ensino MEC. 2002. Universidade de Uberaba.
FONTENELLE, I. A.; TONELLI, M. J.;LOEBEL, E.. Ultra-engajamento: a escolha do Blackberry, pelas empresas, em busca da produtividade total dos executivos. 2010. Fundação Getulio Vargas - SP.
LOEBEL, E.ZAMBALDI, F.; ANDREASSI, T.. A análise das capacidades de sobrevivência de pequenos negócios nas cidades de Itanhaém e Mongaguá: estudo multicaso de pequenas empresas. 2008. Universidade Metodista de São Paulo.
MARRAS, J. P.;LOEBEL, E.; FERRAZ, P. G. T.. Os impactos e consequências da rotatividade de pessoal sobre a memória organizacional: um estudo no comércio varejista. 2008. Universidade Metodista de São Paulo.
MARRAS, J. P.;LOEBEL, E.; LIMONGI-FRANÇA, A. C.. Qualidade de Vida no Trabalho e Responsabilidade Social Empresarial: um estudo a partir da aplicação do instrumento biopsicossocial. 2008. Universidade Metodista de São Paulo.
LOEBEL, E.. Banca examinadora do PNQ. 1999. Prêmio Nacional da Qualidade.
LOEBEL, E.. Avaliador sênior do Prêmio Nacional ABRAPP de Qualidade. 1999. Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Privada.
Orientou
Gestão e Infecção Hospitalar: estudo no centro cirurgico com médicos, enfermeiros e residentes; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; (Orientador);
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR: ESTUDO DE CASO DE OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia,; Orientador: Eduardo Loebel;
As práticas de treinamento como mecanismos disciplinares e de regulação em organização de desenvolvimento e comércio de software de recursos humanos; 2011; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo,; Orientador: Eduardo Loebel;
As influências da realização do curso superior de tecnologia em gestão de recursos humanos a distância na situação profissional e familiar de alunos egressos do polo do polo de apoio presencial da cidade de Mauá da UMESP; 2011; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo,; Orientador: Eduardo Loebel;
Gestão de IES na Região Metropolitana de São Paulo: Percepção de Gestores da Influência de Fatores Ambientais; 2009; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Eduardo Loebel;
A análise das capacidades de sobrevivência de pequenos negócios nas cidades de Itanhaém e Mongaguá: estudo multicaso de pequenas empresas; 2008; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo,; Orientador: Eduardo Loebel;
Mapeamento para o crescimento: otimização do Processo Comercial da Urbia Commercial Properties Desenvolvimento e Gestão de Imóveis Comerciais S; A; para seu crescimento; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada: análise dos aspectos jurídicos e econômicos do novo modelo societário, com ênfase nos objetivos sociais a que se destina; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Reestruturação da Academia Pamplona: a satisfação do cliente como uma estratégia de conquista e fidelização; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Governança Corporativa na Cooperativa de Crédito Mútuo dos Servidores Municipais de São Paulo - Sicoob Coopercredi-SP; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Distribuição de Vedações: um modelo estratégico para venda ao público-alvo; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Planejamento da implantação e utilização de ferramenta índice de desenvolvimento de consumo em empresa de venda de bens; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Estudo de Viabilidade Econômica da Conversão de Pastagem para Produção de Soja e milho Safrinha em Canarana - MT; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Modelo de localização de centros de distribuição em nível nacional: análise sobre otimização integrada dos custos logísticos e de ICMS para redesenho de malha logística outbound - caso LBS Laboratório Farmacêutico; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Reestruturação dos processos editoriais da Editora Casa do Psicólogo; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Central de atendimento de RH de um banco: implantação de atendimento eletrônico; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Plano de negócio: centro de estética veicular; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Prestação de serviço de sequenciamento de DNA com plataforma de nova geração: um estudo de viabilidade utilizando simulações para análise de sensibilidade; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Estudo para redução de carga tributária exercida pelo governo para empresas de médio porte da construção civil: criação de nova empresa enquadrada no Simples Nacional e uso de Incentivos Fiscais como alternativa para redução de carga tributária; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em CEAG) - FGV-EAESP; Orientador: Eduardo Loebel;
Desempenho Econômico-Financeiro de Operadoras de Plano de Saúde Suplementar: estudo de caso de uma pequena operadora de plano de saúde; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
O DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DE OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE E A ESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE SAÚDE SUPLEMENTAR NO BRASIL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Gestão Hospitalar; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
O consumo de biscoitos industrializados pelo mercado infantil; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
de Moraes; Ana C; Santos; Caroline Arcanjo e outros; Plano de Negócios: Ecowash Lava rápido ecológico; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Bronzin; Clidiane A; Nunes e outros; O administrador e a gestão do conhecimento na administração; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
S; Ferreira e outros; A motivação dos caixas bancários; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Gomes e outros; A importancia do coaching para atingir uma liderança satisfatória; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
O processo de coaching:visão estratégica para melhoria do desempenho; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
de Augustini e outros; Análise das estratégias das lideranças do setor aeroviário brasileiro; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
A rota dos restaurantes de São Bernardo do Campo: muito mais; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
S; Menezes e outros; A função da incubadora de empresas barão de Mauá na formação e micro e pequenas empresas na cidade de Mauá; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
G; de Carvalho; Janice M; Martins e outros; o impacto da cultura organizacional na implantação da gestão por competência no setor de vendas e marketing da Volkswagen do Brasil planta Anchieta; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Takahama e outros; O impacto da embalagem de perfume na decisão de compra do consumidor final; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
César e outros; A análise da liderança da marca Gol da Volkswagen: período 1998 e 2008; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Matheus; Dario de M; Real e Igor R; Lataeff; Sustentabilidade: Adoção de práticas pró sustentáveis pelas Casas Bahia: vantagens, possível interferência na cultura organizacional e visão de alguns stakeholders; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
B de Rezende; Hellen R; dos Santos e outros; Qualidade de atendimento: função que necessita o grupo telefonica de São Paulo; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
de Oliveira; Caroline F; Guimarães e outros; Motivação dos colaboradores Volkswagen e terceirizados da Volkswagen; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Educação a Distância na Faculdade de Ciências Administrativas da Universidade Metodista; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
O funcionamento da rede Padre Leo Commissari e os benefícios que a mesma proporciona à comunidade, seguindo os princípios da economia solidária; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
O comércio eletrônico como ferramenta utilizada pelo Grupo CAOA para aumentar as vendas de veítulos 0kms: as vantagens e desvantagens de sua implementação; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Cooperativas de trabalho: renda para a população de baixa renda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Análise das causas do stress nos universitários do curso de Administração Geral da UMESP - Universidade Metodista de São Paulo; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
Cooperativa de reciclagem COOPERLIMPA: a contribuição da Cooperativa de Reciclagem COOPERLIMPA como fator de geração de emprego; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
O sistema WMS e a sua importância para a linha Nespresso da Nestlé; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo; Orientador: Eduardo Loebel;
M; e SOZZI, A; F; M; Estudo de caso de duas cooperativas: Como as cooperativas podem atuar como instrumento de inclusão social?; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Marketing de relacionamento e CRM; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Diagnóstico estratégico em laboratório clínico; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
A comunicação institucional interna no processo de mudança organizacional; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Os executivos do século XXI; 1997; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Redução de risco em um projeto de mudança organizacional; 1997; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Práticas de Governança Corporativa e Controle e seus Impactos no Desempenho Organizacional: Estudo de Caso do Hospital do Câncer em Uberlândia; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Eduardo Loebel;
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR: ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA OPERADORA DE PLANOS DE SAÚDE; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Eduardo Loebel;
Estudo de caso da Associação Policial de Assistência à Saúde (APAS); 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Eduardo Loebel;
Estudo de Caso Unimed de Batatais; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
O DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO DE OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE E A ESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE SAÚDE SUPLEMENTAR NO BRASIL; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais; Orientador: Eduardo Loebel;
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR: A CONSTRUÇÃO DE UM RANKING NACIONAL; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Eduardo Loebel;
CULTURA ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO EMPRESARIAL: Como a cultura organizacional afetou o desempenho da Santa Helena Assistência Médica S/A?; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Eduardo Loebel;
Desempenho Empresarial e Percurso Organizacional: como resultados acumulados ao longo do percurso influenciaram o desempenho; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Eduardo Loebel;
F; P; Coelho; Relacionando a burocracia com a qualidade total na organização moderna; 1999; Iniciação Científica; (Graduando em Curso de Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Eduardo Loebel;
Organizações de Coleta Seletiva de Lixo: Vantagens e Desvantagens de ?Estar em Rede?; ; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Organizações de Coleta Seletiva de Lixo: Vantagens e Desvantagens de ?Estar em Rede?; ; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Oficinas de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Organizações de Coleta Seletiva de Lixo: Vantagens e Desvantagens de ?Estar em Rede?; ; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Costa; Organizações de Coleta Seletiva de Lixo: Vantagens e Desvantagens de ?Estar em Rede?; ; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
ESCOLA DE SAMBA TABAJARA: A cultura organizacional como causa de desempenho?; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
ESCOLA DE SAMBA TABAJARA: A cultura organizacional como causa de desempenho?; 2013; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal de Uberlândia; Orientador: Eduardo Loebel;
Produções bibliográficas
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WHEELER, M. ; LOEBEL, E. ; TAVARES, P. C. . Negociação Riggs-Vericomp: instruções confidenciais para a Engenharia Riggs (tradução do caso HBS 9-801-096). 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Atividade em sala de aula).
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LOEBEL, E. . Forças e limitações da perspectiva de redes sociais. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Leitura).
LOEBEL, E. . Diversidade de paradigmas e análise organizacional. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Leitura).
LOEBEL, E. . Crítica da Modernidade de Alain Touraine. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Leitura).
LOEBEL, E. . Perspectiva de análise de redes sociais e estratégia. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Leitura).
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Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE: A ESTRUTURA E DINÂMICA DE FUNCIONAMENTO NA CIDADE DE UBERLÂNDIA, MG, Descrição: [IDENTIFICAÇÃO] investigar a dinâmica e funcionamento do Conselho Municipal de Saúde do município de Uberlândia-MG (CMSU) considerando o caráter multidisciplinar do objeto de pesquisa e concentrando nos interesses do campo da Administração. [PROBLEMA] A Constituição Brasileira de 1988 estabelece princípios participativos dentre os quais encontra-se a participação da sociedade civil na deliberação sobre as políticas públicas em saúde. A cidade de Uberlândia-MG possui um Conselho Municipal de Saúde atuante, sobre o qual foram desenvolvidos estudos buscando compreender a sua estrutura e dinâmica. No entanto, é recorrente em noticiários locais o registro de notícias sobre as deficiências do sistema de saúde pública local e regional. A literatura científica sobre o tema indica que os conselhos municipais de saúde deveriam estimular a participação da sociedade civil no processo deliberativo e ainda desenvolver efetividade deliberativa, capacidade propositiva e controle social. Outros fatores da estruturação e da dinâmica de conselhos municipais de saúde podem ser encontrados na literatura. No entanto, problema de pesquisa considera os quatro constructos para questionar em que medida a estrutura e dinâmica do CMSU incorpora os fatores mencionados e como se caracterizam as relações com a sociedade local/regional considerando aspectos sociais e culturais. [OBJETIVO] descrever a estruturação institucional e a dinâmica de funcionamento do CMSU no cumprimento de suas funções e na relação com a sociedade local e regional. [METODOLOGIA] será utilizado a abordagem de estudos de caso qualitativo. Para a realização das pesquisas de iniciação científica e dissertação de mestrado vinculado a esse projeto, mantém-se a abertura para a realização de pesquisas de abordagem quantitativa. [CONTRIBUIÇÕES] As contribuições previstas localizam-se em oito áreas específicas da produção do conhecimento: a) contribuições institucionais; b) impactos para avanço do estado da arte na área do conhecimento; c) contribuição para inovação de políticas públicas; d) contribuição para formação de recursos humanos especializados; e) contribuição para difusão e transferência do conhecimento; f) participação em eventos técnico-científicos e similares; g) geração de publicações; h) contribuição aos demais públicos. [PLANEJAMENTO] O prazo de execução proposto do projeto é de 24 meses ao longo dos quais serão realizadas as atividades descritas no relatório. O projeto envolverá uma equipe com três participantes incluindo coordenador e pesquisadores. O orçamento proposto é de R$ 2.394,00 (dois mil, trezentos e noventa e quatro reais).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador.
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2014 - 2016
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR Estudo de Caso UNIMED Uberlândia, Descrição: O objetivo do estudo de caso consiste em analisar um conjunto de eventos organizacionais que ao longo do período impactaram de forma importante (positivamente e/ou negativamente) o desempenho organizacional. Prevê-se que serão analisados no máximo cinco eventos organizacionais no período entre 2010 e 2014.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador / Eduardo do Carmo - Integrante / Giovanna Cristina Rodrigues - Integrante / Ana Beatriz Guidelli - Integrante / Maria Cecília Moraes dos Santos - Integrante.
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2013 - 2016
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR - FASE QUANTITATIVA, Descrição: [INTRODUÇÃO] Este projeto de pesquisa propõe uma análise do desempenho organizacional de operadoras de planos de assistência médica do sistema brasileiro de saúde suplementar. Este projeto está vinculado ao projeto de pesquisa mais amplo denominado ?Desempenho de Operadoras de Planos de Assistência Médica do Sistema Brasileiro de Saúde Suplementar? submetido à Chamada Universal, MCTI/CNPq N 14/2013 - Faixa A do CNPq. Este projeto corresponde à execução de parte das atividades pertencentes às macro-atividades 2 e 3 daquele projeto de pesquisa. [JUSTIFICATIVAS] Considera-se que a escassez de estudos empíricos focalizando desempenho organizacional no campo da saúde suplementar, o atual contexto de regulamentação do setor e as exigências por melhor qualidade dos serviços de assistência à saúde justificam o presente trabalho. A discussão mais ampla dos resultados desse trabalho permitirá debater as questões complexas relacionadas ao desempenho organizacional das operadoras de planos de saúde no Brasil. [OBJETIVOS] O objetivo geral do plano de trabalho consiste na construção de um ranking de operadoras de planos de assistência médicas brasileiras com base em indicadores definidos pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), medidas de retorno e de valor das empresas. Os objetivos específicos do trabalho proposto são as seguintes: 1) construir uma base de dados longitudinal sobre o desempenho das operadoras de planos de assistência médica; 2) produzir uma revisão da literatura sobre desempenho organizacional de operadoras de planos de assistência médica; 3) realizar análises na base de dados com a finalidade de produzir um ranking de operadoras de planos de assistência médica; 4) Produzir um artigo científico relatando os achados da pesquisa realizada. [METODOLOGIA] A metodologia baseia-se na abordagem de Brigham e Ehrhardt (2011) que indica a realização dos seguintes passos: 1) coleta dos dados; 2) exame dos demonstrativos de fluxo de caixa; 3) cálculo do retorno sobre os investimentos; 4) análise de indicadores; 5) apuração do valor da empresa; 6) a aglutinação dos indicadores definidos pela ANS; 7) análise da base de dados e a formação do ranking de operadoras de planos de assistência médica. [RESULTADOS] Espera-se comunicar aos diferentes públicos da pesquisa um ranking de operadoras de planos de saúde de acordo com o seu desempenho organizacional. O resultado será útil ao projeto de pesquisa submetido à Chamada Universal, MCTI/CNPq N 14/2013 - Faixa A do CNPq, pois por meio dessa lista ordenada de operadoras será possível selecionar empresas que terão a sua organização estudada em profundidade por meio de estudos de casos na fase subsequente da pesquisa. Palavras chave: desempenho organizacional, perspectiva evolucionária, saúde suplementar.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador / Victor Vieira Silva - Integrante / Renato Madrid Baldassare - Integrante., Financiador(es): Universidade Federal de Uberlândia - Outra.
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2013 - 2016
DESEMPENHO DE OPERADORAS DE PLANOS DE ASSISTÊNCIA MÉDICA DO SISTEMA BRASILEIRO DE SAÚDE SUPLEMENTAR: A CONSTRUÇÃO DE UM RANKING NACIONAL, Descrição: Este projeto propõe uma pesquisa sobre o desempenho organizacional de operadoras de planos de assistência médica do sistema brasileiro de saúde suplementar. O problema de pesquisa encontra-se assim definido: por que as operadoras brasileiras de planos de assistência médica melhor classificadas, segundo os critérios definidos, tiveram desempenhos organizacionais superiores e quais são as consequências das condições que proporcionaram tais desempenhos. As metas do projeto são as seguintes: 1) a proposição de pelo menos dois projetos de iniciação científica ao Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC/CNPQ/UFU) e uma dissertação de mestrado a ser defendida no PPGA da UFU no decorrer do projeto; 2) a submissão de artigos a congressos científicos; 3) a submissão de artigos a revistas científicas; 4) a entrega de relatório técnico a cada organização pesquisa por meio de estudo de caso; 5) a divulgação dos resultados da pesquisa para o público empresarial e não especializado. A metodologia do trabalho proposto compõe-se de duas etapas. A primeira etapa consiste na criação e análise quantitativa de uma base de dados contábeis, financeiros e operacionais de operadoras brasileiras de planos de assistência médica, por modalidade, abrangendo o período de 2001 a 2012. A segunda etapa consiste na escolha de duas ou três operadoras que apresentam desempenhos superiores para a realização de estudos de caso qualitativos. As contribuições previstas localizam-se em quatro áreas específicas da produção do conhecimento: a) melhoria do nível de qualificação dos participantes; b) participação em eventos técnico-científicos e similares; c) geração de publicações; d) contribuições específicas ao público empresarial e público em geral (não especializado). O prazo de execução proposto do projeto é de 36 meses ao longo dos quais serão realizadas as atividades descritas no relatório. O projeto envolverá uma equipe com dez participantes incluindo coordenador, pesquisadores, colaboradores, um aluno do Curso de Mestrado do PPGA da UFU e dois bolsista de iniciação científica (PIBIC). O orçamento originalmente proposto ao CNPq não incluindo a solicitação de bolsas de iniciação científica. As colaborações e parcerias foram estabelecidas com o GVsaúde da FGV-EAESP e o PPGA da UFU. A fonte de recurso do projeto é o CNPq através da CHAMADA UNIVERSAL ? MCTI/CNPq N 14/2013 - Faixa A. Não há outra fonte de recursos prevista ao projeto. A infraestrutura necessária à consecução do projeto de pesquisa será disponibilizada pela Instituição Executora do projeto, a Universidade Federal de Uberlândia ? MG (UFU).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador / Eduardo do Carmo - Integrante / Giovanna Cristina Rodrigues - Integrante / Ana Beatriz Guidelli - Integrante / Maria Cecília Moraes dos Santos - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.Número de orientações: 4
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2010 - 2012
Desempenho de Empresas que Figuram no Ranking Regional ?Quem é Quem no Grande ABC?, Descrição: O projeto consiste numa proposta de pesquisa sobre o desempenho de firmas da Região do Grande ABC. O trabalho será realizado em duas etapas: uma análise quantitativa nos dados disponibilizados pela publicação do ranking de empresas pelo jornal Diário do Grande ABC no período entre 2001 e 2008 e um estudo de caso múltiplo e explanatório sobre o desempenho de empresas localizadas na Região do Grande ABC paulista. Com base na análise quantitativa serão selecionados ramos de atividades com desempenho acima da média e dentro deles serão identificadas um conjunto de empresas que apresentam desempenho típico de acordo com os critérios definidos. Essas empresas participarão da segunda etapa do trabalho, um estudo de caso múltipo e explanatório. O problema de pesquisa encontra-se definido da seguinte forma: por que e como as empresas escolhidas tiveram o desempenho empresarial identificado na análise quantitativa, na primeira etapa da pesquisa? O trabalho proposto como um todo tem o objetivo principal de explicar as causas e condições que propiciaram o desempenho de cada empresa estudada. A primeira etapa tem como objetivo específico a identificação de ramos de atividades com desempenho superior e, dentro destes, empresas que apresentam desempenho típico conforme os critérios definidos nessa proposta. A segunda etapa tem como objetivo específico realizar um estudo de caso múltiplo e explanatório para produzir respostas individualizadas e algumas evidências sobre os ramos de atividades estudados e a Região Metropolitana do Grande ABC de forma que possam se transformar em questões para pesquisas futuras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador / Felipe Zambaldi - Integrante / Otávio Próspero Sanchez - Integrante / Sandro Pasquini Moretti - Integrante / Jorge Carlos Fortunato Silva - Integrante / Ralpho de Lara Aires Faria Braga - Integrante / Valéria Terra - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro / FGV-EAESP - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 11 / Número de orientações: 2
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2004 - 2006
Prática da cidadania em projetos sociais com município, organizações e comunidade, Descrição: O objeto desta pesquisa é o processo de construção de cidadania no âmbito de projetos sociais que incorporam relações conjuntas de atores sociais com a finalidade de beneficiar grupos de pessoas menos favorecidas. O principal objetivo é responder as seguintes questões: É possível a construção de cidadania no âmbito de projeto social que incorpora relações conjuntas de diferentes atores da sociedade civil brasileira (tendo em mente a possível responsabilidade social e a cidadania dos atores considerados individualmente)? Tal possibilidade pode ser considerada como algo novo na sociedade brasileira?. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador.
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2003 - 2004
Perspectivas estratégicas alternativas às teorias de posicionamento, Descrição: Nesta pesquisa pretende-se analisar a produção acadêmica sobre Estratégia Organizacional desenvolvida por autores que adotam perspectivas estratégicas alternativas às teorias do posicionamento. Propomos desenvolver uma pesquisa qualitativa e interpretativa analisando o conteúdo de artigos selecionados em 20 periódicos conceituados no período entre 1980 e 2003. A pesquisa se constituirá de três trilhas de trabalho: seleção dos artigos e elaboração de indicadores para as interpretações finais; exploração do material; e tratamento dos resultados e interpretações. Espera-se, ao final da pesquisa, ter gerado um quadro sobre o assunto que traga contribuições para o processo de ensino e aprendizado na EAESP/FGV bem como para futuras pesquisas. O relatório de pesquisa foi entregue ao Núcleo de Pesquisa de Publicação da EAESP-FGV em junho de 2004. No dia 13/08/2004 o relatório de pesquisa foi considerado aprovado pelo Coordenador do GVpesquisa (NPP), Professor Dr. Peter Kevin Spink.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Eduardo Loebel - Coordenador / Vivian Iara Strehlau - Integrante / Sérvio Túlio Prado Jr - Integrante / Katine Basso Fasolo - Integrante / Ricardo Gioia - Integrante / Luiz Eduardo Cunha - Integrante., Financiador(es): Fundação Getulio Vargas - SP - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2
Prêmios
2014
Melhor Trabalho da Área de Gestão na Saúde, Encontro de Gestão e Negócios - EGEN2014.
2012
Menção honrosa do PIBIC do aluno Jorge Carlos Fortunato Silva (orientador), Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas.
2001
Professor homenageado: primeira turma de administração hospitalar., Instituto Paulista de Estudo e Pesquisa (IPEP).
1994
Menção honrosa por desempenho em apresentação de trabalho, GUIDE/SHARE.
1993
XII FETAMINC: teatro adulto, melhor ator coadjuvante, Associação Atlética Banco do Brasil (AABB), São Paulo..
1967
Honra ao mérito ao aluno de primário exemplar, Grupo Escolar Prof. Reinaldo Porchat, São Paulo, Capital.
1966
Honra ao mérito ao aluno de primário exemplar, Grupo Escolar Prof. Reinaldo Porchat, São Paulo, Capital.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Uberlândia, Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN. , Rua João Naves de Ávila, 2121 Bloco 1F sala 216 Secretaria da FAGEN, Universidade Federal de Uberlândia, Santa Mônica, 38408144 - Uberlândia, MG - Brasil, Telefone: (34) 32394132, URL da Homepage:
Experiência profissional
2013 - Atual
Universidade Federal de UberlândiaVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor em regime de dedicação exclusiva, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Lotação na Faculdade de Gestão de Negócios (FAGEN-UFU).
Atividades
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01/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de Ética em Pesquisas com Seres Humanos da UFU, .,Cargo ou função, Membro representante da FAGEN no Comitê de Ética em Pesquisa com Seres Humanso da UFU.
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07/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Cargo ou função, Representante docente da FAGEN junto à Associação dos Docentes da Universidade - ADUFU Federal de Uberlândia.
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04/2014
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Empresarial
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02/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Cargo ou função, Membro da Comissão de Trabalho para a Implantação da Revista da FAGEN.
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01/2014
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Orientação de dissertações
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12/2013
Direção e administração, Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Cargo ou função, Coordenador do Núcleo de Pesquisa de Gestão em Saúde NPGSaúde.
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11/2013
Pesquisa e desenvolvimento , Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Linhas de pesquisa
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08/2013
Extensão universitária , Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Atividade de extensão realizada, Oficina de Carreira: Preparando-se para o mercado de trabalho.
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05/2013
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos de Administração
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05/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Gestão de Negócios FAGEN, .,Cargo ou função, Membro do CONFAGEN - Conselho da Faculdade de Gestão e Negócios da Universidade Federal de Uberlândia, representante da área de Organizações e Estratégia da FAGEN.
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04/2014 - 08/2014
Ensino, Gestão da Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos de Estratégia e Administração
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05/2013 - 03/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organizações e Sociedade
2002 - 2013
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista extra-carreira, Carga horária: 20
Outras informações:
Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos (ADM)
Atividades
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08/2005 - 05/2013
Ensino, Programa de Educação Continuada - PEC, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Negociação
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02/2013 - 04/2013
Ensino, Curso de Graduação Em Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Seminários de Casos Empresariais
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09/2011 - 04/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .,Cargo ou função, Representante eleito dos Professores ExtraCarreira que compoem o Corpo Deliberativo do ADM - Departamento de Administração e Recursos Humanos.
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02/2011 - 04/2013
Ensino, Curso de Graduação Em Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Coordenador da disciplina de Organizações
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10/2010 - 04/2013
Direção e administração, Núcleo de Pequisa e Publicação Npp, .,Cargo ou função, Coordenador do Programa de Iniciação Científica.
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10/2010 - 04/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Núcleo de Pequisa e Publicação Npp, .,Cargo ou função, Presidente da Comissão Assessora para o PIBIC.
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08/2004 - 04/2013
Ensino, CEAG, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégia Empresarial, Negociação Empresarial, Novos Modelos de Empresas, Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (OTCC), Projetos de Organizações Modernas
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08/2002 - 04/2013
Ensino, Curso de Graduação Em Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Negociação, Oficina de Análise de Dados e Redação, Organizações, Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso (OTCC), Perspectivas estratégicas alternativas às teorias de posicionamento, Preparação para Imersão no Campo, Sistemas de IInformações
2008 - 2011
Universidade Metodista de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Titular I-C, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor do Programa de Administração de Pós-Graduação em Administração - Mestrado (PPGA) Professor no Curso de Graduação de Administração
Atividades
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02/2008 - 12/2010
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Métodos Qualitativos Aplicados em Administração, Teorias da Organização
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02/2008 - 12/2010
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Modelos de Negociação, Orientação de TCC
1997 - 2008
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor de graduação, Carga horária: 12
Atividades
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03/1997 - 12/1998
Ensino, Curso de Graduação em Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Cultura e Poder nas Organizações, Cultura organizacional, Estratégia Empresarial, Estratégias Metodológicas para o TCC, Organização e Métodos, Teoria administrativa crítica, Teoria da Administração, Tópicos avançados III
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02/1997 - 12/1998
Ensino, Curso de Pós-graduação em Marketing, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência de Negócios
1985 - 1991
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
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03/1985 - 04/1991
Ensino, Curso de Processamento de Dados, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise de Sistemas, Técnicas Avançadas de Programação
2002 - 2004
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Atividades
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03/2002 - 08/2004
Ensino, Curso de Graduação em Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Criatividade nos negócios, Impacto da Internet nas Organizações, Organização e Métodos, Teoria Geral da Administração
1981 - 1982
Serviço Federal de Processamento de DadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário em programação, Carga horária: 40
Atividades
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03/1981 - 03/1982
Estágios , Centro de Tratamento de Informação, Grupo de Programação 1.,Estágio realizado, Programação de computadores.
1982 - 1985
Telecomunicações de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em computação, Carga horária: 40
Atividades
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03/1984 - 08/1985
Serviços técnicos especializados , Centro de Processamento de Dados, Alphaville Sp.,Serviço realizado, Desenvolvimento e implementação de sistema de informações gerenciais.
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03/1982 - 08/1985
Treinamentos ministrados , Centro de Treinamento, Unidade de Treinamento da Rua Iperoig.,Treinamentos ministrados, Lógica de programação, Programação em linguagem Cobol, Introdução ao processamento de dados
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03/1982 - 02/1984
Serviços técnicos especializados , Centro de Processamento de Dados, Alphaville Sp.,Serviço realizado, Desenvolvimento e implementação de sistemas de informações.
1985 - 1992
Credicard s a Administradora de Cartões de CréditoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 40
Atividades
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10/1991 - 11/1992
Serviços técnicos especializados , Área de Sistemas de Informações, Sistemas de Informações Gerenciais.,Serviço realizado, Modelagem de dados.
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10/1989 - 09/1991
Serviços técnicos especializados , Área de Sistemas de Informações, Sistemas de Informações Gerenciais.,Serviço realizado, Desenvolvimento e implementação de sistemas comerciais com tecnologia de Banco de Dados Adabas/Natural.
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10/1987 - 09/1989
Serviços técnicos especializados , Área de Sistemas de Informações, Sistemas de Informações Gerenciais.,Serviço realizado, Desenvolvimento e implantação de sistemas operacionais.
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09/1985 - 09/1987
Serviços técnicos especializados , Área de Sistemas de Informações, Sistemas de Informações Gerenciais.,Serviço realizado, Desenvolvimento e implantação de sistemas de informações gerenciais.
1994 - 1997
Origin C P Services Brasil Participações LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Atividades
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01/1996 - 01/1997
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Taterka Comunicações - Apoio no planejamento e implementação da arquitetura tecnológica. Em São Paulo, SP.
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06/1994 - 01/1997
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Desenvolvimento e aplicação de metodologia de redesenho de processos.
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11/1996 - 12/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Sebrae-RN - Planejamento estratégico da informação e alinhamento estratégico da organização da empresa. Em Natal, RN..
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09/1996 - 10/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto The Pillsbury Company - Seleção de sistema integrado de gestão (ERP) e redefinição da arquitetura de tecnologia de informação. Em São Paulo, SP e Bauru, SP..
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07/1996 - 08/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Philips do Brasil - Redesenho do processo de exportação de produdos da empresa. Em São Paulo, SP..
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05/1996 - 06/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Bompreço - Seleção de sistema integrado de gestão (ERP). Em Recife, PE..
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03/1996 - 04/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto DDF Logística e Distribuição do Grupo Philips - Redesenho dos processos de logística e aplicação da tecnologia de código de barras. Em Guarulhos, SP..
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01/1996 - 02/1996
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Usina Petribú - Planejamento estratégico de informação e planejamento da arquitetura de tecnologia do grupo empresarial, envolvendo usina de açucar, fábrica de ração e avicultura. Em Recife, PE..
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07/1995 - 12/1995
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Unimed de São Paulo - Alinhamento estratégico da organização e redesenho dos processos de negócio. Em São Paulo, SP.
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01/1995 - 06/1995
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Brapelco - Redesenho de processos de negócio e seleção de sistema integrado de gestão (ERP). Em Embú, SP.
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09/1994 - 12/1994
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Ceman - Alinhamento estratégico da tecnologia da informação aos negócios e construção do modelo de gestão da empresa. Em Camaçari, BA..
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05/1994 - 08/1994
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Grupo Verdi - Alinhamento estratégico das empresas do grupo empresarial, definição da arquitetura tecnológica e planejamento da implementação. Em São Jose do Rio Preto, SP..
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01/1994 - 04/1994
Serviços técnicos especializados , Célula de Consultoria Empresarial, Célula de Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto McDonalds - Redesenho dos processos de negócio da área administrativa-financeira e seleção de sistema de informações integrado (ERP) e sua implementação. Em Barueri, SP.
1975 - 1980
BANCO BRASILEIRO DE DESCONTOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Bancário, Carga horária: 40
Atividades
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06/1978 - 09/1980
Estágios , Matriz, Inspetoria Geral.,Estágio realizado, Inspetoria de agências bancárias.
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11/1975 - 05/1978
Estágios , Agência Bancária, Agência Jandira Urb São Paulo.,Estágio realizado, Atividades de agência bancária.
2001 - 2005
Faculdade São LuísVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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02/2001 - 06/2005
Ensino, Curso de Administração com ênfase em informática, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Cultura organizacional, Teoria da Administração
2001 - 2001
Faculdades Integradas do Instituto Paulista de Ensino e PesquisaVínculo: Contrato prestação de serviço, Enquadramento Funcional: Coordenador de cursos, Carga horária: 20
Atividades
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07/2001 - 12/2001
Direção e administração, Curso de Administração Hospitalar, .,Cargo ou função, Coordenador de Cursos.
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07/2001 - 12/2001
Direção e administração, Curso de Administração com ênfase em Comércio Exterior, .,Cargo ou função, Coordenador de Cursos.
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07/2001 - 12/2001
Direção e administração, Graduação de Administração de Empresas, .,Cargo ou função, Coordenador de Cursos.
1993 - 1994
Officeware Projetos e Consultoria LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de projetos, Carga horária: 40
Atividades
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03/1994 - 05/1994
Serviços técnicos especializados , Consultoria Empresarial, Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto DHL do Brasil - Alinhamento estratégico da tecnologia da informação aos negócios da empresa e modelagem de dados. Em São Paulo, SP..
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12/1993 - 02/1994
Serviços técnicos especializados , Consultoria Empresarial, Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Construtora Norberto Oderbrecht - Implementação do sistema do Centro de Informação e Arte Gráficas (CIAG). Em Salvador, BA..
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09/1993 - 11/1993
Serviços técnicos especializados , Consultoria Empresarial, Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Prever - Alinhamento estratégico da informática aos negócios e modelagem de dados. Em São Paulo, SP..
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05/1993 - 08/1993
Serviços técnicos especializados , Consultoria Empresarial, Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, Projeto Banco Safra - Projeto de workgroup computing na área de Novos Negócios e Projetos Especiais. Em São Paulo, SP..
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Eduardo Loebel e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?