Rodrigo Olívio Zukier
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2005) e Pós Graduação em Engenharia de Petróleo e Gás Natural pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro (2015). Atualmente é engenheiro de produção pleno - Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz.
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Engenharia de Petróleo e Gás Natural
2014 - 2015
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Regimes de Concessão e de Partilha no Setor Petrolífero. Caso Brasil: Uma Análise Comparativa
Orientador: Júlio Nichioka
Graduação em Engenharia de Produção
2001 - 2005
Universidade Federal Fluminense
Título: LOGÍSTICA REVERSA: PROPOSTA DE MELHORIA. O CASO DA CLARO TELEFONIA CELULAR
Orientador: Dr. OSVALDO LUÍZ GONÇALVES QUELHAS
Formação complementar
2018 - 2018
Certificação PMP. (Carga horária: 40h). , Project Management Institute - Rio de Janeiro, PMI - RIO, Brasil.
Produções bibliográficas
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ZUKIER, R.O. ; LIMA, Roberto Antonio de . Máximos e mínimos relativos e absolutos. In: Semana de Monitoria, 2002, Niterói, 2002.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz. , Avenida República do Chile, Centro, 20031170 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 21444636
Experiência profissional
2008 - Atual
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - MatrizVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção Pleno, Carga horária: 40
Outras informações:
Áreas de Atuação: 1) Implantação de projetos de Upstream no Pré-Sal:(2013 ? Atual) a) Recursos Críticos ? Responsável pelo gerenciamento dos recursos críticos compartilhados entre projetos, como barcos de interligação de dutos submarinos e sondas, com foco na maximização de ganho de produção e redução de custos logísticos. b) Benchmarking ? Responsável pela elaboração de métricas de projeto para passagem de fase, conforme metodologia da IPA (Indepent Project Analysis). c) Aquisições - Responsável pelo controle de aquisições de dutos submarinos, com interface com as disciplinas de Engenharia Submarina e Reservatórios, de forma a maximizar a produção, considerando as restrições técnicas e de prazo de disponibilidade de equipamentos. 2) Implementação de projetos de Downstream ? (2012 ? 2013) a) Análise de Risco Quantitativo ? Responsável pela aplicação de análise de riscos quantitativa associada ao planejamento de datas das unidades de processo da refinaria, com utilização do Primavera Risk. c) Programação Semanal de Implantação ? Análise das programações semanais da implementação de projetos, com foco nas atividades críticas e apontamento dos desvios. 3) Escritório de projetos de Downstream (2008 ? 2012) a) Benchmarking: Desenvolvimento de métricas de projeto (avaliação de equipamentos, quantitativos de materiais e layout) e métricas de custos para as unidades de refino e diversos projetos de Logística, de acordo com metodologia de benchmarking internacional da IPA. b) Validação de Estimativas de Custos - Validação de Estimativas de Custos dos projetos de refino, englobando as atividades de análises Quantitativa e Qualitativa das documentações recebidas e análise crítica das Estimativas de Custo. c) Design Competition ? Refinaria Premium - Responsável pelas Estimativas de Custos das principais unidades do Onsite da Refinaria Premium para a etapa de Design Competition, onde o projeto conceitual de três empresas proponentes foram avaliados
2006 - 2008
Centrais Elétricas BrasileirasVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Engenheiro de Produção na área financeira da Eletrobrás.Responsável pela administração de custos administrativos e fluxo financeiro da atividade de Comercialização da Energia da Usina de Itaipu.
2005 - 2006
WebbVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista de projetos da Webb, consultoria do ramo de Supply Chain. Participação em projetos de suprimentos e logística, reestruturando a sua cadeia de suprimentos com objetivo de agilizar as compras, melhorar o relacionamento com fornecedores e otimizar os custos. Responsável pelos estudos de viabilidade econômica na implantação de projetos.
2004 - 2005
Claro S.AVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 30
Outras informações:
Estágio na área de logística da operadora de telefonia celular Claro. Responsável por todo o controle do fluxo reverso de aparelhos celulares da operadora nos estados do RJ, ES, BA e SE. Responsável pelo desenvolvimento de um projeto de minimização de perdas na logística reversa da empresa e controle de indicadores.
2004 - 2004
ICATU HARTFORD SEGUROS S/AVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 30
Outras informações:
Estágio na área de Suprimentos da empresa, tendo atuado em processo de redução de custos de aquisição nas diversas filiais da empresa no Brasil.
2003 - 2004
Vivo S.A.Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio na área de Arrecadação, no desenvolvimento de indicadores da empresa.
2003 - 2003
Meta ConsultoriaVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estágio, Carga horária: 20
Outras informações:
Estruturação do Departamento de Recursos Humanos de empresa prestadora de serviços em Macaé, Rio de Janeiro.
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