Leandro Carneiro Citelli

Sócio fundador da ConexõesVivas, empresa que facilita o desenvolvimento humano com a promoção de relações mais saudáveis, com cursos livres e programas de humanização, processos de comunicação eficaz e transformação de conflitos em organizações. Consultor de Empresas e Líder Facilitador com base Antroposófica pela ADIGO, Facilitador em Comunicação Não Violenta pela Uniluz, Especialista em Psicologia Transpessoal pela Unipaz e Mediador de Conflitos Organizacionais pela CoopMediadores. Engenheiro pela UFPR, com MBAs em Gestão Estratégica pela FGV e Gerenciamento de Projetos pela UFPR, PMP (Project Managment Professional) pelo PMI desde 2007, tem mais de 10 anos de experiência liderando grupos, como executivo funcional na área de educação ou gerente de projetos em diversos setores. Participou de Assessment e Workshops de desenvolvimento de pessoas em grandes empresas nacionais e facilitação de processos de planejamento estratégico e escritório de projetos na área de saúde. Busca promover relações harmonicas e saudáveis, inspirando pessoas a serem elas mesmas e ressignificando suas conexões consigo e com os outros, rumo a reintegração à "Família Humana? e promoção da cultura de paz.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Psicologia Transpessoal

2016 - 2017

Universidade Internacional da Paz
Título: O 12 como caminho do desenvolvimento humano

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2010 - 2011

Universidade Federal do Paraná
Título: Gerenciamento de equipes de projetos à distancia

Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Negócios

2005 - 2007

Fundação Getúlio Vargas
Título: Desenvolvimento de times

Aperfeiçoamento em Consultor e Líder Facilitador de Empresas

2016 - 2017

ADIGO LUMO
Título: Humanização de relações organizacionais. Ano de finalização: 2017

Graduação em Engenharia Química

1998 - 2003

Universidade Federal do Paraná

Curso técnico/profissionalizante em Técnico Em Química

1992 - 1996

Instituto Politécnico Estadual

Formação complementar

2014 - 2014

Formação Avançada em Comunicação Não Violenta. (Carga horária: 74h). , Nazaré - Universidade da Luz, UNILUZ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia Social/Especialidade: Processos Grupais e de Comunicação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Comunicação Não Violenta.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Gestão e Mediação de Conflitos.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Humanização de Relações.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Relações Interpessoais.

Organização de eventos

CITELLI, L. C. . DegustaRH. 2018. .

Participação em eventos

PMI Talks - PR 2018.Comunicação Assertiva no Gerenciamento de Projetos. 2018. (Encontro).

Produções bibliográficas

CITELLI, L. C. . Comunicação Empática para profissionais de saúde publica. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
CITELLI, L. C. . Comunicação Consciente. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicação e Consciencia. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Interações Afetivas e Comunicação Compassiva. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . A relação humanizada para educadores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . A comunicação que fortalece vinculos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicação Compassiva, um caminho para relações saudáveis.. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Desmistificando a Comunicação Não Violenta. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicação Assertiva e Compassiva. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicaçao Compassiva e Transformação de conflitos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicação Assertiva e Transformação de Conflitos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Comunicação Empática na realidade hospitalar. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta em empresas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Relações Humanizadas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CITELLI, L. C. . Introdução a comunicação não violenta. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CITELLI, L. C. . Workshop - Comunicação Empática para Relações Saudáveis. 2018. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Feedback Assertivo para Gestores. 2018. .

CITELLI, L. C. ; Brotto, M. F. ; VENCESLAU, R. . Workshop - Comunicação e Harmonização nas Escolas. 2018. .

CITELLI, L. C. . Curso em Relações Humanizadas, com base na comunicação não violenta. 2018. .

CITELLI, L. C. . Programa de Humanização de Relações, com foco em interações afetivas e comunicação compassiva. 2018. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Reengenharia das Relações Humanas. 2017. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Comunicação Empática e Transformação de Conflitos. 2017. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos. 2017. .

CITELLI, L. C. . Curso em Relações Humanizadas, com base na comunicação não violenta. 2017. .

CITELLI, L. C. . Ampliando a Inteligência Interpessoal com a Comunicação Não Violenta. 2017. .

CITELLI, L. C. . Aprimoramento e Humanização de Relações usando a Comunicação Não Violenta, com foco em interações afetivas e comunicação compassiva. 2017. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Introdução à Comunicação Não Violenta. 2017. .

CITELLI, L. C. . Workshop - Introdução à Comunicação Não Violenta. 2016. .

CITELLI, L. C. . Programa de Humanização de Relações na saúde. 2015. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

CONEXÕES VIVAS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Fundador e Facilitador, Carga horária: 44

Outras informações:
- Palestras, Workshops, Cursos e Vivências em Humanização de Relações, com base em CNV (Comunicação Não Violenta) e visão humanística das organizações; - Consultoria no Processo de Humanização de Relações para organizações, foco área de saúde; - Consultoria e Implantação de Processo de Comunicação Eficaz/Colaborativa para organizações; - Mediação de conflitos organizacionais, utilizando metodologia baseada em CNV ; - Mapeamento de estilos pessoais/temperamentos de equipes; - Diagnóstico de recursos, processos, relações e identidade da empresa e Facilitação para elaboração de plano de ação para mudança; - Implantação de metodologia para Gerenciamento de Projetos PMI, Elaboração e Planejamento de Projetos e ?Mentoring? para Gestão de Projetos.

Atividades

06/2015 - 06/2016
Treinamentos ministrados , CONEXÕES VIVAS, .,Treinamentos ministrados, Programa de Humanização de Relações

2002 - 2017

ATSUL Comunicação Integrada

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor e Consultor, Carga horária: 44

Outras informações:
- "Head" de Marketing, Administrativo e Financeiro. - Consultoria em Gerenciamento de Projetos, Processos, Metodologia PMI, Assessoria e Condução de Projetos, Diretrizes para a gestão de projetos de TI&C. Projetos: ? Atualização de Infraestrutura de TI na Itaipu Binacional ? Gerenciamento da obra do Hospital Sadalla Amin Ghanem (HOSAG) em Joinville (maior hospital do Brasil na especialidade oftalmologia) ? Consultoria em planejamento estratégico e escritório de projetos no HOSAG ? Campanhas de marketing digital para a ATSul, incluindo Adwords ? Implantação de sistema ERP e CRM.

2009 - 2012

AMPLA EDUCAÇÃO INTEGRAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Processos, Projetos e Portfolio - Gestão de projetos para Startup de novos produtos. - Implementação de metodologia para gerenciamento de projetos, baseada no PMI. - Atuação no portfólio, facilitando a priorização, alocação de recursos e tomada de decisão; - Elaboração de planos de projetos (escopo, tempo, comunicação, integração, aquisições, qualidade e riscos), conduzindo o alinhamento de expectativas, mudanças e entregas com stakeholders; - Elaboração dos processos com desenho de fluxogramas operacionais; - Análise de viabilidade para desenvolvimento de novos produtos (estudo de cenários globais); Projetos: ? Coordenação geral do projeto de plataforma de estudos altamente diferenciada (estudos, funcionalidades, tecnologia, serviços e flexibilidade) ? IOBCONCURSOS.

2003 - 2008

Iesde: Instituto de Estudos Sociais e Desenvolvimento Educacional

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Funcional e Regional, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente Financeiro e Administrativo Regional SP e BH - Planejar e implementar processos de contas a pagar, contas a receber e cobrança ativa. Alcançou a melhor eficácia da recuperação ativa de todos as filiais. - Realização dos orçamentos e monitoramento / controle do fluxo de caixa previsto x realizado (orçamento e previsão). - Relatório de Atividades para os diretores e acionistas. Gerente de Projetos - TI - Projeto e execução de reestruturação do CPD. - Introdução da metodologia de gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento de software - fluxo de trabalho de uma fábrica de software. - Planejamento e implementação de avaliação de desempenho 180 graus. - Criação de sistema de informação - gerando o aumento de conversão de vendas em 16%. - Projeto de atualização do ERP (sistema de gestão). - Implementação piloto de telefonia VoIP entre filiais.

2001 - 2002

Dow Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário em engenharia quimica, Carga horária: 40

Outras informações:
- Projetou e acompanhou a execução de novos sistemas de automação em linhas. - Automatizou e aumentou a confiabilidade dos resultados de propriedades físico-químicas de materiais. - Participou de projetos de parada de equipamentos. - Participou de processos de qualidade Six Sigma.

1996 - 1998

Furukawa Industrial S A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 0

Atividades

09/1997 - 12/1998
Outras atividades técnico-científicas , Furukawa Industrial S A, Furukawa Industrial S A.,Atividade realizada, Pesquisa novos produtos.
02/1996 - 12/1997
Estágios , Furukawa Industrial S A, .,Estágio realizado, Laboratorio.