Klaus Dieter Wachter

Outras informações:
Projeto: Telescópio Contato: Carlos Henrique Safini - 021-2534 5858 Principais atividades realizadas e produtos entregues Gerenciamento da equipe que implantou a solução tecnologia (sistema QPR, servidores de aplicação, banco de dados e Web) e equipe de modelagem e parametrização do software QPR conforme necessidades da organização. Padrão de armazenagem e modelagem dos indicadores no sistema QPR BSC Instalação do BSC nos servidores do cliente Construção da hierarquia de indicadores Mapa estratégico com os principais objetivos da organização Conectores para leitura automatizada da base de lados SAP-DW - Benefícios proporcionados aos clientes Integração entre as diversas áreas da organização Melhoria do processo de comunicação entre a alta administração e a equipe operacional Consolidação dos indicadores em um único local para todo corpo administrativo da Infoglobo

Outras informações:
Projeto: Implantação do Balanced Scorecard no ICI com software QPR Contato: Marion de Souza - 0513331 8917 Principais atividades realizadas e produtos entregues Gerenciamento da equipe que implantou a solução tecnologia (sistema QPR, servidores de aplicação, banco de dados e Web) e equipe de modelagem e parametrização do software QPR conforme necessidades da organização. Workshop na metodologia BSC para equipe gerencial Mapa estratégico Procedimentos operacionais que devem ser seguidos - Benefícios proporcionados aos clientes Identificação dos objetivos estratégicos e médio e longo prazo. Medição dos objetivos (def. indicadores) Integração entre as diversas áreas da organização Melhoria do processo de comunicação entre a alta administração e a equipe operacional

Outras informações:
Projeto: BP&RM Contato: Nilson Musa - 061-3415 1838 Principais atividades realizadas e produtos entregues Gerenciamento da equipe que implantou a solução tecnologia (sistema QPR, servidores de aplicação, banco de dados e Web) e equipe de modelagem e parametrização do software QPR conforme necessidades da organização. Treinamento dos envolvidos no sistema QPR Instalação do sistema QPR nos servidores da Empresa Adequação e ajustes na metodologia de trabalho Parametrização do software QRP conforme necessidades Interfaces com sistemas legados (Peoplesoft, SAP ) Construção dos modelos BSC e PG com dados da Brasil Telecom - Benefícios proporcionados aos clientes Integração das diversas áreas com o mesmo modelo Ambiente único e centralizado para consulta dos indicadores e processos da organização Processos, Riscos, Controles e Auditorias vinculadas ao mesmo sistema de gerenciamento. Cálculo e manutenção dos riscos para certificação SOx.

Outras informações:
Projeto: Implantação do Balanced Scorecard com software QPR Contato: Renê Strefezzi Khouri - 019-3757 3349 Principais atividades realizadas e produtos entregues Gerenciamento da equipe que implantou a solução tecnologia (sistema QPR, servidores de aplicação, banco de dados e Web) e equipe de parametrização do software QPR conforme necessidades da organização. Os mapas estratégico foram desenvolvidos pelo Instituto Eldorado. Treinamentos nos produtos para equipe interna da empresa (BSC, PG e Portal) Instalação do sistema QPR nos servidores da Empresa Desenvolvimento de pilotos de mapas estratégicos Painel de indicadores Acesso e interligação com bases de dados - Benefícios proporcionados aos clientes diminuição da dificuldade e do esforço necessários para coletar e consolidar as métricas; alinhamento das várias iniciativas existentes com a estratégia organizacional; importância de iniciar uma abordagem profunda dos processos críticos, dentro de um ambiente colaborativo para a busca de melhores resultados organizacionais

Outras informações:
Projeto: Implantação do sistema QPR na Interchage Contato: Danilo Serra Nassif - 0112123-2349 Principais atividades realizadas e produtos entregues Gerenciamento da equipe que implantou a solução tecnologia (sistema QPR, servidores de aplicação, banco de dados e Web) e equipe de modelagem e parametrização do software QPR conforme necessidades da organização. Treinamentos nos produtos para equipe interna da empresa (BSC, PG e Portal) Instalação do sistema QPR nos servidores da Empresa Transposição do Mapa Estratégico para o sistema BSC da QPR Definição dos procedimentos operacionais que devem ser seguidos - Benefícios proporcionados aos clientes Melhoria na divulgação da estratégia para os colaboradores da empresa Unificação dos planos de ação em um único sistema de acesso compartilhado Aumento na velocidade de disponibilização dos indicadores Aumento do comprometimento do quadro gerencial dos os objetivos da empresa

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento dos projetos desenvolvidos pela Way/Amadeus envolvendo diversas ferramentas e metodologias de trabalho: o Prospecção de novas tecnologias o Interface com equipe de desenvolvimento da QPR o Coordenação do suporte aos clientes QPR no Brasil o Recrutamento, desenvolvimento e evolução da equipe de consultores o Pesquisa de metodologias/técnicas e adequação para a realidade dos nossos projetos Coordenação/gerenciamento de projetos o Especificação da solução o Interfaces o Riscos o Desenvolvimento do cornograma (MS-Project) o Alocação da equipe e demais recursos o Acompanhamento do andamento o Avaliação dos resultados e correção de rumos o Avaliação final do projeto Palestrante em eventos e conferências Demonstração das soluções e aplicativos para clientes Metodologias/técnicas aplicadas Gerenciamento por Processos (BPM) Gerenciamento de Projetos (utilizando padrões do PMI) Gerenciamento Colaborativo (Collaborative Management) Gerenciamento da Estratégica (BSC) Gerenciamento de Mudanças (Change Management) Benchmarking Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Outras informações:
- Titular das disciplinas: Informática I e Informática II - Cursos: Administração ênfase Comércio Exterior Ciências Contábeis

Outras informações:
Gerenciamento de equipe de analista e programadores orientados ao desenvolvimento de aplicações de Engenharia ( Mecânica, Elétrica e Civil) utilizando o software AutoCAD com base. Gerenciamento da equipe de Instrutores para cursos de AutoCAD e SmartCAM Projetos de Produtos : - Quadro de Comando - Eletroerosão a fio - AutoBuilder Projetos para Clientes: - Coemsa Ansaldo - Kepler Weber - Ziemann Liess - Placas do Paraná - Marcopolo - Altero - Elevadores SUR

Outras informações:
Atuação na área de engenharia de métodos e processos atuando na especificação de novos e melhoria nos processos de fabricação dos componentes eletrônicos. Implementação de projeto para monitoramento automático da produção via código de barras. Implantação de sistema automatizado para controle da produtividade e para das máquinas.

Outras informações:
- Desenvolvimento de programas para microcomputadores - Desenvolvimento de programas para Máquinas CNC/ Eletroerosão a fio - Programação de CLP