Renato Dias Regazzi

Mestre (Msc) em Gestão Tecnológica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (Cefet/RJ), é Pós-Graduado em Engenharia de Produção, com ênfase em Qualidade/Produtividade, pelo Instituto Nacional de Tecnologia (INT/UFRJ), é Graduado em Engenharia Mecânica pela UFRJ. Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Inovação pela HSM Educação, MBA na FDC em Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional e tem especialização em Formação de Lideranças pela Fundação Dom Cabral (FDC) e em Gestão Estratégica pelo Insead (Fontainebleau, França). Fez o curso de Estratégia e Mindset para Acelerar a Inovação na Universidade de Stanford (IEL), e o curso de Gestor de Projetos de APLs pelo Bid/Promos, em Milão (Itália). Especialista em Empreendedorismo, Gestão Tecnológica, Cadeias Produtivas, Desenvolvimento Regional e Economia do Mar. No Sebrae/RJ desde 1993, foi gerente da indústria e gerente da área de Grandes Empreendimentos do Sebrae/RJ e atualmente é Chefe de Gabinete e Assessor do Presidente do Sebrae-Rj. Foi conselheiro do Fórum de Competitividade da Firjan, além de conselheiro administrativo da Agência Desenvolve do Estado de Alagoas. Atualmente é Conselheiro Consultivo da ABEEMAR (Associação Brasileira das Empresas da Economia do Mar). É autor de diversos artigos, livros e publicações, tendo 10 livros publicados, e trabalha há mais de 30 anos com o tema do empreendedorismo, inovação e do desenvolvimento local.

Informações coletadas do Lattes em 23/01/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas

2001 - 2004

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: ESTUDO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE ROCHAS ORNAMENTAIS DE SANTO ANTÕNIO DE PÁDUA - RJ: DIRETRIZES PARA A DINAMIZAÇÃO DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL
, Ano de Obtenção: 2006.Ruth Epsztejn.Coorientador: José Antônio Assunção Peixoto. Palavras-chave: Redes; Clusters; Arranjos Produtivos; Inter-relações empresariais e institucionais; Cadeia Produtiva; Desenvolvimento Setorial. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica / Especialidade: Economia de Tecnologia. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Atividades de organizações associativas; Extração de Minerais Não-Metálicos.

Mestrado profissional em Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional

2018 - 2020

Fundação Dom Cabral
Título: Modelo de Liderança para as Micro e Pequenas Empresas, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Kronenberg
Coorientador: Marcia Botorim.

Mestrado profissional em MBA em Estratégia de Negócios e Inovação

2012 - 2015

HSM ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO
Título: Plano de Marketing como Diferencial Competitivo para Rede de Cooperativas de Catadores, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Claudio Pitassi
Coorientador: Camila Braga Soares Pinto. Palavras-chave: Pequenas e Médias Empresas; Intraempreendedorismo; Redes.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de organizações associativas.

Especialização em Engenharia de Produção

1997 - 1997

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: MODELO DE GESTÃO PELA EXCELÊNCIA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Orientador: Ricardo Sarmento

Graduação em Engenharia Mecânica

1988 - 1993

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial.

Produções bibliográficas

  • REGAZZI, R. D. . Governança Economia Azul - Estratégia Competitiva para o Desenvolvimento Local. 1. ed. Rio de Janeiro: Letras e Versos, 2024. v. 1. 73p .

  • REGAZZI, R. D. . Seja Um Líder Transformador. 1. ed. Fortaleza - Ceará: SEBRAE, 2024. v. 1. 120p .

  • REGAZZI, R. D. . Economia do Mar Uma Estratégia de Desenvolvimento Sustentável Brasil - Portugal. 1. ed. Rio de Janeiro: SENAC, 2023. v. 1. 262p .

  • REGAZZI, R. D. . Empreendedorismo e Desenvolvimento Local como Estratégia Competitiva. 1. ed. Rio de Janeiro: SENAC, 2022. v. 1. 134p .

  • REGAZZI, R. D. . Economia do Mar Uma Estratégia para o Desenvolvimento Econômico e Social. 1. ed. Rio de Janeiro: SEBRAE, 2021. v. 1. 216p .

  • REGAZZI, R. D. . Liderança Transformadora Empreendedora. 1. ed. Rio de Janeiro: Letras e Versos, 2020. v. 1. 166p .

  • REGAZZI, R. D. ; GIORGIO SOBRINHO, C. A. ; PINAUD, A. . Convergência Setorial: um caminho para o desenvolvimento. 1. ed. Rio de Janeiro: J.DIGIORGIO, 2017. v. 1. 182p .

  • REGAZZI, R. D. . Intraempreendedorismo e Inovação: uma abordagem especial. 1. ed. Rio de Janeiro: Edição Sebrae, 2015. v. 1000. 136p .

  • REGAZZI, R. D. ; VAREJAO, M. C. ; GIORGIO SOBRINHO, C. A. . Diálogos Empresariais: a voz das micro, pequenas e médias indústrias fluminenses. 1. ed. Rio de Janeiro: J.DIGIORGIO, 2014. v. 1. 208p .

  • REGAZZI, R. D. . Moda Íntima de Nova Friburgo: Um Arranjo Produtivo que Deu Certo. 1. ed. Rio de Janeiro: SEBRAE, 2007. v. 1. 92p .

  • REGAZZI, R. D. . Como Contribuir para o Desenvolvimento Econômico e Social de uma Localidade. Jornal Atual, Itaguaí - (RJ), p. pag 2 (opinião) - 2, 15 jun. 2018.

  • REGAZZI, R. D. ; EPSZTEJN, R. ; PEIXOTO, J. A. A. . Estudo para a dinamização do arranjo produtivo de pequenas e médias empresas do pólo de rochas ornamentais de Santo Antônio de Pádua - RJ. In: ENEGEP, 2004, FLORIANÓPOLIS. 2004- ENEGEP. SP: ABEPRO, 2004.

  • REGAZZI, R. D. ; EPSZTEJN, R. . EPSZTEJN, R.; REGAZZI, R, D. . Proposta de Modelo Teórico de Cluster de Pequenas e Médias Empresas para o Polo de Confecção de Moda Íntima da Região de Nova Friburgo - Rj. In: ENEGEP, 2001, SALVADOR. 2001- ENEGEP. SP: ABEPRO, 2001. v. 500.

  • REGAZZI, R. D. ; EPSZTEJN, R. . Proposta de Modelo Teórico de Cluster de Pequenas e Médias Empresas para o Pólo de Confecção de Moda Íntima da Região de Nova Friburgo - RJ. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Projetos de pesquisa

  • 2001 - 2004

    Estudo para o desenvolvimento das micro, pequenas e médias empresas do setor de rochas ornamentais de Santo Antônio de Pádua-Rj: Diretrizes a dinamização do arranjo produtivo local., Descrição: Estudo para o desenvolvimento das micro, pequenas e médias empresas do setor de rochas ornamentais de Santo Antônio de Pádua-Rj: Diretrizes a dinamização do arranjo produtivo local. Modelo teórico de dinamização de arranjos produtivos lociais (clusters).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Dias Regazzi - Integrante / Ruth Epsztejn - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Serviço Brasileiro de Apoio Às Micros e Pequenas Empresas Rj, Desenvolvimento Setorial. , Rua Santa Luzia, 685, 7 andar, Centro, 20030070 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 22159263, Fax: (21) 22624609

Experiência profissional

2001 - 2004

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

1992 - 1993

Shell Brasil S A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 20

Atividades

  • 01/1992

    Serviços técnicos especializados , Produção de Graxas Lubrificantes, Frábrica de Graxas.,Serviço realizado, Programação da Produção e implantação da ISO 9000.

1993 - Atual

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete e Assessor da Presidência, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como coordenador do programa de qualidade do Sebrae/Rj até 1995; Coordenador dos projetos de capacitação de fornecedores e produtividade para as MPES até 1999; Gerente da área da indústria e setores de base tecnológica até 2013. Gerente da área de grandes empreendimento (projeto de encadeamento produtivo) até o momento.Atuação em projetos de gestão empresarial, gestão da produção, empreendedorismo, clusters/apl, cadeia produtiva/valor e desenvolvimento regional.

2008 - 2008

Universidade Veiga de Almeida

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor auxiliar, Carga horária: 80

Outras informações:
Professor do curso de administração da UVA em Cabo Frio. Tema: empreendedorismo, gestão e desenvolvimento local.

2016 - 2016

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: visitante, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor convidado do mestrado executivo em gestão empresarial pela FGV-EBAPE.

2024 - Atual

Associação Brasileira das Empresas da Economia do Mar

Vínculo: Conselheiro Consultivo, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 2

2024 - Atual

Insper

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2