Fernando Natal de Pretto
possui graduação em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1978), mestrado em Administração (Marketing) pela Fundação Getúlio Vargas - SP (2001) e doutorado em Administração (Estratégia Empresarial) pela FEA - USP (2006). Atualmente é professor de cursos de especialização e consultor de empresas. Grande experiência na área profissional como executivo e consultor de empresas e também na área acadêmica em várias escolas de renome com ênfase em Mercadologia, Finanças e Estratégia Empresarial, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento empresarial, estudo de mercado, empreendedorismo e plano de negócios, finanças empresariais e jogos de empresas.
Informações coletadas do Lattes em 14/02/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2003 - 2006
Universidade de São Paulo
Título: Pedagogia Participativa na Formação de administradores
, Ano de obtenção: 2007. Fernando Carvalho de Almeida. Palavras-chave: Aprendizagem Vivencial; Jogos de Empresas; Aprendizagem Participativa; Simulação de Gestão.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em administração de empresas
1997 - 2001
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Pedagogia participativa na formação de administradores
, Ano de Obtenção: 2001.Prof Dr. Pierre Jacques Ehrlich.Palavras-chave: Aprendizagem Participativa; Aprendizagem Vivencial; Jogos de Empresas; Simulação de Gestão.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Outro.
Graduação em Engenharia de Produção
1974 - 1978
Escola Politécnica da USP
Título: Estudo de Entrega Automática de Gás de Cozinha
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estudo de Mercado.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Avaliação de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Análise Multivariada.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia empresarial.
Organização de eventos
PRETTO, F. N. . X Semana de Engenharia de Produção da UDESC. 2015. (Outro).
PRETTO, F. N. . IX Semana de Engenharia de Produção da UDESC. 2014. (Outro).
PRETTO, F. N. . X Semana de Engenharia de Produção da UDESC. 2015. (Outro).
PRETTO, F. N. . IX Semana de Engenharia de Produção da UDESC. 2014. (Outro).
Participação em eventos
ENANPAD.Novo modelo de jogo de empresas. 2007. (Encontro).
Orientou
DESIGN AGREGANDO VALOR A PRODUTOS ARTESANAIS E DECORAÇÃO, UM ESTUDO DA SERRA CATARINENSE; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em administração) - Universidade do Planalto Catarinense, ; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
O uso da TAXA DE ATRATIVIDADE NA ANÁLISE DE ALTERNATIVAS DE INVESTIMENTOS NAS EMPRESAS DE LAGES; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em administração) - Universidade do Planalto Catarinense, ; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
R; ; SOUZA, L; G; ; PARISE, V; Y; ; Plano de negócios: lan house Megatron Net House; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
B; C; ; LOVATO, G; R; ; NUNES, G; H; ; PUGLIESI, R; ; Dental; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; ; VITORELI, M; C; ; CARRASQUE, M; A; ; RODRIGUE; Plano de negócio: empresa: Sabor com Saúde; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
R; ; VASO, J; W; ; BATAUS, S; M; ; AUGUSTO, W; L; ; Plano de negócios: reciclagem; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; P; S; ; PAVANELLI, M; R; ; VOLTANI, M; ; PEDROZO, P; Pit shop do amor; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; R; ; MIOTO, P; ; SOUZA, S; ; TAKATANA, V; M; R; Plano de negócios: interaction soccer; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
S; ; GIOVANETTI, M; G; ; CANEPA, P; J; L; ; BARRETTO,; Plano de negócio: orgânica para postura de ovos; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
F; ; FRANZÉ, A; T; ; BRITTO, E; A; ; Plano de negócios: segmento: supermercado; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
O; ; RODRIGUES, E; A; ; MARTINS JR; , M; ; TAMAROZZI,; Plano de negócios: Variglog; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Z; ; MIGUEL, C; J; ; BISPO, E; M; ; REPKE, J; C; ; S; Plano de negócios: academia Eco Fitness; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
; CAVALCANTE, R; ; TEIXEIRA, S; M; ; Plano de negócios: New dream?s cama, mesa e banho; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; M; ; PEDRAÇOLLI JR; , C; M; ; DI BERNARDO, D; G; L; ; Plano de negócios: reciclagem de resíduos de construção; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
, J; F; F; ; BRUSCHI, M; H; ; FRANK, S; L; ; Análise da viabilidade da implantação de uma empresa prestadora de serviços limpeza e conservação automotiva; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; T; ; GATTI, G; ; BIZUTTI, L; M; ; USTULIN, M; H; ;; Avaliação técnico-econômica da produção de safrol na região de Bauru; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; A; ; DE OLIVEIRA, F; R; ; AMARAL, G; S; ; SCHIAV; Plano de negócios: TEAM ? consultoria e assessoria em RH; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
R; ; VILANI, R; L; S; ; FRANCO, M; A; C; ; GRAVA,; Viabilidade da implantação de uma indústria de componentes plásticos para baterias automotivas; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
F; ; DELLA COLLETA, V; A; ; DOS SANTOS, V; P; ; Plano de negócios: NSA Label; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; ; CABREOLI, L; C; D; ; FONSECA, M; P; ; GIGLIOLI; Plano de negócios: calçados Nova Opção; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
S; ; CUNHA, O; L; G; ; ZUCCARI, P; ; BELLUZZI, P; S; ; Implantação da empresa Sorvete Mania na área de comércio na cidade de Pederneiras; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
C; S; ; ALMEIDA, K; ; ADACHI, L; S; ; DOMINGUES, T; ; Plano de negócios: Quality motor center; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
I; M; ; OLIVEIRA, S; C; ; Plano de negócios: empresa de comércio de confecções; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
S; ; SANTOS, A; H; P; ; VALVASSORI, L; A; ; Plano de negócios: prestação de serviços ? pesqueiro; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
; PRADELLA, J; L; ; PEDROSA, J; C; ; PEDROSA, M; C; ; Desenvolvimento de um site de prestação de serviços para a organização e realização de festas e eventos; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; ; FACCIN, B; ; ROSA, D; S; ; MARCUSSI, S; R; A; ; Implantação de empresa na área de estrutiocultura; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; DAMICA, G; G; ; FERREIRA, S; F; ; Plano de negócios: Enamorata calçados finos; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
L; MIRANDA, C; ; JESKE, L; ; SGAVIOLI, L; C; ; Plano de negócios de restaurante: projeto Kidelícia; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
O; ; CYRILO, D; M; ; CYRILO, L; H; G; ; A produção de jogos didático-pedagógicos para o ensino de Matemática; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
F; ; JUNQUEIRA, R; C; ; FOGLIENI, R; F; ; ROCHA,; Plano de Negócios: Boutique da Carne Ready Beef; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
B; ; ROCHA Jr; , L; C; ; NÓBREGA, L; F; ; TORRES, R; ; Ferramentas práticas de consultoria administrativo-financeira aplicadas por escritórios de contabilidade; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
; SALINAS, C; A; ; OLIVEIRA, L; G; ; HASBENI, M; ; Responsabilidade Social no âmbito empresarial; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
C; A; ; ZANETI, G; B; ; OLIVEIRA, M; C; ; LARA, S; A; Linhas de financiamento e plano de negócios para microempresários no estado de São Paulo; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
; CÂMARA, E; ; CORADI, E; P; ; Implementação de ações para melhoria do clima organizacional; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; ; BATISTA, K; L; ; ALVES, K; S; ; JESUS, A; A; ; Organizações não governamentais: o caso Instituto Vidágua; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração) - Instituição Toledo de Ensino; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Modelo de previsão de vendas em uma indústria de manufatura de Joinville; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Aplicação da metodologia DMAIC à um processo de auditoria automotiva no lançamento de um novo modelo de automóvel; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Estratégia de Marketing: Um Estudo de Mercado de Refrigeração Doméstica da Indonésia; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Mapeamento de Fluxo de Valor em uma Empresa de Elastômeros; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Plano de negócio de uma empresa de Vending Machines Para Locais de Prática de Atividade Física e Esportiva; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Utilização da metodologia de value-based-pricing para introdução de um produto novo de uma indústria metal-mecânica no mercado europeu; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Plano de negócio para abertura de uma empresa de comercialização de máquinas para gravação industrial; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de plano de marketing para uma empresa do setor ervateiro catarinense; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise econômico-financeira para reaproveitamento dos resíduos de estações de tratamento de água e esgotos como fonte geradora de energia; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Implantação de um sistema de gestão de estoque baseado na previsão da demanda; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de alinhamento estratégico vertical em uma pequena empresa de serviços hidráulicos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Sistema de custos para controle: aplicação em uma pequena empresa de móveis estofados; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de plano de marketing para o lançamento da linha de discos abrasivos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de viabilidade de uma microcervejaria na cidade de Lages; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de análise Desempenha de marketing com o uso de Indicadores em uma indústria Metalmecânica; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de viabilidade de alteração de modal de transporte para movimentação de cargas de aço para Manaus; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise da gestão de qualidade de fornecedores aplicada por uma empresa de fundição; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise da proposta de economia circular para a indústria de compressores; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise do nível de maturidade em gerenciamento de projetos em uma empresa da região de Joinville; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Avaliação do custo unitário e da margem de contribuição de peças moldadas; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de inclusão de disciplina de propriedade industrial em cursos de graduação da área tecnológica; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de melhoria para aumentar a eficiência da logística em uma empresa fabricante de compressores herméticos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Aplicação do modelo SCOR para análise de desempenho dos serviços prestados por um operador logístico; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de melhoria no processo de expedição em uma empresa do setor siderúrgico; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Desenvolvimento de uma proposta de política de estoque para os materiais indiretos de produção de uma empresa de metais sanitários; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Producao - Habilitacao Mecanica) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Desenvolvimento de uma ferramenta de simulação de fretes e estimativa de preços para uma empresa fabricante de compressores herméticos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Reestruturação da gestão de matéria prima em uma produção por projeto; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Estudo da implantação de rebates como estratégia de aumento da margem de contribuição e de volumes de vendas em uma indústria de etiquetas de São Paulo; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise e proposta para melhoria da eficiência da logística no transporte de produtos semiacabados para terceiros; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Melhoria de um sistema logístico interno aumento da produtividade; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Gerenciamento de mão de obra por meio de indicadores de desempenho em uma micro empresa de manutenção industrial; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Transporte multimodal: análise de viabilidade para o transporte de carga refrigerada; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de melhoria na cadeia de suprimentos através da adoção de portal eletrônico de compras em uma indústria do ramo metal-mecânico; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
A gestão de estoque como ferramenta estratégica na redução de custos ? um estudo de caso sobre a gestão de rolamentos sobressalentes; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de métodos não convencionais de demonstração contábeis e suas influências na tomada de decisão em uma pequena empresa; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de viabilidade financeira de uma proposta de automação da produção de caixas conservadoras em poliestireno expandido; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Desenvolvimento de um sistema de medição do desempenho de uma cadeia de suprimentos; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Estudo da elaboração de um sistema de precificação baseado no valor numa indústria do setor metalmecânico; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta para tomada de decisão de fornecimento baseada em matriz de portfolio de KRALJIC e TCO (Tottal Cost of Ownership); 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise envoltória de dados aplicada em instituições de ensino público fundamental da cidade de Joinville; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de aplicação de métodos de pesquisa operacional em uma micro empresa do setor comercial do ramo alimentício; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de um plano de ação para franquear uma empresa prestadora de serviços na área da saúde; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de aplicação de método quantitativo de previsão de vendas em uma indústria metal-mecânica; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Comparação de consumo energético em edifícios sustentáveis; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Elaboração de uma sistemática de planejamento e controle orçamentário para uma pequena empresa; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise dos impactos da implantação de um sistema VMI em uma empresa distribuidora; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de aplicação de um modelo de CRM para uma distribuidora de rolamentos; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Previsão de insolvência de micro e pequenas empresas utilizando a técnica de análise discriminante; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de criação de carteiras de ações para investimento em bolsa de valores; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Impacto do projeto SPED (sistema público de escrituração digital) nas empresas de médio e grande porte; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise de mercado do setor de autopeças e de uma empresa automotiva da região de Joinville; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de um programa de desenvolvimento de novos fornecedores para uma indústria do setor de construção civil; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise da Função Compliance na Gestão do Risco Operacional; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise econômica e ambiental dos biocarburantes; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Análise da contribuição da Espanha e do Brasil ao efeito estufa e ao aquecimento global na geração de energia elétrica; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de um modelo de planejamento estratégico para uma empresa de desinsetização de Joinville; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Proposta de modelo de integração da gestão estratégica com o planejamento financeiro como forma de reestruturação de empresas em crise financeira; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Estratégias de investimento no mercado de capitais através das análises fundamentalista e técnica; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
P; ; Consultoria em empresas de armazenagem, transporte e transbordo; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
R; ; Plano de negócios: produtos e acessórios para cama e banheiro; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
G; A; ; Ferramentas de gestão financeira utilizadas por microempresários; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
; Fatores de decisão de compra do consumidor de alimentos orgânicos; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; ; Projeto de criação de miniusina de beneficiamento de leite de vaca tipo B; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
A; ; Análise de gestão estratégica de custos: um estudo de caso na indústria química; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
T; ; Gestão da qualidade na indústria alimentícia; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; ; Jogos de empresa na área de recursos humanos; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
M; ; Plano de negócios para implantação de uma faculdade de Administração; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Fernando Natal de Pretto;
Produções bibliográficas
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CASAROTTO, E. L. ; PRETTO, F. N. ; BINOTTO, E. . Pós-Venda: a prática em uma concessionária de veículos. Revista do CCEI , v. 15, p. 214-233, 2011.
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PRETTO, F. N. ; FILARDI, L. F. F. ; PRETTO, Cristine . Jogos de Empresas: uma Estratégia de Motivação no Processo de Ensino e Aprendizagem na Teoria das Organizações. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios , v. 3, p. 191-218, 2010.
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PRETTO, F. N. ; MACHADO NETO, A. J. ; MERLO, E. M. ; DONZELLI, C. R. . Canais alternativos de distribuição: as. FACEF Pesquisa , v. 7, p. 62-83, 2004.
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PRETTO, F. N. ; SANCHES, M. A. R. . Empresa: O novo templo da sociedade moderna. RAFE. Revista de Administração da Fundação Eurípides , Marília, v. 1, n.1, p. 33-38, 2001.
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PRETTO, R. ; PRETTO, F. N. ; HENNING, E. . Panorama do Ensino de Engenharia de Produção no Brasil. In: CONBREPRO 2013 - III Congresso Brasileiro em Engenharia de Produção, 2013, Ponta Grossa PR. III Congresso Brasileiro em Engenharia de Produção 2013, 2013.
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SIMIONI, F. J. ; SIQUEIRA, E. S. ; ARAUJO, Z. A. S. ; BINOTTO, E. ; PRETTO, F. N. . Lealdade e oportunismo nas cooperativas: desafios e mudanças na gestão. In: VI International PENSA Conference, 2007, Ribeirão Preto. Sustainable Agri-food and Bioenergy Chains / Networks Economics and Management. Ribeirão Preto: PENSA, 2007.
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PRETTO, F. N. . Simulação da Gestão do Planejamento e Controle da Produção. In: SIMPOI - Simpósio Internacional de Produção e Operações Internacionais, 2000, São Paulo. Anais do III Simpósio Internacional de Produção e Operações Internacionais. São Paulo: FGV, 2000. v. 3.
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PRETTO, F. N. ; QUEIROZ, A. . Potencial e oportunidade de acesso ao ensino superior: um estudo de caso. In: Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária na Amércica Latina, 2000, Florianópolis. Anais do Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária na Amércica Latina. Florianópolis: UFSC, 2000.
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PRETTO, F. N. ; QUEIROZ, A. . Oportunidade de acesso ao ensino superior. In: I Congresso de Ética, Negócios e Economia, 1999, São Paulo. Anais do I Congresso de Ética, Negócios e Economia. São Paulo: FGV-SP, 1999.
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PRETTO, F. N. ; QUEIROZ, A. ; MIRAPALHETA, G. C. . Relevância de fatores na percepçào de qualidade de SACs. In: I Congresso de Ética, Negócios e Economia, 1998, São Paulo. Anais do I Congresso de Ética, Negócios e Economia. São Paulo: FGV-SP, 1998. p. 126-134.
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PRETTO, F. N. . Simpósio Internacional de Produção e Operações Internacionais. 2000. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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PRETTO, F. N. . Relevância de dois fatores na percepção de qualidade em SACs. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas, 1998 (Anais Memoria Proceedings).
Outras produções
PRETTO, F. N. . Planejamento Empresarial 2003-2007. 2007.
PRETTO, F. N. . Simulação do Planejamento e Controle da Produção - Modelo Contínuo. 2007.
PRETTO, F. N. . Simulação de Negócios: o modelo contínuo. 2006.
PRETTO, F. N. . Simulação da Abordagem Institucional. 2005.
PRETTO, F. N. . Simulação global de gestão empresarial. 2004.
PRETTO, F. N. . Simulação de custos. 2001.
PRETTO, F. N. . Simulação do Planejamento e controle da produção. 1998.
PRETTO, F. N. . Simulação de preços e vendas. 1997.
PRETTO, F. N. . Simulação de Gestão Empresarial. 1995.
PRETTO, F. N. . Treinamento em Plsno de Negócios. 2003.
PRETTO, F. N. . Treinamento em Finanças. 2001.
PRETTO, F. N. . Finanças Corporativas. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Finanças Corporativas. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PRETTO, F. N. . Finanças Corporativas. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Finanças Empresariais e Jogos de Empresas. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Planejamento Empresarial e jogo de empresas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas e Estratégia Empresarial. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Empreendedorismo e Jogos de Empresas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Finanças Corporativas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas e Estratégia Empresarial. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Empreendedorismo e Jogos de Empresas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Finanças Empresariais e Jogos de Empresas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Planejamento Empresarial e jogo de empresas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Planejamento Empresarial e jogo de empresas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Gestão de Empresas e Negócios e Jogos de Empresas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Jogos de Empresas e Estratégia Empresarial. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Finanças Empresariais e Jogos de Empresas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Logística Empresarial. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Gestão de Empresas e Negócios e Jogos de Empresas. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Plano de Negócios, Planejamento e Controle Orçamentário, Jogos de Empresas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Plano de Negócios, Planejamento e Controle Orçamentário, Jogos de Empresas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Plano de Negócios, Planejamento e Controle Orçamentário, Jogos de Empresas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Logística Empresarial. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Logística Empresarial. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . Efeito estufa e aquecimento global. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PRETTO, F. N. . Logística Empresarial. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PRETTO, F. N. . O gás natural e o desenvolvimento regional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PRETTO, F. N. . Planejamento e Administração Financeira. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PRETTO, F. N. . Simulação com Jogos de Negócios. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PRETTO, F. N. . O gás natural no estado de São Paulo. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PRETTO, F. N. . Roteiro de Plano de Negócios. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila para elaboração de plano de negócios).
PRETTO, F. N. . Análise Setorial. 1998. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual com roteiro para estudo de mercados).
Projetos de pesquisa
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2008 - 2009
A CONFIGURAÇÃO DO MACROAMBIENTE E OS INVESTIMENTOS NA PRODUÇÃO DE BIOCOMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS: UMA ANÁLISE CROSS-COUNTRY, Descrição: Há um século emergiu o movimento Quimúrgico (Chemurgy Movement), cuja política era desenvolver tecnologias e defender o uso de recursos naturais, especialmente produtos agrícolas, como fonte de energia para a indústria automobilística que se instalava. Este movimento foi suplantado pela inclusão do petróleo e seus derivados na matriz energética mundial. Na década de 1970 uma nova investida sobre fontes alternativas de energia se fez presente. Desta vez motivada pelos altos preços do petróleo. Nos últimos anos, porém, emergiu uma nova onda de inclusão de fontes renováveis de energia na matriz energética. Agora motivada por diferentes fatores, dentre eles as questões ambientais. Neste contexto, os investimentos na produção de biocombustíveis líquidos como fontes energéticas renováveis e alternativas têm aumentado na última década. Contudo, os níveis de investimento diferem de um país para o outro e também ao longo do tempo. Sabe-se que investimentos em plantas para processamento e transformação de biocombustíveis são definidos em um horizonte de longo prazo. As decisões dos investidores têm como um dos elementos de tomada de decisão a análise do macroambiente para que o planejamento de longo prazo possa ser definido com maior segurança e menor risco. O objetivo do projeto de pesquisa é identificar as relações existentes entre a configuração do macroambiente para a produção e o uso dos biocombustíveis líquidos e os níveis de investimentos nesta área em diferentes países e ao longo do tempo. Para atingir o obejtivo deverão ser utilizadas técnicas de mineração de textos para definir o macroambiente de cada país e estabelecer as correlações com os investimentos na produção de biocombustíveis líquidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Integrante / Flávio José Simioni - Integrante / Edson Talamini - Coordenador / Homero Dewes - Integrante.
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2006 - 2010
NOVA DINÂMICA na SIMULAÇÃO DE NEGÓCIOS, Descrição: Este projeto será desenvolvido tendo como tema principal a metodologia de simulação chamada Jogos de Empresas. Este tema ganhou destaque no cenário empresarial e acadêmico nas últimas décadas e tem sido utilizado como ferramenta de treinamento no meio empresarial e de aprendizagem no meio acadêmico, além de ser amplamente discutido em artigos, dissertações e teses. Tendo isto em vista, destacará a relevância dos jogos de empresas como metodologia de aprendizagem no ensino de Administração. Seu enfoque será baseado no conceito de aprendizagem vivencial, no qual o aluno participa ativamente do processo de aprendizagem e também na técnica de simulação com ênfase nos jogos de negócios; estudando sua estruturação básica e a forma geral de funcionamento, além das suas utilizações, seu desenvolvimento e suas perspectivas, tendo em vista os grandes avanços tecnológicos que permitem hoje, maiores aproximações das simulações com a realidade. Pretende-se apresentar novos modelos de jogos de empresas a serem utilizados como instrumento de apoio à formação e treinamento de administradores, enfatizando principalmente o processo decisório, com nova dinâmica, visando estabelecer melhores resultados em termos de aprendizagem e motivação aos participantes. A partir dos resultados pretende-se mostrar os principais efeitos da aplicação e uso dos modelos propostos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Coordenador / João Irineu de Melo Kuster - Integrante / João Luiz Feldhaus - Integrante., Número de produções C, T & A: 4
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2004 - 2009
Desenvolvimento Regional Sustentável: investigações a partir da emergência e reorganização de arranjos produtivos, análises de competitividade, inovação e difusão tecnológica, Descrição: As questões de desenvolvimento sempre estiveram entre as abordagens das ciências sociais aplicadas, humanas e da saúde. Por um lado pesquisando-se os fatores que a desencadeiam ou entravam, aceleram ou desaceleram, diferenciam ou aproximam países e regiões em suas características. Por outro, pesquisando-se as conseqüências dos processos de desenvolvimento sobre países e regiões, mas, especialmente, sobre as pessoas inseridas no processo. Contemporaneamente, autores como Sen (2000) enfatizam outro aspecto: a liberdade de se ter condições de construir o desenvolvimento, traduzido em qualidade de vida, que cada indivíduo quer ter. Por outro lado, a busca pelo desenvolvimento tem se envolvido com a preservação dos recursos ambientais, visando a disponibilidade de recursos para as gerações futuras gerarem seu próprio desenvolvimento. Alguns aspectos acabam sendo destacados em várias das abordagens que tratam dos processos de desenvolvimento: quais os recursos disponíveis (sejam eles naturais, infra-estruturais ou humanos), qual o histórico que envolve a região estudada, como se dão as relações dentro da região e desta com outras regiões, quais as características culturais existentes e emergentes no processo. Pode-se dizer que a preocupação que orienta as várias linhas de pesquisa possíveis nestas áreas é a mesma: entender como o processo de desenvolvimento está ocorrendo, quais os problemas inerentes a este, quais as alternativas para corrigir seu rumo. Neste sentido o principal objetivo deste projeto de pesquisa é entender como se dá a competitividade, o desenvolvimento e difusão tecnológica, o uso de recursos naturais, infra-estruturais e humanos de setores e arranjos produtivos situados regionalmente, bem como a emergência e reorganização de determinados arranjos produtivos embasados em relações interorganizacionais, buscando identificar problemas que comprometam o Desenvolvimento Regional Sustentável, a fim de encontrar e propor soluções a estes.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Integrante / Flávio José Simioni - Integrante / Roni Blume - Integrante / Martha Andréia Brand - Integrante / Ana Cláudia Machado Padilha - Integrante / Valdir Roque Dallabrida - Integrante / Debora Nayar Hoff - Coordenador.
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2004 - 2005
POTENCIAL DE UTILIZAÇÃO DO GÁS NATURAL NA REGIÃO DE MARÍLIA-SP, Descrição: Um dos fatores mais importantes na definição da estratégia das empresas, que tem impacto direto na definição de sua localização, nos resultados e também na questão ambiental e o tipo de energia que será utilizada, pois isto poderá implicar em sérias barreiras legais e de acesso a muitos mercados, podendo comprometer a sobrevivência da empresa. Considerando isto, este trabalho analisou a perspectiva de utilização do gás natural em um município do interior de São Paulo - Marília, localizado fora da linha principal do gasoduto Brasil-Bolívia. Foi realizada uma pesquisa detalhada, com a colaboração de entidades locais e regionais, e levantou-se todos os consumos potenciais que poderiam ser substituídos pelo gás natural e determinou-se o volume a ser atendido por um possível ramal do gasoduto. Os resultados mostraram que dificilmente haveria viabilidade para a implantação de tal ramal, nem a curto, nem a longo prazo. Ficou claro que, persistindo o sistema atual de distribuição de gás natural no estado de São Paulo, as expectativas iniciais geradas pela construção do gasoduto, como acesso a um combustível limpo, mais barato e que poderia aumentar a competitividade das empresas não passaram de uma ilusão, sendo factível apenas as empresas próximas do gasoduto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (2) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Coordenador., Financiador(es): Centro das Indústrias do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2004 - 2005
Simulação de Gestão Empresarial, Descrição: Uma grande variedade de metodologias de ensino/aprendizagem têm sido desenvolvidas ao longo dos tempos, cada qual com seus prós e contras, mas todas de alguma maneira, visando o desenvolvimento do indivíduo em sua vida. A Simulação de Gestão Empresarial ou Jogo de Empresas é uma destas metodologias; ela visa apresentar um cenário real da vida dentro de uma empresa. Procura-se configurar um cenário bastante próximo daquele que o administrador deverá enfrentar em sua vida profissional e que muito podem colaborar no processo de ensino/aprendizagem. Neste projeto o objetivo é criar simulações das atividades relacionadas com a Gestão do Planejamento e Controle Empresarial em suas várias áreas. Espera-se que sejam criados modelos que venham a ser um instrumento para auxiliar o professor em seu trabalho de transmitir conhecimentos e habilidades em sala de aula, criando um ambiente altamente estimulante e motivador no ensino de Gestão do Planejamento e Controle Empresarial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Coordenador., Número de produções C, T & A: 3
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2001 - 2002
PERFIL DA INDÚSTRIA NA 11ª. REGIÃO ADMINISTRATIVA DO ESTADO DE SÃO PAULO, Descrição: Pesquisa realizada na 11ª. Região Administrativa do Estado de São Paulo, composta por 16 cidades com sede em Marília-SP com o objetivo de levantar o perfil e necessidades específicas das indústrias da região. Levantamento feito em aproximadamente 500 estabelecimentos, com dados econômicos, operacionais e financeiros, além de expectativas e necessidades dos empresários, nos mais diversos setores.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (11) / Especialização: (3) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Coordenador., Financiador(es): Não informado / Centro das Indústrias do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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1997 - 2002
Simulação da Administração da Produção, Descrição: Projeto desenvolvido tendo como objetivo o ensino e treinamento da área de Administração da Produção por meio da metodologia de simulação chamada Jogos de Empresas. Este tema ganhou destaque no cenário empresarial e acadêmico nas últimas décadas e tem sido utilizado como ferramenta de treinamento no meio empresarial e de aprendizagem no meio acadêmico, além de ser amplamente discutido em artigos, dissertações e teses. Tendo isto em vista, destacará a relevância dos jogos de empresas como metodologia de aprendizagem no ensino de Administração. Seu enfoque será baseado no conceito de aprendizagem vivencial, no qual o aluno participa ativamente do processo de aprendizagem. Pretende-se com os desenvolvimentos apresentar novos modelos de jogos de empresas a serem utilizados como instrumento de apoio à formação e treinamento de administradores, enfatizando principalmente as áreas relacionadas a Administração da Produção, visando estabelecer melhores resultados em termos de aprendizagem e motivação aos participantes. A partir dos resultados pretende-se mostrar os principais efeitos da aplicação e uso dos modelos propostos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Fernando Natal de Pretto - Coordenador., Número de produções C, T & A: 10
Prêmios
2019
Professor homenageado, UDESC.
2018
Paraninfo do Cursos de Engenharia de Produção, UDESC.
2017
Paraninfo do Cursos de Engenharia de Produção, UDESC.
2016
Paraninfo do Cursos de Engenharia de Produção, UDESC.
2015
Paraninfo do Cursos de Engenharia de Produção, UDESC.
2012
Menção Honrosa, SIMPOI 2012.
2000
1o. Lugar da II Copa Executivo, Microsoft/NET/Banco Real/Spinelli Associados.
1995
2o. Lugar Concurso Internacional de Gestâo Empresarial, Promoção MARGA Colonia -Alemanha.
1994
1o. lugar Concurso Nacional de Simulação de Gestão Empresarial, Jornal O Globo.
1993
4o. lugar Torneio Internacional de Jogos de Empresa, Jornal O EXPRESSO - Lisboa Portugal.
1992
1º lugar CAMPEONATO BRASILEIRO DE JOGOS DE EMPRESAS, Revista PEQUENAS EMPRESAS GRANDES NEGÓCIOS.
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - 2020
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Efetivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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02/2009 - 02/2020
Ensino, Engenharia de Produção e Sistemas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística empresarial - Administração Financeira - Mercado Financeiro -Estatística - Plano de Negócios - Jogos de Empresas - Empreendedorismo - Fontes de Energia
2008 - 2009
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Pós-Graduação, Carga horária: 20
2007 - 2009
Universidade do Planalto CatarinenseVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 40
Atividades
-
02/2007 - 03/2009
Pesquisa e desenvolvimento, Mestrado em Administração.,Linhas de pesquisa
-
02/2007 - 03/2009
Ensino, Mestrado em administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Dinâmica da economia contemporânea, GestãoFinanceira
-
02/2007 - 12/2008
Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira, Mercados e Tendências Mundiais
2004 - 2006
Universidade Estadual de LondrinaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 40
Atividades
-
01/2004 - 01/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Industrial, Introdução à administração, Teorias da Administração, Administração de materiais, Administração da produção
2003 - 2011
Instituicao Toledo de EnsinoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: coordenador, Carga horária: 20
Atividades
-
01/2004 - 03/2011
Ensino, Administração, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Desenvolvimento de projetos empresariais, Jogos de empresas, Planejamento Empresarial, Plano de negócios
-
11/2003 - 03/2011
Direção e administração, Curso de pós-graduação em administração.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
-
02/2005 - 12/2006
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teorias da administração
2002 - 2005
Universidade Federal da BahiaVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Outro
Atividades
-
08/2002 - 12/2005
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Jogos de Empresas
2001 - 2003
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Atividades
-
08/2001 - 03/2003
Ensino, Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia Empresarial, Jogos de Empresas
2001 - 2001
Instituicao Toledo de EnsinoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 0
Atividades
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02/2001 - 12/2001
Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Simulação e Gestão Empresarial
1998 - 1999
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 4
Atividades
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08/1998 - 07/1999
Ensino, aDMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estatística
1996 - 2003
Fundação de Ensino Eurípides Soares da RochaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor da Faculdade de Ciências Contábeis e, Carga horária: 40
Atividades
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01/2002 - 08/2003
Direção e administração, Faculdade de Ciências Contábeis e Administração, Marília.,Cargo ou função, Diretor da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração e Coordenador do Curso de Administração de Empresas.
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01/2002 - 08/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Ciências Contábeis e Administração, Marília.,Cargo ou função, Presidente do Conselho da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração.
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02/1996 - 08/2003
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da produção, Administração Financeira, Elaboração de Projetos Empresariais, Estatística, Estudo e Análise de Mercados, Jogos de Empresas
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09/2001 - 07/2002
Ensino, Mba Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
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05/2001 - 06/2002
Ensino, Controladoria e Finanças, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
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03/2001 - 03/2002
Ensino, Mba Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
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02/2001 - 03/2002
Ensino, Mba Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
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02/2001 - 03/2002
Ensino, Mba Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estudos e Análise de Mercados
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01/2000 - 12/2001
Direção e administração, Faculdade de Ciências Contábeis e Administração, Marília.,Cargo ou função, Coordenador dos Cursos de Administração de Empresas e Administração com Habilitação em Marketing.
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03/2000 - 04/2001
Ensino, Mba Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
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03/2001 - 03/2001
Ensino, Mba Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Jogos de Empresas
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11/2000 - 02/2001
Ensino, Mba Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estudos e Análises de Mercados, Simulação de Gestão Empresarial
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08/2000 - 10/2000
Ensino, Mba Gestão Estratégica, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Jogos de Empresas
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12/1999 - 12/1999
Ensino, Mba Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Jogos de Empresas
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01/1998 - 12/1999
Direção e administração, Faculdade de Ciências Contábeis e Administração, Marília.,Cargo ou função, Coordenador do Instituto de Apoio Empresarial.
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10/1999 - 10/1999
Ensino, Mba Marketing, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Simulação de Gestão Empresarial
1995 - 2002
Rmf de Pretto e Cia LtdaVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Sócio Gerente, Carga horária: 20
Atividades
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06/1995 - 12/1999
Direção e administração, Comercial, Marília.,Cargo ou função, Sócio-Gerente.
1995 - 1997
SHV EmpreendimentosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Clientes Empresariais, Carga horária: 40
1991 - 1993
Ultracargo S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Administração e Finanças, Carga horária: 40
Atividades
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01/1992 - 01/1994
Direção e administração, Indústria e Comércio, Santo André.,Cargo ou função, Diretor Administrativo/Financeiro.
1988 - 1991
Brasilgás S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/1989 - 12/1991
Direção e administração, Indústria e Comércio, Salvador.,Cargo ou função, Superintendente Geral da Brasilgás.
1994 - 1995
Ultra Empreendimentos e Serviços CorporativosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Superintendente de Desenv. de Novos Negócios, Carga horária: 40
1984 - 1985
Ultra Empreendimentos e Serviços CorporativosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Corporativo, Carga horária: 40
1985 - 1988
Cia Ultragaz S AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Regional Sul, Carga horária: 40
Outras informações:
Diretor Regional Sul, incluindo os estados do Paraná, Sta. Catarina e Rio Grande do Sul.
1982 - 1984
Cia Ultragaz S AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente Regional região centro-oeste do estado de São Paulo e Sul de Minas, com filiais em Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Araraquara, São Carlos, Araçatuba, Franca e representantes nos demais municípios.
1981 - 1982
Cia Ultragaz S AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Filial, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente da filial de Ribeirão Preto - SP
1979 - 1981
Cia Ultragaz S AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente Comercial, Carga horária: 40
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