Marcela Ribeiro Gonçalves

Diretora de Desenvolvimento Empresarial da Multiledgers, Engenheira de Controle e Automação de formação e MBA em Inteligência Competitiva com mais de 16 anos de experiência na liderança de projetos em Inovação, Desenvolvimento de softwares e Planejamento de Negócios nas áreas Industrial, de Gestão e TI, atuando em algumas Big Four no Brasil. Desde 2016 estou direcionada em estudos de Modelos de Negócio em Blockchain, atuando em projetos na Multiledgers e na estruturação da rede LACChain Ecosystem, Delegada pela Multiledgers no grupo de padronização SG16 ITU-T/ONU. Líder da vertical de Governança e Padronização do Comitê de Tecnologia de Blockchain da RNP. Idealizadora da comunidade de práticas Blockchain Brasil Org, Community Builder da Rede Women in Blockchain Brasil.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em MBA em Gestão de Negócios com Inteligência Competitiva

2008 - 2011

Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro
Título: A GESTÃO DE MUDANÇA EM EMPRESAS TECNOLÓGICAS EM AMBIENTE COMPETITIVO: a gestão de mudança dentro de um escritório de projetos, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Antônio Andrade
Palavras-chave: Processos; Escritório de Projetos; Gestão de Mudança.Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.

Graduação em Engenharia de Controle e Automação

1995 - 2001

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: IMCOTR - Software de simulação de motor de indução
Orientador: Marcos da Silveira
Bolsista do(a): creduc, CREDUC, Brasil.

Formação complementar

2017 - 2018

Grupo de Estudos Blockchain e Políticas Públicas. (Carga horária: 45h). , Instituto de Tecnologia e Sociedade, ITS Rio, Brasil.

2017 - 2017

Cultura de Redes. (Carga horária: 42h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

2016 - 2016

Process Mining: Data Science in Action. (Carga horária: 22h). , Eindhoven University of Technology, TU/e, Holanda.

2016 - 2016

Blockchain HUB. (Carga horária: 16h). , Instituto de Tecnologia e Sociedade, ITS Rio, Brasil.

2006 - 2006

Levantamento de Requisitos de Software ? Metodologia JAD. (Carga horária: 45h). , Coordenação central de Extensão PUC-RIO, CCE-PUC-RIO, Brasil.

2005 - 2005

Modelagem de Processos de Negócios com UML. (Carga horária: 72h). , Coordenação central de Extensão PUC-RIO, CCE-PUC-RIO, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Ecossistemas e Plataformas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Blockchain.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Tokeconomia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Frameworks.

Produções bibliográficas

GONÇALVES, M. R. ; SIMOES, J. . Uma perspectiva da tecnologia Blockchain no setor de energia. Boletim Conjuntura do Setor Energético, Rio de Janeiro, p. 11 - 15, 30 jan. 2020.

Outras produções

GONÇALVES, M. R. . Framework para ecossistemas em blockchain. 2020.

Histórico profissional

Endereço profissional

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Centro Técnico-Científico. , Rua Marquês de São Vicente,225, sala DEE, Gávea, 22453-900 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil - Caixa-postal: 38097, Telefone: (21) 31141001

Experiência profissional

2006 - 2008

Atos Origin

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
-Implantação do escritório de processos da TI da Petrobras, diretrizes de modelagem de processo para atender UO-RIO. -Modelagem dos principais processos do Gerenciamento do Reservatório, ?Manter grandes máquinas? na gerência de Turbo Máquinas da UO-RIO e Processos do ?Centro de Controle Operacional? dentro do processo de Gerenciamento do Escoamento da Produção de Óleo e Gás, piloto de Mapeamento dos Processos da P-55. -Mentoring da metodologia de modelagem de processos da Petrobras para a Consultoria responsável pelo levantamento na ferramenta ARIS.

2009 - 2010

NTT DATA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto de Implantação da área de Demand & Project Management do CTO da TIM Brasil. - Definição dos processos de Gestão de Demanda e Gestão de Projeto e de desenvolvimento de projetos de tecnologia SDLC (System Development Life Cycle). Definição ferramenta de PPM da SAP.

2010 - 2012

Ernst & Young

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pela definição do processo de gestão estratégica e risco na área de Exploração e Produção na Petrobras. Definição de metodologia de Gestão de Competência e do dicionário de competências aplicadas na Mitsui Gás. Quality Assurance para realização do controle de qualidade do Projeto de Levantamento de Processos da Webjet. Desenvolvimento do diagnóstico do Órgão Distrital SLU-DF. - PMO do cronograma das áreas de Comunicação, Rh, Logística e Jurídica e elaboração do plano de comunicação do projeto do Projeto Casa Brasil Londres 2012, junto ao Rio 2016

2012 - 2013

SIX Automação

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto ALMAGESTO e Projeto Blueprint LLX-Minas/Rio.

2013 - 2015

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Senior Especialista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projetos na área de Gestão de Projetos Integrados ? Engenharia ? Petrobras, Libra Petrobras e Generalli Projeto de Carve-Out TI VLI -VALE Petrobras ? Projetos na Área de Estratégia e Gestão, Organização e Governança

2015 - 2017

HOPE

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Projetos de melhoria de processos e gestão na área do Compartilhado, Governança, Risco e Conformidade

2017 - 2018

Consultor Independente

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Especialista, Carga horária: 40

Outras informações:
HIRSA - Empresa de Metrologia - Transformação digital e melhoria e automação dos processo de Gestão Metrológica dos clientes da Hirsa.

2019 - Atual

Multiledgers

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora de Desenvolvimento Empresarial, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelas relações com Ecossistema de inovação e na modelagem de ecossitemas nos clientes. Responsável na startup pela área de desenvolvimento empresarial, definindo planejamento estratégico, processos, criação de redes de propósito específico e Parcerias institucionais. Responsável pela estruturação de framework para estruturação de projetos de criação de ecossistema e aplicação do programa de Apoio a Inovação. Responsável pelas relações e ações da Multiledgers no Board da LACChain (Rede para Desenvolvimento do Ecossistema blockchain para América Latina e Caribe do BID Lab) e no Comitê de Tecnologia Blockchain da RNP, liderando a vertical de governança e padronização. Delegada Study Group 16 - 2020 - Colaboradora do Paper sobre Proposta de Padronização da Governança sobre Interoperabilidade entre Redes Blockchain, com a participação do Governo Brasileiro (BNDES e ANATEL), participantes do Governo da China e Grupos de Padronização da Europa. Focus Group DLT ITU / ONU - 2019 - Grupo de estudo de padronização para Distribututed Ledger Technology (DLT), Líder de Casos de Uso na área da Saúde.