Romulo Rogerio de Oliveira Santos

Possui graduação em Administracão - Enfanse em Gestão de Negocios pela Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (2004), com especializacão em Administracão da Producão. Atualmente é professor substituto da Faculdade Pitágoras de Administração Superior e gerente geral de fabrica - Mic Suporte Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Administracao da Producao

1996 - 1996

Instituto de Educação Tecnológica

Graduação em Administracao - Enfanse em Gestao de Negocios

2001 - 2004

Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais

Histórico profissional

Endereço profissional

Faculdade Pitágoras de Administração Superior. , Rua Guajajaras, 591, centro, 30180-100 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 21112200, URL da Homepage:

Experiência profissional

2007 - Atual

Mic Suporte Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Fabrica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Fabrica cuidando das áreas de - Planejamento - Engenharia - Qualidade - Produção - Materiais implementacao da area de Planejamento e Controle de producao Programa de melhoria da produtividade Implementacao de Invetario Rotativo Processos em andamento: implementacao de Controle de Chao de Fabrica Projeto ISO 14000 Implantacao de Sistema de Gestao Integrada Microsiga (Modulo de MRP) Programa 5s Lean Manufactury Aproximadamente 200 pessoas

2006 - Atual

Faculdade Pitágoras de Administração Superior

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 5, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor das Disciplinas: Administracao da Producao; Administracao de Materiais; Gestao da Qualidade.

2004 - 2007

JABIL CIRCUIT DO BRASIL

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Producao, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Celula coordenando as áreas de - Planejamento - Engenharia - Qualidade - Produção - Materiais - Suprimento Aproximadamente 700 pessoas Implantação do sistema de controle de produtividade. Conhecimentos adicionais Kaisen 5S Kaban Lean manufactury Mapeamento de Processos

2000 - 2002

Lucent Technologies

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Producao, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Produção suporte no processo de elaboração do Planejamento estratégico da empresa. Subordinação à Diretoria Industrial - Gerenciamento das áreas: - Montagem Mecânica - Montagem Eletrônica e SMT - Teste - Inspeção e recepção de Materiais Utilização da metodologia Kaizen Suporte para introdução dos processos de manufatura e distribuição de produtos Lucent,participação no projeto de suplly Chain. Participação no processo de terceirização da área de logística de Materiais - Suporte para transferência do processo produtivo para Campinas

1984 - 1999

Batik Equipamentos S.A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Producao, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Produção - Subordinação à Diretoria Industrial - Gerenciamento das áreas: - Montagem Mecânica - Montagem Eletrônica e SMT - Teste - Inspeção e recepção de Materiais - gerenciamento da área de Planejamento e controle com revisão e implementação da Metodologia MRP II durante 3 anos - Implantação de sistema de controle de estoque e produção através de códigos de barra - implementação de Kanban no chão de fabrica