Paulo Soares Sampaio

Doutor e Mestre em Direito pela Universidade de Brasília. Pesquisador na Universidade de Brasília. Chefe de Divisão de Normas e Controle das Exigibilidades do Crédito Rural no Departamento de Regulação, Supervisão e Controle das Operações do Crédito Rural e do Proagro do Banco Central do Brasil. Tem experiência nas áreas de Direito e Engenharia, com atuação técnica e gerencial no Brasil e no Exterior.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Direito

2015 - 2019

Universidade de Brasília, UnB
Título: CAPITAL SOCIAL NAS ENTIDADES DE GARANTIA MÚTUA DE CRÉDITO NA ITÁLIA E NO BRASIL: uma análise jurídico-institucional comparada
Márcio Iorio Aranha. Coorientador: Moisés Villamil Balestro. Palavras-chave: Capital Social; Confiança; Garantia Mútua de Crédito.; Análise Jurídico-Institucional.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Mestrado em Direito

2012 - 2014

Universidade de Brasília, UnB
Título: Microcrédito, Desenvolvimento e Superação da Pobreza: uma análise Jurídica do Microcrédito Produtivo Orientado, Ano de Obtenção: 2014
Marcus Faro de Castro.Palavras-chave: Microcrédito Produtivo Orientado; Direito e Desenvolvimento.; Pobreza.; Análise Jurídica da Política Econômica..Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado profissional em Sistemas de Gestão

2004 - 2006

Universidade Federal Fluminense
Título: A Hibridização de um Sistema de Produção, Ano de Obtenção: 2006
Orientador: José Rodrigues de Farias Filho
Palavras-chave: Sistemas de Produção.; Sistemas de Gestão.; Hibridização..Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção. Setores de atividade: Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias.

Especialização em Ciências Criminais

2009 - 2009

Universidade Candido Mendes
Título: O combate à Lavagem de Dinheiro e o Direito à Privacidade
Orientador: João Barata Ribeiro Blanco Barroso

Especialização interrompida em 2007 em Direito e Jurisdição

2006 - Atual

Escola de Magistratura do Distrito Federal
Título: A Repercussão Geral como Filtro Recursal
Orientador: Roberta Fragoso Kaufmann
Ano de interrupção: 2007

Especialização em Engenharia de Produção

2001 - 2002

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Análise Crítica do Sistema de Produção da Fábrica DaimlerChrysler de Juiz de Fora
Orientador: Roberto Alvarez

Especialização em Administração de Empresas

2001 - 2001

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Não houve
Orientador: Não houve

Especialização em Engenharia da Qualidade

1991 - 1991

Associação Brasileira de Controle de Qualidade
Título: Não houve
Orientador: Não houve

Graduação em Direito

2001 - 2006

Universidade Federal de Juiz de Fora

Graduação em Engenharia Mecanica

1985 - 1988

Universidade Federal de Santa Catarina

Formação complementar

2011 -

Programa Especial para Reguladores. (Carga horária: 240h). , Instituto Educacional BMF-Bovespa, BMF-BOVESPA, Brasil.

2006 - 2006

Lagagem de Dinheitro e Combate ao Terrorismo. (Carga horária: 12h). , Conselho de Justiça Federal, CJF, Brasil.

2000 - 2000

Gerência de Negócios. (Carga horária: 80h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil.

Organização de eventos

SAMPAIO, P. S. . G20 Monetary Policy and Macro-Prudential Regulation with High Level of Liquidity: New Policy Challenges for Macro and Financial Stability in Emerging Markets. 2011. (Congresso).

Participação em eventos

XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.A HIBRIDIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÂO: O CASO DAIMLERCHRYSLER DE JUIZ DE FORA. 2008. (Encontro).

Orientou

JOSÉ AUGUSTO VIEIRA

A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE VAREJO NO DF; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Logística) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Paulo Soares Sampaio;

Produções bibliográficas

SAMPAIO, P. S. . O Microcrédito Produtivo Orientado No Brasil: um Panorama da Evolução do Quadro regulatório, Atores Institucionais e de seu Impacto na Superação da Pobreza. Revista de Direito Setorial e Regulatório , v. 2, p. 47-104, 2016.
SAMPAIO, P. S. . A Independencia Real das Agências Reguladoras no Brasil. Revista de Direito, Estado e Telecomunicações (Impresso) , v. 5, p. 135-174, 2013.
SAMPAIO, P. S. . A Repercussão Geral como Filtro Recursal. Revista Jurídica Fortium (Impresso) , v. 1, p. 221-221, 2009.
SAMPAIO, P. S. . Tarifas Bancárias - Transparência é Preciso. Revista Jurídica Fortium (Impresso) , v. 2, p. 241-241, 2007.
SAMPAIO, P. S. . Devem os Recursos do FAT ser aplicados em Bancos cooperativos? Comentários ao PLS 320/2003. Revista Jurídica Fortium (Impresso) , v. 1, p. 271-271, 2007.
SAMPAIO, P. S. . Desenvolvimento, Superação da Pobreza e Microcrédito Produtivo Orientado: revisão da literatura. In: SALVIANO JUNIOR, C.; ANDRADE, R.; BRANDI, V.. (Org.). Estudos sobre Regulação Financeira. 1ed.Brasília: Banco Central do Brasil, 2017, v. 1, p. 193-224.
SAMPAIO, P. S. ; FARIAS FILHO, J. R. . A HIBRIDIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÂO: O CASO DA FÀBRICA DE AUTOMÒVEIS DA DAIMLERCHRYSLER DE JUIZ DE FORA. In: XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2008, Rio de Janeiro. XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008. v. 1. p. 1-15.
SAMPAIO, P. S. . MICROCREDIT, DEVELOPMENT AND THE OVERCOMING OF POVERTY: a socio-legal analysis of the Brazilian Oriented Productive Microcredit Program.. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SAMPAIO, P. S. . Microcrédito Produtivo Orientado e Direito Setorial e Regulatório. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SAMPAIO, P. S. . Quadro Regulatório do Microcrédito Produtivo Orientado no Brasil e no Mundo. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SAMPAIO, P. S. . Políticas de garantia mútua de crédito em perspectiva comparada Brasil-Itália. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
SAMPAIO, P. S. . Microcrédito Produtivo Orientado. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SAMPAIO, P. S. . Regulação do Microcrédito Produtivo Orientado no Brasil. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SAMPAIO, P. S. . O STF e o papel do estado quanto ao Direito Fundamental à educação: Liberalismo e Comunitarismo, ou Kant e Hegel, mais uma vez. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CASTRO, M. F. ; SAMPAIO, P. S. . Novas Perspectivas Jurídicas sobre a Reforma de Políticas Públicas no Brasil. Brasília: UnB, 2014. (Tradução/Artigo).

Outras produções

ANNIBAL, C. A. ; MACHADO, D. L. ; SAMPAIO, P. S. ; KOYAMA, S. M. . Indicadores de Crédito das Micro e Pequenas Empresas (MEP) no Brasil. 2016.

Prêmios

2009

Premiação ABEPRO de Trabalhos Científicos - Dissertação de Mestrado Profissional, ABEPRO.

Histórico profissional

Endereço profissional

Banco Central, Diretoria de Regulação do Sistema Financeiro, Departamento de Regulação do Sistema Financeiro. , SBS Quadra 3 Bloco B - Ed. Sede - 20. andar, Asa Sul, 70074900 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 34142241

Experiência profissional

2006 - Atual

Banco Central

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40

Atividades

05/2014
Direção e administração, Diretoria de Regulação do Sistema Financeiro, Departamento de Regulação do Sistema Financeiro.,Cargo ou função, Analista na Consultoria de Responsabilidade Socioambiental e Inclusão Financeira.
01/2011 - 05/2012
Direção e administração, Diretoria de Regulação do Sistema Financeiro.,Cargo ou função, Assessor Pleno.
01/2010 - 12/2010
Direção e administração, Presidência.,Cargo ou função, Chefe de Gabinete Adjunto.
01/2009 - 12/2009
Direção e administração, Presidência.,Cargo ou função, Assessor Senior.
01/2007 - 12/2008
Direção e administração, Presidência.,Cargo ou função, Coordenador.
08/2006 - 12/2006
Serviços técnicos especializados , Procuradoria-Geral.,Serviço realizado, Assessoria em Projetos.

1998 - 2006

Mercedes-Benz do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor, Carga horária: 44

Outras informações:
ATUAÇÂO GERENCIAL NO PAÌS: 2006 - Área de Contabilidade fiscal, Assessoria Jurídica e Organização . Gerenciou a área de Contabilidade fiscal, Assessoria Jurídica e Organização de janeiro a agosto de 2006. 2003 2005: Área de Logística: Manager responsável pela logística Inbound e logística de fábrica da Classe C modelo AMG, exportada para os Estados Unidos ( a partir de 2005 ). Responsável pela parte logística do projeto Classe C modelo AMG. ( 2005) Finalização da produção da Classe C (2004) e Classe A (2005) Gerenciamento da área de Logística Internacional (Importação de peças e exportação de veículos e amostras). para a Classe A (mercado nacional) e Classe C (mercado americano, em regime drawback) Projeto Smart Formore, Logística Inbound. (projeto cancelado) . 2000 a 2002: Manager na Área de Projetos Estratégicos da Produção Planejamento e Organização da área. Gerenciamento do desenvolvimento e implantação do Sistema de Produção Juiz de Fora. (A implantação do Sistema de Produção da fábrica de Juiz de Fora foi considerada como a mais eficaz entre todas as fábricas de automóveis do mundo por três anos consecutivos, em auditorias comparativas realizadas pela matriz). 1998- 1999: Manager da área de Qualidade Gerenciamento da área de Qualidade -Operações, que incluíram as atividades na área de qualidade operacional para o início da produção da Classe A. (planejamento e organização, contratação de pessoal, treinamento, auditorias de produto e processo, gestão) ATUAÇÃO GERENCIAL E TÉCNICA NO EXTERIOR 2005 BBDC Beijing, China Planejamento da área de Logística da joint-venture da DaimlerChrysler (Organização, Equipamentos, Treinamento). 2003 Mitsubishi Motors Normal, Illinois, Estados Unidos e Tóquio, Japão Desenvolvimento do Sistema de Produção da Mitsubishi Motors mundial ( parte Qualidade).

1996 - 1998

DaimlerChrysler AG

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Membro da Equipe de Gerencia do Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
1996 1998 DaimlerChrysler AG - Böblingen, Alemanha Área de Gerencia do projeto/Qualidade: Planejamento da área de qualidade da futura fábrica de automóveis Desenvolvimento da estratégia de qualidade. Formação da equipe de projeto. Contratação de multiplicadores e coordenação do treinamento de multiplicadores e dos auditores de processo. Planejamento integral da área de qualidade da Montagem Bruta.

1989 - 1995

Mercedes-Benz do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Outras informações:
ATUAÇÂO TÉCNICA NO BRASIL 1989 1995: Mercedes-Benz do Brasil, São Bernardo do Campo - SP 1991 1995 Engenheiro Senior na Área de Estratégia da Qualidade: Treinamento e implantação de métodos de Qualidade. Coordenação da implantação da Análise de Modo e Efeito de Falhas Estruturada ( FMEA -Sistema de Processo) nas fábricas de Campinas e São Bernardo do Campo. Participação em projetos de Engenharia Simultânea. 1989 1991 Engenheiro Trainee na Área CKD- Exportação: Execução e Análise de Protótipos ( físico e documental). Embalamento, Conservação e Containerização. Ações corretivas de documentação ATUAÇÂOTÈCNICA NO EXTERIOR: 1994-DaimlerChrysler AG - Stuttgart, Alemanha Desenvolvimento da estratégia de implantação da Análise de Modo e Efeito de Falhas Estruturada ( FMEA -Sistema de Processo) VDA 4. 1992-DaimlerChrysler AG - Stuttgart, Alemanha Treinamento em FMEA ( Análise de Modo e Efeito de Falha) Visita as unidades da empresa na Alemanha.

1988 - 1989

ZF do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 44

Outras informações:
1988 1989 Engenheiro Trainee na área de Qualidade Coordenação da implantação do Controle Estatístico do Processo (CEP). Desenvolvimento de planilhas de controle para câmbios. Desenvolvimento de melhorias para o produto eixo tracionado APL-350