Miguel Ivan Lacerda de Oliveira
Economista com mestrado em Agronegócio pela Universidade Federal de Goiás e doutorando em Bioenergia pela Universidade Estadual de Campinas. Foi Gerente do Sebrae, Diretor de Programas de Desenvolvimento Regional, Secretário Nacional de Irrigação, Assessor Internacional do Ministro da Integração Nacional, Chefe de Planejamento Estratégico do Metrô DF e Diretor de Biocombustíveis do Ministério de Minas e Energia, promovendo importantes articulações com os stakeholders da cadeia produtiva de abastecimento de combustíveis e desenvolvendo a Política Nacional de Biocombustíveis (RenovaBio), foi diretor do Instituto Nacional de Meteorologia - INMET. É analista classe A da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) atuando na Embrapa Arroz e Feijão no desenvolvimento do Prato Brasil.
Informações coletadas do Lattes em 06/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Bioenergia
2019 - Atual
Universidade Estadual de Campinas
Título: A transição energética de combustíveis fósseis para biocombustíveis e uma captura líquida de emissões de CO2 equivalente no Brasil: O Renovabio
Orientador: Prof. Dr. Marcelo Pereira da Cunha
Mestrado em Agronegócio
2004 - 2006
Universidade Federal de Goiás
Título: A dinâmica do Arranjo Produtivo Local de Jaraguá - Uma análise com foco na inovação., Ano de Obtenção: 2006
Prof. Dr. Tasso de Souza Leite.Palavras-chave: agronegócios; Inovação; Arranjos Produtivos Locais; Micro e pequenas empresas; Desenvolvimento Local.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economias Agrária e dos Recursos Naturais / Especialidade: Economia Agrária. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial / Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais. Setores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas; Desenvolvimento Rural; Desenvolvimento Urbano.
Especialização em Especialização em Desenvolvimento Local
2004 - 2005
Organização Internacional do Trabalho
Título: Desenvolvimento Local
Orientador: sem registro
Graduação em Economia
1988 - 1995
Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: O Encilhamento: Política Economica na Implantação da República
Orientador: Aristedes Moisés
Formação complementar
2010 - 2010
Gestão de Processos - BPM. (Carga horária: 8h). , BP Company, BC COMPANY, Brasil.
2009 - 2009
Usuário Básico do Aplicativo DocAction Blue. (Carga horária: 8h). , Acttive Software, ACTTIVE, Brasil.
2009 - 2009
Formação Multiplicadores Iniciando Pequeno Grande. (Carga horária: 20h). , Universidade Corporativa Sebrae, SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Curso de usuário básico do aplicativo docNix Web. (Carga horária: 8h). , Acttive Software, ACTTIVE, Brasil.
2007 - 2007
Formação Practitioner Arte Programação Neurolingui. (Carga horária: 118h). , Equilibrium Centro Desenvolvimento Humano, EQUILIBRIUM, Brasil.
2006 - 2006
Capacitação na Metodologia do Curso Aprender a Emp. (Carga horária: 4h). , Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
2006 - 2006
Capacitação na Metodologia do Curso Determinação. (Carga horária: 4h). , Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
2006 - 2006
Versão 02 dos Referenciais Educacionais do Sebrae. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
2005 - 2005
Gestão Estratégica Orientada para Resultados. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.
2004 - 2004
High Impact Presentations. (Carga horária: 24h). , Dale Carnegie Training, DALE CARNEGIE TR, Brasil.
2003 - 2003
Especialização em Desenvolvimento Local. (Carga horária: 220h). , Organização Internacional do Trabalho, OIT, Espanha.
2003 - 2003
Formação em Arranjos Produtivos Locais. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
2002 - 2003
Especialização em Desenvolvimento Local. , Organização Internacional do Trabalho, OIT, Brasil.
2002 - 2002
Extensão universitária em Formação em Arranjos Produtivos Locais. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
2002 - 2002
Elaboração de Projetos e Captação de Recursos. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.
2002 - 2002
Inovação Tecnológica Aplicada ao Agronegócio Anima. (Carga horária: 20h). , Conselho de Medicina Veterinaria do Estado de Goiás(GO), CRMV-GO, Brasil.
2002 - 2002
Sensibilização p/ Implantação da Norma ISO9001. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.
2002 - 2002
Enfoque Participativo com e em Grupos. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.
2001 - 2001
Atualização Gerencial da AMANA-KEY. (Carga horária: 24h). , AMANA-KEY Desenvolvimento & Educação, ACS/AMANA, Brasil.
1997 - 1997
Métodos e Gestão Financeira para Empresas. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica de Goiás, PUC GOIÁS, Brasil.
1997 - 1997
Contabilidade para não Contadores. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas de Goiás, SEBRAE/GO, Brasil.
1997 - 1997
Medidas de eficiência em sistema de produção de le. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica de Goiás, PUC GOIÁS, Brasil.
1997 - 1997
Elaboração e Análise de Projetos. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica de Goiás, PUC GOIÁS, Brasil.
1996 - 1996
Curso Intensivo de Capacitação em Ecoturismo. (Carga horária: 36h). , Folha Ecológica Comunicação Social Ltda, FEMAGO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Industrial/Especialidade: Biocombustíveis.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Econômica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Bem-Estar Social/Especialidade: Economia do Consumidor.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Econômica/Especialidade: Economia Comportamental.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Mudança Tecnológica.
Organização de eventos
OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . Conferência Estadual de Ciência e Tecnologia e Inovação. 2005. (Outro).
Participação em eventos
Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Aç~ucar e Etanol.Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Aç~ucar e Etanol. 2024. (Outra).
Prêmio Norman Bourlaug - Sustentabilidade. Prêmio em homenagem ao desenvolvimento do Renovabio. 2023. (Congresso).
Equipe de Transição de Governo.Grupo Técnico de Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 2022. (Outra).
Fórum Nacional dos Secretários de Estado de Minas e Energia. RenovaBio - O Papel dos Biocombustíveis. 2017. (Congresso).
Conferência - Goiás: Inovação e Visão do Futuro, A Nova Consciência em Liderança e Marketing. 2007. (Outra).
Conferência Internacional 2006 - Empresas e Responsabilidade Social. 2006. (Outra).
Conferência Internacional 2006- Empresas e Responsabilidade Social. 2006. (Outra).
XIV ENAAL - Encontro Nacional de Analistas de Alimentos."PAS - Programa de Alimentos Seguros: União de Esforços na Garantia da Qualidade". 2005. (Encontro).
Encontro Soluções para o Varejo. 2003. (Encontro).
Fórum Estratégias para Conservação e Manejo de Anfíbios e Répteis Brasileiros. 2003. (Outra).
VII Simpósio de Proteção ao Conhecimento. 2003. (Simpósio).
Workshop Empretec. 2003. (Outra).
Workshop Método Delphi-Conceitos e Aplicação. 2003. (Outra).
XIII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas.O Papel das Redes Sociais de Inovação para Desenvolvimento Regional: o Caso de Jaraguá. 2003. (Seminário).
Fórum Cara Brasileira " A Cara de Goiás em Discussão". 2002. (Outra).
Seminário Bolsa de Valores e Mercado de Capitais. 1995. (Seminário).
Seminário Senama do Economista. 1991. (Seminário).
Produções bibliográficas
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CHAVES, ROSELENE DE QUEIROZ ; OLIVEIRA, MIGUEL IVAN LACERDA DE ; MAGALHÃES, ANGÉLICA MARGARETE ; PAULA, ARYANE ALMEIDA DE ; COSTA, JOÃO GABRIEL MARQUES ; CASTILHO, LORENA FERNANDES ; LIMA, LUARA LARESSA FERREIRA DOS SANTOS ; PEREIRA, THAYNARA KÉSSIA ESPÍNDOLA . Arroz com feijão e a promoção da segurança alimentar e nutricional no Brasil. CONTRIBUCIONES A LAS CIENCIAS SOCIALES , v. 17, p. e12366, 2024.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . O avanço dos orgânicos. Safra - Revista do Agronegócio, Goiânia, p. 28 - 30, 31 jul. 2009.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . Quanto você pagaria por uma nota de R$ 20,00?. Jornal da Cidade, Jataí, 03 mar. 2009.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . Leona foi pra roça. agência sebrae de notícias, http://www.sebraego.com.br/sit, 14 nov. 2006.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . Design e tecnologia: como alguém ficou rico com o ioiô. Agência Sebrae de Notícias - Goiás > Artigo, http://www.sebraego.com.br/sit, 15 set. 2005.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de ; OLIVEIRA JÚNIOR, José Amorim. . Desenvolvimento Sustentável e Arranjos Produtivos Locais: uma análise a partir dos conceitos de inovação e cooperação. In: I Seminário Nacional de Trabalho e Gênero (Universidade Federal de Goiás) - 2006, 2006, Goiânia - GO. Programação da I Seminário Nacional de Trabalho e Gênero (Universidade Federal de Goiás) - 2006. Goiânia-Goiás: ED. UFG, 2006. p. 7-7.
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . A Comissão Permanente para o Desenvolvimento e Integração da Faixa de Fronteira (CDIF). 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . 2a Geração de Políticas para Arranjos Produtivos Locais: Competitividade e Sustentabilidade. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de ; OLIVEIRA JÚNIOR, José Amorim. . Desenvolvimento Sustentável e Arranjos Produtivos Locais: uma análise a partir dos conceitos de inovação e cooperação. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . XIV - Encontro Nacional de Analistas de Alimentos. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . O Papel das Redes Sociais de Inovação para Desenvolvimento Regional: o Caso de Jaraguá. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de ; LEITE, T. S. . A inovação em Arranjos Produtivos Locais: Caso de Jaraguá. Goíânia: Universidade Católica de Goiás, 2007 (Revisa Estudos).
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OLIVEIRA, Miguel Ivan Lacerda de . O papel das Redes Sociais de Inovação para o Desenvolvimento Regional. Brasília: ANPROTEC, 2003 (Cal for Papers).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Prato Brasil, Descrição: Programa Prato Brasil - Estímulo à expansão da oferta de Arroz com feijão pra promoção da Segurança Alimentar e Nutricional no Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Miguel Ivan Lacerda de Oliveira - Coordenador / CHAVES, ROSELENE DE QUEIROZ - Integrante / MAGALHÃES, ANGÉLICA MARGARETE - Integrante / Luara Laressa Ferreira dos Santos Lima - Integrante / Thaynara Késsia Espíndola Pereira - Integrante / Aryane Almeida de Paula - Integrante / Lorena Fernandes Castilho - Integrante.
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2016 - 2020
Grupo Técnico Renovabio, Descrição: Coordenador do Grupo Técnico Renovabio, que desenvolveu as metodologias de certificação, definição de metas, acreditação e revisão do programa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Miguel Ivan Lacerda de Oliveira - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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EMBRAPA Arroz e Feijão. , km 12 - Zona Rural, GO-462, Santo Antônio de Goiás, 75375000 - Goiânia, GO - Brasil, Telefone: (62) 31574708
Experiência profissional
2023 - Atual
Embrapa Arroz e FeijãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista na Embrapa Arroz e Feijão, formulou e implementou o programa Prato Brasil e a ferramenta RAImundo, inteligência artificial que auxilia os produtores rurais nas tomadas de decisão.
2016 - 2020
Ministério de Minas e EnergiaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor do Departamento de Biocombustíveis, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão das competências do Departamento de Biocombustíveis e de sua equipe. Articulação com os stakeholders da cadeia produtiva de abastecimento de combustíveis. Formulação, implementação e coordenação da Política Nacional de Biocombustíveis (RenovaBio), que objetiva expandir a produção de biocombustíveis no Brasil, baseada na previsibilidade, na sustentabilidade ambiental, econômica e social, e compatível com o crescimento do mercado. Monitoramento e avaliação, em conjunto com as instituições governamentais, agências reguladoras e demais instituições competentes, das condições de produção, utilização e a evolução do abastecimento de biocombustíveis. Promoção e implementação de ações preventivas e corretivas para garantir abastecimento satisfatório de biocombustíveis no País, e sua adequada participação na matriz energética. Inserção de novos biocombustíveis na matriz energética. Promoção, acompanhamento e supervisão da adequada utilização dos recursos destinados ao fomento da utilização dos biocombustíveis. Coordenação e promoção de programas, incentivos e ações para atrair investimentos para o setor de biocombustíveis. Monitoramento, estímulo e apoio a atividades de pesquisa e desenvolvimento tecnológico no setor de biocombustíveis. E articulação com instituições governamentais, agências reguladoras e demais entidades envolvidas com o setor de combustíveis.
2014 - 2015
Ministério da Integração NacionalVínculo: , Enquadramento Funcional: Assessor Internacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Apoiar o Ministro da Integração Nacional em atividades de Relações Internacionais.
2012 - 2014
Ministério da Integração NacionalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Nacional de Irrigação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenar a Política Nacional de Irrigação apoiando na criação de um sistema de gestão para a agricultura irrigada, articulando os vários órgãos que interagem no setor, apoiando a iniciativa privada e pequenos agricultores. redirecionar as áreas públicas de irrigação como instrumentos de desenvolvimento de regiões menos favorecidas. Promover a irrigação como instrumento de eficiência na produção agrícola e ampliar a geração de emprego e renda na atividade.
2011 - 2012
Ministério da Integração NacionalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor do Departamento de Gestão de Programas de Desenvolvimento Regional. Coordenar equipe na implementação dos Programas do Ministério no País. Responsável pela gestão do Programa Água Para todos com meta de fornecer estrutura hídrica para um milhão e duzentas mil famílias no Brasil. O Programa foi implementado. O Departamento de Gestão de Programas de Desenvolvimento Regional era responsávelpor:
I - implementar programas, projetos e ações de promoção do desenvolvimento e de inclusão socioprodutiva nas várias escalas territoriais, em consonância com a PNDR;
II - articular, integrar e compatibilizar programas e ações da Secretaria com órgãos e entidades do Ministério e dos demais órgãos e entidades de governo e da sociedade civil;
III - promover e apoiar a criação e o funcionamento de entidades e fóruns representativos de instâncias regionais e territoriais;
IV - identificar os potenciais endógenos das regiões, de acordo com a PNDR, implementar e acompanhar planos, programas e ações regionais e territoriais para o desenvolvimento socioeconômico dessas regiões;
V - incentivar o fortalecimento e a diversificação da base socioeconômica territorial e regional, a partir do adensamento de cadeias produtivas, do fortalecimento de arranjos produtivos locais e do manejo sustentável dos recursos naturais;
VI - implementar, acompanhar e avaliar as ações de desenvolvimento e inclusão socioeconômica na faixa de fronteira; e
VII - promover e implementar ações de apoio às Regiões Integradas de Desenvolvimento - RIDE.
2020 - Atual
Instituto Nacional de Meteorologia - SedeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão das competências do Instituto Nacional de Meteorologia e de suas equipes. Formulação, implementação e coordenação de produtos para valorização do dado meteorológico. Formulação implementação e coordenação de produtos de mitigação de riscos associados à mudanças climáticas: seguro paramétrico e derivativo climático. Elaboração e implementação de programa de avaliação de risco climático para produtores rurais. Articulação com bancos e seguradoras para desenvolvimento dos produtos. Articulação com grandes produtores rurais para implementação dos produtos. Negociação de parcerias estratégicas com outros órgãos públicos (INPE e CENSIMPAM) para melhorar e unificar as previsões climáticas do país.
2011 - 2011
Empresa Brasileira de Pesquisa AgropecuáriaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Classe A, Carga horária: 40
Outras informações:
Lotado na Secretaria de Negócios ? SNE é uma Unidade Central subordinada ao Presidente, cuja missão institucional é implementar as estratégias de ação em negócios e a política de segurança da informação da Embrapa, além de realizar a gestão de propriedade intelectual, a implantação da legislação e o atendimento ao marco regulatório relativo ao processo de inovação tecnológica na Empresa
2008 - 2011
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista na Unidade de Agronegócios do Sebrae. Atividades de apoio a produtores rurais atendidos pel Sebrae em Goiás e responsável pela gestão da política de produção orgânica em Goiás.
2007 - 2008
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Gestão do Conhecimento, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciar equipe da Unidade de Gestão de Conhecimento do Sebrae em Goiás. Apoiar a Direção nas informações sobre a a estrutura do Sebrae Goiás definindo os limites internos e externos da organização, como sua capacidade de produção de bens e/ou serviços. Acompanhar as atividades diárias e os projetos em andamento e mapear os recursos superalocados e/ou mal dimensionados/qualificados para exercer suas funções e assim também recomendar ações para redistribuição de atividades, contratação de profissionais adicionais com expertises específicos, criar novos produtos ou superalocação dos recursos existentes. Solucionar a nível estratégico a falta de informação ou esclarecer episódios de informação sujeita a ruídos subsidiando não apenas a continuidade da organização, mas fundamentando decisões para a correção de táticas e/ou estratégias, revisão de processos operacionais, investimentos em treinamento de pessoal etc.
2005 - 2007
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Educação, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciar a Unidade de Negócios de Educação e Cultura Empreendedora do Sebrae. Promover a formação continuada dos profissionais da educação e empreendedores, possibilitando o aprofundamento dos conhecimentos acerca dos temas centrais e transversais que proporcionam a conscientização dos facilitadores/mediadores que instigam as pessoas a desenvolverem a capacidade investigativa, de buscar o conhecimento para aplicá-lo de forma a facilitar a melhoria da gestão de seus respectivos negócios e para a vida pessoal. Desenvolver soluções educacionais.
2004 - 2005
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologias e Acesso a Inovação, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciar a equipe do Sebrae na Unidade de Negócios de Inovação e Acesso a Tecnologia.Gerenciar os programas do Sebrae de Inovação e Tecnologia. identificar as necessidades do mercado e fatores a serem considerados no modelo e processos de negócio; criar o protótipo de negócio; gerenciar projetos e elabora rplanos estratégicos completos para o negócio (marketing, finanças, pessoal e operações). Prospectar e formular propostas para obtenção de recursos financeiros para fomento e financiamento de negócios. Gerenciar a inovação nas propostas de modelo de negócios. Fomentar novas tecnologias em processos de negócio. Atuar na cadeia de valor da inovação e empreendedorismo como orientador e ou implementador dos projetos empresariais articulando os demais atores dessa cadeia (idealizador, modelador e executor). Atuar como coaching, mentor e tutor de desenvolvimento de inovação em negócios.
2003 - 2004
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Soluções, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenar equipe para formulação de estratégia de desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais (APLs). Ministrar palestras e capacitações em Gestão de empresas em aglomerados locais de empreendimentos de pequeno porte. Apoio na formalização dos APLs de Jaraguá em Goiás, Produção Leiteira em São Luis de Goiás e Tecnologia em Goiânia.
2001 - 2003
Seviço Brasileiro de Apoio As Micro e Pequenas EmpresasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Realizar atendimento individual e coletivo de empresários de MPE , realizando diagnóstico empresarial,específico identificando necessidades e prover soluções pertinentes. Ministrar palestras e conduzir grupos;organizar arquivos, controlar recebimento de documentos. Negociar e articular a execução de políticas de apoio ao desenvolvimento de grupos regionais de Empresários.
Atividades
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11/2002
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sebrae, Goiás.Cargo ou função, Consultor.
2015 - 2016
Companhia do Metropolitano do Distrito FederalVínculo: , Enquadramento Funcional: Assessor Internacional, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação da assessoria do Presidente do Metrô DF e planejamento, organização, direção e controle do planejamento estratégico da organização.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Miguel Ivan Lacerda de Oliveira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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