Denise Andreatta Zimmermann

Outras informações:
Psicóloga, principais atividades: atuando como prospecção de clientes, coach e atividades de consultoria na área de gestão humana. Desenvolvo consultoria na implementação do programa de remuneração por competências, assessment e implementação do setor de Gestão de Pessoas Estratégico. Trabalho de coach de sucessão, de carreira, de grupo e pessoal.

Outras informações:
Coordenadora de Recursos Humanos, principais atividades: Coordenação das atividades da rotina trabalhista e benefícios. Negociações sindicais e prepostas nos processos trabalhistas. Implantação do modelo de gestão de competências, com construção da avaliação de atendimento e feedback. Reformulação do programa de participação nos resultados. Desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção. Desenvolvimento dos programas de treinamento e desenvolvimento. Acompanhamento das ações de medicina e segurança no trabalho.

Outras informações:
De abril a julho de 2007 prestando consultoria na área de planejamento na Rede Educar, com 28 horas de dedicação semanal. Desenvolvo atividades relacionadas a treinamento e implantação de sistemas de RH. De fevereiro de 2005 a fevereiro de 2007desenvolvendo trabalho de consultoria em RH na Comercial Salfer, em 2005 o foco foi na redefinição do perfil do gestor de loja como gestor de RH, onde foi conduzido 4 eventos de treinamento com o intuito de passar as ferramentas de seleção e desenvolvimento de times de trabalho. Em 2006 está sendo dado continuidade a este projeto, bem como desenvolvendo atividade de implantação de sistema de treinamento on lime para os Vendedores. Em janeiro de 2006 a agosto de 2006 um trabalho de implantação dos sistemas de RH na empresa Mondiana, este trabalho deverá se estender até o final do ano.

Outras informações:
Leciono para os CST Gestão de Recursos Humnanos e CST Eventos. Dedico 10 horas semanais para atividades de avaliação instituicional.

Outras informações:
Coordenadora do CST Gestão de Recursos Humanos desde abril de 2005

Outras informações:
? Programa de desenvolvimento gerencial, e trabalhos integrados com as demais áreas, na busca de melhoria de performance das chefias. ? Orientação a chefias para o desenvolvimento das equipes de trabalho, no que tange a recrutamento e seleção, promoção, transferência, melhorias salariais, avaliação de performance utilizando o instrumento PI. ? Interface com as consultorias prestadoras de serviços em Recursos Humanos. ? Gerenciamento do serviço de Recrutamento e Seleção, entrevista de desligamento, acompanhamento no período de experiência. ? Avaliação de potencial. ? Avaliação e acompanhamento na troca de função ou área de atuação do profissional. ? Análise e descrição de cargos Cargos e salários - tabelas e acompanhamento das movimentações internas, isto é, transferências, promoções ou desligamentos.

Outras informações:
De outubro de 2001 a Novembro de 2002 -Gerente Divisão de Projetos Especiais ? lotada em São Paulo, principais atividades: ? Desenvolver novos produtos em Consultoria RH. ? Prospectar e desenvolver novos clientes em Serviços Especiais. Visitas e entregas de propostas comerciais ? Responsabilidade técnica no desenvolvimento e entrega de projetos especiais, isto é, dos produtos de consultoria, tais como: Assessment Center, Avaliações Psicológicas, Programas de remuneração, Treinamentos, Team Building, Programas de estagiários e Inserção do Portador de Deficiência, Outplacement, entre outros. ? Monitorar o desenvolvimento das ações em Serviços Especiais, na rede de filiais. ? Suporte para o desenvolvimento de Grandes Contas ? nos processos de recrutamento e seleção ? Acompanhar as atividades das Consultoras RH ? Coordenação dos acessos e divulgação para a mídia. ? Coordenação do sistema da qualidade ISO 9001/2000, aplicados na rede de filiais. ? Desenvolvimento de programas internos de Gestão de Talentos De maio de 2000 a outubro de 2001 ? Gerente de Filial Joinville, principais atividades: ? Captar novos clientes, através da identificação de clientes potenciais, apresentação de nossos produtos, e busca de oportunidades de trabalho, a fim de gerar novos negócios à empresa. ? Manutenção de clientes, dispondo de tempo para conhecer melhor o cliente e identificando novas oportunidades de apresentar serviços ? Monitorar o cumprimento das metas estabelecidas, através de controles, acompanhamento e realização de atividades para o atingimento destes resultados. ? Supervisão da equipe da filial, fornecendo suporte local para o desenvolvimento das rotinas e estratégias das áreas de seleção e gestão, objetivando ter a equipe alinhada nos planos da organização, bem como motivadas para o atingimento das metas da entidade.

Outras informações:
Coordenadora do Grupo de Gestão de Pessoas. Principais atividades: ? Coordenação dos eventos mensais do grupo, desde a identificação e a busca de palestrante até os aspectos operacionais das reuniões. ? Participação das reuniões da diretoria da ABRH, seccional Joinvillle/SC

Outras informações:
Professora no curso de Psicologia, nas cadeiras de Seleção e Orientação Profissional - 2 aulas semanais; e Dinâmica de Grupo - 4 aulas semanais

Outras informações:
Professora para ensino fundamental de educação artística, e segundo grau - supletivo - Inglês.

Outras informações:
? Avaliação de potencial e mapeamento de competências. Levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento, bem como acompanhamento do processo de desenvolvimento, através de entrevistas periódicas e reuniões com gestores para ponderar sobre as questões do desenvolvimento individual e do grupo de gestores. ? Programa de desenvolvimento gerencial, e trabalhos integrados com as demais áreas, na busca de melhoria de performance das chefias. ? Orientação a chefias para o desenvolvimento das equipes de trabalho, no que tange a recrutamento e seleção, promoção, transferência, melhorias salariais, avaliação de performance, treinamento e desenvolvimento. ? Diagnóstico organizacional, implementação de sistemática para monitoramento de clima interno, desenvolvimento de atividades que impactem em reestruturação organizacional. ? Organização e acompanhamento dos programas de treinamentos operacionais, técnicos e comportamentais. Desde a identificação da necessidade de T&D até a avaliação da eficácia da ação de treinamento, passando por negociação com fornecedores, e em alguns momentos desenvolvendo e aplicando programas de treinamento. ? Desenvolvimento de carreira multifuncional para as áreas administrativas e operacionais, desde o mapeamento de atividades, implementação de carreira, sistemática de avaliação de desempenho, avaliação de pontos forte e a desenvolver em cada fase da carreira, sistema de avaliação de desempenho, montagem da tabela salarial, atrelada a crescimento profissional, através de aumento da complexidade das tarefas desenvolvidas, treinamentos e formação acadêmica. Processo de acompanhamento das equipes de trabalho. ? Desenvolvimento de programa de estágio, desde a seleção até a efetivação ou desligamento, passando pelo processo de acompanhamento. ? Interface com as consultorias prestadoras de serviços em Recursos Humanos ? Gerenciamento do Jornal Interno, desde a elaboração da pauta até sua distribuição, sendo também membro do conselho do

Outras informações:
? Implementação e gerenciamento do serviço de Recrutamento e Seleção, entrevista de desligamento, acompanhamento no período de experiência. ? Avaliação de potencial. ? Avaliação e acompanhamento na troca de função ou área de atuação do profissional. ? Análise e descrição de cargos ? Avaliação de desempenho ? Participação de grupos de qualidade e membro da CIPA ? Desenvolvimento de programa de desenvolvimento de supervisores.