Henrique Luiz Corrêa
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo(1983), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo(1988) e doutorado em Industrial Business Studies pela University of Warwick(1992). Atualmente é Professor MS-2 da Universidade de São Paulo, Outro (Professor) do Fundação Getulio Vargas - SP e Membro do Conselho Editorial da International Journal Of Operations Production. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção. Atuando principalmente nos seguintes temas:Manufatura, MRP II, Planejamento.
Informações coletadas do Lattes em 08/01/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Industrial Business Studies
1989 - 1992
University of Warwick
Título: The Links Between Uncertainty Variability of Outputs and Flexibility in Manufacturing Systems
Orientador: Nigel Slack
Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)
1985 - 1988
Universidade de São Paulo
Orientador: Miguel Cezar Santoro
Palavras-chave: Manufatura; MRP II; Planejamento.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Lê Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Lê Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Participação em eventos
POM 2006 - 17th Annual Conference. POM 2006 - 17th Annual Conference. 2006. (Congresso).
Faculty Development in International Business. Faculty Development in International Business. 2005. (Congresso).
BALAS 2005 - Annual Conference. BALAS 2005 - Annual Conference. 2005. (Congresso).
16º Annual Conference - POMS 2005. 16º Annual Conference - POMS 2005. 2005. (Congresso).
VIII SIMPOI - Simpósio de Administração da Produção. VIII SIMPOI - Simpósio de Administração da Produção . 2005. (Congresso).
Discussão Estratégica do CELog - Centro de Excelência em Logística e Cadeias de Suprimento.Discussão Estratégica do CELog - Centro de Excelência em Logística e Cadeias de Suprimento . 2005. (Outra).
Administração da Operação de Serviços.Administração da Operação de Serviços. 1999. (Outra).
Participação em bancas
CORREA, H. L.. Metodologia de Avaliação de Operações Especializadas de Transporte: Um Caso do Setor Farmacêutico. 2004. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Adequação de Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso na Indústria Automotiva Brasileira. 2004. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Análise da Competitividade na Indústria de Distribuição de Termoplásticos: Caso Fortymil. 2003. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.
BOCATTO, E.;CORREA, H. L.. Impactos dos Enterprise Systems na Transformação Organizacional. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Qualidade em Serviços o Impacto do Envolvimento dos Funcionários no Caminho a Excelência . 2001. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Gestão por Equipes no Ambiente Industrial: Um Caminho em Busca de Vantagem Competititva. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. O Modelo de Collection Scoring como Ferramenta para a Gestão Estratégica do Risco de Crédito. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Estruturas Organizacionais, Inovação Tecnológica e Terceirização em Ambientes Dinâmicos. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Como Otimizar a Implementação de Sistemas Integrados de Gestão. 1999. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Tecnologia de Informação e Colaboração Interorganizacional. Um Estudo no Varejo de Grande Porte no Setor de Confecção. 2005. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Arquitetura Logística Baseada em Modelos: Uma Contribuição à Gestão Estratégica da Logística Terceirizada. 2003. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
RYNGELBLUM, A. L.;CORREA, H. L.. Adeus à Estrutura (Mas Não à Escala): Reexame Crítico dos Discursos das Teorias Gerencialistas Recentes. 2001. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CATTINI JR., O.;CORREA, H. L.. . A Industrialização da Intimidade em Serviços. Uma Contribuição à Metodologia de Redesenho e Melhoria de Processos de Serviço de Alta Percepção de Risco a Partir da Gestão do Valor do Cliente. 1999. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Colaboração Interorganizacional e Tecnologia da Informação: Um Estudo na Indústria de Confecção. 2003. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CATTINI JR., O.;CORREA, H. L.. . Gestão Estratégica de Serviços - Industrialização da Intimidade em Serviços. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
TEIXEIRA, T. R. B. A.;CORREA, H. L.. Modelo de Distribuição de Bens de Consumo, Diferenciado pelo Uso dos Recursos da Telemática - Uma Contribuição ao Setor Atacadista-Distribuidor Brasileiro. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
CORREA, H. L.. Aprendizagem Organizacional: Proposta de um Modelo. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
BOCATTO, E.;CORREA, H. L.. Impactos dos Enterprises Systems na Transformação Organizacional. 1999. Outra participação, Fundação Getulio Vargas - SP.
MACHADO, M. J. C.;CORREA, H. L.. Avaliação da Eficácia da Linha de Frente no Atendimento em Serviços: Um Estudo Exploratório. 1999. Outra participação, Fundação Getulio Vargas - SP.
Orientou
A ser definido; Início: 2005; Dissertação (Mestrado profissional em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; (Orientador);
A ser definido; Início: 2005; Dissertação (Mestrado profissional em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; (Orientador);
Um Estudo sobre a Relação Varejo - Fornecedor com Metodologia de Soft Systems; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Gestão Estratégica de Suprimentos: Análise de Eficiência do Modelo de Avaliação de Fornecedores na 3M do Brasil; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Cadeias Reversas de Reciclagem de PET - Análise de Oportunidade de Melhoria; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
VMI na Cadeia de Suprimentos de Materiais de Construção Brasileira: Considerações sobre o Relativo Atraso na sua Utilização pelo Setor; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Análise para Implantação de VMI numa Empresa do Ramo Farmacêutico no Brasil; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Administração da Cadeia de Abastecimento; Considerações sobre a Situação Estratégica dos Distribuidores Paulistas de um Fabricante Multinacional de Produtos de Consumo da Área de Saúde e Higiene Pessoal e Proposta do Sistema de Estoque Gerido pelo Distribuidor (EGD/DMI); 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Limites Organizacionais e Relações na Cadeia de Suprimentos: Estudos de Caso de uma Empresa da Indústria Eletrônica de Consumo; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
A Utilização da Internet como Ferramenta para Auxílio nas Atividades de Procurement; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Gestão por Equipes no Ambiente Industrial: um Caminho em Busca de Vantagem Competitiva; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Serviços Internos: um Diferencial Competitivo; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Estruturas Organizacionais para a Gestão de Projetos e a sua Eficácia - Haveria uma Estratégia e um Modelo Organizacional mais Adequados ao Desenvolvimento de Produtos no Cenário Competitivo Atual?; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Decisões sobre Terceirização e seu Impacto Estratégico: Estudos de Caso; 1999; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Estudo da Interface entre Demanda de Mercado e Atendimento Operacional; 2004; 0 f; Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Previsão de Demanda: Modelos Empíricos de Previsão de Demanda Comparados à Teoria - Análise, Mensuração e Impactos; 1999; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Previsão de Demanda: Processos de Previsão - Revisão Bibliográfica e Análise de Modelos; 1999; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; Orientador: Henrique Luiz Correa;
Produções bibliográficas
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CORREA, H. L. ; SAAB JUNIOR, Joseph Youssif . Uso Estratégico de TI na Cadeia de Abastecimento. In: CATI 2005, 2005, São Paulo. Anais do CATI 2005, 2005. v. 1. p. 42-42.
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CORREA, H. L. . A dinâmica da gestão dos estoques do varejo pelo distribuidor em redes de suprimento de bens de consumo não durável. In: VIII SIMPOI 2005, 2005, São Paulo. Anais do VIII SIMPOI 2005, 2005. v. 1. p. 70-70.
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CORREA, H. L. . Sessão: Inventory and transportation. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . The dynamics of distributor-managed inventory in a FMCG supply chain. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . Operações e produção. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . Sessão 6 - Operações na nova economia. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . A dinâmica da gestão dos estoques do varejo pelo distribuidor em redes de suprimento de bens de consumo não durável. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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CORREA, H. L. . O futuro da gestão de operações. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . O ensino de gestão de produções e operações. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . Pesquisa relevante. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORREA, H. L. . Gestão de operações e a nova economia. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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CORREA, H. L. . Real Internet-based Supply Chain Management in Latin America . 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORREA, H. L. . The Use of Simulation Software to Search for Good Parameters in the Management of Spare Parts Inventory. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . The Revamping of an Old Excellent Tool to Teach MRPII/ERP. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . VW Resende Plant: the Original Design, how it Change and an Assessment after 4 years of Operation of the Modular Consortium Supply Chain Management Model. 2000. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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CORREA, H. L. . Estratégia de Produção. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . Projeto e Gestão de Redes de Suprimentos Contemporâneas. 1999. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORREA, H. L. . O Uso da Simulação para Educação e Treinamento em Gestão de Sistemas ERP. 1999. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . O Uso de Simulação para Dimensionamento e Gestão de Estoques de Peças Sobressalentes. 1999. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORREA, H. L. . ERPs: Por Que as Implantações São tão Caras e Raramente Dão Certo?. 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . De Volta à Gestão de Estoques: Técnicas estão sendo Usadas pelas Empresas? . 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORREA, H. L. ; GIANESI, Irineu Gustavo Nogueira . Os Serviços do Futuro. 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORREA, H. L. . Service Operations Flexibility. 1994. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORREA, H. L. . The Flexibility of Three Manufacturing Planning and Control Systems. 1991. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 441. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 134. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 135. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 179. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 182. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 291. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 308. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 309. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 338. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 339. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 402. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 466. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 610. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2123. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2329. 2006.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 834. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 855. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 387. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 404. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 445. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 491. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 190. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 158. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 121. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 47. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 43. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 12. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 833. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 832. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 823. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 374. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 320. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 315. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 305. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 252. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 248. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 244. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 242. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 239. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 235. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 229. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 815. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 375. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 807. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 533. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 517. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 507. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 506. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 493. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 448. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 443. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 432. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 396. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 856. 2005.
CORREA, H. L. . Paercer Técnico: 857. 2005.
CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2329. 2005.
CORREA, H. L. . Artigo 296. 2004.
CORREA, H. L. . Artigo 307. 2004.
CORREA, H. L. . Artigo 379. 2004.
CORREA, H. L. . Parecer 104. 2003.
CORREA, H. L. . Parecer 196. 2003.
CORREA, H. L. . Parecer 234. 2003.
CORREA, H. L. . Parecer 236. 2003.
CORREA, H. L. . Parecer 353. 2003.
CORREA, H. L. . Parecer 443. 2003.
CORREA, H. L. . Os Atacadistas sobreviverão?. 2003.
CORREA, H. L. . Controvércias sobre o Paradigma Pós-Fordista e a Produção Enxuta. 2003.
CORREA, H. L. . Modernização Portuária, Gestão de Mão-de-Obra e Segurança no Trabalho: Implementção do OGMO do Porto de Santos e Conflitos Decorrentes. 2003.
CORREA, H. L. . A Técnica de Aprendizagem do e-learning na Indústria Convertedora de Papéis. 2003.
CORREA, H. L. . Relação entre o Segmento da Cadeia Automotiva e os Fornecedores de Ferramentas de Corte: Práticas e Características Vigentes. 2003.
CORREA, H. L. . Uma Reflexão sobre Modos de Coordenação das Relações Interfirmas na Indústria Automotiva. 2003.
CORREA, H. L. . 1218/277. 2001.
CORREA, H. L. . 12 Trabalhos na Área de Operações, Logística e Serviços. 1999.
CORREA, H. L. . A Comparison Between. 1999.
CORREA, H. L. . Revisão Técnica: Global Operations and Logistics. 1999.
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial . 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Especialização em Operações - PRICEWATERHOUSECOOOPERS AUD INDEPENDENTES. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
CORREA, H. L. . Programa de Atualização de Executivos - MBA in Company - JOHNSON & JOHNSON Com. e Distr. Ltda.. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
CORREA, H. L. . Programa Gerencial Básico - SIEMENS LTDA. . 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Doing Business in Brazil - Cornell University. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações . 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Copenhagen Business School - Doing Business in Brazil . 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Marketing de Serviços. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Siemens Ltda.: Programa Gerencial Básico. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Cornell University - Doing Business in Brazil. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . ESCP - EAP - European School of Management, Doing Business in Brazil. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Curso Aberto: Marketing de Serviços. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Siemens Ltda. - Programa Gerencial Básico. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Copenhagen Business School, Doing Business in Brazil. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Marketing de Serviços. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Johnson & Johnson Com. e Distr. Ltda. - Programa de Atualização de Executivos em âmbito de MBA. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
CORREA, H. L. . Gestão Estratégica de Operações. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Administração de Materiais Negociação e Compras. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Extensão em Administração para Consultores. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Estratégias de Manufatura/gestão de Redes Suprimentos. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Estudo de Casos e Sistemas ERP. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Visão de Negócios para Mensalistas. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Gestão Industrial com Sistemas Integrados. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Global Strategies Toward 21 Century. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Programa Especial de Desenvolvimento Gerencial - VW Caminhões. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Visão Estratégica de Negócios para Executivos. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Visão de Negócios para Mensalistas. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Estratégia de Manufatura. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Estratégia de Operações. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Estratégia de Serviços. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Gestão de Operações. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Production & Operations Management. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2004 - 2005
O Futuro da Área de Gestão de Produção e Operações - Mudanças no Papel da Gestão de Produção e Operações na Nova Economia, Descrição: Esta proposta de pesquisa, submetida ao GVpesquisa da EAESP visa, de certa forma, dar continuidade à minha pesquisa anterior, também apoiada pelo GVpesquisa, chamada "A História da Gestão de Produção e Operações". Naquela pesquisa, procurei traçar a evolução da área, descrevendo uma seqüência de eventos relevantes, desde a primeira revolução industrial, localizando, numa linha do tempo, o surgimento das principais técnicas (várias dezenas) e o desenvolvimento dos principais conceitos da área. Foi também feita uma análise sobre as relações de influência entre as técnicas e conceitos de forma a identificar "fluxos" de desenvolvimento do conhecimento na área. Foram então identificados 7 grandes fluxos, estes também relacionados entre si. Nesta presente proposta, a intenção é de fato realizar pesquisa para aprofundar a análise sobre o futuro da área de gestão de produção e operações. Em última análise o que pretendo é estabelecer uma "agenda de pesquisa" para auxiliar os pesquisadores da área a definirem temas de pesquisa que sejam relevantes tanto em contexto quanto em conteúdo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.
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2002 - 2003
A História da Gestão de Produção e Operações no Século XX, Descrição: Conhecer o passado ajuda a entender o presente e a preparar-se para o futuro. Atribui-se ao início do Século XX a origem da área do conhecimento que mais tarde passou a ser conhecida como a gestão de produção e operações. Ao longo do século XX, esta área evoluiu e mudou. Nasceu predominantemente industrial, passou a incorporar também a gestão de operações mais ligadas ao setor terciário da economia (os serviços), passou a contemplar também as redes de empresas que interagem (as redes de suprimentos). Passou por períodos de evolução acelerada (como durante a Segunda Grande Guerra Mundial) e passou por períodos de quase estagnação (como no período pós Guerra). Técnicas e conceitos surgiram, foram aperfeiçoadas, beberam da fonte de outras áreas do conhecimento (como as abordagens sócio-técnicas aproveitando-se de conceitos da psicologia e o controle de qualidade utilizando a estatística), vertentes surgiram, uniram-se, separaram-se numa fascinante dinâmica que até hoje não foi explicitada na forma de um texto que ajude os acadêmicos e profissionais práticos a entenderem melhor sua área. Este projeto pretende preencher esta lacuna: pretende sistematizar um texto que descreva comentadamente a evolução da área de produção e operações durante o Século XX.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.
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2000 - 2000
Os Modelos Modulares de Gestão de Redes de Suprimentos, Descrição: O modelo de Consórcio Modular adotado pela fábrica de caminhões e ônibus da VolksWagen em Resende, Rio de Janeiro, causou grande interesse nos primeiros anos de sua inauguração em 1996. Tratou-se de iniciativa pioneira em que uma montadora de veículos automotores decide terceirizar absolutamente todas as suas atividades de produção até a montagem final do veículo para parceiros. Dos mais de 1.400 funcionários trabalhando na fábrica apenas 286 são funcionários da VolksWagen e destes, nenhum executa atividades de montagem. Passados quatro anos de operação, por um lado, observa-se que o modelo inicialmente concebido sofreu alterações relevantes. Por outro lado, as mais recentes fábricas da própria VolksWagen (como a de São José dos Pinhais, Paraná, que fabrica o VW Golf e o Audi A-3) e de outras montadoras têm sido concebidas segundo um modelo diverso - o de condomínio industrial que mantém a lógica de grandes módulos fornecidos por parceiros com unidades contíguas, mas quem executa a montagem em si no veículo é a própria montadora. Este trabalho pretende analisar em detalhe estes dois modelos - consórcio modular e condomínio industrial, em termos de seu potencial e de suas limitações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Fundação Getulio Vargas - SP. , Av. Nove de Julho, 2029 - 10º andar - POI, Bela Vista, 01313902 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 32817780, URL da Homepage:
Experiência profissional
1999 - Atual
International Journal Of Operations ProductionVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho Editorial, Carga horária: 0
Atividades
-
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Conselho Editorial.
1998 - Atual
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro (Professor), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Internactional Supply Chain Management - Módulo II
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01/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Internactional Supply Chain Management
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01/2006
Ensino, Especialização Em Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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01/2006
Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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01/2001
Outras atividades técnico-científicas .,Atividade realizada, Editor Associado da RAE.
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07/2005 - 12/2005
Ensino, Especialização Em Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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07/2005 - 12/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Redes de Suprimentos Internacionais
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01/2004 - 06/2004
Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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01/2004 - 06/2004
Ensino, Onemba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Operations Management
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07/2003 - 12/2003
Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Operations Management
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07/2003 - 12/2003
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Seminário de Pesquisa - Gestão da Cadeia de Suprimentos
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01/2003 - 06/2003
Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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01/2003 - 06/2003
Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Mód. 1 - Global Operations Management
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07/2002 - 12/2002
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Adição de Valor
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07/2002 - 12/2002
Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Operations
-
07/2002 - 12/2002
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro Asses. Proc. Seletivo de Alunos p/o CM/CD - CEAHS - CEASI - CEATH - OneMBA.
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01/2002 - 06/2002
Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
-
07/2001 - 12/2001
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Logística Integrada e Supply Chain
-
01/2001 - 06/2001
Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
-
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Comitê Científico do IV SIMPOI.
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07/2000 - 12/2000
Ensino, Csi, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Adição de Valor II (POI)
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01/2000 - 06/2000
Ensino, Cmcd, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sem. de Pesquisa - Administração da Produção, Estratégia de Operações - Manufatura e Serviços
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01/2000 - 06/2000
Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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07/1999 - 12/1999
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Controle Produção, Administração de Produção II
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07/1999 - 12/1999
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão Operacional e Tecnológica
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01/1999 - 06/1999
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Cont. Produção
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01/1999 - 06/1999
Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações
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Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador MBA - Gestão de Operações.
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Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador MBA - Qualidade e Produtividade.
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Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador da Disciplina Planejamento e Controle de Produção I do POI.
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07/1998 - 12/1998
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Plan. Cont. Produção
1995 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor MS-2, Carga horária: 0
Atividades
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Pesquisa e desenvolvimento , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
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Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de Administração Industrial, Noções de Administração Geral
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Ensino, Gestão de Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento, Programação e Controle da Produção
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01/2001 - 12/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Editor Associado da RAE.
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Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Conhecimento Tecnologia e Inovação, Gestão de Operações
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Henrique Luiz Corrêa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?