Henrique Luiz Corrêa

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo(1983), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo(1988) e doutorado em Industrial Business Studies pela University of Warwick(1992). Atualmente é Professor MS-2 da Universidade de São Paulo, Outro (Professor) do Fundação Getulio Vargas - SP e Membro do Conselho Editorial da International Journal Of Operations Production. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção. Atuando principalmente nos seguintes temas:Manufatura, MRP II, Planejamento.

Informações coletadas do Lattes em 08/01/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Industrial Business Studies

1989 - 1992

University of Warwick
Título: The Links Between Uncertainty Variability of Outputs and Flexibility in Manufacturing Systems
Orientador: Nigel Slack

Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)

1985 - 1988

Universidade de São Paulo
Orientador: Miguel Cezar Santoro
Palavras-chave: Manufatura; MRP II; Planejamento.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Graduação em Engenharia de Produção

1978 - 1983

Universidade de São Paulo

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Lê Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Lê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Participação em eventos

POM 2006 - 17th Annual Conference. POM 2006 - 17th Annual Conference. 2006. (Congresso).

Faculty Development in International Business. Faculty Development in International Business. 2005. (Congresso).

BALAS 2005 - Annual Conference. BALAS 2005 - Annual Conference. 2005. (Congresso).

16º Annual Conference - POMS 2005. 16º Annual Conference - POMS 2005. 2005. (Congresso).

VIII SIMPOI - Simpósio de Administração da Produção. VIII SIMPOI - Simpósio de Administração da Produção . 2005. (Congresso).

Discussão Estratégica do CELog - Centro de Excelência em Logística e Cadeias de Suprimento.Discussão Estratégica do CELog - Centro de Excelência em Logística e Cadeias de Suprimento . 2005. (Outra).

Administração da Operação de Serviços.Administração da Operação de Serviços. 1999. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Cynthia de Arruda Martins

CORREA, H. L.. Metodologia de Avaliação de Operações Especializadas de Transporte: Um Caso do Setor Farmacêutico. 2004. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Guilherme Francis Fagundes Sortino

CORREA, H. L.. Adequação de Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso na Indústria Automotiva Brasileira. 2004. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Ricardo Guerreiro Mason

CORREA, H. L.. Análise da Competitividade na Indústria de Distribuição de Termoplásticos: Caso Fortymil. 2003. Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Evandro Bocatto

BOCATTO, E.;CORREA, H. L.. Impactos dos Enterprise Systems na Transformação Organizacional. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Antônio Maurício Simões Dias

CORREA, H. L.. Qualidade em Serviços o Impacto do Envolvimento dos Funcionários no Caminho a Excelência . 2001. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: João Bosco Fernandes Alves

CORREA, H. L.. Gestão por Equipes no Ambiente Industrial: Um Caminho em Busca de Vantagem Competititva. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Rodnei Bernardino de Souza

CORREA, H. L.. O Modelo de Collection Scoring como Ferramenta para a Gestão Estratégica do Risco de Crédito. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: João Yazbek Junior

CORREA, H. L.. Estruturas Organizacionais, Inovação Tecnológica e Terceirização em Ambientes Dinâmicos. 2000. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Victor Alceno Zacarias Batista

CORREA, H. L.. Como Otimizar a Implementação de Sistemas Integrados de Gestão. 1999. Dissertação (Mestrado em Mba) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Newton Corrêa de Castilho Júnior

CORREA, H. L.. Tecnologia de Informação e Colaboração Interorganizacional. Um Estudo no Varejo de Grande Porte no Setor de Confecção. 2005. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Tânia Regina Brasileiro Azevedo Teixeira

CORREA, H. L.. Arquitetura Logística Baseada em Modelos: Uma Contribuição à Gestão Estratégica da Logística Terceirizada. 2003. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Arnaldo Luiz Ryngelblum

RYNGELBLUM, A. L.;CORREA, H. L.. Adeus à Estrutura (Mas Não à Escala): Reexame Crítico dos Discursos das Teorias Gerencialistas Recentes. 2001. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Orlando Cattini Jr

CATTINI JR., O.;CORREA, H. L.. . A Industrialização da Intimidade em Serviços. Uma Contribuição à Metodologia de Redesenho e Melhoria de Processos de Serviço de Alta Percepção de Risco a Partir da Gestão do Valor do Cliente. 1999. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Newton Corrêa de Castilho Júnior

CORREA, H. L.. Colaboração Interorganizacional e Tecnologia da Informação: Um Estudo na Indústria de Confecção. 2003. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Orlando Cattini Jr

CATTINI JR., O.;CORREA, H. L.. . Gestão Estratégica de Serviços - Industrialização da Intimidade em Serviços. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Tânia Regina Brasileiro Azevedo Teixeira

TEIXEIRA, T. R. B. A.;CORREA, H. L.. Modelo de Distribuição de Bens de Consumo, Diferenciado pelo Uso dos Recursos da Telemática - Uma Contribuição ao Setor Atacadista-Distribuidor Brasileiro. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Thomas Corbett Neto

CORREA, H. L.. Aprendizagem Organizacional: Proposta de um Modelo. 1998. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Evandro Bocatto

BOCATTO, E.;CORREA, H. L.. Impactos dos Enterprises Systems na Transformação Organizacional. 1999. Outra participação, Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Maria Julieta Cherulli Machado

MACHADO, M. J. C.;CORREA, H. L.. Avaliação da Eficácia da Linha de Frente no Atendimento em Serviços: Um Estudo Exploratório. 1999. Outra participação, Fundação Getulio Vargas - SP.

Orientou

Alexandre de Lima Bregantim

A ser definido; Início: 2005; Dissertação (Mestrado profissional em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; (Orientador);

Ronaldo Ribeiro Siqueira

A ser definido; Início: 2005; Dissertação (Mestrado profissional em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; (Orientador);

Flavia Galvão Villani

Um Estudo sobre a Relação Varejo - Fornecedor com Metodologia de Soft Systems; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Maria Cristina Bastia Vichi

Gestão Estratégica de Suprimentos: Análise de Eficiência do Modelo de Avaliação de Fornecedores na 3M do Brasil; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Tiago Latorre Noronha

Cadeias Reversas de Reciclagem de PET - Análise de Oportunidade de Melhoria; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mpa) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Marcelo Jannarelli Urquiza

VMI na Cadeia de Suprimentos de Materiais de Construção Brasileira: Considerações sobre o Relativo Atraso na sua Utilização pelo Setor; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Eunice Alcântara

Análise para Implantação de VMI numa Empresa do Ramo Farmacêutico no Brasil; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Joseph Youssif Saab Junior

Administração da Cadeia de Abastecimento; Considerações sobre a Situação Estratégica dos Distribuidores Paulistas de um Fabricante Multinacional de Produtos de Consumo da Área de Saúde e Higiene Pessoal e Proposta do Sistema de Estoque Gerido pelo Distribuidor (EGD/DMI); 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Alexandre de Vicente Bittar

Limites Organizacionais e Relações na Cadeia de Suprimentos: Estudos de Caso de uma Empresa da Indústria Eletrônica de Consumo; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Fabio Zambotti Fortes

A Utilização da Internet como Ferramenta para Auxílio nas Atividades de Procurement; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

João Bosco Fernandes Alves

Gestão por Equipes no Ambiente Industrial: um Caminho em Busca de Vantagem Competitiva; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Maria da Conceição Pinto

Serviços Internos: um Diferencial Competitivo; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Mauro Alexandre Campos Furtado

Estruturas Organizacionais para a Gestão de Projetos e a sua Eficácia - Haveria uma Estratégia e um Modelo Organizacional mais Adequados ao Desenvolvimento de Produtos no Cenário Competitivo Atual?; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Luis Henrique Rigatto Vasconcellos

Decisões sobre Terceirização e seu Impacto Estratégico: Estudos de Caso; 1999; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Leão Roberto Machado de Carvalho

Estudo da Interface entre Demanda de Mercado e Atendimento Operacional; 2004; 0 f; Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP,; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Marcelo Augusto Pereira Castello

Previsão de Demanda: Modelos Empíricos de Previsão de Demanda Comparados à Teoria - Análise, Mensuração e Impactos; 1999; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Rodrigo Rasera

Previsão de Demanda: Processos de Previsão - Revisão Bibliográfica e Análise de Modelos; 1999; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP; Orientador: Henrique Luiz Correa;

Produções bibliográficas

  • CORREA, H. L. . Bullwhip effect reduction in Supply Chain Management. International Journal of Logistics Systems and Management , Genebra, v. 1, n.2, p. 211-226, 2005.

  • CORREA, H. L. . The Forrester Effect Reduction in Supply Chain Management. International Journal of Logistics Systems and Management , v. 1, p. 211-226, 2005.

  • CORREA, H. L. . A Critical Analysis of the Dichotomy Product-Service in Operations Management. Latin American Business Review (Binghamton) , v. 6 (4), p. 18-38, 2005.

  • CORREA, H. L. ; MIRANDA, N. G. M. . Supply Network Management in the Brazilian Automotive Industry. Integrated Manufacturing Systems , v. 9, n.5, p. 261, 1998.

  • CORREA, H. L. . Operations Management in Latin America. International Journal of Operations & Production Management , v. 18, 1998.

  • CORREA, H. L. . Time-based Competitiveness in Brazil: Whys and Hows. International Journal of Operations & Production Management , v. 18, 1998.

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  • CORREA, H. L. . Framework to Analyse Flexibility and Unplanned Change in Manufacturing Systems. Computer Integrated Manufacturing Systems, v. 9, 1996.

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  • CORREA, H. L. . Sistemas de Programação Finita da Produção: uma Decisão Estratégica?. RAE. Revista de Administração de Empresas , v. 36, 1996.

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  • CORREA, H. L. ; CORRÊA, Carlos Alberto . Administração de Produção e Operações - Manufatura e Serviços: Uma Abordagem Estratégica. 1. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2004. 690p .

  • CORREA, H. L. . Teoria Geral da Administração: uma Abordagem História de Operações. São Paulo: Editora Atlas, 2003.

  • CORREA, H. L. . Gestão de Serviços. São Paulo: Editora Atlas, 2002.

  • CORREA, H. L. . Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRPII/ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª. ed. São Paulo: Editora Atlas, 2001.

  • CORREA, H. L. . Agile Manufacturing: the XXIst Century Competitive Strategy. Amsterdam: A. Gunasekaran. Elsevier, 2001.

  • CORREA, H. L. . Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRPII/ERP - Conceitos, Uso e Implantação. , 2000.

  • CORREA, H. L. . Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRPII/ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 2ª. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1999.

  • CORREA, H. L. . Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRPII/ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 1ª. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1997.

  • CORREA, H. L. . Administração Estratégica de Serviços - Operações para a Satisfação do Cliente. São Paulo: Editora Atlas, 1994.

  • CORREA, H. L. . Linking Flexibility, Uncertainty and Variabilityin in Manufacturing Systems. Londres: Ed. Avebury - Gower Publishing Company, 1994.

  • CORREA, H. L. . Just in Time, MRP II e OPT: um Enfoque Estratégico. 2ª. ed. São Paulo: Editora Atlas, 1993.

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  • CORREA, H. L. . Estratégia de Manufatura. In: C. Contador; Edgard Blucher. (Org.). Gestão de Operações. : , 1997, v. , p. -.

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  • CORREA, H. L. . Entrevista: a Hora da Escolha. Microsiga Magazine, São Paulo, p. 18, 01 out. 1998.

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  • CORREA, H. L. ; SAAB JUNIOR, Joseph Youssif . Uso Estratégico de TI na Cadeia de Abastecimento. In: CATI 2005, 2005, São Paulo. Anais do CATI 2005, 2005. v. 1. p. 1-16.

  • CORREA, H. L. ; SAAB JUNIOR, Joseph Youssif . A dinâmica da gestão dos estoques do varejo pelo distribuidor em redes de suprimento de bens de consumo não durável. In: VIII SIMPOI 2005, 2005, São Paulo. Anais do VIII SIMPOI 2005, 2005. v. 1. p. 1-17.

  • CORREA, H. L. ; CORRÊA, Carlos Alberto ; ASSUNÇÃO JÚNIOR, Joaquim José Correia . Gestão de operações e a nova economia. In: VIII SIMPOI 2005, 2005, Anais do - VIII SIMPOI 2005. Anais do - VIII SIMPOI 2005, 2005. v. 1. p. 125-125.

  • CORREA, H. L. ; CORRÊA, Carlos Alberto ; ASSUNÇÃO JÚNIOR, Joaquim José Correia . Gestão de operações e a nova economia. In: VIII SIMPOI 2005, 2005, VIII SIMPOI 2005. Anais do VIII SIMPOI 2005, 2005. v. 1. p. 1-16.

  • CORREA, H. L. . O Uso de Simulação para a Educação e Treinamento em Sistemas de Gestão ERP. In: II SIMPOI, 1999, São Paulo. Anais do II SIMPOI, 1999.

  • CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . O Uso de Simulação para Gestão de Estoques de Peças Sobressalentes. In: II SIMPOI, 1999, São Paulo. Anais do II SIMPOI, 1999.

  • CORREA, H. L. . ERP's: Por que as Implantações são tão Caras e Raramente dão Certo?. In: I SIMPOI, 1998, São Paulo. Anais do I SIMPOI, 1998. p. 288-311.

  • CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . De Volta à Gestão de Estoques: as Técnicas Estão Sendo Usadas pelas Empresas?. In: I SIMPOI, 1998, São Paulo. Anais do I SIMPOI, 1998.

  • CORREA, H. L. . Time Based Competitiveness in Brazil: Whys and Hows . In: International Conference of the European Operations Management Association, 1996, London. Anais do International Conference of the European Operations Management Association, 1996.

  • CORREA, H. L. . Integrating Marketing, Finance and Manufecturing in a Strategic Production Planning Process. In: International Conference of the European Operations Management Association, 1996, London. Anais do International Conference of the European Operations Management Association, 1996.

  • CORREA, H. L. . Gestão Estratégica de Operações de Serviços . In: XXX Assembléia do Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração, 1995, São Paulo. Anais do XXX Assembléia do Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração, 1995.

  • CORREA, H. L. . Um Processo de Desenvolvimento de Estratégias de Manufatura Adequado ao Brasil. In: 12º Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1992. Anais do 12º Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1992.

  • CORREA, H. L. . Informática Aplicada a Manufatura. In: XXI Congresso Nacional de Informática - SUCESU, 1987, São Paulo. Anais do XXI Congresso Nacional de Informática - SUCESU, 1987.

  • CORREA, H. L. ; SAAB, Joseph . The dynamics of distributor-managed inventory in a FMCG supply chain. In: Seventeenth Annual Conference of POMS, 2006, Boston. Anais do Seventeenth Annual Conference of POMS, 2006. v. 1. p. 1-2.

  • CORREA, H. L. ; SAAB JUNIOR, Joseph Youssif . Uso Estratégico de TI na Cadeia de Abastecimento. In: CATI 2005, 2005, São Paulo. Anais do CATI 2005, 2005. v. 1. p. 42-42.

  • CORREA, H. L. . A dinâmica da gestão dos estoques do varejo pelo distribuidor em redes de suprimento de bens de consumo não durável. In: VIII SIMPOI 2005, 2005, São Paulo. Anais do VIII SIMPOI 2005, 2005. v. 1. p. 70-70.

  • CORREA, H. L. . Sessão: Inventory and transportation. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . The dynamics of distributor-managed inventory in a FMCG supply chain. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . Operações e produção. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . Sessão 6 - Operações na nova economia. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . A dinâmica da gestão dos estoques do varejo pelo distribuidor em redes de suprimento de bens de consumo não durável. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • CORREA, H. L. . O futuro da gestão de operações. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . O ensino de gestão de produções e operações. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . Pesquisa relevante. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CORREA, H. L. . Gestão de operações e a nova economia. 2005. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • CORREA, H. L. . Real Internet-based Supply Chain Management in Latin America . 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CORREA, H. L. . The Use of Simulation Software to Search for Good Parameters in the Management of Spare Parts Inventory. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . The Revamping of an Old Excellent Tool to Teach MRPII/ERP. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . VW Resende Plant: the Original Design, how it Change and an Assessment after 4 years of Operation of the Modular Consortium Supply Chain Management Model. 2000. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • CORREA, H. L. . Estratégia de Produção. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . Projeto e Gestão de Redes de Suprimentos Contemporâneas. 1999. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CORREA, H. L. . O Uso da Simulação para Educação e Treinamento em Gestão de Sistemas ERP. 1999. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . O Uso de Simulação para Dimensionamento e Gestão de Estoques de Peças Sobressalentes. 1999. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CORREA, H. L. . ERPs: Por Que as Implantações São tão Caras e Raramente Dão Certo?. 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CORREA, H. L. ; DIAS, G. P. P. . De Volta à Gestão de Estoques: Técnicas estão sendo Usadas pelas Empresas? . 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CORREA, H. L. ; GIANESI, Irineu Gustavo Nogueira . Os Serviços do Futuro. 1998. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • CORREA, H. L. . Service Operations Flexibility. 1994. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CORREA, H. L. . The Flexibility of Three Manufacturing Planning and Control Systems. 1991. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 441. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 134. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 135. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 179. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 182. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 291. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 308. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 309. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 338. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 339. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 402. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 466. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 610. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2123. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2329. 2006.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 834. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 855. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 387. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 404. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 445. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 491. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 190. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 158. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 121. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 47. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 43. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 12. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 833. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 832. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 823. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 374. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 320. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 315. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 305. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 252. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 248. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 244. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 242. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 239. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 235. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 229. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 815. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 375. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 807. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 533. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 517. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 507. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 506. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 493. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 448. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 443. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 432. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 396. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: 856. 2005.

CORREA, H. L. . Paercer Técnico: 857. 2005.

CORREA, H. L. . Parecer Técnico: L2329. 2005.

CORREA, H. L. . Artigo 296. 2004.

CORREA, H. L. . Artigo 307. 2004.

CORREA, H. L. . Artigo 379. 2004.

CORREA, H. L. . Parecer 104. 2003.

CORREA, H. L. . Parecer 196. 2003.

CORREA, H. L. . Parecer 234. 2003.

CORREA, H. L. . Parecer 236. 2003.

CORREA, H. L. . Parecer 353. 2003.

CORREA, H. L. . Parecer 443. 2003.

CORREA, H. L. . Os Atacadistas sobreviverão?. 2003.

CORREA, H. L. . Controvércias sobre o Paradigma Pós-Fordista e a Produção Enxuta. 2003.

CORREA, H. L. . Modernização Portuária, Gestão de Mão-de-Obra e Segurança no Trabalho: Implementção do OGMO do Porto de Santos e Conflitos Decorrentes. 2003.

CORREA, H. L. . A Técnica de Aprendizagem do e-learning na Indústria Convertedora de Papéis. 2003.

CORREA, H. L. . Relação entre o Segmento da Cadeia Automotiva e os Fornecedores de Ferramentas de Corte: Práticas e Características Vigentes. 2003.

CORREA, H. L. . Uma Reflexão sobre Modos de Coordenação das Relações Interfirmas na Indústria Automotiva. 2003.

CORREA, H. L. . 1218/277. 2001.

CORREA, H. L. . 12 Trabalhos na Área de Operações, Logística e Serviços. 1999.

CORREA, H. L. . A Comparison Between. 1999.

CORREA, H. L. . Revisão Técnica: Global Operations and Logistics. 1999.

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações para Produtos e Serviços. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial . 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Especialização em Operações - PRICEWATERHOUSECOOOPERS AUD INDEPENDENTES. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CORREA, H. L. . Programa de Atualização de Executivos - MBA in Company - JOHNSON & JOHNSON Com. e Distr. Ltda.. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CORREA, H. L. . Programa Gerencial Básico - SIEMENS LTDA. . 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Doing Business in Brazil. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Doing Business in Brazil - Cornell University. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações . 2004. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Copenhagen Business School - Doing Business in Brazil . 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Marketing de Serviços. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Siemens Ltda.: Programa Gerencial Básico. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Cornell University - Doing Business in Brazil. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . ESCP - EAP - European School of Management, Doing Business in Brazil. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Gestão Estratégica de Operações. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Logística Empresarial. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Curso Aberto: Marketing de Serviços. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Siemens Ltda. - Programa Gerencial Básico. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Copenhagen Business School, Doing Business in Brazil. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Marketing de Serviços. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Johnson & Johnson Com. e Distr. Ltda. - Programa de Atualização de Executivos em âmbito de MBA. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CORREA, H. L. . Gestão Estratégica de Operações. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Administração de Materiais Negociação e Compras. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Extensão em Administração para Consultores. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Estratégias de Manufatura/gestão de Redes Suprimentos. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Estudo de Casos e Sistemas ERP. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Visão de Negócios para Mensalistas. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Gestão Industrial com Sistemas Integrados. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Global Strategies Toward 21 Century. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Programa Especial de Desenvolvimento Gerencial - VW Caminhões. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Visão Estratégica de Negócios para Executivos. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Visão de Negócios para Mensalistas. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Estratégia de Manufatura. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Estratégia de Operações. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Estratégia de Serviços. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Gestão de Operações. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Production & Operations Management. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CORREA, H. L. . Logística Empresarial. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de pesquisa

  • 2004 - 2005

    O Futuro da Área de Gestão de Produção e Operações - Mudanças no Papel da Gestão de Produção e Operações na Nova Economia, Descrição: Esta proposta de pesquisa, submetida ao GVpesquisa da EAESP visa, de certa forma, dar continuidade à minha pesquisa anterior, também apoiada pelo GVpesquisa, chamada "A História da Gestão de Produção e Operações". Naquela pesquisa, procurei traçar a evolução da área, descrevendo uma seqüência de eventos relevantes, desde a primeira revolução industrial, localizando, numa linha do tempo, o surgimento das principais técnicas (várias dezenas) e o desenvolvimento dos principais conceitos da área. Foi também feita uma análise sobre as relações de influência entre as técnicas e conceitos de forma a identificar "fluxos" de desenvolvimento do conhecimento na área. Foram então identificados 7 grandes fluxos, estes também relacionados entre si. Nesta presente proposta, a intenção é de fato realizar pesquisa para aprofundar a análise sobre o futuro da área de gestão de produção e operações. Em última análise o que pretendo é estabelecer uma "agenda de pesquisa" para auxiliar os pesquisadores da área a definirem temas de pesquisa que sejam relevantes tanto em contexto quanto em conteúdo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.

  • 2002 - 2003

    A História da Gestão de Produção e Operações no Século XX, Descrição: Conhecer o passado ajuda a entender o presente e a preparar-se para o futuro. Atribui-se ao início do Século XX a origem da área do conhecimento que mais tarde passou a ser conhecida como a gestão de produção e operações. Ao longo do século XX, esta área evoluiu e mudou. Nasceu predominantemente industrial, passou a incorporar também a gestão de operações mais ligadas ao setor terciário da economia (os serviços), passou a contemplar também as redes de empresas que interagem (as redes de suprimentos). Passou por períodos de evolução acelerada (como durante a Segunda Grande Guerra Mundial) e passou por períodos de quase estagnação (como no período pós Guerra). Técnicas e conceitos surgiram, foram aperfeiçoadas, beberam da fonte de outras áreas do conhecimento (como as abordagens sócio-técnicas aproveitando-se de conceitos da psicologia e o controle de qualidade utilizando a estatística), vertentes surgiram, uniram-se, separaram-se numa fascinante dinâmica que até hoje não foi explicitada na forma de um texto que ajude os acadêmicos e profissionais práticos a entenderem melhor sua área. Este projeto pretende preencher esta lacuna: pretende sistematizar um texto que descreva comentadamente a evolução da área de produção e operações durante o Século XX.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.

  • 2000 - 2000

    Os Modelos Modulares de Gestão de Redes de Suprimentos, Descrição: O modelo de Consórcio Modular adotado pela fábrica de caminhões e ônibus da VolksWagen em Resende, Rio de Janeiro, causou grande interesse nos primeiros anos de sua inauguração em 1996. Tratou-se de iniciativa pioneira em que uma montadora de veículos automotores decide terceirizar absolutamente todas as suas atividades de produção até a montagem final do veículo para parceiros. Dos mais de 1.400 funcionários trabalhando na fábrica apenas 286 são funcionários da VolksWagen e destes, nenhum executa atividades de montagem. Passados quatro anos de operação, por um lado, observa-se que o modelo inicialmente concebido sofreu alterações relevantes. Por outro lado, as mais recentes fábricas da própria VolksWagen (como a de São José dos Pinhais, Paraná, que fabrica o VW Golf e o Audi A-3) e de outras montadoras têm sido concebidas segundo um modelo diverso - o de condomínio industrial que mantém a lógica de grandes módulos fornecidos por parceiros com unidades contíguas, mas quem executa a montagem em si no veículo é a própria montadora. Este trabalho pretende analisar em detalhe estes dois modelos - consórcio modular e condomínio industrial, em termos de seu potencial e de suas limitações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Henrique Luiz Correa - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Getulio Vargas - SP. , Av. Nove de Julho, 2029 - 10º andar - POI, Bela Vista, 01313902 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 32817780, URL da Homepage:

Experiência profissional

1999 - Atual

International Journal Of Operations Production

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho Editorial, Carga horária: 0

Atividades

  • Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Conselho Editorial.

1998 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - SP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro (Professor), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 01/2006

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Internactional Supply Chain Management - Módulo II

  • 01/2006

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Internactional Supply Chain Management

  • 01/2006

    Ensino, Especialização Em Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 01/2006

    Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 01/2001

    Outras atividades técnico-científicas .,Atividade realizada, Editor Associado da RAE.

  • 07/2005 - 12/2005

    Ensino, Especialização Em Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 07/2005 - 12/2005

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Redes de Suprimentos Internacionais

  • 01/2004 - 06/2004

    Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 01/2004 - 06/2004

    Ensino, Onemba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Operations Management

  • 07/2003 - 12/2003

    Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Operations Management

  • 07/2003 - 12/2003

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Seminário de Pesquisa - Gestão da Cadeia de Suprimentos

  • 01/2003 - 06/2003

    Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 01/2003 - 06/2003

    Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Mód. 1 - Global Operations Management

  • 07/2002 - 12/2002

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Adição de Valor

  • 07/2002 - 12/2002

    Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Operations

  • 07/2002 - 12/2002

    Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro Asses. Proc. Seletivo de Alunos p/o CM/CD - CEAHS - CEASI - CEATH - OneMBA.

  • 01/2002 - 06/2002

    Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 07/2001 - 12/2001

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Logística Integrada e Supply Chain

  • 01/2001 - 06/2001

    Ensino, Mpa, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Comitê Científico do IV SIMPOI.

  • 07/2000 - 12/2000

    Ensino, Csi, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Adição de Valor II (POI)

  • 01/2000 - 06/2000

    Ensino, Cmcd, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sem. de Pesquisa - Administração da Produção, Estratégia de Operações - Manufatura e Serviços

  • 01/2000 - 06/2000

    Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • 07/1999 - 12/1999

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Controle Produção, Administração de Produção II

  • 07/1999 - 12/1999

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão Operacional e Tecnológica

  • 01/1999 - 06/1999

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Cont. Produção

  • 01/1999 - 06/1999

    Ensino, Mba, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações

  • Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador MBA - Gestão de Operações.

  • Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador MBA - Qualidade e Produtividade.

  • Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador da Disciplina Planejamento e Controle de Produção I do POI.

  • 07/1998 - 12/1998

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Plan. Cont. Produção

1995 - Atual

Universidade de São Paulo

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor MS-2, Carga horária: 0

Atividades

  • Pesquisa e desenvolvimento , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa

  • Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de Administração Industrial, Noções de Administração Geral

  • Ensino, Gestão de Operações, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento, Programação e Controle da Produção

  • 01/2001 - 12/2003

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Editor Associado da RAE.

  • Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Conhecimento Tecnologia e Inovação, Gestão de Operações