Marcelo Fernandes

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Perícias Tecnológicas em Processos Judiciais

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O Great Group foi criado a partir da experiência de renomados Presidentes, CEO, CIO, CFO e CMO que visualizaram a oportunidade de transferir conhecimentos práticos de Gestão Empresarial. A partir da visão e missão da empresa definem-se ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios da empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica. As empresas têm acesso a conteúdos e profissionais capazes de orientar, criar acompanhar e realizar, atuando diretamente em Tecnologia, Finanças, Vendas, Marketing e Capital Humano, através do C.E.M.V. (Conselho Executivo Multidisciplinar Virtual).

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Trabalhos realizados na atuação como Consultor: Análise de Segurança em Banco Comercial; Projeto de Infra-Estrutura Tecnológica em Construtora; Análise de Riscos em Indústria Química; Projeto de Infra-Estrutura de Web em Desenvolvedora, Projeto de Infra-Estrutura Tecnológica em Terminal Intermodal; Responsável pela identificação de oportunidades de negócio em Tecnologia Aplicada ao Meio-Ambiente, elaborando a estratégia, planos de implantação tática e projetos operacionais, sendo responsável também por todo o processo de uso da tecnologia nas Empresas e Projetos associados Projetos implantados: Créditos de Carbono, Biodigestores, Incineradores, Biodiesel, Logística Rodo-Ferroviária, tanto em empresas Privadas quanto em Governo.

Outras informações:
Convidado pelo Secretário Geral de Administração para assessorar as Diretorias de Informática com três objetivos principais: Garantir que as metas priorizadas originariamente seriam alcançadas dentro de uma visão realista; Reorganizar a estrutura organizacional da Área, adequando-a aos novos desafios; e Elaborar o PDI - Plano Diretor de Informática para o biênio 2005/2006. O Sucesso foi alcançado com ações de: renegociação de contratos; implantação de metodologia de acompanhamento de Projetos; reestruturação da área, com a criação de lideranças de sistemas alinhadas às áreas usuárias e a redefinição de cargos e funções; definição de soluções tecnológicas de infra-estrutura; e a negociação com todas as áreas para a elaboração do PDI e sua priorização e alinhamento aos objetivos constitucionais da ALESP e ao orçamento estadual. Estas ações estruturais foram efetuadas para transformar a Área de Informática num Núcleo Estratégico de Desenvolvimento, dotando-a de infra-estrutura física, organizacional e sistêmica, permitindo que fossem entregues sistemas e equipamentos que atendam as necessidades da ALESP.

Outras informações:
Responsável pela pesquisa, implantação e operação de toda a infra-estrutura de TI: LAN (Windows 2003 Case Microsoft), WAN (MPLS Case Telmex), correio eletrônico (Exchange 2003 Case Microsoft), internet, intranet, gerenciamento da rede lógica e física, acesso remoto, telecom, telefonia (fixa e móvel), suporte, certificação e E-Mail digital, impressão centralizada etc, após a Privatização, visando atender aos negócios da Cia e aumentando a eficácia desta infra-estrutura tecnológica, sempre buscando otimização de serviços com redução de custos; Responsável pela negociação técnica e apoio na negociação comercial de contratos de licenciamento de software, além de responsável pelo seu Controle, obtendo redução de custos da ordem de 40% com licenças Microsoft e Oracle, sendo referência no Mercado; Gestão do processo de implantação de novas tecnologias, projetos de infra-estrutura e plano tri anual de investimentos / refresh tecnológico; Criação, aprovação e divulgação de normas, políticas e procedimentos de utilização da informática e sua posterior verificação através de auditorias e projetos de risk assessment, bem como implantação de projetos de contingência e segurança (PCN/BCP, DRP/PRD e PGC) BS7799-1 / BS7799-2 / BS7858 / BS15000-1. Criação da estrutura de segurança da informação, num modelo avançado em relação ao Mercado; Responsável por vários processos de Governança Corporativa dentro da área de informática, visando mitigação de riscos; Gestão da Infra-estrutura de implantação e operação de pacotes de ERP (SAP), CRM (Vantive), GIS (Auto Desk), DW (Cognos), BI, Billing, integrando-os à estrutura existente e adequando a demanda gerada, sendo responsável pela produção em ambiente Unix (Outsourcing) e NT (In house); Responsável pela aplicação GIS e pela integração de soluções tecnológicas de sistemas especialistas (projeto SCADA / telemetria / cromatografia etc); Responsável pelo suporte tecnológico ao usuário final Help D

Outras informações:
Responsável pela implantação de novas tecnologias para atender a demanda de clientes internos relacionadas à infra-estrutura e novos Sistemas; Responsável pelo Suporte à Produção e Sistemas de Atendimento ao Cliente; Gestor do relacionamento entre a Unibanco Seguros e a Informática do Unibanco; Responsável pela Gestão do Projeto Y2K - Bug do Milênio; Bancos de Dados: Mainframe (DB2 / IMS / DB) - Cliente/Servidor (Informix / Sybase / Oracle / MS SQL); Linguagens: Mainframe (Cobol / Natural) - Cliente/Servidor (Powerbuilder Visual Basic C++) Responsável pela gestão de um Budget de US$ 5MM relacionados ao Plano de Informática.

Outras informações:
Atuação como Consultor de Sistemas Autônomo (Belo Horizonte MG) Indústria de Extração e Mineração Principais clientes: TAMBASA, MVR e Vale do Rio Doce.

Outras informações:
Grupo Tupy Indústria Metalúrgica e Termoplásticos Analista de Sistemas Sr e Coordenador

Outras informações:
Universidade São Francisco - Itatiba Professor Universitário (Cobol e Banco de Dados)

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Oscar S/A Indústria e Comércio Jundiaí S.P. Indústria de Autopeças Analista de Sistemas Pleno

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SUPRA Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Mercado Financeiro Supervisor de CPD

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SERPRO SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS Administração Federal Analista de Sistemas Instrutor de Treinamento

Outras informações:
IBM DO BRASIL Sumaré S.P. Indústria de Informática Estagiário em Análise de Sistemas