Mauro da Gama Moret

Outras informações:
NETZSCH DO BRASIL 08/2004- Atual Engenheiro de Vendas Responsável pela especificação, venda e exportação de bombas industriais para países da América Latina e México. Prospecção de novos clientes e distribuidores de equipamentos. Diversas visitas ao México para visitas a clientes, distribuidores e participação em feiras.

Outras informações:
Metalúrgica Timboense S.A - METISA 11/2003 07/2004 Trader Internacional Responsável pela venda e exportação de produtos metalúrgicos para clientes da África do Sul, Ásia, Oceania, Europa Oriental e Países Árabes. Prospecção e desenvolvimento de novos clientes. Desenvolvimento de novos produtos especificados pelos clientes, junto à área técnica.

Outras informações:
CERJ (Cia. de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro) 01/2003 11/2003 Engenheiro de Planejamento e Controle Financeiro -Controladoria Responsável pela elaboração de relatórios de controle de gestão, planejamento financeiro e análise de projetos de investimentos. Coordenador da implementação de sistema de controle de custos por ciclo de negócios em consonância com sistema de gestão SAP.

Outras informações:
HELIBRÁS Helicópteros do Brasil 07/2002 01/2003 Engenheiro de Atendimento ao Cliente Customer Support Desenvolvimento de novos negócios e análise de projetos para prestação de serviços de pós-venda das aeronaves. Avaliação de custos e elaboração de preços de equipamentos, peças e serviços de aeronaves importadas da matriz localizada na França.

Outras informações:
General Eletric / GE VARIG Aircraft Engines Service 12/1999 03/2002 Engenheiro de Planejamento / Líder da Equipe de Planejamento e Controle de Produção Reduzi os custos de serviços sub-contratados em US$ 280.000, através de revisão e padronização de processo de faturamento de serviços. Racionalizei a utilização de matérias-primas, equipamentos e insumos de produção, gerando economia de materiais e energia elétrica da ordem de 25% do orçamento total de custeio de cerca de US$ 5.000.000. Estruturei a equipe de planejamento e controle da produção, contratei e treinei novos funcionários, efetivos e temporários, melhorei os resultados de atendimento aos prazos dos serviços de reparos das peças dos motores aeronáuticos. Responsável pela elaboração de preços de reparos de peças aeronáuticas. Acompanhamento da especificação, compra e instalação de novos equipamentos.

Outras informações:
Signus RJ Instalações 01/1999 12/1999 Engenheiro Mecânico Responsável Técnico Assessorei os sócios da empresa na implementação desta no estado do Rio de Janeiro, na locação de imóvel, instalação de oficina, contratação e treinamento de funcionários, legalização da empresa junto aos órgãos fiscalizadores competentes, fiscalização de serviços sub-contratados em obras. Responsável técnico pelas obras, iniciando a prestação de serviços em apenas 4 meses no Rio de Janeiro, atendendo requisitos de prestação de serviços da ESSO BRASILEIRA.

Outras informações:
Cia. Vale do Rio Doce Diretoria de Pelotização03/1992 10/1998 Engenheiro Manutenção do Departamento de Produção das Usinas Pelotização / Engenheiro Departamento de Utilidades e Manutenção Padronizei procedimentos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva de novo equipamento a partir do manual do fabricante estrangeiro, treinando e coordenando as atividades das equipes de manutenção mecânica e eletroeletrônica. Estabeleci cronograma e rotina de programação e planejamento de serviços de manutenção de equipamentos de planta de beneficiamento de minérios, coordenando equipe contratada na operação e controle de qualidade do produto, aumentando a produtividade da planta em 25% e atendendo 100% aos requisitos de qualidade. Coordenação de equipe de manutenção mecânica de usina de pelotização. Engenheiro Departamento Materiais / Compras / PCP Revisei os contratos de fornecimentos de matérias-primas, incluindo penalizações para as ocorrências de não atendimento a qualidade exigida e atraso na entrega dos produtos. Contratei transporte alternativo de matéria-prima, via rodovia, devido à greve em trecho ferroviário operado por terceiros, negociando em caráter emergencial, no local de embarque do produto (MG), garantindo a operacionalidade de plantas industriais de pelotização de minério de ferro em Vitória ES. Coordenei a implementação final do sistema de gestão da demanda e suprimento de insumos, treinando os usuários da pelotização e customizando, junto à equipe de informática, a programação de embarques e transferências de matérias-primas, em conjunto com as equipes da Mina, Estrada de Ferro Vitória-Minas e Porto de Tubarão. Padronizei os procedimentos internos de controle de qualidade no recebimento, na produção e embarque de produtos nos fornecedores, de acordo com ISO 9000, garantindo assim 100% de atendimento aos requisitos de qualidade e a certificação da Diretoria de Pelotização no controle de qual