Andre Rodrigo Sanches

Outras informações:
Executivo responsável por conduzir a empresa na direção da visão estratégia de maior eficiência na gestão da Companhia, parcerias e atendimento à Prefeitura Municipal de São Paulo no turismo, na realização de grandes eventos e na realização de 200 eventos mensais de menor porte. Redução de despesa de R$ 20 MM (3 meses) e definição estratégica de novo modelo organizacional. A São Paulo Turismo (SPTuris) é a empresa de turismo e eventos do município de São Paulo que atua no fomento (até set/18) e no turismo da cidade, realiza a produção de grandes eventos públicos (Aniversário SP, Carnaval, Parada LGBT+, F1, Natal, Reveillon) e demais secretarias de governo municipal, e administra o complexo de eventos do Anhembi. É uma empresa de capital aberto listada na B3 (BMF&Bovespa) AHEB, 458 colaboradores (ago18) e faturamento de R$ 230 milhões (2017).

Outras informações:
Responsável pelas finanças (CFO), operação (COO), recursos humanos (CHRO) e Marketing. Implantação e gestão dos parceiros, fornecedores e colaboradores. Otimização dos processos de produção e novos negócios. Conhecimento do franchise back-office: estruturação, expansão, consultoria, treinamento, processos e inteligência de negócios.

Outras informações:
Atuação nos projetos regulatórios locais, regionais e globais FATCA e CRS em finanças, tax, compliance, operações e tecnologia, negócios consumer, cartões, securities/banking, cash management, trade, equities, corporate, private, investimentos, previdência. Projetos locais de tax, FP&A, controladoria, contabilidade, reengenharia, evolução de TI, eficiência de processos e redução custos. Atuação regulatória junto à FEBRABAN, ABBI e ANBIMA. Obtida redução recorrente de USD 3MM e 2 prêmios de reconhecimento.

Outras informações:
Membro do Conselho responsável pela gestão da inadimplência, melhorias de processos e tecnologia: 564 apartamentos, 2500 pessoas, 70 funcionários. Obtida redução 75% da inadimplência.

Outras informações:
Gerente de projetos sênior responsável pela criação e execução da governança corporativa de crédito/cobrança, com a implantação de programas e 150 projetos para os negócios varejo, corporate, cartões, financeiras, veículos, crédito imobiliário, unidades externas. Atuação em parceria com as áreas de modelagem, compras, TI, BI, controladoria, contabilidade e jurídica. Implantação dos modelos de risco de crédito (PD, LGD, EAD), recebíveis, cobrança, faturamento, application/behaviour, equipe 18 pessoas. Criação do master agreement Itaú-McKinsey. Coordenador da holding para risco de crédito, MIS, US/BR-GAAP, regulatórios e auditorias, gestão de carteira, PDD, CEA, RAROC.

Outras informações:
Consultor sênior responsável pela gestão dos projetos (especificação funcional, desenho técnico, construção, prova integrada, homologação, implantação) conforme PMBOK nas áreas de seguros e risco de crédito (Santander), 10 pessoas. Definição e construção da arquitetura de soluções. Implantação Basiléia II/BACEN, MIS, modelos, cálculos, reportes de risco (RWA), KPIs, sourcing (Banco Real). Desenvolvimento de novos negócios, gestão administrativa/budget dos projetos/equipes.

Outras informações:
Professor de banco de dados, arquitetura, laboratório/técnicas programação, web, informática para ciências da computação, sistemas de informação e administração. Planejamento e realização do projeto pedagógico e EAD, orientação de TCC e atuação em bancas examinadoras.

Outras informações:
Professor de banco de dados e arquitetura para ciências da computação e sistemas de informação. Planejamento e realização do projeto pedagógico. Orientação de alunos para os trabalhos de integração e conclusão de curso.

Outras informações:
Coordenador de desenvolvimento, arquitetura, produção, MIS, otimização dos produtos e processos de atendimento cliente/CRM. Desenvolvimento equipe, P&D. Obtido +500% da escala de produtos.