Sergio Antonio Alves de Lima
Como profissional da área de tecnologia da informação desde 1989, atua em gestão de projetos desde 1999 fazendo uso de metodologias e processos de qualidade de engenharia de software orientado pelo RUP (IBM Rational Unified Process) e de gerenciamento de projetos pelo PMI (Project Management Institute). Focado em gestão de projetos e gestão de pessoas prepara e ministra treinamentos de gestão de projetos, baseado no PMBOK , e técnica de mapas mentais (Mind Mapping ), é mentor e Líder Coach. Fez análise de sistemas e redes para empresas de transporte coletivo e carga, participou de projetos pilotos de e-Commerce em 1998. Atuou na elaboração e na construção do Portal B2B da Peugeot da América latina e Europa, do B2B da Bull e na concepção do eLogistic da Vale do Rio Doce. Coordenou o desenvolvimento e a integração de plataformas webBrokers a legados de corretoras de valores e a Bovespa. Liderou equipes na arquitetura e construção de portais sob a plataforma da Vignette para gerenciamento de conteúdo, além de ter participado em projetos de e-Learning (Educação Corporativa), implementação de webEDI e projetos de Performance Assurance. Há três anos gerencia projetos de sistemas de informações geográficas (GIS) atendendo clientes das áreas de mineração e energia elétrica.
Informações coletadas do Lattes em 27/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Ciência da Computação
1995 - 1998
Centro Universitário de Rio Preto
Orientador: Carlos Magnum
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Linguagem Formais e Autômatos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Lógicas e Semântica de Programas.
Participação em eventos
GEO Summit Latin America 2009. Apresentação sobre Professional Services GIS. 2009. (Congresso).
MCPSE - Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (Normativa 367/2009). 2009. (Encontro).
Palestra de Compliance para Parceiros de Negócios (AES Brasil). 2009. (Encontro).
GEO Summit Latin America 2008. Melhores práticas de Gestão de Projetos GIS. 2008. (Congresso).
2º. Encontro de Usuários ESRI 2008 Oléo, Gás e Energia.Melhores práticas de Gestão de Projetos GIS. 2008. (Encontro).
1º. Encontro de Usuários ESRI para Energia Elétrica 2008. 2008. (Encontro).
ESRI International User Conference 2008. 2008. (Outra).
EXPOSIBRAM 2007 - 12th Brazilian Mining Congress. 2007. (Congresso).
GEOBrasil Summit 2007. 2007. (Congresso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2006 - Atual
IMAGEM Soluções de Inteligência GeográficaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Atua como Gerente de Projetos GIS. Responsável pelas operações de Fábrica de Software e Fábrica de Dados Vetoriais, atua nas principais fases do ciclo de vida das ordens de serviços (Planejamento, Monitoramento e Controle), exercendo apoio e mentoração aos Coordenadores de Projetos e Líderes Técnicos. Participa ativamente dos grupos de implementação de melhores práticas de engenharia de software, baseado no CMMi nível 3, do grupo de melhores práticas de gestão de projetos, baseado no PMBoK , bem como em projetos de planejamento estratégico da companhia.
2004 - 2006
META INFORMATICAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou como Gerente de Fábrica de Software e de Fábrica de Testes sendo responsável pelo desenho e implantação dos processos da fábrica interna da Meta que compreenderam na recepção, no orçamento, na construção, nos testes, no controle e na entrega das demandas de software de dos clientes sem fábricas dedicadas. Também atuou na evolução dos processos e da equipe da fábrica de software a atuarem como analistas de sistemas projetistas evoluindo o modelo atual para Fábrica de Projetos. Gerenciou também o Centro de Orçamentação (equipe dedicada a estimativas de software), que utilizava APF (Análise de Pontos por Função), Matriz de Enquadramento (baseado em histórico) e Análise de Três Pontos (com o Método Delphi) para estimar esforço e custos de projetos de software. Atuou também em pré-venda na elaboração de soluções técnicas, confecção de propostas e respostas de Editais de órgãos públicos e RFP de empresas privadas.
2004 - 2004
Tesla TecnologiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia, Carga horária: 40
Outras informações:
Foi responsável pela implementação de metodologia de desenvolvimento de software baseado no RUP e integrado as práticas de gestão de projetos do PMI e aos processos proprietários da Tesla de Criação & Design. Foi responsável pela gerência de tecnologia em projetos de e-Commerce e de gestão de conteúdo, treinamentos de clientes e mentoração da equipe técnica, bem como em esforços ligados à pré-venda como elaboração de propostas e desenho de soluções técnicas.
2000 - 2004
PROMON Tecnologia Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Senior, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciou diversos projetos de TI como: webBrokers, logística, portais de conteúdo, CRM, e-learning, gerência de falhas para OSS, webEDI e Performance Assurance, sendo responsável pelo planejamento, monitoriamento da execução, controle e fechamento dos projetos, incluindo a gestão de escopo, prazo, custos, qualidade, riscos, comunicação, recursos humanos e aquisições. Coordenou consultorias com foco em diagnósticos e estudos de viabilidade tecnológica e de processos, e participou todos os anos do planejamento estratégico da companhia. Fez parte do comitê que implementou o Método IP (Metodologia de Desenvolvimento de Software baseada no RUP integrada as práticas de gestão de projetos do PMI).
1999 - 2000
Webra InformáticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciou projetos de plataforma web de B2B2C da Bull/Integris, para corretoras de seguro e um B2B entre as montadoras Peugeot/Citröen e suas consecionárias, sendo responsável pelo planejamento, monitoriamento da execução, controle e fechamento dos projetos, incluindo a gestão de escopo, prazo, qualidade, riscos, comunicação e recursos humanos.
1996 - 1999
Transporte Coletivo CélicoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia, Carga horária: 44
Outras informações:
Foi responsável pela arquitetura da rede de dados e do banco de dados relacional, sob as plataformas Novell e Oracle, respectivamente. Executou análise e a implementação de sistemas, processos internos e integração com o legado, além do desenho da solução web based para automatização das agências de venda de passagens via web.
1994 - 1996
Org. Ensino Esquema UniversitárioVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Informática, Carga horária: 40
Outras informações:
Ministrou treinamentos para turmas do pré ao 3º. colegial. Como analista, liderou projetos como o de material didático interativo digital e sistemas para quiosques touch screen .
1993 - 1994
Piccoli Emilia Conf. RoupasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de todos os sistemas de controles de produção e financeiros, incluindo a integração dos sistemas de produção com a gestão de custos e os financeiros com os principais bancos para cobrança.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Sergio Antonio Alves de Lima e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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