Gilberto de Campos Sobrinho

Outras informações:
Empresa fabricante de papel cartão, pertencente ao grupo Ibemapar e Suzano papel e celulose, com 870 empregados distribuídos entre 4 sites nos estados do Paraná e São Paulo. Reporte ao Presidente e equipe com 25 profissionais. Responsável pela Gestão corporativa de todos os subsistemas de recursos humanos incluindo comunicação interna ,saúde e segurança do trabalho e responsabilidade social. Principais resultados : Reorganização de toda área de recursos humanos da empresa; Revisão e reorganização da estrutura organizacional da empresa; Desenho e implementação do programa de Talent Management (Avaliação de desempenho , plano de desenvolvimento e sucessão , pool de talentos ); Preparação do programa de participação nos resultados; Integração da planta produtiva da Suzano ao negócio Ibema por conta da fusão dos negócios.

Outras informações:
Gerente de consultores ?Des. Organizacional , Change Management e Desenvolvimento de Lideranças / RH Des. e aplicação de programas de Change Management , Des. Organizacional, Executive Coaching, Programas de Des. lideranças, Pesq. Clima e Engajamento, Assessment , Trein.e des. , Recrutamento , team building, carreira e sucessão. Principais resultados : Consultoria em Desenvolvimento Organizacional para projetos de reestruturação , excelência operacional (melhoria em qualidade e produtividade) e Incremento de resultados, com destaque para Lojas Marabraz (Cajamar-SP), Armazén Paraíba (Região NE), Baker and Hughes (Macaé-RJ), CBMM ( Araxá- MG); Desenvolveu e aplicou treinamentos para equipes de liderança (Coaching, gestão de mudanças, habilidades de liderança, gestão de performance, delegação , motivação , retenção de talentos) . Destaques : Novartis, Ely Lilly, Allergan, Anglo Gold, Banco Toyota, Dow Corning, Schneider Electric, Vale , GE , Elektro, Cielo, Nívea, CBMM, etc; Gerente de RH interino na LOGPRINT GRÁFICA E LOGÍSTICA (Jun/2012 ? Abr/2013). Empresa gráfica com faturamento anual de R$ 150 milhões e 800 empregados -reestruturação e reorganização das práticas, políticas e procedimentos de todos os subsistemas de Recursos Humanos, segurança do trabalho e patrimonial Reorganizou e geriu a filial brasileira da STANTON CHASE INTERNATIONAL ( Grupo Foco ), consultoria internacional de executive search entre Outubro de 2009 a Setembro de 2010;

Outras informações:
Multinacional americana - material auto-adesivo / embalagens. Gerenciou área de RH para 4 BUs no Brasil. Reporte ao Gerente Geral Brasil e Diretor de RH América Latina e equipe com 5 profissionais. Principais resultados : Liderou projeto e aplicação global da pesquisa de clima organizacional 2007 e 2008 para a Am. Latina; Reestruturou a área RH com foco na melhoria de serviços aos clientes internos e redução de custos - R$ 70k ano; Revalorizou ferramentas de avaliação de desempenho, performance e pesquisa de clima organizacional; Projetou e implementou programa de desenvolvimento de lideranças para supervisão e gerentes, equipe de vendas, customer service ,marketing e auditoria de riscos trabalhistas; Conduziu projeto de M&A /Change Management da Paxar ( Blumenau) quando da aquisição pela Avery Dennison Recebeu prêmio Leadership Excellence 2008 na categoria Teamwork.

Outras informações:
Multinacional Americana - autopeças . 9 sites ( 8 Brasil e 1 argentina ) e 9000 funcionários . Gerenciamento da área de RH (generalista) Am. do Sul . Reporte ao Diretor de RH e Assuntos Corporativos e equipe com mais de 20 profissionais. Principais resultados : ? Integrou sistemas de avaliação de desempenho, identificação de talentos e planejamento de sucessão; ? Implementou novo sistema de folha de pagamento, atuação para redução de pendências nas negociações sindicais, programa de desenvolvimento e coaching para lideranças, nova estrutura salarial e carreira em ?Y? para Engenharia.

Outras informações:
Multinacional americana - agronegócio. Gerenciamento estratégico de RH ( Business Partner ) com Reporte aos Diretores Gerais das Bus (4) e funcional ao Diretor Regional de RH(America Latina). Equipe com 5 analistas. Principais resultados : ? Foi nomeado e Representou a América Latina no HR Global Leadership Council, responsável pela confecção das estratégias e diretrizes de RH para todo o Grupo no mundo; ? Implementou ?Academia de Vendas Cargill Foods Brasil? que resultou em 20% de aumento de vendas e aumento em 50 % no índice de satisfação da pesquisa de clima organizacional ; ? Conduziu 2 projetos de M&A /Change Management - JM Smucker do Brasil e planta da Nestlé (Porto Ferreira ); ? Revitalizou pesquisa de engajamento com aumento do índice de satisfação com a empresa em 50%; ? Estruturou/Implementou Talent Management , Succession planning, Performance appraisal, dobrando ( 40% p/ 80%) índice ? Oportunidades de Carreira e Desenvolvimento ? em pesquisa de engajamento ; ? Otimizou processos de desenvolvimento de competências e assessment dos profissionais de Logística, Comercial, Adm. Vendas e Exportação, com redução nas reclamações dos clientes em 20% e horas extras em 30%.

Outras informações:
Multinacional Francesa- produtos alimentícios. Reporte ao Diretor de RH Brasil e equipe com 7 profissionais.Gerenciou a área de Desenvolvimento Organizacional (Treinamento, Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Comunicação Interna, Avaliação de Desempenho e Planejamento de Carreira). Interface para a matriz na França. Principais resultados : ? Gestão de RH para a unidade Fabril de biscoitos em Campinas ( Biscoito Triunfo com 1.100 empregados) ? Desenvolveu projetos de melhoria das Condições de Trabalho, Segurança, Qualidade de Vida e Sociais e PLR; ? Conduziu projetos de otimização das estruturas organizacionais nas áreas Comercial e Logística ? Planejou e coordenou programa de trainees, adaptou para o Brasil o programa global de avaliação de performance; ? Conduziu 3 projetos de Change Management quando da aquisição da Biscoitos Triunfo, Aymoré e Leite Paulista;

Outras informações:
Multinacional Alemã - automação industrial. Coordenação de programas de treinamento em automação industrial.

Outras informações:
Multinacional Alemã - automação industrial. Coordenação de programas de treinamento em automação industrial.